建筑施工工程的质量管理与控制措施

建筑施工工程的质量管理与控制措施摘要：在积极推进城市建设的今天，建筑业要保持稳定发展趋势，加大创新活动力度。需要提高建筑物的质量和功能，城市和居民的建筑需求不再局限于居住条件，而是要求审美，有效和多样化的性质和增加总建筑成本。因此，建设项目管理要协调各方的努力，汇集资源，加强建设项目的合作与整合，提高质量意识，严格控制施工质量，提高施工企业的市场竞争力。关键词：建筑工程;施工管理;质量控制建筑工程管理中施工质量控制的意义随着我国社会经济的稳定发展建筑行业迎来了全新的发展时期，建筑企业之间的竞争也变得更加的激烈。建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程政府部门高度重视对建筑工程质量的监督，为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展，我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等，希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。在这种管理体制下，我国建筑业取得了较快的发展，在技术监督和建设领域取得了显著成效，促进了社会和工业的稳定发展。除了施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建设项目的施工效果。但是，建设项目本身的流程和环节比较复杂，容易出现质量下降，在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足，特别是在施工阶段，受多种因素的影响。建设单位及有关监管部门要根据施工实际情况，完善质量管理体系，实施施工质量管理，提高建设项目的施工质量。建筑施工工程的质量管理存在的问题安全管理问题建筑工程无论到了哪一个施工环节与步骤，安全管理问题都是最重要的。但是有些建筑工程具有特殊性，会给安全管理工作带来许多困难，之所以会出现这样的情况，主要就是因为工程有很大一部分都是在户外展开，而且有时还会遇到高空作业，即使安全问题做得再到位，也避免不了突发因素带来的影响。根据有关数据统计，每年建筑业安全事故以及死亡人数都呈现出上升态势，频繁出现的安全事故给施工人员及其家属等各方面都带来了严重伤害，更对国家建筑施工行业的更好发展产生严重影响。通过分析近几年建筑工程所出现的事故，发现建筑施工在展开的过程中最容易出现的事故主要有高空坠落、意外触电以及工程现场坍塌等。除去客观因素，主要就是人为原因。在种种意外中，有很大一部分是施工人员自己的原因导致的，如操作不当造成的损伤等，甚至有些施工人员进入到施工场地后，并未佩戴专业的防护工具，如安全帽等。建筑工程人才短缺由于缺乏建筑项目管理和建筑工程质量控制方面的技术人员，对建筑项目模块的开发产生了不利影响。虽然现阶段建筑项目信息化管理技能发展的很快，但归根到底还是新的项目。许多学生在他们的课程中避开这个职业，因为他们不了解科研项目的前景。此外，有些大学并没有与建筑工程质量管理有关的专业。从而对学生的职业选择造成一定的限制，这对以建筑技术管理和建筑质量管理为基础的建筑业的发展产生了极为不利的影响。为了改变这种现象，国家应重视建设项目和建设质量管理技能的培养和应用，以及建设项目质量管理技术人才的培养应当给予充分的财政支持。同时，鼓励有效培养建筑工程人才，并出台相关教育指标，使更多人了解建筑质量管理的技能。质量问题在建筑工程建设施工中，确保质量是工程管理的首要任务，但质量问题在工程管理中十分常见。引发质量问题的原因有很多，包括材料质量、机械质量等多个方面。在材料方面，由于对材料采购、检验、存储、运输等工作不够重视，造成材料的数量、质量与实际要求不符，或因为违规堆放、运输不当等问题造成材料质量受到影响。没有做好监督和管理，在施工中经常出现偷工减料、以次充好等问题，进而导致工程质量低下，甚至引发许多安全问题。在机械设备方面，没有做好设备的养护、检修等工作。在机械设备使用的过程中甚至会出现违规操作等行为，不仅影响工程质量，还会带来安全隐患。此外，施工和设计人员的专业素质也会影响工程质量，如果工作团队的业务水平较低，则可能出现设计不合理、施工不恰当、对接不全面等问题，进而影响工程质效。建筑施工工程的质量管理与控制措施3.1优化建筑工程管理制度为了确保建筑工程的建设水平就需要加强对管理制度的完善与优化，这样才能够保证各项工作有序顺利地开展。因此，施工企业要结合工程的建设要求和现场的实际情况，编制工程管理制度，这样可以对工作人员的行为起到一定的约束作用。在材料管理中利用有效的养护措施，保证工程施工材料和质量的应用效果除此之外，施工企业还需要建立相应的安全责任体制，将工作的责任落实到具体的责任人，这样能够防止问题的严重化。3.2选用专业工程管理团队，制定工程进度表任何工作都离不开专业工作人员的帮助与支持，解决建筑工程管理中常见的问题，同样需要专业团队发挥出自己的作用和价值。同时，制定出严格的考核制度对建筑工程团队中的工作人员进行考核。对那些在考核过程中获得良好成绩的工作人员，可以给予口头、物质、金钱等奖励，而对于那些考试不合格的工作人员，则要根据相关规定给予一定的处罚。当有了专业管理团队后，再加上进度表的帮助与配合，可以保证每一个部门的工作人员都能够保质、保量地完成自己的工作进度与任务。增强施工现场环境安全管理建筑工程在城市的建设中是重要的组成部分，其建设水平会影响到城市未来的发展。建设单位需要建立相应的安全管理制度和体制，保障工程的安全管理工作得到科学的指导和规范。其次，施工人员还需要对工作人员进行安全教育，尤其是特种作业要进行岗前培训。另外，在施工现场还要做好相应的安全防护，为工作人员创造一个安全的工作环境。针对施工现场的安全防护，要及时进行和检查，保证工作人员的人身安全，同时还可以提高整体的建设水平，避免安全事故的出现。保障工程质量，做好环节把控为了保障工程质量同时控制建设成本，需要建立完善的责任制度，对施工和管理环节进行严格的把控。首先，要做好材料的管理工作，不仅要安排专门的采购人员，严格审查材料的质量水平，还要做好运输、存放、抽检等工作。在材料进场之前需要再次检验，确认材料的数量、规格、质量等参数是否符合要求。例如，山东省开展了全面的材料抽测工作，针对保温材料、混凝土实体、防水材料等重要施工材料进行抽测，并开展材料进场验收、取样复验等工作，随机抽检重要材料。针对预拌混凝土，还要检测构成材料、外加剂等质量。坚持“四不两直”的原则，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。其次，要做好机械设备的管理和维护工作，应定期维护设备，在使用前检验设备是否存在故障问题，确保设备的使用安全和效果。应该制定定期维护方案，也要设置专门的设备存放区域。结束语综上所述，在建设工程质量管理过程中，了解建设工程中存在的质量问题，并在施工过程中，根据建设工程的具体要求，尽可能保证每个施工阶段的质量的建设项目，并达到规定的标准。此外，在实际施工中，要加强对施工工程师的管理，重视对施工工程师的有效教育，提高施工人员的质量管理意识。在施工过程中，为合理控制建设项目的整体施工质量，促进我国建筑业健康稳定发展，在进行下一个环节之前，必须确保各施工环