版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
4A广告公司作业规范何谓4A广公司?THEASSOCIATIONOFACCREDITEDADVERTISINGAGENTS.综合性广告代理公司协会。4A可以提供哪些服务核心服务“为客户提供有效的广告计划及作品” 是广告公司为客户服务的核心内容。 所有的服务项目,皆以此为核心延 展而出。4A可以提供哪些服务(续1)前置作业
在此阶段,广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问,以便在发展广告计划时,能够更紧密地与整体营销计划结合。所以,广告公司在此阶段可以提供的服务包括:4A可以提供哪些服务(续2)一、协助拟定营销计划;二、确定市场特定问题;三、市场调查[部分广告公司仅提供相关调查之协助];四、拟定产品概念;五、包装设计;六、建立CIS;七、协助开发新产品,提出相关项目之建议等以及尚未进入广告计划之前的协助工作。4A可以提供哪些服务(续3)广告作业
一、根据客户决定的营销计划,制定年度广告活动计划,包括广告策略、创意发展、促销活动,预算建议、媒体计划等相关计划;二、制作、监督或采购所有相关平面制作物,含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……三、监制广告影片及广播稿,含选择适当的制作公司;四、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面,并代为谈判与购买媒体。例如:报纸、电视、广播、杂志、户外广告……五、其他相关广告活动之实施。4A可以提供哪些服务(续4)后续作业一、媒体执行结果分析;二、广告效果测定。4A如何收费?维持广告公司健全服务的基础,在于是否由客户取得足够的收入,产生合理及公平的利润。同时,广告公司也应尽全力为客户向媒体单位及供应商取得最合理的使用成本。4A如何收费(续1)应收取的费用及标准一、媒体费用按媒体刊载的定价收取。该项所获佣金收入,是广告公司主要的收入来源。主要是支付下列人员成本:(1)业务人员;(2)创意人员;(3)媒体人员;(4)其他行政、财务人员等;事实上,广告公司支付的成本最大项即是上述时间成本,尤其在修改方向、重复提案,是造成广告公司营运成本增加的主要原因。4A如何收费(续2)二、制作费用当客户同意广告公司所提出的草案(即草图或概念脚本),并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。4A如如何何收收费费((续续3))为何何收收取取制制作作费费用用有些些客客户户不不太太愿愿意意支支付付制制作作费费用用,,理理由由为为““广广告告公公司司已已经经有有佣佣金金收收入入了了””。。如如果果此此理理由由成成立立,,为为何何大大家家都都接接受受拍拍广广告告影影片片要要支支付付制制作作费费用用??““因因为为广广告告影影片片与与平平面面稿稿比比较较之之下下贵贵了了很很多多,,同同时时,,拍拍摄摄广广告告影影片片是是找找制制片片公公司司,,而而制制作作平平面面稿稿,,经经常常由由广广告告公公司司执执行行””。。这这是是个个致致命命且且错错误误的的理理由由。。4A如如何何收收费费((续续4))致命命的的地地方方————造成成平平面面稿稿制制作作一一直直不不够够精精致致。。迫合合广广告告公公司司必必须须以以最最低低的的成成本本完完成成。。错误误的的概概念念————把广广告告公公司司视视为为免免费费的的制制作作公公司司。。4A如如何何收收费费((续续5))其实实广广告告公公司司的的服服务务是是主主要要提提供供创创意意方方案案,,但但部部分分执执行行仍仍放放在在公公司司内内部部是是由由于于大大环环境境的的因因素素————即即平平面面制制作作公公司司尚尚未未形形成成,,而而必必须须以以此此方方式式控控制制品品质质。。结结果果,,反反而而造造成成客客户户不不支支付付制制作作费费用用。。如何运运用广广告公公司广告公公司的的运用用不是是件容容易的的事,,为何何同一一组工工作人人员会会有不不同的的心态态去面面对不不同的的客户户,而而产生生不同同水准准的作作品??这里里有12点点建议议,提提供给给客户户参考考:如何运运用广广告公公司((续1)一、请请给广广告公公司充充分的的资料料,分分享你你对市市场场的了了解及及期望望。如如果你你能提提供越越多多的的资料料,广广告公公司将将会衍衍发更更多的的想想法。。如何运运用广广告公公司((续2)二、让让你的的广告告公司司成为为你公公司的的延伸伸,尊尊重广广告公公司为为平等等的事事业伙伙伴,,分享享机机密,,共担担危机机。如何运运用广广告公公司((续3)三、避避免采采取高高压政政策。。广告告公司司在不不平等等的的强压压之下下,是是不会会产生生好的的创意意,他他们们只会会是听听话的的侍从从。如何运运用广广告公公司((续4)四、双双方其其间设设定高高标准准,并并且持持续坚坚持。。如何运运用广广告公公司((续5)五、重重视策策略,,而且且必须须有书书面化化的策策略,,坚坚持双双方同同意之之后,,再开开始进进行创创意工工作作。如何运运用广广告公公司((续6)六、不不要让让你的的广告告决策策及创创意作作品过过太多多层层面的的审核核。如何运运用广广告公公司((续7)七、正正直、、公正正,并并且鼓鼓励广广告公公司对对你也也是是如此此。如何运运用广广告公公司((续8)八、仔仔细听听广告告公司司的建建议、、看法法,尤尤其是是当当他们们与你你的看看法不不同时时更要要聆听听。同同时时也要要小心心勿被被提案案的技技巧所所蒙蔽蔽。如何运运用广广告公公司((续9)九、不不要害害怕新新的尝尝试,,如果果你不不冒风风险,,你你可能能会冒冒不被被消费费者注注意的的风险险。如何运运用广广告公公司((续10))十、重重视会会议记记录报报告,,并将将之视视为完完整的的作作业历历史的的记录录。如何运运用广广告公公司((续11))十一、、让你你的广广告公公司获获得合合理的的利润润及合合理的的时间间,不不要让让广告告公司司帮你你周周转。。如何运运用广广告公公司((续12))十二、、每年年做壹壹次正正式的的评估估,包包括作作业品品质及及广告告公司司的收收益。。如何向向你的的广告告公司司简报报对广告告公司司简报报是客客户的的责任任,这这项工工作的的完整整与否否将直直接影影响到到广告告策略略及作作品的的形成成。而而有些些客户户认为为广告告公司司要做做广告告应自自已去去收集集市场场资料料。持持这种种观点点的客客户有有两种种可能能的情情况::一是测测试广广告公公司的的能耐耐。这这表示示客户户还在在怀疑疑广告告公司司的能能力,,如果果属实实,就就表示示客户户在选选择广广告公公司的的过程程中,,没有有做好好。“信赖赖”绝绝对是是一个个起点点。如何向向你的的广告告公司司简报报((续1)二是重重复浪浪费资资源。。因为为,当当你要要使用用广告告公司司时,,应该该是营营销计计划已已经拟拟妥。。而在在拟定定营销销计划划时,,即应应该收收集许许多相相关资资料。。故不不应要要求广广告公公司再再去做做重复复的工工作。。如何向向你的的广告告公司司简报报((续2)以下是是我们们对客客户的的16点建建议::一、以以充分分的资资料提提供广广告公公司(1))调查查(2))产品品(3))市场场如何向向你的的广告告公司司简报报((续3)二、确确定正正确的的参加加人员员(1))AE(2))AE的主主管(3))主要要的创创意人人员如何向向你的的广告告公司司简报报((续4)三、让让作业业人员员亲临临工厂厂或研研究室室“浸入入”你你的产产品,,“生生活””在一一起。。如何向向你的的广告告公司司简报报((续5)四、由由公司司开始始(1))历史史(2))成长长(3))组织织(4))公司司文化化(5))公司司哲学学如何向向你的的广告告公司司简报报((续6)五、仔仔细解解释产产品(1))成份份/不不公开开妙方方/独独特点点(2))购买买之基基础是是“情情感””或““理性性”利利益点点(3))尺寸寸,形形状,,口味味类别别,包装类类别………(4))价格格如何向向你的的广告告公司司简报报((续7)六、探探究产产品问问题指消费费者对对这个个问题题是如如何谈谈论、、如何何感觉觉。如何向向你的的广告告公司司简报报((续8)七、品品牌的的历史史(1))何时时新发发售/营销销策略略/广广告策策略/结果果如何何(2))曾经经更动动或改改进过过?(3))占有有率之之变化化(4))价格格之变变化及及反应应(5))促销销之反反应(6))广告告之反反应如何向向你的的广告告公司司简报报((续9)八、全全市场场之状状况(1))市场场量((数量量、金金额))(2))一般般趋势势(增增长率率及其其他))(3))季节节性(4))区域域性(5))如何何卖出出、渠渠道状状况………如何向向你的的广告告公司司简报报(续10))九、竞竞争分分析(1))各品品牌之之占有有率、、趋势势、产产品特特别之之处………(2))那个个品牌牌威胁胁最大大?(3))成功功的品品牌为为什么么成功功?(4))广告告策略略是否否是导导致成成功的的因素素之一一?花花多少少钱钱?(5))促销销(6))价格格(7))包装装(8))产品品之表表现………如何向向你的的广告告公司司简报报((续11))十、仔仔细界界定你你的消消费者者(1))谁在在使用用(可可能使使用))(2))谁在在影响响购买买(3))谁在在购买买(4))重复复使用用者是是否占占有主主要的的购买买量??(5))计量量描述述及心心理描描述(6))有否否任何何特殊殊点可可以利利用………如何向向你的的广告告公司司简报报((续12))十一、、说明明你的的渠道道系统统———产品品如何何由工工厂到到消费费者的的手中中(1))直销销与经经销商商的比比例(2))如何何训练练业务务代表表(3))购买买地点点之特特性(4))你的的系统统与竞竞争者者之区区别………如何向向你的的广告告公司司简报报((续13))十二、、产品品正处处于何何种地地位??(1))用起起来怎怎样(2))“印印象””如何何(3))有任任何改改进计计划………如何向向你的的广告告公司司简报报((续14))十三、、你的的营销销目标标及策策略(1))你的的销售售目标标及获获利目目标(2))商品品化及及促销销计划划(3))广告告在你你的计计划中中占何何份量量与角角色(4))调查查(5))预算算是否否具有有竞争争力如何向向你的的广告告公司司简报报((续15))十四、、安排排渠道道的拜拜访带广告告公司司的人人到销销售渠渠道上上,与与经销销商、、小卖卖店主主谈谈谈,看看看消消费者者之购购买过过程………如何向向你的的广告告公司司简报报((续16))十五、、告诉诉广告告公司司你是是如何何判断断、如如何评评估广广告(1))事前前测试试(2))追踪踪测试试(3))试销销(4))占有有率如何向向你的的广告告公司司简报报((续17))十六、、最后后的建建议(1))要求求广告告公司司建立立简报报的档档案,,并不不断断更更新资资料(2))每年年至少少一次次的正正式简简报9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。22:42:3222:42:3222:421/5/202310:42:32PM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。1月-2322:42:3222:42Jan-2305-Jan-2312、故人江海别别,几度隔山山川。。22:42:3222:42:3222:42Thursday,January5,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2322:42:3222:42:32January5,202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。05一一月月202310:42:32下下午午22:42:321月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月2310:42下午1月-2322:42January5,202316、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2023/1/522:42:3222:42:3205January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。10:42:32下午午10:42下下午22:42:321月-239、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。22:42:3222:42:3222:421/5/202310:42:32PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2322:42:3222:42Jan-2305-Jan-2312、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。22:42:3222:42:3222:42Thursday,January5,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2322:42:3222:42:32January5,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。05一一月月202310:42:32下下午午22:42:321月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月2310:42下午1月-2322:42January5,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/522:42:3222:42:3205January202317、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。10:42:32下下午10:42下下午22:42:321月-239、杨杨柳柳散
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年检验技术师历年押题宝典试题含答案详解(培优A卷)
- 2026年一级注册建筑师《建筑经济、施工与设计业务管理》基础试题库附完整答案详解(有一套)
- 2026年理财规划师之二级理财规划师综合提升测试卷附答案详解【轻巧夺冠】
- 2026年防火防爆押题练习试卷含答案详解【模拟题】
- 2026年基建安全质量培训(线路)考试历年机考真题集及答案详解(网校专用)
- 【低空经济】低空应急管理体系和能力现代化建设方案
- 2025-2026 学年八年级下学期历史3 月期中模拟卷二(含答案)
- 2026年幼儿园用电 课件
- 2026年幼儿园常规绘本
- 2026及未来5年中国CL四方无边蜡烛杯市场数据分析及竞争策略研究报告
- 2025年空军军队文职技能岗考试采购员练习题及答案
- 涉毒违法犯罪警示教育课件大纲
- 甜点草莓少司课件
- 高校大创项目申报书撰写指南
- 2024-2025学年辽宁省丹东市第十九中学七年级下学期期中考试数学试题
- 幼儿园中班数学课《认识数字1-10》课件
- 2024广东海洋大学教师招聘考试真题及答案
- 劳技课编手链课件
- 2025年人教版七年级数学下册期中复习题(基础版)(范围:相交线与平行线、实数、平面直角坐标系)解析版
- 武侯祠历史讲解
- 推进信息化建设“十五五”规划-(2025-2025年)-根据学校十五五
评论
0/150
提交评论