风险评估工作方案

PAGE2525PAGE2525竭诚为您提供优质文档/双击可除风险评估工作方案20XX20XX度目标，促进持续健康发展的重要措施之一。20XX制订本实施方案。一、20XX年度风险评估目标20XX20XX20XX二、风险评估工作思路20XX20XX出风险应对方案建议，完成公司年度风险管理报告。三、风险评估工作内容及分工20XX20XX20XX三是完成单位年度风险管理报告。（一）查找风险事项，完成风险信息调查1.纪检监察部20XX的风险信息纳入公司风险事项库。2.各部门各部门总结20XX年主要风险的管理情况并进行效果自20XX20XX否曾经发生”等内容进行分析讨论，确保风险信息质量。（二）12查表；（三）查表并提交纪检监察部；1、纪检监察部对完善后的初始风险信息调查表进行汇进（风险编码规则见附件4库自行设计；（四）部门年度风险管理报告主要内容包括：120XX（20XX20XX件及造成的损失或收益、内部控制建设情况等；2、本部门20XX年全面风险管理工作目标及计划；320XX性及影响程度分析、应对方案建议等。四、风险评估进度安排风险评估阶段（20XX.11.22～20XX.12.25）120XX12日前报纪检监察部；2估调查表，20XX1273成业务部门1215项信息库；4、识别公司主要风险，完成年度风险管理报告，20XX12281230风险应对方案的布置阶段（20XX1.3～20XX.3.1）主要工作包括：主要风险管控责任，分解落实年度风险管理工作。的落实工作。附录：1.部门年度风险管理报告（模板）风险评估访谈提纲风险分类框架（示例）风险编码规则说明初始风险信息调查表1：密级：四川神坤装备股份有限公司××部门20XX年度全面风险管理报告（参考模本）部门：＿＿＿＿＿＿＿＿二〇一×年×月×日篇二：风险评估实施方案一、风险评估概述1、风险服务的重要性近几年随着几次计算机蠕虫病毒的大规模肆虐攻击，很对用户(:风险评估工作方案)的网络都遭受了不同程度的攻产品已经不能满足现在的安全防护体系的需求了。木头，而盲目的在外面加钉子，并不能改善整体强度。信息安全风险评估是信息安全保障体系建立过程中的能让客户对自身信息安全的状况做出准确的判断。2、风险评估服务的目的及其意义织造成的影响。信息安全风险评估是指依据有关信息安全技术与管理完整性和可用性等安全属性进行评价的过程。他要评估资产结合安全事件所涉及的资产价值来判断安全事件一旦发生对组造成的影响。信息安全风险评估是信息系统安全保障机制建立过程中的一种评价方法，其结果为信息安全更显管理提供依据。3、风险评估服务机制所涉及的人员、技术环境、物理环境进行风险评估：?在设计规划或升级新的信息系统时；?给目前的信息系统增加新应用时；?在与其他组织（部门）进行网络互联时；?在技术平台进行大规模更新（Linux植到sliaris）时；?在发生计算机安全事件之后，或怀疑可能会发生安全事件时；?关心组织现有的信息安全措施是否充分或食后具有相（时：雇、已查看是否满4、风险评估服务的收益?风险评估可以帮助客户：?准确了解租住的信息安全现状；?明晰组织的信息安全需求；?制定组织信息系统的安全策略和风险解决方案；?指导组织未来的信息安全建设和投入；?建立组织自身的信息安全管理框架。二、风险评估服务介绍Iso27001、gb/T20984-20XX整的解决可能存在的各种风险隐患。1、风险评估服务遵循标准安全技术标准：?gb17859：计算机信息系统安全保护等级划分准则?gb18336（Iso15408风险评估准则（等同于commoncriteriaforInformationTechnologysecurityevaluationV1.2，简称ccV1.2）?cVe：commonVulnerabilities＆exposures，通用脆弱性标准。cVe是个化的描述，可以库的基准安全管理标准：?Iso/Iec27001:20XXInformationTechnology-securitytechniques-Informationsecuritymanagementsystems-Requirements，信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求?Iso/Iec27005:20XXInformationTechnology-securityechniques-Informationsecurityriskmanagement，信息技术-安全技术-信息安全风险管理?gb/T22239-20XX信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求?信息安全等级保护信息系统安全管理要求（送审稿）?Iso13335，信息技术-安全技术-IT安全管理指南?gb/Z2436420XX风险评估实施方法：?gb/T20984-20XX：信息安全风险评估规范（最新国家标准）?nIsTsp800-30：RiskmanagementguideforInformationTechnologysystems，信息技术系统风险管理指南（和技术学会发布）?nsAIAm：InFoseDAssessmentmethodology，信息风险评估方法（美国国家安全局发布）?ocTAVw：TheoperationallycriticalThreat，Asset，andVulnerabilityevaluation，可操作的关机那威胁、资产和脆弱性评价?信息技术安全技术信息系统安全保障等级评估准则?sse-cmm：Thesystemssecurityengineeringcapabilitymaturitymodel，安全系统工程能力成熟度模型2、风险评估服务实施原则保密性原则此数据并进行热呢侵害客户权益的行为。标准性原则准进行。规范性原则好的规范性，可以便与项目的跟踪和控制。可控性原则对服务工作的可控性。整体性原则IT面，避免由于遗漏造成未来的安全隐患。最小影响原则现有业务造成显著影响。3、风险评估对象及内容本公司风险评估服务主要包括以下内容：物理环境安全性评估网络架构安全性评估主机系统设备安全性评估?服务器系统?桌面主机?网络设备（路由器、交换机）应用系统安全性评估?通用应用服务（web、FTp、mail、Dns）?专用业务系统（b/s、c/s）?数据库机密数据安全控制保障评估（传递、存储等过程）信息安全管理组织架构和理性评估信息安全管理制度及安全性评估人员安全管理状况评估安全产品和技术应用状况有效性及合理性评对应重大紧急安全事件的处理能力评估（11）……4、风险评估方法图风险评估方法5、成果输出?《风险评估安全现状综合分析报告》?《风险评估安全解决方案》篇三：项目风险评估实施方案重大工程建设项目社会稳定风险评估实施方案方案。一、指导思想为苍溪经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。要内容（一）重大工程建设项目的范围重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理稳定问题作出评估：1、资金（含专项资金）的组织和使用。主要测评（1）（2）所需资金总额是否能按计专用；2（1）征（2）征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定（3征地应安置人员的安置办法是否可行（4）（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；3（1）中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落2）（3）（4）动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；4（农（1）（2）过渡期生活费能否按期如数兑3后期扶持措施能否跟上（4安置规划是否已制定、（5）（6）置群众对安置点的意见等。5（1）拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；（2）（3）拆迁（4）是否切实维（5）拆迁准备金是否充足并作专项存储，过度方案能否落（6）7）到程序不违法；6（1）后可能出现哪些较大的社（2）周边社会治安情况分析。7（1）生态环境评估报告是否按规定通过上级审批（2（废水、废气、废渣）（4）周边群众对该项目环境评估报告的意见等。8（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）理（合同管理、劳务管理）98哪些影响社会稳定的重大问题；第一步：深入调查研究，全面摸清实情评等方式，为风险评估提供准确可靠的第一手资料。第二步：缜密分析，认真开展维护稳定风险评估估。第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施清晰、可行、高效的原则。主要内容包括：1、组织领导、职责分工及其联络方式；2、预防和处置工作的具体措施；3、奖惩措施；第四步：编制和报送风险评估报告定风险评估报告，内容包括：1、该工程的基本情况；2、风险预测评估情况；3、化解较大涉稳问题的工作方案；4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；第五步：建立工作档案，实行目标管理到有效防范和处置。二〇一〇年八月十九日苍溪县发展和改革局关于加强重点项目建设的若干意见展，现就全面推进项目工作提出如下意见。一、进一步提高项目工作重要性的认识（一）项目工作是经济工作的主抓手，是区域发展基础大目标”和深入实施“三大”战略的重要举措，是现阶段加快发展的主动力、扩大投入的主渠道、优化经济结构的主抓手，是做大经济总量、提高经济效益、加快培育主导产业的重要途径。必须充分认识项目工作的重要性，增强做好项目工作的责任心和紧迫感，把项目工作作为一项硬任务，作为经济工作的重中之重，作为领导干部在新形势下抓经济促发展能力水平的重要体现，切实抓紧、抓实、抓好，以项目工作的新突破推动我县经济社会的新发展。二、指导思想和目标要求（二）社会又好又快地发展。（三）“三、加强项目前期工作（四）布。（五突出的单位和个人给予表彰和奖励，具体办法另行制定。（六）前期工作计划，并由县政府发文实施。（七）各项目建设业主单位要严格执行政府投资项目和企业投资项目前期工作程序，确保前期工作质量。（八）按（前期报批一批、开工建设一批）作。（九）建立健全项目前期工作体系。各部门要切实加强有重点项目的相关部门要建立相应的项目工作班子，要安排1（十）项目前期工作的顺利推进。四、加快重点项目建设进度（十一）（十二）目加快进度、尽快投产、发挥效益。（十三）确保重点建设项目工程质量。各地各有关部门五、优先安排重点项目建设生产要素的供给（十四）（十五）优先安排重点项目建设资金。各级各有关部门要加强项目与资金的对接，探索建立项目审批（备案）套工程所需的建设资金。（十六）交通、电力、电信、供油、行。六、建立健全重点项目建设制度（十七）实行县级领导联系重点项目责任制。县委、县实行一名县级领导联系，带一个县直相关部门或单位，联系一个重点项目的责任制，一个项目，一套班