决策理论与方法概论 二

决策理论与方法主讲：廖志高课程性质：学科基础课教学时数：48学时学分数：3先修课程运筹学概率论与数理统计线性代数综合报告——70%专题汇报——15%平时表现——15%遗传算法人工神经网络退火算法协同学实物期权层次分析法博弈论专题模糊集粗糙集区间数随机过程投票理论时间序列分析其他决策分析概述第一章案例一：“针纺皇帝”的征服与溃败

从白手起家成立帝贤公司，到成功上市并将其带入巅峰时期，王淑贤用了整整十八年。而帝贤由巅峰时期跌至谷底却只用了两年。

征服1986年，王淑贤办了个十几个人的小针纺工厂(帝贤公司前身)，选择了数量小批量多的外贸订单，并很快获得了成功。“当时国营企业不愿做外贸单，因为怕担责任。”王淑贤回忆。1999年，11月3日，经河北省政府批准，王淑贤的公司改制为中国第一家民营Ｂ股企业，在香港上市。顿时，巨量的资金涌入了王淑贤的口袋。中国证监会2001年开放交易Ｂ股一周内，帝贤股价最高涨幅达97％，王淑贤的财富每天递增3000万元，个人身价从3．68亿元迅速涨至7．26亿元，跻身“中国十大富豪”。

溃败王淑贤遇到的第一个“滑铁卢”是造纸。王淑贤和规模排名全日本第二的日本制纸集团合资，在承德建了造纸厂。起初计划投资100亿日元，日方以设备、技术入股，控有55％股份，于2004年6月投产。但半年之后纸厂就关门了，据说是银行收缩贷款，导致原料采购完全停摆。随后日方于2005年4月宣布中止合资计划。溃败造纸失败的严严重结果是唤唤醒了王淑贤贤最大的敌人人——银行。。银行很快大大举讨债，此此时帝贤欠下下的巨额贷款款才为外界所所知。2006年，，工行首先发发难，据统计计，帝贤公司司未偿还工商商银行承德分分行的贷款余余额为4.2771亿元元，积欠利息息5268万万元。此外，，帝贤公司欠欠下建设银行行承德分行贷贷款余额1.698亿元元，欠下中国国银行承德分分行贷款余额额3000万万元。最终，工行、、建行、中行行一纸诉状，，将帝贤告上上了法院，广广发行和光大大银行则冻结结了王淑贤持持有的9360.4万股股股份。自我反思“人家一鼓动动，我就上市市了；一上钱钱就多了，钱钱一多就扩张张、就上项目目，结果资金金链跟不上，，断了。”五大三粗的王王淑贤快人快快语，“早知知道就不上市市了！”1.1决策策分析的概念念1、狭义－决策就就是作出决定定，仅限于人人们从不同的的行动方案中中作出最佳选选择，即通常常意义上我们们所说的拍板板。2、广义－指指人们为了实实现某一特定定目标，在占占有一定信息息和经验的基基础上，根据据主客观条件件的可能性，，提出各种可可行方案，采采用一定的科科学方法和手手段，进行比比较、分析和和评价，按照照决策准则，，从中筛选出出最满意的方方案，并根据据方案实施的的反馈情况对对方案进行修修整控制，直直至目标实现现的整个系统统过程。决策理论与方方法13基本概念小结结决策：从若干可能的的方案中，按按某种标准选选择一个，而而这种标准可可以是最优、、满意、合理理等。决策分析：人们为达到某某个目标，从从一些可能的的方案中进行行选择的分析析过程，是对对影响决策的的诸因素作逻逻辑判断与权权衡。决策理论：研究在有风险险或不确定性性情况下制定定决策的定量量分析方法。。决策理论与方方法141.2决策策论发展简史史16-17世世纪法国宫廷廷设有赌博顾顾问。皇家贵贵族对赌博的的爱好导致概概率论、博弈弈论的诞生。。概率论、博博弈论是决策策论的先导。。1920s后后，根据效用用理论，决策策论从博弈论论中分出。博弈论：研究究人与智能对对手（人）之之间的对抗决策论：处理理人与非智能能对手（自然然界）之间的的关系决策理论与方方法15效用概念与理理论的首倡者者：伯努利DanielBernoulli(1700-1782)乾隆三年（公公元1738年），早于于边沁51年年，早于杰文文斯等130余年，数学学家兼物理学学家、瑞士人人丹尼尔·伯伯努利就在一一篇文章里提提到了效用和和边际效用。。《圣彼得堡皇皇家科学院学学报》。题目目是“一个风风险测量新理理论的阐述””。文中，伯伯努利提出了了他的“中心心思想”：“一个物件的价价值不基于它它的价格，而而应依赖于它它能提供的效效用。”决策理论与方方法16伯努利的效用用理论他对传统决策策理论提出了了质疑，认为为传统决策理理论只考虑了了客观因素（（如事件发生生的几率和事事件的影响）），而忽略了了决策者的主主观因素。他他说到：“效用……依赖赖于做评估的的个人的具体体情况……没没有理由假设设……每个人人感知到的风风险都是等量量的。”这每个人根据据自己具体情情况感知到的的东西，就是是“效用”。。同样的客观观因素，在不不同人的眼里里，“效用””是不一样的的。决策理论与方方法17伯努利的边际际效用递减定定律“由财富的一小小点递增带来来的效用，与与已拥有的财财富成反比。。”“考虑到人性，，在我看来，，以上的假说说对能应用这这样比较方法法的许多人来来说，是正确确的。”在启蒙运动那那个重客观理理性的时代，，伯努利能把把人的主观因因素加入决策策理论，是非非常了不起的的一个贡献。。决策理论与方方法18边沁的效用主主义（功利主主义）JeremyBentham(1748-1832)乾隆五十四年年（公元1789年），，41岁的边边沁发表了他他的成名作《《道德与立法法原理导论》》。在其中，，他毫无保留留地以启蒙运运动精神写道道：“自然把人类置置于两个君主主的统治之下下——它们是是痛苦和快乐乐。它们两个个完全充分地地指明了我们们应该做什么么，同时也决决定了我们必必须做什么………效用原理理认可这一点点，并把它当当成整个效用用原理体系的的基石；效用用原理的目标标，是用理性性和法律的双双手托起快乐乐的经纬。”边沁接着在该该著作中对效效用这个概念念作了阐述：：““……（效用就就是）任何实实体的一种属属性——该属属性倾向于产产生益处、优优

越、快快乐、善或者者幸福……该该属性增强社社群幸福的倾倾向性，高于于它减弱那幸幸福的倾向性性。”决策理论与方方法19边沁的“快乐乐微积分”：：评估快乐乐强度长度——持久久性确定性——概概率疏近性——获获得的难易程程度，唾手可可得还是水月月镜花可放大性———是否像原子子弹核裂变的的链式反应，，或是滚雪球球，越滚越大大纯度——会不不会有毒副作作用，引起痛痛苦范围——此快快乐因素影响响多少人决策理论与方方法20杰文斯的边际际效用学派WilliamStanleyJevons(1835-1882)在他于1871年发表的的名著《政治治经济学理论论》中，杰文文斯开门见山山，提出了““价值完全依赖赖于效用。”然后，他接接着阐述道：：“我们只要仔仔细地追循效效用变化的自自然法则———（同样增量量的商品的））效用依赖于于我们已经拥拥有的商品数数量，就可以以得到一个令令人满意的交交易理论。””““在帕斯卡卡之前，有谁谁能想到我们们能测量疑问问和信念？谁谁能想到，对对不起眼的赌赌博游戏的研研究，能够导导致可能是数数学最辉煌的的分支——概概率论——的的诞生？现在，毫无疑疑问的是，快快乐、痛苦、、劳动、效用用、价值、财财富、货币、、资本等等等等等，都是可可以量化的概概念；不仅如如此，我们的的整个工商贸贸易活动，都都确定无疑地地依赖于在有有利与无利数数量间的权衡衡比较。”决策理论与方方法21决策论发展简简史（续）Ramsay(拉姆齐齐，1926)在效用和和主观概率基基础上提出了了制定决策的的理论DeFinetti(菲内特，，1937)对主观概率率的构造做出出了重大贡献献VonNeumann和Morgenstern(摩摩根施特恩，，1944)建立了效效用的公理体体系Wald(沃尔德，1950)用用博弈论的的定理解决统统计决策中的的一些基本问问题决策理论与方方法22决策论发展简简史（续）Blackwell（布布莱克韦尔））andGirshick(吉吉尔西克，1954)把把主观概率率和效用理论论整合成一个个求解统计决决策问题的条条理清晰的过过程Savage(萨维奇奇，1954)建立了了具有理论体体系并形成具具有严格的哲哲学基础和公公理框架的统统计决策理论论之后，形成了了以贝叶斯分分析为基础的的统计决策理理论决策理论与方方法23决策论发展简简史（续）1960s，，实用统计决决策与最优化化统计决策Howard(霍华德德，1966)提出决决策分析一词词，并把系统统分析方法引引入统计决策策理论1970s，，决策分析已已经成了工业业、商业、政政府部门制定定决策所使用用的重要方法法。成本效益益分析、资源源分配、计划划评审技术(PERT)、关键路径径法(CPM)等普及应应用决策理理论与与方法法24决策论论发展展简史史（续续）IT的的飞速速发展展，加加上决决策理理论的的进展展，导导致统统计数数据、、研究究资料料迅速速更新新和决决策模模型的的日臻臻完善善，以以及人人工智智能的的发展展、知知识库库的形形成，，使得得根据据最新新信息息及时时乃至至自动动修改改策略略成为为可能能决策支支持系系统(DSS)的产产生和和发展展不仅仅为决决策人人提供供问题题求解解所需需的相相关信信息合合适当当的模模型，，也使使某些些常规规性问问题有有可能能自动动求解解决策理理论与与方法法251.3决决策论论与其其它学学科的的关系系运筹学学的分分支经济学学与管管理科科学的的重要要组成成部分分控制论论的延延伸系统科科学与与系统统工程程的重重要部部分社会科科学与与自然然科学学的交交叉，，典型型的软软科学学决策理理论与与方法法26决策论论是运运筹学学的分分支中国运运筹学学会设设有决决策理理论与与方法法专业业委员员会国际运运筹学学会（（IFORS））设有有对策策与决决策组组，学学术会会议中中决策策论是是主要要内容容之一一决策理理论与与方法法27经济学学和管管理科科学的的重要要组分分管理科科学（（一级级学科科）->管管理理理论->决决策理理论诺贝尔尔经济济学奖奖得主主ArrowandHicks(希克克斯,1972),Simon(西西蒙，，1978),NashandHarsanyi(海海萨尼尼，1994),Sen(1998)等等顶级期期刊ManagementScience登登有大大量决决策方方面文文章，，并出出专集集决策理理论与与方法法28决策论论是控控制论论的延延伸控制变变量为为离散散时，，控制制问题题-〉〉决策策问题题反馈、、敏感感性分分析、、系统统分析析等引引入决决策过过程，，形成成决策策分析析方法法。《控制制与决决策》》期刊刊学科分分类上上，信信息学学部-〉控控制科科学与与工程程（一一级学学科））-〉〉系统统工程程（二二级学学科））-〉〉决策策理论论、MIS、DSS决策理理论与与方法法29系统科科学与与工程程的重重要部部分决策论论为系系统分分析（（尤其其是不不确定定性的的）提提供了了必要要方法法。系统分分析侧侧重于于对系系统的的整体体性能能进行行客观的分析析判断断决策分分析在在客观观分析析的同同时还还注意意决策人人的价价值判判断和和偏好好分析析。期刊Systems,MenandCybernetics（（控制论）登登有决策方面面的文章（集集）决策理论与方方法30社会科学与自自然科学的交交叉自然科学：可可测量性、可可重复性和客客观性社会科学：价价值判断、定定性，难量化化，难客观软科学（决策策论）：定量量化的方法处处理决策人的的价值判断哲学家、管理理人员、经济济学家、心理理学家、数学学家、政治家家多方参与1.4决策策分析的基本本要素1、决策者2、决策目标标3、决策方案案4、自然状态态5、决策结果果6、决策准则则决策分析的基基本要素决策理论家萨萨凡奇（Sovage））曾举了一个个做鸡蛋煎饼饼的无数据决决策的例子来来说明决策的的内容过程。。1.4决决策分析的基基本要素决策者：决策主体，可可以是个体业业可以是群体体。决策者受受社会、政治治、经济、文文化、心理等等因素的影响响。决策目标：可以是单个目目标，也可以以是多个目标标。决策方案：有明确方案和和不明确方案案两种。前者者是指有有限限个明确的方方案。后者一一般只是对产产生方案可能能的约束条件件加以描述而而方案本身可可能是无限个个，要找出合合理或最优的的方案可借助助运筹学的线线性规划等方方法。1.1决策分分析的概念及及其基本要素素决策分析的基基本要素自然状态：决策者无法控控制但可以预预见的决策环环境客观存在在的各种状态态。自然状态态可能是确定定的，也可能能是不确定，，其中不确定定的又分为离离散和连续两两种情况。决策结果：各种决策方案案在不同自然然状态下所出出现的结果。。决策准则：评价方案是否否达到决策目目标的价值标标准，即选择择方案的依据据，与决策者者的价值取向向或偏好有关关。1.5决策策分析的分类类1、个人决策和组组织决策（目目的或动机））2、战略决策策、管理决策策和业务决策策（问题性质））3、程序化决决策和非程序序化决策（重复性&规规范性）4、确定型决决策和非确定定型决策（自然状态））5、单项决策策和序贯决策策（连续性）6、单目标决决策和多目标标决策（目标标数量）7、定性决策策和定量决策策（量化程度））个人决策和组组织决策根据决策者具具有个人身份份和组织身份份这样两种身身份，将决策策分为个人决决策和组织决决策。个人决策是决决策者为满足足其个人的目目的或动机而而以个人的目目的或动机而而以个人身份份作出的决策策。如个人职职业选择、生生活方式的选选择等都是个个人决策问题题。组织决策是与与某个组织或或群体的目标标直接相关的的决策，它与与个人的目的的没有直接关关系。1.5决决策分析的分分类及基本原原则1.5决策分分析的分类战略决策、管管理决策和业业务决策根据所要解决决的问题性质质，决策分为为战略决策、、管理决策和和业务决策。。（安东尼尼模式）战略决策是指指组织机构为为了自身与变变化的环境适适应和谋求发发展的决策。。这种决策是是为了解决全全局性、长远远性和根本性性的问题。管理决策是为为了实现既定定战略而进行行的计划、组组织、指挥与与控制的决策策业务决策亦称称战术决策，，是具体业务务部门为了提提高工作质量量及日常业务务效率而进行行的决策。1.5决决策分析的分分类1.5决策分分析的分类及及基本原则程序化决策和和非程序化决决策根据问题出现现的重复性及及决策程序的的规范性划分分（西蒙模式式）程序化决策(也称为结构构化决策）：：是指那些常常规的反复出出现的决策，，这类决策一一般都有明确确的决策目标标和决策准则则，而且可以以按一定的程程序进行，无无论是领导者者或办事员都都可按此程序序加以解决。。这类决策在在中层和基层层居多。非程序化决策策(也称非结结构化决策））：是指不经经常出现的、、复杂的、特特殊的决策。。1.5决决策分析的分分类1.5决决策分析的分分类及基本原原则确定型决策和和非确定性决决策根据决策问题题所处的自然然状态不同来来划分。确定型决策：：存在一种自自然状态的决决策。非确定型决策策：存在两个个或两个以上上可能状态而而哪种状态发发生又不确定定的决策。分分为三类：竞争型决策风险型决策不确定型决策策1.5决决策分析的分分类1.5决决策分析的分分类及基本原原则单项决策和序序贯决策：根据决策过程程是否连续来来划分。单项决策（静静态决策）：：解决的是某某个时点或某某段时间的决决策。序贯决策（动动态决策）：：一系列在时时间上有先后后顺序的决策策，这些决策策相互关联，，前一个决策策直接影响后后一项决策。。1.5决决策分析的分分类1.5决决策分析的分分类及基本原原则单目标决策和和多目标决策策：按决策所要求求达到的目标标的数量，可可以将决策划划分为单目标标决策和多目目标决策。定性决策和定定量决策：按决策问题的的量化程度，，可以将决策策分为定性决决策和定量决决策。1.5决决策分析的分分类1.5决决策分析的分分类及基本原原则单目标决策和和多目标决策策：按决策所要求求达到的目标标的数量，可可以将决策划划分为单目标标决策和多目目标决策。定性决策和定定量决策：按决策问题的的量化程度，，可以将决策策分为定性决决策和定量决决策。决决策分析析的分类1.2决决策分析的分分类及基本原原则信息准确安全全原则：及时掌握住却却可靠的信息息效益原则：决策所取得的的效益和决策策过程本身的的效益系统原则：局部与整体，，当前和长远远利益科学原则：运用决策科学学的理论，模模拟、最优化化、决策论、、博弈论决决策分析析的基本原则则1.5决决策分析的分分类及基本原原则可行原则：人力、财务、、资源、设备备、原料、技技术的限制选优原则：最满意的方案案，而不是最最优行动原则：制定策略、确确定职能、配配备人员、组组织作业、安安排日程等反馈原则：动态平衡民主原则：信息系统、智智囊系统、决决策系统、执执行反馈系统统决决策分析析的基本原则则1.5决决策分析的分分类及基本原原则决策分析是一一个系统的过过程，它是由由科学的决策策步骤组成的的。科学的决决策步骤的整整体称为科学学的决策过程程。科学的决策步步骤又称为决决策程序，它它反映了决策策分析过程的的客观规律，，使决策过程程更结构化、、系统化和合合理化，为进进行科学决策策提供了重要要保证。由于于决策问题的的性质不同，，决策的具体体步骤会有所所差别。1.6决策分分析的步骤与与追踪决策决决策分析析的步骤决策过程必须须包括以下五五个步骤：发现与分析问问题；确定决策目标标；拟定各种可行行的备择方案案；分析、比较较各备择方方案，从中中选出最优优方案；决策的执行行、反馈与与调整等。。五个步骤及及相互间的的关系如图图1-1所所示。1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策1.6.1决策策分析的步步骤1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策决策分系五五个基本步步骤是各种种决策都不不可缺少的的。如果不发现现问题、分分析问题就就无从决策策；如果不确定定明确的决决策目标拟拟定方案就就缺乏依据据；只有通过拟拟定多个可可行的备择择方案，把把决策建立立在“多方方案选择””的基础之之上，通过过不同方案案的对比，，才能选出出满意的方方案；只有把决策策方案付诸诸实施，才才能检验决决策的执行行结果，实实现决策目目标，这样样的决策才才有价值。。1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策决策分系五五个基本步步骤是各种种决策都不不可缺少的的。如果不发现现问题、分分析问题就就无从决策策；如果不确定定明确的决决策目标拟拟定方案就就缺乏依据据；只有通过拟拟定多个可可行的备择择方案，把把决策建立立在“多方方案选择””的基础之之上，通过过不同方案案的对比，，才能选出出满意的方方案；只有把决策策方案付诸诸实施，才才能检验决决策的执行行结果，实实现决策目目标，这样样的决策才才有价值。。1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策问题分析问题的存在在是决策分分析的前提提，所有的的决策分析析都是为了了解决特定定的问题而而进行的。。问题是指决决策对象的的现实状态态与期望状状态之间存存在的需要要缩小或排排除的差距距。问题有以下下两种途径径①在被动情情况下出现现的问题②人们对现现实状态主主动检查进进而发现的的其与期望望状态之间间存在的差差距。1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策问题分析主动地去寻寻找和发现现问题；全力抓住并并解决主要要问题，又又不能忽视视次要问题题；运用辨证逻逻辑思维灵灵活、全面面地分析和和把握问题题，避免片片面性；在原因分析析中切忌凭凭个人好恶恶来选择资资料或事实实，那样容容易得出符符合个人意意愿但却不不符合客观观事实的结结论。1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策确定目标目标是在一一定的环境境和条件下下，决策系系统所期望望达到的状状态。它是是拟定方案案、评估方方案和选择择方案的基基准，也是是衡量问题题是否得以以解决的指指示器。只有明确了了目标，方方案的拟定定才有了依依据。目标拟定着着方案的选选择。方案案的评估标标准，主要要是看其能能否达到目目标。目标贯穿了了决策过程程的各个环环节，在决决策分析中中具有至关关重要的作作用。目标的重要要性也就决决定了确定定目标是决决策过程的的重要阶段段。1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策1.6.1决策策分析的步步骤1.6决策策分析的步步骤与追踪踪决策问题原因的的发现是确确定目标的的重要途径径。决策目标的的设立并不不完全来自自于问题的的发现和分分析下级单位将将上级主管管部门指派派的任务确确定或具体体化为自己己的目标、、决策者不不满足于现现状而提出出更高目标标等。从上级组织织的要求、、社会的利利益、主观观条件是否否具备、客客观条件是是否具备、、客观条件件是否允许许等方面对对提出的目目标设想进进行分析评评价，根据据评价结果果确定具体体可达的目目标。还要区分目标标的主次，确确定其实现的的优先顺序。。决决策分析析的步骤1.6决策分分析的步骤与与追踪决策要正确地确定定目标，通常常应注意以下下几点：目标的针对性性目标的需要和和可能目标必须具体体明确目标的约束条条件目标体系决决策分析析的步骤1.6决策分分析的步骤与与追踪决策拟定方案拟定方案就是是寻找解决问问题，实现目目标的方法和和途径。根据决策目标标及收集整理理的相关信息息，尽可能地地拟定出多个个可行的备选选方案。为了做好拟定定方案的工作作，应注意以以下几点：保证备选方案案的可行性；；拟定尽可能多多的备选方案案，增加选择择最有价值的的方案的可能能性。决决策分析析的步骤1.6决策分分析的步骤与与追踪决策拟定方案的过过程大致可以以分为以下步步骤：寻找方案，这这个阶段应大大胆创新，通通过创造性思思考和丰富的的想象力去探探求解决问题题的各种可能能的方法和途途径；设计方案，对对寻找的方案案进一步加工工，填充实施施细节，以形形成具有实际际价值的具体体方案；估测方案的结结果，既是预预测各种方案案在各种可能能的自然状态态下所产生的的结果。决决策分析析的步骤1.6决策分分析的步骤与与追踪决策选择方案狭义的选择方方案就是“拍拍板”。广义的的选择择方案案还包包括方方案的的分析析与评评价。。实施方方案实施后后应追追踪控控制，，针对对方案案实施施过程程中出出现的的新情情况、、新问问题以以及确确定决决策目目标、、拟定定决策策方案案时未未考虑虑到的的因素素，对对决策策方案案进行行反馈馈修正正。如果主主客观观条件件发生生了重重大变变化，，必须须对决决策目目标和和方案案作出出根本本性修修正时时，就就需要要进行行追踪踪决策策。决决策策分析析的步步骤1.6决策策分析析的步步骤与与追踪踪决策策追踪决决策是是在方方案实实施的的过程程中，，主客客观情情况发发生了了重大大变化化或决决策方方案存存在重重大事事务时时所进进行的的一种种补救救性的的新决决策。。追踪决决策不不同于于一般般性的的决策策修正正，而而是一一种对对原有有决策策的根根本性性修正正，但但它又又不同同于正正常决决策，，因为为它具具有一一些不不同于于正常常决策策的基基本特特征：：回溯分分析：：非零起起点：：双重优优化：：心理效效应：：追追踪踪决策策1.6决策策分析析的步步骤与与追踪踪决策策回溯分分析：：是指对对原始始决策策的产产生机机制、、决策策内容容、主主客观观环境境进行行分析析。从从起点点开始始，按按顺序序考察察导致致决策策失误误的原原因、、问题题的性性质和和失误误的程程度等等。非零起起点：：是指追追踪决决策是是在原原有决决策实实施过过程中中发生生的；；（决决策的的时点点不同同，条条件发发生变变化））双重优优化：：在各个个新方方案中中进一一步择择优；；新决决策优优于原原决策策。心理效效应：：克服心心理效效应所所产生生的负负面影影响，，保证证追踪踪决策策的顺顺利进进行。。（决决策失失误对对内部部造成成的心心理压压力；；避免免泄露露有关关决策策失误误及追追踪决决策的的信息息，以以避免免引起起连锁锁的社社会心心理反反应。。）追追踪踪决策策1.6决策策分析析的步步骤与与追踪踪决策策决策分分析的的定性性方法法是指指决策策者在在占有有一定定的事事实资资料、、实践践经验验，理理论知知识的的基础础上，，利用用其直直观判判断能能力和和逻辑辑推理理能力力对决决策问问题进进行定定性分分析的的方法法。利用决决策者者的丰丰富经经验、、专业业知识识及掌掌握的的实际际情况况，综综合考考虑定定性因因素的的影响响，进进行比比较切切合实实际的的分析析和判判断，，比较较简便便易行行，是是一种种不可可缺少少的灵灵活的的决策策分析析方法法。1.7决策策分析析的定定性与与定量量方法法概数数1.7.1决策策分析析的定定性方方法决策者者在占占有历历史数数据和和统计计资料料的基基础上上，运运用数数学和和其他他分析析技术术建立立其可可以表表现数数量关关系的的数学学模型型，并并利用用它进进行决决策的的方法法。以调查查统计计资料料和信信息为为依据据，建建立数数学模模型，，可以以对决决策问问题进进行科科学的的定量量分析析，能能从数数量关关系上上找出出符合合决策策者目目标的的最优优决策策。是运筹筹学研研究的的主要要内容容。缺点：：不能能充分分考虑虑定性性因素素的影影响，，而且且要求求外界界环境境和各各种主主要因因素相相对稳稳定。。当外外界环环境和和某种种主要要因素素发生生变化化时，，定量量分析析的结结果就就会出出现较较大的的误差差。1.7决策策分析析的定定性与与定量量方法法概数数1.7.2决策策分析析的定定量方方法由于决决策分分析的的定性性和定定量方方法在在使用用上都都有一一定的的局限限性，，为了了使决决策结结果比比较切切合实实际，，提高高决策策的质质量，，在实实际工工作中中，应应把这这两种种方法法结合合起来来应用用，形形成综综合决决策法法。定量分分析必必须与与定性性分析析相结结合。。定性性分析析是定定量分分析的的基础础，定定量分分析可可是使使定性性分析析深入入和具具体化化。两两者应应相互互补充充，各各取所所长，，以使使决策策分析析过程程逐步步优化化。1.7.3综合合决策策1.7决策策分析析的定定性与与定量量方法法概数数案例二二：日日本人人是如如何搜搜集情情报的的？日本的的搜集集情报报活动动堪称称世界界一流流。二战后后，日日本约约有1万多多人被被派到到美国国学习习新工工艺和和管理理技术术，并并陆续续学成成回国国。美国人人后来来经调调查研研究得得出惊惊人的的结论论：这这些日日本人人仅仅仅花费费了25亿亿美元元，就就几乎乎把西西方的的所有有技术术都搞搞到了了手，，而这这笔花花费仅仅占美美国每每年研研究经经费的的十分分之一一。日本是是如何何推理理出大大庆油油田机机密的的？20世世纪60年年代，，中国国大庆庆油田田的位位置、、规模模和加加工能能力是是严格格保密密的。。日本为为了确确定能能否和和中国国做成成炼油油设备备的交交易，，迫切切需要要知道道大庆庆油田田的位位置、、规模模和加加工能能力。。为此，，日本本情报报机构构从中中国公公开的的刊物物中收收集了了大量量有关关的信信息，，对所所收集集的信信息进进行了了严格格的定定性及及定量量处理理后得得出了了有关关大庆庆油田田的位位置、、规模模和加加工能能力的的准确确情报报。大庆油油田的的位置置首先，，日本本情报报机构构从1964年年的《《人民民日报报》上上看到到了题题为““大庆庆精神神大庆庆人””的报报道，，从而而判断断出：：中国国的大大庆油油田确确有其其事。。以此此为线线索，，日本本情报报机构构开始始全面面搜集集中国国报刊刊、杂杂志上上有关关大庆庆的报报道。。在1966年的的一期期《中中国画画报》》上，，日本本情报报机构构看到到了王王进喜喜站在在钻机机旁的的那张张著名名的照照片，，他们们根据据照片片上王王进喜喜的服服装衣衣着确确定，，只有有在北北纬46度度至48度度的区区域内内冬季季才有有可能能穿这这样的的衣服服，因因此大大庆油油田可可能在在冬季季为零零下三三十度度的齐齐齐哈哈尔与与哈尔尔滨之之间的的东北北北部部地区区。之后，，来中中国的的日本本人坐坐火车车时发发现，，来往往的油油罐车车上有有很厚厚一层层土，，从土土的颜颜色和和厚度度日本本情报报机构构得出出了““大庆庆油田田在东东北三三省偏偏北””的结结论。。大庆油油田的的位置置1966年年10月，，日本本情报报机构构又对对《人人民中中国》》杂志志上发发表的的王进进喜的的事迹迹介绍绍进行行了详详细的的分析析，从从中知知道了了“最最早钻钻井是是在北北安附附近着着手的的”，，并从从人拉拉肩扛扛钻井井设备备的运运输情情况中中判明明：井井场离离火车车站不不会太太远；；在王进进喜的的事迹迹报道道中有有这样样一段段话：：“王王进喜喜一到到马家家窑看看到大大片荒荒野说说：‘‘好大大的油油海！！我们们要把把石油油工业业落后后的帽帽子丢丢到太太平洋洋去。。’””，于于是日日本情情报机机构从从伪满满旧地地图上上查到到：““马家家窑是是位于于黑龙龙江海海伦县县东南南的一一个村村子，，在北北安铁铁路上上一个个小车车站东东边十十多公公里处处。””经过对对大量量有关关信息息严格格的定定性与与定量量分析析，日日本情情报机机构终终于得得到了了大庆庆油田田位置置的准准确情情报。。大庆油油田的的规模模为了弄弄清楚楚大庆庆油田田的规规模，，日本本情报报机构构对王王进喜喜的事事迹作作了进进一步步的分分析。。报道说说：““王进进喜是是玉门门油矿矿的工工人，，是1959年年到北北京参参加国国庆之之后志志愿去去大庆庆的。。”日日本情情报机机构由由此断断定：：大庆庆油田田在1959年年以前前就开开钻了了。对于大大庆油油田的的规模模，日日本情情报机机构分分析后后认为为：““马家家窑是是大庆庆油田田的北北端，，即北北起海海伦的的庆安安，西西南穿穿过哈哈尔滨滨与齐齐齐哈哈尔之之间的的安达达附近近，包包括公公主岭岭西南南的大大赉，，南北北四百百公里里的范范围。。”估估计从从东北北北部部到松松辽油油田统统称为为“大大庆””。大庆油田田的加工工能力为了弄清清楚大庆庆炼油厂厂的加工工能力，，日本情情报机构构从1966年年的一期期《中国