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第第4页共3页离婚协议书离婚协议书男方:女方:签订日期:年月日男方: ,年月日出生,民族:族,工作单位: ,现址: ,身份证号: 。女方: ,年月日出生,民族:族,工作单位: ,现址: ,身份证号: 。双方于年月日在市法共同生活,夫妻感情完全破裂,自愿离婚,经双方协商一致,对有关事项,依《中华人民共和国民法典》的规定达成如下协议:一、男方与女方自愿离婚二、子女的抚养1、双方于年月日生育有一女儿,取名: ,离婚后女儿随女方生活,由男方每月给付抚养费 (包括生活费、教育费、医疗费 ) 元,在每月号前付清,直到孩子完成高中教育阶段止。 高中教育阶段之后的有关费用方日后重新协商。2男方可在每月的第 周星期六起至周日接女儿随其生活或娱乐。 如临或节假日的探望,可提前一天由双方协商,达成一致后可按协商的办法进行探望。女儿八周岁以上时,探望权的行使应尊重女儿的意见,不可强行按本协议执行。三、共同财产分割1、房产:夫妻双方婚后购有坐落在路号小区栋单元登记在双方名下,属夫妻共有财产。离婚后,该套房屋归女方所有注:包括房内装修内附属设施及相关配套设施夫妻双方婚后购有坐落在 路号 小区栋单元号的楼房一套,购房时由男方向银行按揭贷款购买,首付及按揭还款都来源于夫妻共有存款,该房属夫妻共有财产。离婚后,该套房屋归男方所有 (注:包括房内装修内附设施及相关配套设施 ),双方相互配合办理产权变更登记手续,每月按揭贷款由男方向银行支付因办理产权变更登记变更手续所应支付的一切税费等均由男方承担。2、汽车年月日购有方经济补偿人民币 元,在本协议签订之日起 内付清。3、股权、股票、债券等:按协议当日计算出资产总值,去除交易手续费用,双方各得一半。四、债权与债务男、女双方确认在婚姻关系存续期间给 所借款项,共计人币 元,由 男方收回;男、女双方确认在婚姻关系存续期间向 所借款项,共计人民币 元,由男方偿还;5、双方各自名下的其它私人财产归各自所有。五、隐瞒或转移夫妻共同财产的责任双方确认夫妻共同财产在上述已作出明确列明。 除上述房屋、家具、家电及银行存款外,并无其他财产,任何一方应保证以上所列婚内全部共同财产的真实性。六、协议生效时间的约定本协议一式三份,自婚姻登记机颁发《离婚证》之日起生效,男、女双方各执一份,婚姻登记机关存档一份。七、其它事宜如本协议生效后在执行中发生争议的, 双方应协商解决,协商不成,任何方均可向人民法院起诉。男方签名: 女方签名:年 月 日 年 月 日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣
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