云计算数据中心建设发展规划简版范本参考附详图

云计算数据中心建设发展规划（简版）云计算数据中心建设发展规划云计算数据中心建设发展规划PAGEPAGE7目 录第1章 云计算发展规划1 规划原则 1.2 总体定位和建设目标 1.3 云计算数据中心建设任务及进度安排 第2章 云计算数据中心近期规划重点任务 第3章 云计算数据中心中远期规划重点任务 第4章 项目投资估算第章云计算发展规划规划原则云计算数据中心建设规划从应用角度应该遵循以下几个方面：统一规划、建设和应用并重整合资源，制定云计算、存储、服务、应用收费等标准，统一设计云计算建设和资源应用总体框架；整合整个各政企用户信息服务需求， 达到公有云和私云协同发展，提高整体系统效率，避免重复建设。示范引导、分步实施针对的优势产业以及云计算应用需求最迫切的领域或区域， 开展云计算应试点示范，由点到面，逐步扩展应用的领域和区域。面向应用、模式创新以应用为先导研究探索云计算在各领域的应用和运行模式， 以政府为先导市场驱动，鼓励和支持云服务运营模式创新。政府主导、市场运作积极抢抓云计算发展的机遇， 主动顺应云计算发展的客观规律和要求， 充发挥政府在推动云计算发展进程中的主导作用，面向市场需求，通过政府引导、企业主体、市场配置，促进企业成为市场参与主体， 进一步激发企业主体创新创业的动力和活力。其次，基于SOA遵循以下原则：

向服务的体系结构 )的云计算数据中心解决方案设计需要可靠性及可用性系统的可靠性包括整体可靠性、 数据可靠性和单一设备可靠性三个方面。 平台的分布式架构，从整体系统上提高可靠性，降低系统对单设备可靠性的要求。系统的可用性是通过冗余、 高可用集群、应用与底层设备松耦合等特性来现，从硬件设备冗余、链路冗余、应用容错等方面充分保证整体系统的可用性。安全性遵循行业安全规范，设计安全防护保证数据中心安全。重点保障网络安全、主机安全、虚拟化安全、数据保护。防范各种安全风险，确保数据中心能够安全可靠的运行同时数据中心必须采用成熟的技术和体系结构， 采用高质量的产品并且要具有一定的冗灾功能。成熟性从架构设计、软硬件选型和 IT管理三个方面设计云计算数据中心解决方案，采用经过大规模商用实践检验的架构方案和软硬件产品选型，采用符合 ITIL 范的IT管理方案，保障方案的成熟性。先进性合理利用云计算的技术先进性和理念先进性，突出云计算给客户带来的价值。采用虚拟化、资源动态部署等先进技术与模式，并与业务相结合，确保先进技术与模式应用的有效与适用。可扩展性支撑数据中心的资源需要根据业务应用工作负荷需求进行弹性伸缩，IT数量的IT硬件设备，即可实现系统的灵活扩展。总体定位和建设目标云计算数据中心由经信委负责规划， 统筹当前政府和企业信息化需求， 以子政务建设为核心，基于统一建设、资源共享和信息交换的原则搭建电子政务云计算平台，为全区各政府部门信息系统提供统一的、高质量数据处理、存储、网络和运维服务；在保障政府信息化建设前提下，面向全区企业提供基于硬件资源、平台环境和应用的云服务； 推动云计算应用试点工作， 结合特色产业探索云计算应用与产业经营管理的融合， 形成地区云计算应用特色； 与全疆其它云计算数据中心实现信息交换，按照云计算统一规划，承担全疆乃至全国的数据容灾备份任务，作为“国家重要信息基础数据备份基地和灾备中心”和“ 15省市重要数据灾备中心”的分中心。云计算数据中心建设任务及进度安排云计算数据中心的建设是一项资金投入大、建设周期长、业务部署复杂的信息化建设项目，按照信息化项目“统筹规划，立足需求，技术开放，平台可扩”的原则结合目前的实际情况，为紧贴地区信息化实际需求，避免前提投入过大资源过剩情况的发生。建议云计算数据中心的建设可采用分期实施的方式， 将计算数据中心的建设周期分为近期和中远期两个阶段， 并明确两个阶段具体建设任务，指导项目实施。云计算数据中心建设任务及进度安排如下：表4-1 云计算数据中心建设任务及进度安排表序项号目纤宽带改网造升络级和基 无础宽带设一 网建施设升

工作内容和目标加速建设光纤通信网络，实施光纤到大楼、到企业和通镇达村工程。实现家庭用户带宽达到到

近期 中远期2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021数级据中工心网程络建设1划项目建设二前 2.立期 工作分期的设计工作，指导项目实施云分期的设计工作，指导项目实施云1.机2014年完成云计计房装算数据中心机房

完成云计算数据中心接入网络建网络带宽和网络质量根据实际情况开展云计算数据中心建设的规划工和可行性方面规划数据中心的建设路线根据项目规划的总体方向编制项目建议书和可行项目立项工作在立项工作完成设任务完成项目三序 项号 目算 饰工数 据中心基 2.础 据中设 心建施 安工建 设云计算基平台平实施台建设1府部门和实事业施单位信的信息息系五 化统部系署统部 2.署业的开 1.展 立统云 一的六 计 政算 信应 服务用 门户

工作内容和目标及辅助用房的改造和装饰装修工电引入工作。实施机房配套工房环境要求完成满足地区近期需求的平台搭建到2016年底完成对100家政府部门和事业单位的信息系统部署，建到2016年底实现50家较大规模的企业信息系统入驻云计算数据中心建设一个信息服提供信息自助查办事效率

近期 中远期2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021序 项工作内容和目标示2.建范示2.建范务门

近期 中远期2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021户3小企业信息管理平台机云 房计配套算扩容数据七 中心 2. 平扩 台扩容 工程增 1.政加 府部云 门和计 事业算 单位数 的信据 息系中 统部八 心 信息企系业的统部 信息系统署部署范围

建立电子商务平交易量开发中小企业信息管理平台示范息化管理水平完成对机房场地建设和配套环境的扩容建设工程为满足云计算数据中心入驻单位数量增长和信息足新增信息系统的规模需求完成新增 50家府部门和事业单位信息系统入驻云计算数据中心完成新增 50家业信息系统入驻云计算数据中心序 项号 目化产业云计算应用矿云产开计发管算理云九 特计算色应广应广用以云计算数据中3.特心为平台，打造农业信息化综合平色农台，涵盖农业技术业信宣传教学网站、农息化建设产品交易平台、农产品质量追溯、农业种植智能监测系统等内容

工作内容和目标借助云计算数据中心的硬件平台理的信息化系统紧贴矿产开发的生产和管理实际矿产企业进行推

近期 中远期2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021服务纳 辐射入 周边全 区疆国云家重十 计要信算息基整体 础数据备规份基划地和

在云计算数据中心建设规模扩大情况下可考虑向周边区域提供云计算服务按照云计算整体计算中心纳入国家重要基础数据备份基地和灾备中心项目，作为数据存储备份的子节点云计算数据中心建设发展规划云计算数据中心建设发展规划PAGEPAGE9第章云计算数据中心近期规划重点任务云计算数据中心近期主要需要完成五大任务：网络基础设施升级工程、云计算数据中心基础设施建设、云计算基础平台建设、实施信息化系统部署、开展云计算应用示范工程。网络基础设施升级工程云计算数据中心提供的服务是通过互联网提供的， 因此这种集中式的信息处理中心对网络的依赖性较高，要保证用户能够顺利的将信息系统部署到云计算数据中心并很好的使用云服务， 必须加强地区网络基础设施升级改造， 进一步改地区基础通信网络环境，逐步形成逐步形成宽带、泛在、联通、安全的新型信息通信服务网络，全面保障云计算数据中心的网络接入环境， 重点改造升级各用户单位接入网，提供高效、畅通、安全的的网络保障。云计算数据中心基础设施建设数据中心前期需完成基础设施建设， 做好数据中心的规划选址工作， 完成核心机房以及辅助工作区的装修装饰工程， 设计实施机房电气、综合布线、空调统、照明、门禁、视频监控、动环监控等配套工程，为云计算数据中心平台提供场地和环境保障。云计算基础平台建设根据对近期的信息现状和需求分析， 完成对云计算数据中心平台建设规模推算。并采用目前国内外成熟的、先进的、可靠的软硬件和技术构建基础平台，采用可靠的信息安全技术确保数据中心的安全性、可靠性。实施信息化系统部署云计算数据中心的建设核心是为了解决政府部门间信息共享，实现业务部门之间的数据交换与数据共享，促进政府信息化共建共享工作的发展。在云计算数据中心基础平台建设完成后加快对全区政府各部门信息系统的整合迁移工作，近期计划完成100家政府部门和事业单位入驻云计算数据中心的工作，在整合迁移工作完成的情况下开展基础信息的整合共享，具体完成以下工作：建立政府基础信息共享交换平台。开展可共享信息内容的研究，以现有业务应用系统为基础，通过基于XML、Web统制定切实可行的动态政务信息交换业务， 形成信息化条件下跨部门的系统工机制。成功连通了包括国税、地税、工商、技术监督、公安、海关、卫生、民政等相关政府部门，利用动态信息交换和共享技术实现共享信息在相关政府职能部门的同步并通过灵活的业务流程管理平台实现共享信息以流程自动化的方式在各政府部门数据库之间共享及更新， 并将其应用范围进一步扩大到更多的部门及应用。完成相应的应用软件和数据管理系统建设， 实现共享数据的交换、保存更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。建立人口、法人单位、空间地理、政务信息等共享数据库，为宏观决策提供数据支持。对基础数据进行集中管理， 保证基础数据的一致性、 准确性和整性，为各业务部门提供基础数据支持；建立数据交换共享和更新维护机制。实现各业务部门之间的数据交换与共享，以及基础数据的标准化、一致化，保证相关数据的及时更新和安全管理，方便业务部门开展工作；建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范，实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同；为公共服务中心提供数据服务支持，实现面向社会公众的一站式服务；根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，为领导决策提供数据支持；其次引导较大规模企业信息系统入驻云计算数据中心 ,到2016年底计划成50家重点骨干企业信息系统入驻。开展云计算应用示范工程在云计算数据中心平台建设完成后， 在推动政企用户信息系统迁移部署的时，开展云计算应用示范工程：建立统一的政府信息服务门户。探索政府信息公开和网上办事新途径，建立政府信息服务门户网站，面向社会公众做好政务政策信息发布、信息公开、信息互动、网上办事等工作，扎实提高政府的行政和民众办事的效率。建立权威的电子商务交易门户，为全区企业、公众提供信息发布和查询服务，推动全区电子交易和电子支付行业的发展。云计算数据中心建设发展规划云计算数据中心建设发展规划PAGEPAGE13开发中小企业信息管理平台。开发企业通用信息管理平台，为中小企业提供免费的信息综合管理平台，提高中小企业信息化普及率。第章云计算数据中心中远期规划重点任务云计算数据中心中远期规划的重点任务包括： 云计算数据中心扩容工程、 加云计算数据中心信息系统部署范围、 打造云计算特色应用、积极增取纳入全疆云计算整体规划。增加云计算数据中心信息系统部署范围。在前期的已有的基础上增加云计算数据中心平台内信息系统的部署范围，计划新增政府和事业单位、较大规模企业信息系统各 家。云计算数据中心扩容工程。按照云计算数据中心内新部署信息系统的增长，开展数据中心平台扩容工作，满足新增用户的信息化需求；挖掘云计算服务在石化、矿产、农产品产销等生产管理环节的应用，打造特色云计算应用。提高云计算数据中心在周边区域的影响，将云计算服务辐射至其他地州。加强同疆内其他云计算数据中心的业务联系，努力使云计算数据中心纳入云计算产业规划， 争取使云计算数据中心成为国家重要信息基础数备份基地和灾备中心的节点。第章项目投资估算表4-1 云计算数据中心建设方案二总投资估算表（近期）序号工程或费用名称概算价值(元)备注一工程费用50,969,550.00（一）工程建设费用45,565,000.00（二）工程建设其他费3,920,000.001建设用地及综合赔偿费0.00《中华人民共和国土地管理法》2建设单位管理费580,000.00财政部财建[2002]394 号3前期工作咨询费230,000.00计价格[1999]1283 号4勘察、设计费1,510,000.00计价格[2002]10 号5环境影响评价费90,000.00计价格[2002]125 号6工程监理费1,110,000.00发改价格[2007]670 号7工程质量监督费100,000.00计价格[2001]585 号8工程招标代理费150,000.00计价格[2002]1980 号序号9工程或费用名称其他费概算价值(元)150,000.00备注工程保险费、施工图审查费、结算审核费、建设工程交易服务费、抗震安全评估费等（三）预备费1,484,550.00二软硬件系统购置费87,714,811.34一)硬件设备购置费79,517,417.911网络设备5,208,767.002服务器设备33,643,745.913存储设备35,255,340.004安全设备5,409,565.00二)系统软件购置费1,700,000.00三)应用软件购置费0.00四)系统集成费6,497,393.43二)]*8%，含安装调测费用三项目建设其他费用5822698.885只考虑数据中心平台一)建设单位管理费942,174.18二)前期工作费355,602.51调研考察项目建议书编制118,534.17可研报告编制237,068.34三)初步设计费2,529,600.24四)工程监理费1,832,887.12五)招标代理服务费162,434.84六)培训费0.00七)线路初装费0.00线路初装及建设期租费四独立费用财建[2002]394号标准体系建设五预备费2,436,522.54只考虑数据中心平台，算按总投资 3%计六工程税金4,729,136.72按总投资 3.41%计算总投资151,672,719.49表4-2 云计算数据中心建设方案二总投资估算表（中远期）序号工程或费用名称概算价值(元)备注一工程费用29,705,200.00（一）工程建设费用26,370,000.00（二）工程建设其他费2,470,000.00不计建设用地及综合赔偿费1建设用地及综合赔偿费0.00《中华人民共和国土地管理法》2建设单位管理费350,000.00财政部财建[2002]394 号3前期工作咨询费168,000.00计价格[1999]1283 号4勘察、设计费920,000.00计价格[2002]10 号5环境影响评价费76,000.00计价格[2002]125 号序号工程或费用名称概算价值(元)备注6工程监理费694,000.00发改价格[2007]670 号7工程质量监督费70,000.00计价格[2001]585 号8工程招标代理费92,000.00计价格[2002]1980 号9其他费100,000.00工程保险费、施工图审查费、结算审核费、建设工程交易服务费、抗震安全评估费等（三）预备费865,200.00二软硬件系统购置费117,572,753.99一)硬件设备购置费108,863,661.101网络设备2,625,248.502服务器设备55,479,512.603存储设备50,758,900.00二)系统软件购置费0.00三)应用软件购置费0.00四)系统集成费8,709,092.89二)]*8%，含安装调测费用三项目建设其他费用7312014.469只考虑数据中心平台一)建设单位管理费1,200,909.29二)前期工作费435,511.30调研考察项目建议书编制145,096.57可研报告编制290,414.73三)初步设计费3,280,226.32四)工程监理费2,340,935.73五)招标代理服务费54,431.83六)培训费0.00七)四线路初装费独立费用0.00线路初装及建设期租费财建[2002]394号标准体系建设五预备费3,265,909.83只考虑数据中心平台，算按总投资 3%计六工程税金5,022,178.23按总投资 3.41%计算总投资162,878,056.52按照方案二规划，云计算数据中心近期总投资为 151,672,719.49 元，中远期投资为162,878,056.52 元，项目近中远期累计投资 314,550,776.01 元。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生2020-12-09：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起实施。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2