洗车场实施方案

10洗车场实施方案一、洗车场选址及合同签订洗车场选址选择洗车场地点①城市主干道的加油站②城市车流量大得路道的加油站③小区积聚地的加油站④有大型停车场的加油站备注：需对日车量进展统计、测算分析〔小车、越野〕此站建洗车场的可行性①市场考察与投资、回报测算②确定此站是公司站还是民营站谈；假设是民营加油站，直接和老板商谈，承包制。此站事项确认〔场大小〕②洗车场的年租金③租赁年限确定④排污管道布置合同签订备注：还需要对方出具一份场地租赁协议，做申请执照材料。二、洗车场规划设计1、依据场地大小，设置洗车车位数量及洗车方式2、洗车场名称〔中陆油联汽车效劳中心〕3、形象设计①在公司进展logo设计时，也对洗车场形象进展设计②假设没有logo三、洗车场营业执照申请流程1.申请流程，合法经营需预备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)身份证复印假设干张，一寸照片假设干张.申办者需带身份证先到工商局进展名称预先核准，申领表格办理工商营业执照。到所在区的交通分局申领开业申请表，并供给设施设备、技术工人、规划要求等有关材料，进展立项审查。到消防、环保部门办理有关许可证书，同时还需要到城管监察得到批复后再到运管所办理资质批准，领取道路运输经营许可证；到工商局领取营业执照；凭以上资料到交通局办理经营许可证，获得开业资格。再到税务所办税务登记证，还得办行业代码证，在质检局。拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2开具发票的金额每月按税率缴税整个过程收费或许在5003-7内，则须经消防部门批准.四、洗车场效劳及收费标准洗车场效劳汽车清洗汽车简洁养护车用应急工具的销售汽车装饰用品汽车清洗收费标准小型汽车 20元/次SUV、越野车型30元/次商务车型 40元/次备注：大型车不供给清洗效劳五、人员组织1、人员配置治理人员 1名洗车技术员 3-4名汽车擦洗、清洁员2名2、人员聘请渠道网络聘请，以加油站周边的应聘人员为主加油站员工推举周末学生兼职做汽车擦洗清洁员治理人员前期由公司内部派人治理，待进入稳定经营，制度标准后可网络聘请治理人员进入。3、人员住宿安排尽可能在周边查找打工人员，无须供给住宿，可每月供给100元住宿补贴如有部份人员必需住宿，确定住宿人员，再周边查找廉租房，除房租金外，其他费用员工自理六、人员培训洗车场治理制度培训洗车技术培训及细节处理效劳礼仪培训收银培训七、运营本钱设备购进本钱〔按一个洗车位计量〕洗车方式：高压水枪冲洗方式设备购进渠道：品牌是江苏熊猫，可以网上购置，物流发货。洗车设备购进名目及费用20220万左右。

备注江苏熊猫序号名称数量价格序号名称数量价格1高压水枪127002打蜡机14503抛光机14004甩干机113005空压机112006泡沫机15007洗车毛巾〔小〕206/条8洗车毛巾〔大〕3028/条9中石化喜世洗车液10160/瓶10擦泡沫工具68/条11轮胎刷25/个12轮胎光亮清洗剂560/瓶15吸尘器1120016脚垫清洗机1500017测压计150总计16000颜色〔土黄、天蓝色〕优点：配比率高：1：120，一19升的洗车液能洗900-1000辆车长毛熊掌〔优点：不伤车漆。3-4倍清洗轮胎，给轮胎上光场地租赁本钱依据：该站位置周边的车流量及小区周边汽车效劳中心/洗车场数量谈判。场地装饰本钱〔需要依据设计要求评测〕非油品购进本钱5000元。5000元。汽车装饰用品〔脚垫、车蜡等，本钱在50001.5万元。治理本钱人员工资〔11年南京洗车行业形势评估员工薪酬〕①在公司洗车店员工工资预设定：洗车店员工：1500元/月+提成 资：2500元-3000元洗车店治理员：2500元/月+提成估量每月工资：3000元-3500元②公司人工本钱支出:洗车店员工月总本钱：3000*4+800*4+10*4=15240元洗车店治理员月总本钱：3500*1+800*1+10=431015240+4310=1955019550*12=234600住房租金〔要依据该地段的房租市场定价〕洗车用电费据设备型号的不同，总功率在10-15KW之间，洗一台车用1-3分钟，0.7度①日耗电量=60辆*0.7=42度 42度*1元=42元②月耗电量=42度*30天=1260度1260度*1元=1260元③年耗电量=1260度*12月=15120度15120度*1元=15120元20220元洗车用水费①日耗水量=1000L*10小时=10吨 10吨*5=50元②月耗水量=10吨*30天=300吨 300吨*5=1500元③年耗水量=300吨*12月=3600吨 3600吨*5=18000元设备修理费〔因设备简洁，损坏修理可能性很低，估量在1000元〕技术培训费细节进展讲解。500治理总本钱①月治理总本钱=月人员工资〔19550元〕+月住房租金〔？〕+月洗元〕+年技术培训费〔500〕=23810车用电费〔2〕+年洗车用水费〔1.8〕+设备修理费〔1000元〕+技术培训费〔500〕=274100合计总本钱总本钱=设备费用〔万〕+非油品选购本钱〔1.5元+年住房租金〕八、运营治理治理制度建立鼓励制度建立洗车效益的提成应急工具和洗车用品销售提成年底奖金奖惩制度建立对违规操作的进展警告、罚款，严峻者开除对维护公司利益、举报违规行为者赐予嘉奖。4.经营方式流淌车辆洗车效劳方式说明：流淌车辆进站洗车，实行标牌价进展洗车效劳，无其他优待和增值效劳。会员车辆洗车效劳a.洗车店充值会员方式说明：洗车店会员实行充值洗车，以洗车次数计算，做好对应车牌号记录；等候洗车时可免费供给热饮/冷饮一杯。b.建行卡洗车会员方式说明：正在询问中，看能否参加建行卡洗车店名录中。单位车辆洗车效劳进展专点洗车效劳。洗车流程顾客流程汽车进站→顾客交付洗车费→洗车完毕→顾客签字评价→索取发票→汽车出站员工流程员工保存→递给顾客发票→汽车出站会员流