2022年行业报告天津工业旅游发展分析(下)

天津工业旅游发展分析(下)目前，天津市旅游部门结合全市60项重大工业项目等丰富的工业旅游资源，加快促成空客A320飞机总装线、天津钢管集团、天铁冶金生产线、丰田汽车生产线等工业项目对旅游者定时开放；考察宝坻津宝乐器厂、津酒集团、义聚永酒厂、津南伊利集团、天津纺织集团、桂发祥麻花总厂等具有代表性且有肯定开放价值的8个工业企业，对有意愿开展工业旅游的企业进行指导，拟向国家旅游局申报工业旅游示范点伊利康业公司、津宝乐器公司2家。同时，加快推出天津新港、码头、泰达三个闻名地点的“新码泰一日游”陆上港口工业游项目，把滨海新区开发开放的建设成果呈现给中外游客。

2022年12月，达沃斯巅峰旅游规划设计院主持设计的《天津市旅游进展总体规划》和《天津市滨海新区旅游进展规划》间续通过评审，目前天津市旅游管理部门正在加快制定《天津市工业旅游进展总体规划》和《天津市工业旅游示范点评定标准》。

四、天津工业旅游进展战略

1.数量增加，质量提升战略。2022年天津市经委、市旅游局《关于促进天津市工业旅游进展的指导看法》中明确提出“1248”进展目标，即成立1个工业旅游促进中心；培育2个工业旅游聚集区；打造4条工业旅游精品线；以天津重点进展的主导产业为核心，以拥有驰名商标、中国名牌产品的企业为重点，形成8大系列工业旅游产品。到2022年，将工业旅游培育成为展现天津工业综合实力和企业风采的重要窗口和舞台，成为天津旅游新的增长点和重要产品，培育40家天津市工业旅游示范点，将天津工业旅游打造成为全国知名旅游品牌。

在工业旅游质量提升方面，制定《天津市工业旅游示范点服务质量标准》，组建一个专业化工业旅游服务机构，着力提高工业旅游项目的规划质量、工业旅游线路的设计质量、工业旅游产品的组织质量和工业旅游服务质量。

2.环渤海区域合作战略。在环渤海地区建立无障碍旅游区，实施区域工业旅游合作战略，对环渤海地区进行整体的工业旅游总体规划，以形成合理分工、各具特色、优势互补的空间布局。

3.大工业旅游战略。大工业旅游战略的思想体现在“大资源”、“大合作”、“大市场”、“大品牌”。“大资源”的概念，即要转变传统观念，扩大工业旅游资源的概念，挖掘潜在资源。第一，在时间概念上形成历史的、现在的和将来的三种类别的资源；其次，在存在形式上注意物质资源和非物质资源的合理搭配。“大合作”的概念，即：第一，在工业企业之间开展合作；其次，在旅游产业内工业旅游企业与旅游餐饮住宿业、旅游交通业、旅行社业、旅游欣赏消遣业、旅游商品经营业五大行业进行合作，整合食、住、行、游、购、娱等要素；第三，在社会组织上，政府、企业、讨论机构等组织要加强合作；第四，在地域上，天津市各区县、环渤海各城市、全国各省市之间开展合作。“大市场”的概念，即，第一，针对天津本地客源，要从同学市场、老年人市场向一般公众拓展；其次，在客源的地域分布上，实行请进来送出去的策略，吸引京津冀、全国各省市甚至国外的游客。“大品牌”的概念，即要加大宣扬和推广的力度，培育几个在全国和全世界具有影响力的知名品牌。

4.精品战略。实施工业旅游精品战略，突出重点和特色，树立工业旅游品牌。一，着力优化工业旅游产品，提高产品质量，通过对资源的深度开发，进一步提升特色，形成内涵丰富、参加性和欣赏性强的拳头产品；二，注意包装，加大对外宣扬和促销的力度，提高工业旅游项目在消费者中的知名度；三，乐观组织更多的单位投入到创建全国工业旅游示范点的行列中，发挥精品项目的带动作用。

五、天津工业旅游开发模式

1.政府主导型模式。政府主导型模式，就是适应天津市产业结构调整和加速进展现代服务业的要求，以政府为主导大力推动工业旅游的进展。政府主管部门要结合天津的实际状况，仔细讨论，制定天津市工业旅游的进展规划，加强政府的宏观调控职能。该模式的意义在于：一是可以明确天津市工业旅游进展的定位、进展目标、开发途径、空间布局、产品结构以及市场营销；二是引导和扶持精品工业旅游产品的开发；三是制定工业旅游进展的政策，规范市场秩序，制造良好的进展环境；四是可以将工业旅游的进展纳入到天津市旅游业总体进展的框架中，在市场营销、宣扬、资源整合、组织合作等各方面为工业旅游的进展供应一个良好的运作平台。

政府主导型模式尤其是在工业旅游进展的初期阶段将起到很好的效果。

2.工业企业加旅游公司模式，即“引智”战略。工业企业加旅游公司模式，是在具有旅游规划、项目开发阅历的旅游规划公司和具有线路组织、市场经营力量的旅游公司以及具有景点经营力量、旅游纪念品设计力量的企业的指导下，制定工业企业的旅游进展规划，指导工业企业进行资源的深化挖掘、配套设施的建设、项目的设计、市场的开发、产品的促销、服务的实施、旅游纪念品的设计，真正实现“工”和“游”的无缝对接。详细方式可以有四种：一是自主管理，即一些大型企业利用多年积累的公务接待阅历，通过引进旅游专业人才，自己成立工业旅游经营部门，如成立自己的旅行社或成立工业旅游接待部；二是业务指导，即工业企业聘请旅游公司进行业务指导；三是托付管理，即工业企业将工业旅游项目托付给旅游公司进行管理；四是租赁或承包经营，即工业企业将工业旅游项目租赁或承包给旅游公司进行经营。该模式的意义在于：一是旅游公司的参加可以弥补工业企业经营旅游业阅历不足的问题，使开发经营工业旅游项目更加专业化；二是旅行社可以将工业旅游项目纳入到其经营的常规线路中，确保工业旅游的客源，同时丰富旅行社的产品。巅峰智业机构旗