2019二级建造师考试建设工程施工管理突破试卷(一)_第1页
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文档简介

2019二级建筑师考试建设工程施工管理打破试卷(一)1.建设工程项目的全寿命周期包含项目的实行阶段、使用阶段和()A.总结阶段B.管理阶段c.决策阶段D.保修阶段2.影响系统目标实现的决定性因素是()A.人B.工具C.方法D.组织3.某住所小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了图1。该图是()A.项目结构图B.组织结构图c.工作流程图D.合同结构图4.建没项目管理可运用多种组织结构模式,此中只有一个指令源,可保证工作指令独一性的组织结构模式是()A.矩阵组织结构B.职能组织结构c.线性组织结构D.合同组织结构5.项目管理任务分工表是()的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工6.编制施工组织总设计时,以下各项内容中应第一确立的是()A.施上总平面图设计B.施工总进度计划C.施工的整体部署D.资源需求量计划7.项目目标动向控制的核心是()确立目标控制的计划值B.进行计划值与实质值比较。当发现项目目标偏离时采纳纠偏措施c.针对影响目标的各种因素进行预控D.进行项目目标的调整8.以下关于施工企业项目经理的说法巾,错误的选项是()项目经理应常驻施工现场项目经理每个月在施工现场时间不得少于专用合同条款商定的天数C.项目经理不得同时担当其余项目的项目经理D.项目经理确需走开施工现场时,应早先通知监理人,不用获得发包人的书面赞同9.以下选项中,属于项目经理职责的是()A.对资源进行动向管B.主持项目经理部工作c.拟定内部计酬方法D.参加选择物质供应单位10.以下选项中,属于经济与管理风险的是()A.损失控制B.,A.身安全控制计划c.气象条件D.工程物质11.以下选项中。属于风险响应工作内容的是()A.解析各种风险因素发生的概率B.解析各种风险的损失量C.确立各种风险的风险量微风险等级D.确立对付各种风险的风险对策12.依据《建筑安装工程花费项目构成》(建标[2013—744号),施工企业为高空、井下、海上作业等特别工种工人缴纳的工伤保险费属于()A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的花费C.施工企业管理费D.规费13.甲监理单位在实行监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应该()A.要求乙施工单位整顿B.向当地有关部门报告c.要求乙施工单位暂停施工D.要求建设单位通知乙施工单位整改14.施工成本管理应贯穿项目实行全过程,其详尽起止时间是()从工程招标报价开始直至项目完工结算,保修金返还为止B.从项目立项开始直至完工结算完成c.从项目动工开始直至保修期满D.从工程招标报价开始直至经过完工查收为止15.以下选项中,属于施工机具使用费的是()A.运杂费B.折旧费c.工具器具使用费D.运输消耗费16.按花费构成因素区分,建筑安装工程费由()构成。A.分部分项工程费十措施项目费+其余项目费+规费+税金B.,A、工费+资料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金c.人工费+资料费+施工机具使用费+企业管理费一利润+规费+税金D.分部分项工程费+措项目费一其余项目+利润+规费一税金17.以下定额中,属于企业定额性质的是()A.施工定额B.估量定额c.概算定额D.概算指标18.依据《建筑安装工程花费项只构成》(建标[2013]44号),施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不行防备的消耗,应计入()A.企业管理费B.二次搬运费C.资料费D.措施费19.因为业主原由惹起承包商向业主索赔设备费时,承包商租借设备闲置费一般按()计算。A.台班费B.台班折旧费c.进出场花费D.设备租借费20.某合同工程因为设计更改,发

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