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PAGEPAGE2/4下载文档可编辑销品茂停车场优化改造方案报告公司领导:经过对武汉同行业停车场的调研以及与相关部门的共同商榷,结合现状,我们认为停车场改造的重点方向为以下四个方面:一.解决拥堵问题。目前造成拥堵的主要原因是动线不畅和出口收银排队造成的,针对此因,此次改造将调整动线以单行为主,彻底整治靠欧亚达一侧三角形停车区,拆处此区地面花坛和地砖以逆时针单行线设计路线,可增加车位约24个。车场出口收银是造成堵点的高发区,针对此因,在友谊大道出口增设收银系统一套,在办公楼前加设流动收银系统一套。经与多方考察了解,也可彻底改变现有收费方式实行其他收费模式,最成熟的方案为实行中央收银方式为主出口收银方式为副的收银模式, 在大楼内四面四个门出口处设收银台收银,车主持卡在此处交钱后直接开车离开,经与相关部门了解技术上没有问题且投入较少, 也可以保证收银员有较好的工作环境和现金的安全保障减少车辆排队缴费纠纷的发生, 次收费模式作建议模式武汉有部分商业在使用。二.改善基础设施。路面标线和车位线重新画线,增设道路隔离设施和车位定位器,调整放大各种指示牌,应急通道设简易倒闸,地下车库停车地面和路面涂双色地坪,对地下车库柱面及周围环墙进行涂装,安装综合指示灯箱。三.电子诱导系统的建立。徐东路入口和友谊大道入口各安装一块电子显示屏,方便提示车场动态情况和封场告知,地下车场每个车位增设引导显示器一套。四.安全防范系统建立。建立外围封场围栏, 防范汽车逃费和非机动车窜行, 地面地下加装监控摄像头增设路灯照明灯柱,进出口安装红绿灯和帆布棚亮化。结合以上设计思路,经现场实地测量,共设有停车位 765个(地上 594个地下171个具体改造项目和工程量为一、 增设收银系统。增加收费设备一套道闸一套, 增加流动收费设备一套 (现有设备未投入使用)如果实行中央收银方案,需增设四套收银台和收银系统,分别安放在徐东大门、三干道大门、老施工通道口和中商正门处。二、地面拆除和打地坪。拆除花坛面积 196 平方米,打地坪面积 3024平方米,均包括自行车停放处的花坛和地坪。三、安装增设地面交通设施,包括地面标线、各种指示牌、隔离护栏和车位位器(具体位置及路线有附图显示) 。需打磨掉现有地标线 1937米需新画热熔标线 8912米包括车位线、单向箭头双向箭头、三向行驶箭头、通道边缘线、双向通道中黄线和网格线。新做交通指示牌(可部分利用现有设施) 20 个,安全提示牌 12 个;龙门牌(4000*1000*1.5数量两个,直径600的反光镜 4 个安放位置和内容按图标识两个进口增设三米高长方形各种提示立柱两个(上面标注内容:销品茂停车场、时速5公里、三元每小时以及安全提示) 。增设隔离护栏,使用马路通用设施护栏总长 193米,徐东应急出口使用简易置道闸 1个。靠外围车位和靠墙车位加装定位器(建议橡胶长条)数量 272对,修复地下车位限位栏杆 60 个。PAGEPAGE4/4下载文档可编辑四、电子显示和引导系统。两个马路进出口安装车位剩余显示屏各 1块共2块;区域主控制器数量 1套地下车位引导系统共 151套。五、地下美化亮化系统。地下停车区地面涂刷灰色车位环氧漆 4853平方米,环形车道路面涂刷绿色环氧漆2897平方米,坡道涂刷灰色环氧漆 513平方米,柱面分区分色涂装(红黄蓝涂装高 0.6 米,数量93根;周围墙面分区涂色高 0.8 米,长670米;安装综合指示灯箱数量 30个。六 、 安全设施加装。U型护栏()0米,将人行道和电动车自行车隔离使用;外围加装摄像头点位8个,地下加装摄像头点位6点和主要路口,具体地点按图显示。七、照明和亮化。商场欧亚达停车区域沿线和三干道停车区域沿线加装地面照明灯柱,共记数量22根具体位置按图显示; 对电影院出口、徐东入口、办公区进出口 3处岗亭帆布加装霓虹彩光照明;进出口上方加装红绿灯 5套。以上标识设施等的具体位置均在附图上注明,以上数据为设计测量数据,施工数据需有相关部门和单位共同实测为准特此报告 请审批!保安部20XX年6月7日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。销品茂停车场优化改造方案报告公司领导:经过对武汉同行业停车场的调研以及与相关部门的共同商榷,结合现状,我们认为停车场改造的重点方向为以下四个方面:一.解决拥堵问题。目前造成拥堵的主要原因是动线不畅和出口收银排队造成的,针对此因,此次改造将调整动线以单行为主,彻底整治靠欧亚达一侧三角形停车区,拆处此区地面花坛和地砖以逆时针单行线设计路线,可增加车位约24个。车场出口收银是造成堵点的高发区,针对此因,在友谊大道出口增设收银系统一套,在办公楼前加设流动收银系统一套。经与多方考察了解,也可彻底改变现有收费方式实行其他收费模式,最成熟的方案为实行中央收银方式为主出口收银方式为副的收银模式, 在大楼内四面四个门出口处设收银台收银,车主持卡在此处交钱后直接开车离开,经与相关部门了解技术上没有问题且投入较少, 也可以保证收银员有较好的工作环境和现金的安全保障减少车辆排队缴费纠纷的发生, 次收费模式作建议模式武汉有部分商业在使用。二.改善基础设施。路面标线和车位线重新画线,增设道路隔离设施和车位定位器,调整放大各种指示牌,应急通道设简易倒闸,地下车库停车地面和路面涂双色地坪,对地下车库柱面及周围环墙进行涂装,安装综合指示灯箱。三.电子诱导系统的建立。徐东路入口和友谊大道入口各安装一块电子显示屏,方便提示车场动态情况和封场告知,地下车场每个车位增设引导显示器一套。四.安全防范系统建立。建立外围封场围栏, 防范汽车逃费和非机动车窜行, 地面地下加装监控摄像头增设路灯照明灯柱,进出口安装红绿灯和帆布棚亮化。结合以上设计思路,经现场实地测量,共设有停车位 765个(地上 594个地下171个具体改造项目和工程量为一、 增设收银系统。增加收费设备一套道闸一套, 增加流动收费设备一套 (现有设备未投入使用)如果实行中央收银方案,需增设四套收银台和收银系统,分别安放在徐东大门、三干道大门、老施工通道口和中商正门处。二、地面拆除和打地坪。拆除花坛面积 196 平方米,打地坪面积 3024平方米,均包括自行车停放处的花坛和地坪。三、安装增设地面交通设施,包括地面标线、各种指示牌、隔离护栏和车位位器(具体位置及路线有附图显示) 。需打磨掉现有地标线 1937米需新画热熔标线 8912米包括车位线、单向箭头双向箭头、三向行驶箭头、通道边缘线、双向通道中黄线和网格线。新做交通指示牌(可部分利用现有设施) 20 个,安全提示牌 12 个;龙门牌(4000*1000*1.5数量两个,直径600的反光镜 4 个安放位置和内容按图标识两个进口增设三米高长方形各种提示立柱两个(上面标注内容:销品茂停车场、时速5公里、三元每小时以及安全提示) 。增设隔离护栏,使用马路通用设施护栏总长 193米,徐东应急出口使用简易置道闸 1个。靠外围车位和靠墙车位加装定位器(建议橡胶长条)数量 272对,修复地下车位限位栏杆 60 个。四、电子显示和引导系统。两个马路进出口安装车位剩余显示屏各 1块共2块;区域主控制器数量 1套地下车位引导系统共 151套。五、地下美化亮化系统。地下停车区地面涂刷灰色车位环氧漆 4853平方米,环形车道路面涂刷绿色环氧漆2897平方米,坡道涂刷灰色环氧漆 513平方米,柱面分区分色涂装(红黄蓝涂装高 0.6 米,数量93根;周围墙面分区涂色高 0.8 米,长670米;安装综合指示灯箱数量 30个。六 、 安全设施加装。U型护栏()0米,将人行道和电动车自行车隔离使用;外围加装摄像头点位8个,地下加装摄像头点位

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