全过程咨询工作总结范本模板

全过程咨询工作总结工程名称:logo项目名称（盖章）2018年8月20日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、全过程工程咨询概念： 2二、江南公司全过程工程咨询发展历程 3\o"CurrentDocument"三、全过程工程咨询的优势 5\o"CurrentDocument"四、本项目全过程咨询项目进展 6\o"CurrentDocument"五、全过程工程咨询项目的经验 7\o"CurrentDocument"六、试点项目下一步工作计划 7\o"CurrentDocument"七、试点项目需要解决的问题 8\o"CurrentDocument"八、全过程工程咨询行业展望 9一,全过程工程咨询概念：2017年2月21日，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）首次提出了〃全过程工程咨询〃这一理念，政府投资工程将带头推行全过程工程咨询。那什么是〃全过程工程咨询〃呢？《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询〃是这样描述的：1、〃鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。2、政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。3、在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。”一言蔽之:全过程工程咨询就是贯穿建筑工程全寿命周期的工程咨询服务。2017年5月2日，住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市[2017]101号），选择8省市和40家企业开展为期两年的全过程工程咨询试点工作。本项目实际发展情况（根据项目实际情况填写）三，全过程工程咨询的^势传统的工程建设项目是将项目立项、招投标、勘察设计、施工、监理等不同阶段分隔开来，各个阶段由不同单位各司其职，分别负责不同阶段，不同专业的工作，这样不仅仅增加了投资人的成本，也把建设工程的内在联系分割开来，在此过程中由于缺少项目全过程的整体把控，彼此信息不连通，相互协调困难，很容易导致建筑项目管理过程中出现矛盾冲突，从而间接的导致建设项目的不健康发展，使得建设单位难以获得预期的建筑产品和完美的服务。而全过程工程咨询这一模式的出现，很好的的解决以上问题。全过程工程咨询的服务内容：从项目立项开始，直至项目缺陷责任期结束，项目建设全过程期间为项目业主提供各项工程咨询管理服务，包括前期立项阶段咨询管理、建设准备阶段（勘察设计及招标采购）咨询管理、项目实施阶段咨询管理（含工程监理）、投产或交付使用后的项目后评价等工作。实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这也是政策导向、行业进步的体现。、XX项目全过程咨询试点项目进展根据项目实际情况描述项目进展情况：（参考包括以下内容）1、设计管理：2、造价管理：3、招标采购：4、报批报建：5、工程监理：截止至8月底，项目完成产值约一亿元。五.全过程工程咨询试点项目的经验1、对于项目范围内征地拆迁工作，全过程咨询单位开展工作难度大，协调工作难以取得明显的成效。2、EPC总承包单位采用联合体投标组合而成，设计单位和施工总承包单位还是存在诸多的矛盾需要协调、联合体内部组织关系是否理顺对项目的进展有一定的影响，全过程咨询单位对此未能进行有效的协调。3、根据工程特点，项目前期分批出图、分阶段施工，与传统先设计、后施工的模式相比，缺乏足够的法律法规支撑，设计院同施工单位的配合存在一定的问题，全过程咨询单位对此也未能采取有效措施。六.试点项目下一步工作计划1、限期完成施工图强审申报和修改完善工作。2、做好施工图预算的编制和内部审核，及时上报财审查，根据EPC总承包合同条款确定工程造价。3、结合施工图设计和现场实际情况修改完善施工组织设计、专项施工方案的审核，确保方案统筹安排、科学合理，对项目的施工具有很强的针对性和指导性。5、实时追踪督促项目报监进度，争取尽快获得正式施工许可证。6、以法律、法规为准绳，以施工图纸和规范为依据重点做好EPC项目的质量、安全管控等监理工作，保存好完善的过程资料，做好工程计量工作。7、严格按照EPC合同有关条款和工程变更程序要求，做好工程变更预控和审核工作，做好合同管理。8、做好工程进度款的审核和支付，严格按照合同控制好工程造价。9、分析影响项目进度的各种不利风险分析，提前做好预控，跟踪落实进度计划的实施，确保项目进度目标。10、依据EPC合同、施工图设计、有关规范和技术标准做好现场施工监理，推行样板制度、开展通病防治，确保工程质量。11、做好施工现场安全文明施工。督促建立健全安全文明施工管理体系、落实安全生产责任、切实做好施工现场安全文明施工措施、加强重大危险源的管控、加强安全文明施工巡视检查，消除安全隐患，施工必须安全。七■试点项目需要解决的问题1、在全过程咨询模式下，工程咨询服务的范围更广，内容更深，责任更大。但是，在其他参建单位传统构建形势下，全过程单位可以调用的资源、权力尚十分有限，使得权责不对等，对于全过程咨询单位工作的开展具有一定难度的。所以，咨询部需获得业主单位的信任与大力支持。2、全过程咨询服务同传统监理模式比较，对全过程咨询服务机构提出了更高的要求，需要专业知识更全面、综合素质更高、配置更加丰富的人才，才能满足项目管理需求，但目前国内全过程工程咨询行业尚处于起步期，体系尚未完善，人才的缺口依旧很大，使得全过程工程咨询模式的发展受到一定影响。对此，我咨询部需加强人才招聘、人员培训、行业交流、其他各行业的专业建议与技术支持。3、由于全过程工程咨询行业正处于成长期，行业体系不够强大，仍需要参建方各监督单位的监督与支持，同时也需要完善相关法律法规、人员执业资格考试制度，在更好的约束咨询人员的同时，提升咨