广东层高层住宅施工组织设计短肢剪力墙框架结构

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.********1号公馆C、D栋工程施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc144709167"第一章投标综合说明及施工部署错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc144709168"第一节编制说明错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc144709169"第二节编制依据1HYPERLINK\l"_Toc144709170"第三节工程概况2HYPERLINK\l"_Toc144709176"第四节投标承诺错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc144709182"第五节工程特点与对策5HYPERLINK\l"_Toc144709190"第六节施工部署6HYPERLINK\l"_Toc144709196"第二章施工平面布置和临时设施布置13HYPERLINK\l"_Toc144709197"第一节施工现场平面布置原则13HYPERLINK\l"_Toc144709198"第二节现场施工总平面布置13HYPERLINK\l"_Toc144709204"第三节现场临电、临水布置15HYPERLINK\l"_Toc144709208"第四节现场CI形象布置16HYPERLINK\l"_Toc144709213"第三章施工前准备工作19HYPERLINK\l"_Toc144709214"第一节施工人员准备19HYPERLINK\l"_Toc144709218"第二节施工现场准备19HYPERLINK\l"_Toc144709219"第三节施工机械准备20HYPERLINK\l"_Toc144709220"第四节施工物资准备20HYPERLINK\l"_Toc144709221"第五节施工技术准备21HYPERLINK\l"_Toc144709222"第四章施工进度计划及工期保证措施22HYPERLINK\l"_Toc144709223"第一节工程进度计划22HYPERLINK\l"_Toc144709226"第二节保证工期的措施22HYPERLINK\l"_Toc144709231"第五章劳动力和材料投入计划29HYPERLINK\l"_Toc144709232"第一节劳动力计划29HYPERLINK\l"_Toc144709236"第二节材料投入计划30HYPERLINK\l"_Toc144709240"第六章机械设备投入计划及检测设备33HYPERLINK\l"_Toc144709241"第一节主要施工机械设备细目表33HYPERLINK\l"_Toc144709242"第二节检测及测量器具细目表34HYPERLINK\l"_Toc144709243"第七章工程施工测量35HYPERLINK\l"_Toc144709244"第一节工程定位控制测量35HYPERLINK\l"_Toc144709245"第二节高层垂准测量与平面放样36HYPERLINK\l"_Toc144709248"第三节水准点的引测和层高控制37HYPERLINK\l"_Toc144709249"第四节柱、梁板的施工测量控制37HYPERLINK\l"_Toc144709252"第五节工程测量仪器的选用型号38HYPERLINK\l"_Toc144709253"第六节建筑物沉降观测38HYPERLINK\l"_Toc144709254"第八章基坑支护及土方开挖方案40HYPERLINK\l"_Toc144709255"第一节基坑支护40HYPERLINK\l"_Toc144709260"第二节土方开挖42HYPERLINK\l"_Toc144709266"第九章地下室施工方案45HYPERLINK\l"_Toc144709267"第一节人工挖孔灌注桩工程45HYPERLINK\l"_Toc144709268"第二节地下室钢筋工程45HYPERLINK\l"_Toc144709275"第三节地下室模板工程49HYPERLINK\l"_Toc144709276"第四节地下室混凝土50HYPERLINK\l"_Toc144709281"第五节地下室防水技术措施54HYPERLINK\l"_Toc144709285"第十章其他分部、分项工程施工方案56HYPERLINK\l"_Toc144709286"第一节钢筋工程施工方案56HYPERLINK\l"_Toc144709291"第二节模板施工方案62HYPERLINK\l"_Toc144709303"第三节砼施工方案68HYPERLINK\l"_Toc144709309"第四节砌体工程72HYPERLINK\l"_Toc144709314"第五节装饰工程施工方案75HYPERLINK\l"_Toc144709321"第六节铝合金门窗工程80HYPERLINK\l"_Toc144709328"第七节屋面工程85HYPERLINK\l"_Toc144709336"第八节安装工程施工方案90HYPERLINK\l"_Toc144709341"第九节外墙整体爬升架施工方案121HYPERLINK\l"_Toc144709342"第十节夏季、雨季及抗台风的施工措施121HYPERLINK\l"_Toc144709346"第十一节总分包管理模式及与各单位的协调配合126HYPERLINK\l"_Toc144709356"第十二节工程交付、服务及保修错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc144709364"第十一章质量保证体系及质量保证计划134HYPERLINK\l"_Toc144709365"第一节质量保证体系及控制流程134HYPERLINK\l"_Toc144709368"第二节质量控制的原则139HYPERLINK\l"_Toc144709374"第三节质量控制的主导过程140HYPERLINK\l"_Toc144709375"第四节各阶段的质量控制内容140HYPERLINK\l"_Toc144709379"第五节工序质量的控制内容142HYPERLINK\l"_Toc144709382"第六节建立五项质量检查制度145HYPERLINK\l"_Toc144709388"第七节主要分项工程质量保证措施146HYPERLINK\l"_Toc144709394"第八节防渗漏及防止质量通病的措施151HYPERLINK\l"_Toc144709400"第十二章安全及文明施工、环保措施157HYPERLINK\l"_Toc144709401"第一节第一节安全、文明施工目标157HYPERLINK\l"_Toc144709403"第二节安全生产体系及管理措施157HYPERLINK\l"_Toc144709408"第三节安全用电161HYPERLINK\l"_Toc144709412"第四节安全消防163HYPERLINK\l"_Toc144709416"第五节文明施工166HYPERLINK\l"_Toc144709420"第六节防止扰民措施170HYPERLINK\l"_Toc144709421"第七节环境保护措施171HYPERLINK\l"_Toc144709425"第十三章成品、半成品保护措施176HYPERLINK\l"_Toc144709428"第十四章新技术应用与承诺180HYPERLINK\l"_Toc144709429"第十五章项目管理组织机构及技术力量配备183HYPERLINK\l"_Toc144709430"第一节项目管理设想183HYPERLINK\l"_Toc144709431"第二节项目管理模式183HYPERLINK\l"_Toc144709434"第三节项目管理人员简介及名单184HYPERLINK\l"_Toc144709436"第四节项目经理简介及项目部特点185HYPERLINK\l"_Toc144709440"专项施工方案187HYPERLINK\l"_Toc144709441"人工挖孔灌注桩施工方案187HYPERLINK\l"_Toc144709442"塔吊装拆施工方案209HYPERLINK\l"_Toc144709443"保利千灯湖1号公馆C、D栋地下室防水工程方案220HYPERLINK\l"_Toc144709444"地下室底板施工方案224HYPERLINK\l"_Toc144709445"临时施工用电、水施工方案248HYPERLINK\l"_Toc144709446"外墙整体爬升架施工方案262HYPERLINK\l"_Toc144709447"模板（高支模）施工方案276附图-01：基础施工平面布置图附图-02：主体施工平面布置图附图-03：装修施工平面布置图附图-04：施工进度计划网络图第一节编制依据保利千灯湖1号公馆C、D栋工程施工合同。保利千灯湖1号公馆C、D栋工程施工图纸。《岩土工程勘探报告》现行的国家、行业、广东省及佛山市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。现行的国家、行业、广东省及佛山市现行的安全生产、文明施工的规定。现行的国家、行业、广东省及佛山市的有关标准图集。公司ISO9001企业质量体系手册、ISO14001职业安全卫生管理体系手册、OHSAS18001环境管理体系手册。国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。序号名称编号或文号1《普通混凝土配合合比设计规程程》JGJ55-200002《普通混凝土用砂砂质量标准及及检验方法》JGJ52-9223《普通混凝土用碎碎石或卵石质质量标准及检检验方法》JGJ53-9224《混凝土泵送施工工技术规程》JGJ/T10--955《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》GB50204--20026《钢筋焊接及验收收规程》JGJ18-200037《钢筋机械连接通通用技术规程程》JGJ107-220038《砌体工程施工质质量验收规范范》GB50203--20029《砌筑砂浆配合比比设计规程》JGJ98-2000010《工程测量规范》GB50026--9311《工程网络计划技技术规程》JGJ/T1211-9912《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33-2000113《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB50194--9314《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-2000515《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--200116《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-99917《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》JGJ130-2200118《建筑施工高处作作业安全技术术规范》JGJ80-91119《建设工程项目管管理规范》GB/T503226-2000120《建设工程文件归归档管理规范范》GB/T503228-2000121《屋面工程质量验验收规范》GB50207--200222《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB50202--200223《地下防水工程质质量验收规范范》GB50208--200224《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB50210--200125《建筑地面工程施施工质量验收收规范》GB50209--200226《民用建筑工程室室内环境污染染控制规范》GB50325--200127《锚杆喷射混凝土土支护技术规规范》GBJ500866-2001128《建筑桩基技术规规范》JGJ94-944工程概况工程建设简介工程名称：工程地点：建设单位：勘测单位：设计单位：监理单位：质量监督单位：安全监督单位：施工总承包单位：工程建筑概况该建筑物地下二层、地上四十层，分为C、D两栋塔楼，C、D栋建筑面积均为41327平方米，总建筑面积为82654平方米（其中地下室建筑面积约为18000平方米），建筑物总高120米。地下两层为停车场、配电室、会所、游泳池及配套休闲功能房、消防水池、水泵房等辅助用房。地上一层主要功能为花园式架空层、大堂及相关物业用房；二层以上为公馆标准层，每层四套标准房，以四房二厅一厨三卫为主户型，每栋塔楼设四电梯，其中一部为消防电梯，另设一部疏散楼梯。本工程地下室采用450、500厚钢筋砼外壁；地上墙体材料采用砼空心砌块，除图纸注明厚度以外，外墙为200厚，内墙电梯井、设备房、楼梯间及分户墙为200厚，其余为100厚。窗户采用铝合金窗，按图纸设计开启方式，有平开窗、折叠窗、推拉窗及固定窗，同时根据立面效果设有铝合金百叶窗。一律采用深灰色铝合金框料，浅灰色玻璃。门的类型分为木门、钢门、铝合金门带窗、防火门等，按开启方式分为平开门及推拉门等类型。楼地面装饰：根据各楼层地面的功能及要求不同，地面做法也各不相同，楼地面装饰做法主要有：水泥砂浆面层：变配电房、水泵房、风机房、值班室、控制室、库房、管道间、管理室、弱电房、配电间、各层管井间陶瓷锦砖面层：游泳池广场砖面层：负一层露天采光通风井、架空层防滑地砖面层：更衣室、浴室、卫生间、楼梯间、阳台、公共走道、机房耐磨砖面层：前室、楼梯、咖啡厅磨光花岗岩面层：门厅、电梯厅、住宅大堂、消防电梯厅、客厅、餐厅烧面花岗岩面层：游泳池周边休息平台、露天茶座、走廊硬木地板面层：桌球室、乒乓球室、儿童活动室、健身室、阅览室、卧室防滑地砖面层：厨房、卫生间水泥砂浆加浆抹光面层：消防水池C20砼防滑面层：车库、坡道墙柱面：内墙柱面层根据使用部位功能分为：水泥砂浆刷白面层：汽车库、变配电室、水泵房、风机房、值班室、控制室、库房、管道间、管理室、桌球室、乒乓球室、儿童活动室、健身室、阅览室、咖啡室、弱电房、配电间、各层管井无光乳胶漆面层：前室、楼梯间、餐厅、客厅、卧室、阳台、公共走道、机房磨光大理石面层：门厅、电梯厅、消防电梯厅美术瓷片面层：更衣室、浴室、卫生间、厨房水泥砂浆加浆抹光面层：消防水池陶瓷锦砖面层：游泳池顶棚工程为乳胶漆面、白灰水面、钢网罩面吸间板、铝合金龙骨石膏板、铝合金板等。外墙柱面层根据装饰效果分为：花岗石面层：游泳池周边休息平台、露天茶座、走廊、架空层外墙砖面层：采光通风井、阳台踢脚线采用釉面砖面、防尘漆等。屋面防水为二级防水，采用倒置式防滑砖屋面、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板隔热屋面。地下室防水为二级防水，以结构自防水配以水泥聚合物防水涂料为主的防水系列。结构概况本工程结构体系为：C、D栋塔楼为剪力墙结构体系，地下车库及会所为框架结构体系。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，按丙类建筑设防，地震烈度为7度，设计地震分组为第1组。抗震等级为：C、D栋塔楼全部部楼层的剪力力墙、框架梁梁为二级，短短肢柱为一级级；塔楼外地地下车库及会会所全部楼层层的框架柱及及框架梁为三三级。本工程桩基采用人人工挖孔灌注注桩，整板暗暗梁基础。C、D栋塔楼桩端端持力层微风风化岩层，附附楼的抗拔桩桩长度按照设设计要求根据据现场实际地地质情况，以以折算长度满满足设计要求求终孔。人工工挖孔桩根据据承载部位桩桩径分1200、1300、1400、1500、1700及2200等六种类型型。塔楼工程程桩身砼强度度等级为C35，附楼抗拔拔桩桩身砼强强度等级为C25，护壁砼强强度等级为C20。地下室底板及外壁壁砼强度等级级为C35，墙柱砼强强度等级为C60；首至三层，墙柱砼砼强度等级为为C60，梁板砼强强度等级为C30；四至七层，墙柱砼砼强度等级为为C55，梁板砼强强度等级为C30；八至十一层，墙柱柱砼强度等级级为C50，梁板砼强强度等级为C30；十二至十九层，墙墙柱砼强度等等级为C45，梁板砼强强度等级为C30；二十至二十一层，墙墙柱砼强度等等级为C40，梁板砼强强度等级为C30；二十二至二十三层层，墙柱砼强强度等级为C35，梁板砼强强度等级为C30；二十四至屋面，墙墙柱砼强度等等级为C30，梁板砼强强度等级为C30。工程特点与难点工期要求较紧本工程作为佛山市市重点工程项项目，尽早提前把大楼交交给业主，为为业主和社会创创造更好经济济效益与社会会效益。分包单位较多，总总承包管理、协协调要求高由于本工程部分专专业项目需分包完成，我我公司履行总总承包职责。为为了替业主分分忧解难，特特别在结构封封顶后的施工工中将重点放放在总承包的的协调管理上上，这是本工工程的一个最最为突出的关关键问题。本工程结构要求高高，砼强度等等级复杂本工程为超高层建筑筑，为了降低低成本，设计计砼结构复杂杂，砼强度等等级多；HRB4000钢筋用量大大，采用直螺纹纹套筒接头来保证质量。本工程为超高层，外外架搭设难度度较高本工程为120米米的超高层建建筑，外架搭搭设难度较高高，采用外墙墙整体爬升架架。因本工程处于南海海桂城中心区区，减少干扰，搞搞好环境保护护、协调要求求高本工程处于***城城中心区范围围内，现场与周边的的住宅小区及及南海实验小小学紧邻，施工工时减少对外外界的干扰，避免粉尘尘、噪声等环环境污染也是是施工中的一一个重点之一一。施工部署工程目标指导思想：在本工工程项目中，我我公司将对工工程实行目标标管理，本着着“干一个工程程、树一块牌牌子、交一批批朋友、拓一一方市场”的原则，以以合同为依据据、以项目中心，严格格按IS099001：2000、IS0144001：2004、GB/T228001：：2001标准实施各各项管理，按按照质量、安安全、工期、成成本、环保的的控制要求，组组织施工，优优化设计，科科学管理，实实现业主的宏宏伟蓝图。本工程目标如下::工期目标确保完成成合同规定的的工期要求，即即在580天内完成全全部工程任务务。质量目标：执行《建筑工程施施工质量验收收统一标准》（GB50300—2001），分部分项工程质量一次合格率100%，确保工程结构达到省级优良标准。安全目标：严格按建筑施工安安全检查评分分标准（JGGJ59-999）、安全全操作规程和和规范、广东东省及佛山市有关劳动动保护法规施施工。杜绝死死亡、重伤事事故，轻伤事事故控制在11.5‰以内，达到广东省省安全文明双双优工程标准准。环境目标：有效控制污水、有有害有毒气体体排放；有效效控制施工噪噪声，减少噪噪声污染；减减少扬尘，控制粉尘污污染；节水、节节电，不乱丢丢固体废弃物物、材料环保保达标率1000%。效益目标工程合同履约率1100%，顾顾客满意度1100%，与与业主共创良良好的经济效效益和社会效效益。施工程序总体设想想施工部署的指导思思想本工程工作内容范范围广，质量量标准高，工工期紧。为了了保证基础、主主体、装修等等均尽可能有有充裕的时间间施工，保质质如期完成施施工任务，应应该考虑到各各方面的影响响因素，充分分酝酿任务、人人力、资源、时时间、空间的的总体布局。在时间上的部署原原则—季节施工和和雨季施工的的考虑本工程施工要经历历雨季、台风风季节及炎热热的夏季，施施工中应考虑虑影响雨季、台台风、夏季施施工的各项因因素，制定详详细的雨季、台台风、夏季施施工方案，并并严格按方案案进行实施。在空间上的部署原原则—立体交叉施施工的考虑为了贯彻空间占满满时间连续，均均衡协调有节节奏，力所能能及留有余地地的原则，保保证工程按照照总控计划完完成，需要采采用基坑工程程与结构工程程、结构工程程之间、主体体和砌体结构构、主体和安安装、主体和和装修、安装装和装修、各各安装之间的的立体交叉施施工。施工段划分：地下下室部分以设设计后浇带为为界，划分为为5个施工段；；主体部分以C、D塔楼为自然然段分别组织织流水施工；；装修及安装装阶段按C、D塔楼每三层层作为一个施施工段组织流流水施工。总施工顺序上的部部署原则按照先地下，后地地上；先主体体，后装修；；先土建，后后专业的总施施工顺序原则则进行部署。在资源上的部署原原则—机械设备的的投入根据施工工程量、工工期和现场实实际条件投入入机械设备。桩桩基阶段投入入的机械详见见人工挖孔桩桩专项方案，投投入5台挖土机用于土土方工程，结结构施工期间间将投入2台塔吊、2部人货电梯用于于施工中的水水平及垂直运运输，砼浇筑筑采用2台砼输送泵完成成。在任务上的部署原原则各施工单位明确各各施工范围，施施工总承包负负责对各专业业施工队伍的的总协调工作作。在人力上的部署原原则结合本工程各阶段段的工程量、工工期、质量要要求，按准备备阶段、桩基基工程、基坑坑工程、结构构工程、装修修工程各施工工阶段配备足足够的管理及及施工人员。施工总流程施工总流程图如下下土方开挖和基坑支护土方开挖和基坑支护施工准备桩基工程地下室结构部分土方回填上部主体结构回填土砌体工程屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工安装预埋各施工阶段施工部部署土方工程本工程的土方工程程包括场地平平整、大面积积土方开挖及及回填。由于基坑较深，土土方分几级开挖完成。机械开挖至底板底底上200mmm，基坑底底预留2000mm作为人人工修土。基坑支护工程整个地下室基坑的的锚杆支护与与土方开挖同同时进行。锚杆的施工分2组组进行施工，挖挖土机与锚杆杆施工配合。锚杆施工安排2套套机械设备同同时施工，各各套机械除电电焊机可互用用外，其它设设备均各套独独立。桩基工程本工程桩采用人工工挖孔灌注桩桩，根据相关关图纸，总计277根桩，桩长为为6~22米。根据本工程的总桩桩数、场地条条件等情况，桩桩基工期安排排40个日历天完完成。在桩基检测阶段，将将严格按设计计、规范及地地方规定要求求完成桩基检检测工作，确确保桩基检测测工作顺利、准准确、及时完完成。结构工程保证结构的安全可可靠性严格按设计图纸和和《混凝土结结构工程施工工质量验收规规范》（GB502204-20002）施工，严严格控制钢筋筋的质量和混混凝土的强度度满足设计和和规范的要求求，控制钢筋筋施工和混凝凝土浇注、振振捣和养护等每每一过程和程程序。保证结构的垂直度度、表面平整整度、楼层标标高和断面几几何尺寸满足足设计和规范范的要求通过严格的测量放放线，利用安安全可靠的模模板和支撑体体系，将结构构误差控制在在设计和规范范要求的范围围以内，尤其其是杜绝定位位偏差、垂直直度和标高偏偏差、涨模和和错台等质量量问题，为装装修工程创造造良好的条件件。确保结构工程混凝凝土密实，观观感质量好，达达到清水砼的的效果重点控制好模板支支撑，混凝土土的配合比、坍坍落度和和易易性，混凝土土的振捣和养养护。必须确保混凝土的的连续浇注，保保证结构的整整体性要求科学高效地组组织混凝土的的连续供应，充充分保证砼的的供应量，保保证砼连续浇浇注施工。确保施工缝的施工工质量在施工缝施工时，重重点控制砼的的剔凿和清理理质量，保证证新老砼接合合良好，振捣捣密实，并加加强养护。装饰施工阶段为加快施工进度，砌砌体施工后228天内墙抹抹灰等粗装修修提前插入施施工，从而形形成立体交错错施工。在室内装饰施工中中各工种交叉叉作业的同时时注意做好对对于已完施工工产品保护工工作。土建与安装各专业业相互协调配配合原则措施施总体施工配合本工程中安装预埋埋铁、管件和和土建配合工工作较多，如如电缆、通讯讯、消防、空空调、排水等等设备，针对对不同设备基基础埋件以及及各类设备的的不同的布局局，采取不同同的施工方法法，同时进一一步落实和检检查各预留孔孔洞的位置尺尺寸、各类管管道走向穿墙墙位置，为今今后全面安装装提供可靠的的质量保证。当当土建模板固固定，底层结结构钢筋绑扎扎完毕后随即即敷管配合；；当土建拆模模后，立即对对预埋管、留留孔位置进行行疏通整理，以以最大限度的的减少日后返返工。安装专业工种之间间的协调配合合平台配合阶段：电电气预埋管走走向尽量避开开给排水管道道预留洞，减减少由于预留留洞移位造成成的损坏。各类管道在交叉安安装中相碰时时，应该在下下列原则相让让：小口径管管道让大口径径管道；无压压力管道让有有压力管道；；低压力管道道让高压力管管道；一般管管道让高温与与低温管道；；辅助管道让让物料管道；；支管让主管管。各系统之间排列应应充分考虑其其维修方便之之处。安装与土建协调配配合层面平台配合：根根据土建的进进度安排和现现场实际施工工情况，安装装进行物料人人员的准备工工作，同时土土建为安装创创造施工条件件，使安装能能从容的施工工和验收，相相互穿插施工工。砌体阶段：安装进进行人员的组组织、物料的的准备，土建建通知安装可可以进行施工工，土建一边边砌砖墙，安安装进行接短短管和预留洞洞的开凿；相相互配合，做做到管子砌进进墙内，同时时不破坏墙面面，以便进行行中期阶段验验收通过，确确保工程质量量达标。装修阶段：土建在在装修时，尽尽量避免污染染安装完成的的管线、面板板，安装为土土建提供便利利，所有的预预埋的管路施施工完毕，并并疏通，确保保工程后期不不破坏已装修修的墙面。土建、安装与专业业分包单位的的配合：本工程结构施工完完毕对安装调调试的影响很很大，因此需需要专业分包包施工单位尽尽早进场施工工。安装为分分包创造施工工条件，即各各辅助系统，如如控制系统的的管线安装完完毕；土建在在室外路面的的开挖创造条条件。施工完完成后，安装装和土建进行行保护工作，调调试时安装提提供5—6人，进行配配合，同时进进行移交手续续。预留的配合，预留留人员按预埋埋图进行预留留预埋，预留留中不得随意意损坏建筑钢钢筋，与土建建结构有矛盾盾处，由施工工员协商处理理。在楼地坪坪的错、漏、堵堵塞或增加的的埋管，必须须在未作楼地地坪面层前补补埋。墙体上上应留的设备备进入孔，由由设计确定或或安装有关工工种在现场与与施工员商定定后由土建留留孔。卫生间施工配合，在在土建施工主主体时配合进进行安装留孔孔，安装时由由土建给定地地坪标高基准准，装好卫生生器具及地漏漏后，土建再再作地坪作相相应保护措施施。暗设箱盒及装饰墙墙面上开关，插插座安装配合合，暗设箱盒盒安装，应随随土建墙体施施工面进行，布布置在装饰墙墙面的开关插插座，应配合合装饰贴面施施工。设备基础及留孔的的配合，设备备基础应尽早早浇筑，未达达强度70%，不得安装装设备，基础础位置尺寸与与留孔，由土土建检查，安安装复查、土土建向安装办办理交接记录录。灯具、开关插座，面面板安装配合合，灯具、开开关、插座。盒盒安装应做到到位置准确，施施工时不得损损坏墙面，若若孔洞较大应应处理，在粉粉刷（或贴墙墙纸）后再装装箱盖、面板板。施工用电及场地使使用配合，因因施工单位可可能较多，穿穿插作业也较较多，对施工工用电及场地地使用，我公公司将统一安安排协调解决决，以达互创创条件为目的的。成品保护的配合，安安装施工中不不得在混凝土土墙、柱上打打洞，特殊原原因必须打洞洞，应与设计计院协商，注注意对墙面、吊吊顶的保护，避避免污染。各施工单位协调搞搞好安装工程程产品保护，各各分包施工人人员不得随意意扳动已安装装好的管道线线路开关阀门门等，未交工工的不得使用用，不得随意意取走预留管管道口的堵头头，如可能将将地漏下部门门弯处检查口口的门拆下，待待交工时再安安装或将地漏漏封堵。施工流水段的划分分各阶段的施工流水水段划分土方开挖和基坑支支护阶段由于本工程土方开开挖深度较深深，拟分为几几次进行开挖挖，开挖方向向由南向北进行。基坑坑支护采用喷喷锚，边开挖挖边支护，所所以施工方向向与土方开挖挖方向一致。基础施工阶段根据设计图纸，地地下室底板按伸缩缝划分为为五块，总体方方向由南向北；地下室顶顶板按伸缩缝缝划分为六块，总体顺顺序由南向北。主体施工阶段根据设计图纸主体体结构按各栋栋号划分为两个施工段行行流水作业。各专业施工流程土建施工流程：桩基工程（桩基质质量验收）→承台、基础础梁结构→主体结构（中中期质量验收收）→墙体砌筑→屋面工程→内墙装饰→外墙装饰→楼地面→门窗工程（精精装修）→竣工验收地下室结构工程施施工顺序：筏板、地梁钢筋绑绑扎→柱、墙插筋→筏板、地梁梁混凝土浇筑筑→负二层支模→负一层梁板板砼浇筑→负一层梁板板支模→地下室顶板板梁板砼浇筑筑→上部结构地上结构施工顺序序放线→柱、墙体钢筋绑扎扎→柱、墙体、梁梁板支模→梁板钢筋绑绑扎→混凝土浇灌→上一层结构构施工屋面施工顺序屋面结构→屋屋面找平层（找找坡层）、防防水层→保温隔热层→屋面保护层→面层（上人人屋面）施工平面布置和临临时设施布置置施工现场平面布置置原则施工现场布置根据据建设单位提提供的施工场场地总平面图图、业主对施施工场地布置置的要求以及及符合本工程程施工需要，针针对本工程实实际现场施工工条件进行相相应的施工现现场平面布置置。本工程施施工场地布置置的具体原则则是：车辆出入口服从现现有道路流向向与流量及现现场条件，并并经有关部门门批准。阶段平面布置与该该时期的施工工重点相适应。划分施工区域和材材料堆放场地地，保证材料料运输道路环环环通畅，施施工方便。符合工程施工流程程要求，减少少对专业工种种和各工程方方面的干扰。各种生产设施布置置便于施工生生产安排，且且满足安全防防火、劳动保保护的要求，临临设布置尽量量不占用施工工场地。临电电源、电线敷敷设要避开人人员流量大的的楼梯及安全全出口，以及及容易被坠落落物体打击的的范围，电线线尽量采用暗暗敷方式。一旦室外总体施工工开始，区域域内影响总体体施工部分服服从建设单位位对总体施工工安排，施工工区域内临设设、库棚、堆堆场相应调整整、移位。现场施工总平面布布置现场出入口及道路路施工现场铺设宽55m施工主干干道路及宽44m次干道路路，道路采用用下铺10cm道渣，面面浇筑15cm厚C20混凝土。现场在西侧设置大大门二个，宽度为为6m，大门上上设1.5m宽人行小门门。垂直、水平运输机机械设置塔吊考虑到本工程工期期较紧，拟投投入2台塔吊。在开开工前塔吊安安装完成并通通过验收，开开工后即可投投入使用。在在地下室、主主体阶段的施施工过程中，所所有钢筋、模模板的大型材材料、部分砼砼、装修材料料均采用塔吊吊运输完成。塔塔吊具体位置置见基础施工工平面布置图图（附图-01）。人货两用电梯根据各栋号的施工工进度，在各各栋号主体三三层结构开始始施工时，安安排布置人货货电梯，保证证在主体四层层施工完成时时即投入使用用，以满足砌砌体及装饰跟跟进主体施工工的需要。整整个工程拟布布置2台人货电梯梯，具体位置置见主体施工工平面布置图图（附图-02）。砼泵本工程砼采用商品品混凝土，采采用2台HBT60AA混凝土泵，部分采用塔塔吊及人工配配合完成。临时设施的布置施工区：根据现场场实际情况，在在施工现场靠靠海六路边布置业主办办公室、监理理办公室、施施工单位办公公室等。生活区：根据业主主提供的用地地红线，精心心规划生活区区，经监理及及业主审核后后搭建。生活活区门口设置置门卫和警卫卫室，禁止非非施工人员擅擅自进入；区区内设职工宿宿舍、食堂、餐餐厅、浴室、厕厕所、学习室室、活动室、医医疗室等。原材料及加工场地地的布置根据建设单位提供供的施工总平平面图、招标标文件中对平平面布置的要要求及实际现现场的场地情情况；对现场场材料堆场、加加工场布置作作如下布置：：模板堆场及加工场场：整个工程程共布置2个木工加工工棚，其具体体位置见主体体施工平面布布置图（附图图-02）。钢筋堆场及加工场场：整个工程程共布置2个钢筋加工工棚，其具体体位置见主体体施工平面布布置图（附图图-02）。装饰材料堆场及加加工场：砖块块拟不统一堆堆放，采用分分散堆入，堆堆放在人货电电梯附近。装装饰材料堆场场及加工场利利用结构施工工时的钢筋堆堆场及加工场场。其具体位位置见装修施施工平面布置置图（附图-03）。现场养护室的设置置在场地设置面积为为16平方米的现场场养护室。养护室内设置足够够大且防渗漏漏的储水池及及放置试块的的支架。现场养护室内配置置冷暖空调、电电热捧等恒温温装置，使室室内温度控制制在20±3℃范围。现场养护室内配置置温度计、湿湿度计，温湿湿度并派专人人每天记录二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。配备足够数量的砼砼、砂浆及其其它试模；按按规范要求制制作试块，砂砂浆、砼试块块制作后在终终凝前用铁钉钉刻上制作日日期、工程部部位、设计强强度等以免混混淆。现场养护室的门采采用M0824木门，门扇扇高度2m，其上部部设门亮子，装装双层玻璃（有有间隙），以以便采光。室内装100W防防潮灯二个。砼、砂浆度块洒水水养护方法：：利用储水池中水（水水温与室温相相同）用喷水水壶喷淋，其其喷淋次数，视视室内湿度≥≥90%而定。在养护池上装一根根喷水管，利利用养护池上上面墙壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水温与室温相相同）作为喷喷淋之用。现场临电、临水布布置现场临电布置我公司将根据业主主提供的电源源，设配电室室，集中管理理。现场施工工用电线路采采用TN-S三相五线制制接零保护系系统，施工用用电线靠围墙墙部分部分架架空，其余部部分采用埋地地，过道路采采用加钢套管管保护。场地地照明采用在在塔吊顶部或或井架顶部设设置投光灯，用用于夜间施工工照明。根据我公司在现场场临时用电设设备的布置图图，初步计算算了用电总容容量，业主提提供的现场容容量能满足施施工要求。（具具体计算见临临电方案）设备接地及防雷接接地各配电箱、电机、机机械设备等所所有不带电的的金属外壳均均作可靠接地地，接地电阻阻不大于100Ω，如达不到到要求，由现现场加接地极极或加降阻剂剂等。接地与与现场配电室室的接地系统统可靠连接。施工现场内的塔式式起重机、脚脚手架、井架架等均安装防防雷装置。避避雷针针长为为1~2米。同时加装装避雷针的机机械设备所用用的动力控制制、照明、信信号、通信等等线路采用钢钢管敷设。并并将钢管和该该机械设备的的金属结构体体作电气连接接。接地电阻阻不得大于330Ω。塔式起重机回路，在在专用箱设置置重复接地，接接地电阻小于于4。接地体采采用50*500*5长度2.5mm的镀锌角钢钢，间隔5mm打入地下。接接地线采用40*4的镀锌角钢钢与接地体焊焊接，保证接接地体和PEE线端子做良良好的电气连连接。现场用电情况如下下：施工现场用电从业业主提供的场场地北侧接驳点引引入。现场用电计划每栋栋隔二层设置置一只二级配电电箱。具体见临电、临水水施工平面布布置图。（附附图-04）现场临水布置本工程根据业主提提供的水源，分分成施工用水水和生活用水水两路，组成成供水网络，并并在需要用水水部位留出水水龙头。在场地内设置4处处消防栓，配配备100mm消防软管，在在每个楼层留留出消防接水水口，楼层施施工用水设置置四条竖向水管管采用DN50管径布置至至各施工层面面，以满足结结构及装饰施施工用水。为了保证停水后工工程能照常施施工，本工程程计划在各单单元底层设置置5m×5m×2m的砖砌水水箱，并配备备足够的增压压泵。所有水管均沿临时时施工道路路路边埋地，穿穿越重载车处处作加固处理理。具体见临电、临水水施工平面布布置图。（附附图-05）临时排水及污水排排放在车辆进出施工现现场的主要出出入口设置车车辆清洗设备备，以保证施施工泥浆不随随车辆污染市市政道路。污污水排入专设设污水坑，待待沉清后面排排入下水系统统。沿施工道路内侧设设置明排水沟沟300mm×300mm（深×宽），每隔隔30m设1.0×11.0×0..8深的沉淀池池，污水经沉沉淀后统一用用暗沟排放到到市政污水管管道。沉淀池池用240红砖砌筑，盖盖板用Ф22钢筋制成钢钢筋栅封盖，并并派专人负责责定期清理。厕厕所污水经化化粪池沉淀后后排入市政污污水管道。（附图-06）在接收施工现场后后，即及时清清理现场内残残留施工拉圾圾、障碍物以以及疏通施工工现场排水管管道。现场CI形象布置根据公司CI形象象战略实施的的宗旨：展示示人文卓越的的企业形象，塑塑造崇高诚信信的企业精神神，服务于项项目建设实践践，在征得建建设单位同意意后，对施工工现场的各个个要素在场合合和时间严格格按照CI手册的标准准执行，做到到施工现场“五化”，即“亮化、净化化、绿化、美美化、硬化”；并且以“新概念、新新环境、新品品质”的“三新”为目标，使使现场的安全全生产、文明明施工和施工工现场管理不不断上台阶。封闭管理围墙利用建设单单位提供的现现有围墙，经经业主同意后后在保持原有有风格不变的的前提下进行行翻新，做到到美观整齐。大门在施工现场场进出口设钢钢制大门，高高度为2.5米；两侧门墩墩高度3.0～3.2米，门墩之上上设灯箱，上上书企业全称称；大门的颜颜色为白色，大大门宽度为66.0米；大门及两两侧门墩书写写的内容及色色调按照CI手册统一执执行。大门边设门卫室，门门卫有专职保保卫人员担任任，24小时值勤巡巡逻。门卫室室设门卫制度度、保卫人员员名单及职责责，并建立人人员、材料出出入登记档案案。施工现场标牌在大门内的显眼位位置上设立“十牌二图”，内容为公公司简介、工工程概况、管管理网络、员员工文明公约约、消防保障障、安全生产产六大纪律、文文明施工牌、施施工现场平面面图、工程计计划进度网络络图、警钟长长鸣。“十牌二图”的格式按照CI手册统一执执行。在大门内外设置二二块可活动警警示牌，一块块为“进入工地，请请戴好安全帽帽”，另一块为“施工带来不不便，感谢你你的协助”。其他警示示牌根据CI手册统一加加工制作。施工场地混凝土硬地坪施工工根据实际情况，现现场和生活区区、施工场地部部分进行硬化化处理并在大大门区、生活活区适当设计计绿化工程，摆摆放花草。吸烟点按照标准要求，施施工现场严禁禁随意吸烟。项项目经理部制制订禁烟制度度并视具体情情况设置吸烟烟点。办公及生活设施临时设施的建设为了做好现场的标标化管理，建建设方提供的的临时设施在在我方进驻后后，在征得建建设方同意下下，按照公司司CI手册的统一一要求进行内内外墙面处理理，刷公司的的标志色及有有关公司标识识。办公室要求每个办公室布布置整齐有序序。如办公桌桌、椅子统一一，放置花卉卉盆景，墙上上悬挂室内人人员的的岗位位职责、安全全帽等。厕所男厕所坑位设置以以施工高峰期期人数的1/16标准设计建建造，女厕所所坑位视项目目部具体情况况设置，厕所所室内高度不不得低于2..5米，上部设天天窗，地坪为为地砖并不得得积水，墙裙裙为瓷砖，高高度不低于11.2米，并有良好好的通风设施施。设置定时时冲水箱，并并落实专人进进行每日的卫卫生保洁工作作。医疗室内备一些常用的必必备药品和担担架，医疗室室工作人员必必须具有良好好的素质，有有行医证，有有处理一般紧紧急病情和医医治常见病的的能力。施工前准备工作施工人员准备管理人员的选用在管理人员的选用用上，我们将将调动精兵强强将，选用一一批有创“金匠奖”和类似工程程施工经验的的技术强、业业务精又有很很强的管理组组织协调能力力和具有奉献献精神的中青青年骨干，形形成一个富有有生机活力的的集体，对这这一集体我们们将实行以人人为本战略，实实施动态管理理，明确岗位位职责，落实实奖罚制度。项目管理人员由具具有大专以上上学历及有丰丰富的施工项项目管理经验验的人员组成成进行管理施施工，所有项项目管理人员员的持证上岗岗率达到100%。操作人员的选用现场操作人员全部部选用有同类类工程施工经经验的专业班班组进驻现场场，确保现场场操作质量。并并通过对广大大职工的各种种培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。施工人员的培训南海保利千灯湖11号公馆C、D栋工程为佛山市重点点工程。因此此对参与工程程施工的人员员素质要求较较高。为了使使这项重要工工程能实现高高速、优质、安安全等方面的的管理目标，我我公司将从工工程准备阶段段开始，直至至工程竣工交交付，始终贯贯穿对所有人人员的持续培培训。施工现场准备施工现场将根据施施工现场平面面布置图以及及符合本工程程施工要求，针针对本工程实实际现场施工工要求进行相相应的施工现现场准备，主主要包括如下下：根据提供的地质资资料进行现场场了解，了解解现场的基本本情况包括地地下水位、地地下障碍等。根据现场条件和施施工平面布置置图马上进场场完成临设搭搭建，场内施施工临时道路路铺设和施工工用临水、临临电、排污废废水设施创建建。根据临电、临水施施工平面布置置图并结合实实际，进行电电线、水管的的架设与预埋埋。根据制定的机械、材材料进场计划划进行机械、材材料堆放场地地的准备。做好与有关管线管管理部门、园园林绿化部门门、市政部门门的沟通交流流工作，确保保污水、雨水水排放等工作作。按公司CI形象设设计要求对施施工现场及外外围作统一处处理。施工机械准备本工程体量较大，施施工难度较高高，故在施工工中采用的大大中型施工机机械较多，因因此大中型施施工机械设备备的准备，需需根据本工程程总体施工部部署并结合各各部分项工程程施工顺序，拟拟定施工机械械进出场计划划，按计划要要求安排精良良的机械设备备进场，进行行保养和调试试。对于小型施工机械械设备，如砂砂浆机、振动动器、电焊机机、高压水泵泵等机械则根根据工程各施施工阶段施工工进度实际，需需要进行经济济、合理地配配置，有计划划地组织进场场。所有机械设备进场场后均事先规规划适当的位位置停放，小小型设备则规规划房间集中中储存备用。塔吊的使用是施工工的关键，故故进场接收施施工区域后则则立即着手施施工所需垂直直运输机械塔塔吊的定位及及安装，以符符合实际，安安全可行、覆覆盖全部为原原则，着重考考虑设置位置置。施工物资准备本工程工期要求较较紧，且无论论土方开挖还还是地下室结结构施工工程程量均较大，施施工的准备工工作特别是物物资准备工作作要做得格外外充分，要符符合施工进度度的要求，做做到及时充足足。施工用常规物资，搭搭建临设的用用料、临时办办公桌、办公公椅，各类施施工工具，测测量定位仪器器、消防器材材等，均提前前十天进场，并并合理堆放，派派专人看护。施工用建筑材料视视施工阶段进进展情况计划划材料进场时时间，并均保保证提前进场场。对于构成工程实体体的建筑材料料将先编制详详细的物资需需求计划，物物资储备、申申请、订货计计划，采购加加工计划，这这些计划附以以确切的数量量清单，且经经过建设单位位及监理工程程师的审核、确确认。所有进场物资将预预先设定场地地分类别堆放放，并作好标标识及产品保保护工作。施工技术准备在工程的全过程施施工中，我公公司将充分发发挥在施工技技术上的优势势，本着技术术先行的原则则，在施工前前就技术上的的一切问题做做好充分的准准备。一旦中中标进场，则则立即进行施施工准备工作作。在正式进入现场前前所有施工管管理人员将认认真熟悉由建建设单位提供供的所有施工工图纸及各有有关技术资料料，以作为本本次施工质量量控制的重要要依据之一。制定详细深入且有有针对性的各各阶段施工组组织设计，并并且在施工前前报请建设单单位人员和监监理工程师的的批准，随后后及时向施工工队伍做好书书面交底工作作。根据由建设单位提提供的定位轴轴线及水准高高程控制点由由我项目部专专职测量师进进行复核，完完成整个工程程施工定位、水水准标高控制制测量网的建建立。组织重要分部分项项施工前由我我公司工程师师组织召开技技术例会，召召集施工项目目部所有技术术管理人员悉悉心研究相关关的设计图纸纸及技术资料料，发现问题题及时做好书书面记录，并并及时向监理理、建设单位位汇报，与监监理、建设、设设计单位共同同解决。确定关键、特殊工工序及质量控控制点，制定定相应的技术术保证措施及及质量保证计计划，并及时时做好对于施施工班组的逐逐级交底以确确保在施工中中得以确实贯贯彻实施。若本工程出现设计计变更情况较较多时，我公公司将采取相相应措施，如如：召集木工工翻样、钢筋筋翻样，对即即将施工内容容进行翻样，绘绘制施工所需需的节点详图图，并报请监监理、建设、设设计单位批准准，及时分配配各技术工种种的施工进展展，并及时安安排各工种操操作人员熟悉悉图纸，并加加强施工组织织设计的交底底工作。施工进度计划及工工期保证措施施工程进度计划总进度计划通过对本工程招标标文件中对于于本工程施工工进度的要求求、工程资料料及施工现场场实际条件的的分析并结合合所选定的施施工方法及技技术措施，经经过细致周密密的计划安排排，决定确保保本工程总工工期为5800个日历天。开开工日期为22006年9月20日，计划竣工工日期为20008年4月20日，具体开工工日期以总监监理工程师发发出开工令起起计。在施工中我们将采采用我公司成成熟的施工工工艺，选择合合理的流水节节拍及合理的的配置劳动力力需用计划，以以保证各施工工节点进度，我我们还将为甲甲方专业分包包工程早日创创造施工面，以以利于室内精精装饰、专业业设备进场施施工及室外工工程的施工，并并做好施工配配合协调工作作，使之同步步达到计划竣竣工日期。详见：施工进度网网络图。施工进度计划分解解为了较好地控制工工期的顺利完完成，制定如如下节点工期期：地下室工程：20006年10月30日完成地下室室（40天）；根据后浇带带位置，将地地下室分为55个施工段，详详见地下室底底板专项施工工方案。主体工程：20006年12月31日前完成C、D栋塔楼二十十层（60天）；2007年3月331日完成主体结结构封顶（90天）；以C、D塔楼各自组织流水水施工，确保保每4天完成一层层主体结构这样如何能在60天中完成二十层主体。这样如何能在60天中完成二十层主体砌体及外围护结构构工程：2007年8月10日完成（130天）；内外墙粗装修工程程：2007年11月10日完成（90天）；精装修及安装工程：：2008年3月10日完成所有装装修及安装部部分（120天）；以C、DD塔楼分开，每每三层为一个个流水施工段段组织施工。调试工程：20008年4月10日完成所有设设备调试并试试运行（30天）；竣工验收：20008年4月20日完成工程竣竣工验收（10天）。保证工期的措施本工程计划工期为为580个日历天天,为确保工期期，本公司将将委派经验丰丰富、责任心心强的项目经经理，配备专专业齐全、人人员精干、事事业心强的技技术管理人员员组成项目班班子，为确保保工期提供组组织保证。根据业主或合同要要求，尽量提提前进场，争争取早日开工工，赢取时间间主动权；基基于本工程的的工期紧，施施工工程量大大，施工过程程中组织好施施工队进行合合理的流水施施工；根据本本工程的实际际情况，调配配性能优越的的施工机械和和具有丰富施施工经验的队队伍进场施工工，并制定有有效的保证措措施。施工前根据设计图图纸和现场的的实际情况，结结合工程量的的大小，编制制合理有效的的施工进度计计划。施工过过程中若出现现滞后于计划划进度，则立立即分析滞后后的原因，并并及时采取增增加机械设备备、人员等有有效的措施，确确保施工进度度按计划进行行。加强施工管理，抓抓好施工中的的统筹、协调调与控制，抓抓好关键工序序进展，做好好工序衔接。坚坚持工地碰头头会议制度，加加强检查与监监督，抓好计计划落实，做做到以日保旬旬，以旬保月月，以月保工工期。严格执行操作规程程和技术质量量标准，强化化现场管理，使使工序一次合合格率达100%，减少返工工造成工期的的拖延。采用用先进的施工工方法和适用用的施工技术术，充分发挥挥设备能力和和材料性能，不不断提高劳动动生产率。把把加快工程进进度，确保工工期建立在技技术先进、措措施有效的基基础上。实行多级计划控制制措施在施工过程中在保保证施工质量量、安全和文文明施工的前前提下，如何何保证主要施施工进度控制制节点的实现现，如期完成成各专业配套套任务是施工工项目管理的的关键所在，为为此我们将实实行多级计划划控制，并制制定相关配套套措施，以确确保进度计划划得以实现。总进度计划、区域域进度计划的的控制根据各阶段控制目目标按专业工工种进行目标标分解，按照照总体进度目目标，分解进进度目标，建建立进度控制制检查制度，落落实进度控制制、检查调整整方式方法。定定期举行进度度协调会议，对对进度的各方方面的因素进进行分析预测测。建立以项目经理、项项目工程师、施施工员、施工工班组为基础础的多级计划划执行体系，使使施工计划的的每一个节点点，每一个线线路，层层有有人管，事事事有人问。通通过计划落实实、检查，以以制定、分析析、总结的标标准化工作方方法，使工程程进度符合实实际要求而不不失控。检查各层次的计划划，形成严密密的计划保证证体系。本工工程安装工程程规模庞大，只只有将控制点点细化到各分分区的分项工工程中去，才才能保证控制制点落实的实实效性。施工工中将有多种种施工计划：：总进度计划划、各区域总总进度计划、月月进度计划、周周进度计划等等等。这些计计划均是围绕绕一个总的任任务而编制的的，在坚持总总工期不变的的前提下，检检查各项计划划编排是否合合理、衔接是是否紧密、技技术实施是否否具备条件、同同时适当考虑虑计划的超前前性。经过严严密而充分细细致的讨论和和分析，然后后以计划任务务书、施工任任务书的形式式逐级下达实实施。制定项目责任制、签签定责任状。从从项目经理、项项目工程师、施施工员到作业业班组分别制制定各自的责责任制，签定定责任状，定定期按计划目目标进行考核核，奖优罚劣劣。计划全面交底、安安排施工人员员全面实施。本本工程进度计计划的实施是是全体工作人人员共同的目目标，通过项项目调度会和和各级生产会会进行目标交交底，使管理理层和作业层层协调一致，将将计划变成全全体员工的自自觉行动，充充分发挥各级级管理人员主主观能动性和和全体施工人人员的积极性性、创造性。层层层有计划、人人人有目标、事事事有人管。月进度计划、周进进度计划的控控制采取多种形式的施施工计划采取行之有效的分分步作业计划划，分步作业业计划是确保保总计划实施施的重要方法法，根据土建建施工，材料料、设备供应应等情况，我我们将安装工工程总进度计计划分解为月月、周、日分分步作业计划划，实行月计计划、周实施施、日落实的的计划管理体体系。三周滚动计划本工程施工过程中中存在着许多多动态因素，需需不断进行调调整解决。我我们将实行检检查上周、实实施本周、计计划下周的三三周滚动计划划管理办法，本本办法将计划划的实施、检检查、调度集集于一体，使使管理工作具具体化、细量量化，以业主主、监理、总总包召开的工工程协调会的的工程进度布布置为目标，项项目内部协调调会检查实施施情况为依据据，通过严密密的分析讨论论，制定下周周的工作计划划。同时进行行严格的组织织管理，以确确保总计划的的顺利实现。日检查工作制专业施工员是施工工技术、进度度、质量的主主要负责人，每每日进行现场场检查，并将将检查的结果果以书面形式式报给项目组组，项目组收收集、汇总、分分析后报给各各分管项目经经理，使其及及时了解施工工动态，监督督和督促各施施工员及施工工班组按计划划完成工作，或或者进行必要要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划划的实施，建建立每周进度度汇报分析制制。汇报分析析会由项目副副经理主持，项项目经理、项项目工程师、各各级施工员参参加，检查落落实一周工作作情况，并将将检查分析的的结果书面汇汇报给监理单单位、业主、总总包备份并存存档。若由因因外部原因影影响工程进度度的，在汇报报中提出建议议及要求，在在业主支持的的协调会上提提出解决。月分析调整制度项目部按月总进度度计划、区域域进度计划进进行分析、总总结。并对进进度的个别节节点进行调整整，并在内部部协调会上进进行必要的生生产要素调整整。由项目经经理主持、项项目工程师及及有关施工员员参加，并将将分析调整的的结果书面汇汇报项目组及及业主、监理理单位。施工日记施工日记是项目施施工中每一天天所发生有关关事宜的真实实记录，也是是项目日常管管理的工作要要点，由专业业施工员对每每日所发生的的事宜及工程程进展情况按按施工日记的的要求真实填填写，书面保保送项目经理理，并由项目目经理签字认认可后送资料料室存档。加强计划的严肃性性在计划确定后加强强计划的严肃肃性是非常关关键的，各级级施工进度计计划是完成该该工程的基础础工作，必须须在日常工作作中提到首位位，以计划管管理带动施工工各要素管理理。这就需要要施工中各级级管理人员必必须有严谨的的工作作风，做做到当天的工工作不过夜，本本周的工作不不过周，一环环扣一环地完完成每一点计计划，使工程程向着纵深的的方向发展。技术保证措施施工块的划分为确保本工程施工工进度，在施施工中合理划划分施工流水水段，地下室室部分按后浇浇带位置划分分为五个施工段，主主体部分按照照C、D塔楼分为两两个自然段，组组织流水施工工。当结构砼达到拆拆模强度后，模模板、排架拆拆除后内部砌砌体工程及时时插入，逐层层跟上。周转设备、材料和和机械配置为了确保各阶段计计划顺利完成成，周转设备备和机械配置置将按阶段计计划及实物量量提前配置。垂直运输机械及混混凝土浇捣设设备的配备根根据工程实际际情况分阶段段配置，以最最大限度覆盖盖整个施工层层面。根据每一结构层面面所划分的施施工块各自独独立组织流水水施工，在材材料的供应上上，应根据每每一施工块需需用材料计划划，做到及时时充足，并在在施工过程中中加以调整。及时编制各阶段施施工组织设计计，并建立完完善的技术交交底制度，使使施工组织设设计能够有力力的指导整个个施工过程。组织保证措施我公司将在最短时时间内进场，随随即进行施工工准备工作，尽尽快熟悉工程程情况，全面面了解影响工工期的各方面面因素。项目经理部认真研研究并根据投投标书为蓝本本，制定出详详尽的工期进进度计划，包包括其施工计计划的细化优优化。通过调整好劳动力力、机械设备备及各种材料料的使用、供供应中的各种种关系，保证证供应的及时时性、合理性性。从而达到到缩短工期。项目经理部以周计计划控制分部部分项工程进进度，按计划划要求每周召召开一次平衡衡调度会，及及时解决劳动动力，施工材材料、设备调调度问题，确确保工程按计计划实施。在本工程施工期间间，按工程进进度需要，取取消节假日、休休息日来缩短短工期，并配配备足够的劳劳动力。为加快施工进度，视视施工进度需需要，组织设设备材料超常常规投入，配配备足够的模模板，公司确确保相应的设设备和材料，保保证工程施工工顺利进行。充分利用本公司的的大型机械设设备优势，调调配塔吊，垂垂直运输机械械，钢设备等等满足工程需需要，目前我我公司已储备备的各类钢材材设备充裕，可可满足工程急急需串换要求求，随时可调调运现场，为为加快工程进进度作有力的的保证。加强施工组织管理理，使各分部部分项工序以以最大限度进进行合理搭接接，保证施工工流水能按计计划正常运转转。前道工序序施工为后道道工序创造良良好环境，提提高工作效率率。充分发挥我公司施施工组织管理理的优势，由由项目经理部部分派管理人人员按工序、分分区域、流水水段交叉施工工，进行全过过程监控，确确保工期目标标实现。协调保证措施对本工程而言，影影响工程进度度的主要施工工资源要素集集中表现为人人力、工机具具、材料和技技术协调。其其中人力包括括技术管理人人员、生产工工人素质、技技术资源、协协调能力和工工作状态；生生产要素的优优化配置就是是按照优化组组合的原则，安安排生产要素素在时间上和和空间上的合合理配置，使使得人力、财财力、物力等等适应施工生生产进度的需需要。在数量量上、比例上上合理，在保保证工程进度度的前提下，实实现最佳的经经济效益。做做好项目生产产要素的优化化配置，一方方面可以保证证进度计划得得以顺利实现现，保证了投投资人的投资资效益；另一一方面可以使使各生产要素素得到充分的的发挥利用，大大大降低成本本。配置素质高、数量量充足的劳动动力资源根据本工程施工进进度要求，我我们将采取“协调配合，立立体交叉，纵纵横施工”的劳动组织织形式，确保保每一项计划划的切实完成成。配置性能好、数量量足的施工设设备根据施工进度要求求我们的施工工经验，在施施工现场配置置先进的施工工机械设备，既既有利于保证证施工进度，有有能保证施工工质量。保证各种材料及时时供应加强施工材料计划划管理与采购购管理力度，确确保按计划进进度实施。各各专业技术人人员及时准确确地提出材料料设备需用计计划，根据总总体进度安排排提出材料、设设备的进场时时间。并经常常与材料采购购部门（甲供供部分则与业业主）经常保保持联系。督督促材料设备备按计划进场场。材料供应应部门将制定定材料供应保保证措施，为为材料供应提提供制度、措措施保障。对对材料的供应应应从开始询询价至货到现现场进行全过过程跟踪，确确保到货材料料满足图纸设设计及业主、监监理、总包的的要求，避免免安装后不必必要的返工从从而拖延工期期。技术协调（1）、四新技术的应应用：“科技是第一一生产力”，先进的施施工技术、材材料、工艺、设设备将为进度度计划完成提提供有力的保保证。本工程程中我们将针针对工程的特特点、难点实实施合理的四四新技术，提提高施工速度度，保证工程程质量，缩短短施工周期，从从而保证合同同工期的实现现。（2）、加强技术交底底工作，采用用图示或现场场演示等方法法，使施工人人员掌握设计计意图以及本本工程中的特特殊要求和技技术关键，确确保施工人员员能正确有序序地进行施工工。把技术问问题解决在施施工之前，保保证施工的连连续性。（3）、如生产过程中中发现施工技技术方案与施施工实际情况况不符，要及及时改进施工工技术方案，绝绝不因措施不不适用或不合合理造成施工工资源的浪费费和工程返工工。（4）、加强内外部的的协调工作在施工过程中，影影响生产的因因素很多，我我们将加强与与公安、交通通、市政、市市容环保等单单位的配合协协调，并通过过业主代表、监监理、总包及及专业分包商商协调配合，使使现场发生的的技术问题、洽洽商变更、质质量问题及施施工报验能够够及时解决，保保证进度计划划的顺利进行行。与各配套单位的协协调施工期间，专门成成立协调部，负负责和业主联联络，协调各各施工工种、各各施工班组之之间的工作，加加强与业主、监监理及设计单单位的沟通，为为工程施工创创造条件。定期召开由业主、监监理、设计单单位、总包、分分包单位参加加的工程例会会，解决矛盾盾、协调关系系，保证按照照施工进度计计划进行。劳动力和材料投入入计划劳动力计划劳动力配备计划说说明本工程劳动力配备备计划是根据据招标文件提提供的设计图图纸、有关的的预算定额、劳劳动定额和总总进度计划编编制的，主要要反映工程所所需各种技工工、普工人数数，它是项目目部控制劳动动力平衡、调调配的主要依依据。为确保本工程施工工总进度计划划目标的实现现，劳动力的的投入按阶段段配备，重点点控制基础工工程、主体工工程、装饰工工程的劳力配配备。结构施施工着重安排排模板工、钢钢筋工和砼工工的劳动力；；装饰工程首首先要调配粉粉刷工，突出出外墙装饰工工的组织。为了确保主体工期期，本工程必必须能在模板板施工中满足足墙体、柱、楼楼梯、梁板各各工序施工的的人员分配，劳劳动力的投入入高峰时达到到460人左右，平平均290人左右。劳动力计划劳动力计划表劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾1钢筋工12012020102木工20020040203砼工606020304架子工10202055砖工208040106抹灰工2040220207电工44428油漆工80309门