关于世界强坚决不用的种人

世界500强坚决不用的13种人500作者：【美】序言我看了这本书之后，这十三种人不仅在世界500种不能任用，其它众多企业也无法接受，所以它不一个高标准的要求。本书不是教你如何出色的工具书，它像一面易碎的镜子，映照出你自己鲜活的画像。要想在将来的职业道路上不被拒绝，你还必须用它时常蝗来照照你自己—“我是何一种人？”。世界500强企业部分名单1.沃尔玛2.英国石油公司3.美国埃克森-美孚石油公司4.英荷壳牌石油公司5.美国通用汽车公司6.美国福特汽车公司7.德国戴姆勒-克莱斯勒公司8.日本丰田汽车公司9.美国通用电气公司10.法国道达尔石油公司中国进入世界500强企业：中国石化中国石油天然气中国人寿中国移动通信中国工商银行中国电信中国化工进出口中国建设银行中国银行中国农业银行中粮集团国家电网公司上海宝钢集团公司和记黄埔有限公司上海汽车工业(集团)总公司。世界500强坚决不用的13种人1.没有创意的鹦鹉2.无法与人合作的荒野之狼3.缺乏适应力的恐龙4.浪费金钱的流水5.不愿沟通的贝类6.不注重资讯汇集的白纸7.没有礼貌的海盗8.只会妒忌的孤猿9.没有知识的小孩10.不重视健康的幽灵11.过于慎重清极的岩石12.摇摆不定的干墙头草13.自我设限的家畜第一种人—没有创意的鹦鹉鹦鹉华丽而聪明。位这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众职宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新，自我发展；他信奉多做多错，少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不用自己的脑子，说自己的话。谁是“鹦鹉人”没有创意的人也就没有了前途全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外地推崇创新意，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。索尼早就提出了“日日创新”的口号微软的惟一资本就是员工的创造力德国大众公司对员工说—没有人能够想当然地指望永远“保有”一份好工作，而靠创意去争取一份好工作平庸与出色的分水岭如果你想平庸，就去学鹦鹉；如果你想出色，就去做有创意的事。机会对大家来说都是均等的，但为什么有些人能一路擢升，扶摇直上？有些人却每况愈下，生活越发窘迫？老板有眼无珠想到了就去做鹦鹉人的三个理由：第一个理由：“别去冒险了，一旦错了怎么办？”第二个理由：“何必再多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢！”第三个理由：“我就这点本事，早就尽了全力，实在无能力了。”果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后第二种人

—无法与人合作的荒野之狼行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共图发展；他们常常不顾他人意见，独来独往。“狼人”都有些能耐使他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔，但却根本不能独自去面对一只虎。“独行狼”难行天下独行注定落伍藐视职场规则缺乏自知个人英雄主义苹果荒野之狼无归归宿如果总是像““荒野之狼””一样让自己己成为孤家寡寡人，其必独独木难支，一一事无成。比尔·盖茨认认为：“在一一家整体高智智商的公司工工作的雇员，，如果能够有有效的协作，，就会使公司司的聪明的人人彼此发生可可能的联系。。即这些高智智商人才良好好协作时，其其能量将会冲冲出一条路：：交叉合作的的激励会产生生新的思想能能量—那些不不太有经验的的雇员也会被被带到更高一一层的水平上上，从而实现现整体利益的的最大化。””“狼狼人人””不不知知道道共共赢赢双赢赢思思维维成成为为人人际际关关系系的的基基本本原原则则，，以以双双赢赢思思维维为企企业业和和个个人人创创造造更更多多更更好好的的机机遇遇。。第三三种种人人——缺缺乏乏适适应应力力的的恐恐龙龙职场场中中的的““恐恐龙龙人人””，，一一有有变变化化就就惊惊慌慌失失措措，，他他们们无无适适应应新新的的环环境境、、新新的的工工作作、、新新的的挑挑战战，，他他们们甚甚至至连连职职位位的的调调动动和和变变迁迁都都不不能能承承受受，，他他们们在在变变化化面面前前不不是是积积极极主主动动的的寻寻找找生生存存发发展展之之道道，，而而是是坐坐以以待待毙毙。。可想想而而知知，，““恐恐龙龙人人””的的路路在在何何方方呢呢？？“恐恐龙龙人人””的的命命运运无法法适适应应职职场场规规则则的的人人，，职职场场也也终终将将抛抛弃弃他他“适适者者生生存存””是是公公正正而而残残酷酷的的自自然然规规律律。。对对于于职职场场中中打打拼拼的的人人来来说说，，就就算算你你在在某某方方面面着着恐恐龙龙般般的的强强大大，，但但只只要要你你不不能能适适应应职职场场的的变变化化，，当当你你的的职职业业发发生生的的变变化化，，那那么么，，你你就就注注定定无无法法在在职职场场立立足足，，更更别别说说有有所所发发展展了了。。一个个人人适适应应能能力力的的强强与与弱弱，，是是其其能能否否获获得得成成功功的的关关键键。。究竟竟谁谁适适应应谁谁主动动去去适适应应，，你你的的人人生生意意境境将将因因此此而而不不同同老板不不会为为了别别人而而令自自己的的计划划“改改弦易易辙””，这这是大大家都都清楚楚的““游戏戏规划划”，，我们们主动动地适适应环环境的的变化化而发发展，，才是是上上上策。。避免恐恐龙的的悲剧剧整个人人类的的发展展只就就是一一部适适应史史适应是是人生生的一一次长长途跋跋涉，，但它它却没没有终终点。。坚持在适应应之旅中继继续前进，，那么恐龙龙的悲剧就就不会重演演。绝不消极地地认命或逆逆来顺受，，不断在新新的环境中中汲取更多多的营养价价值，做出出非凡的业业绩，习惯惯与不同类类型的上司司、同事和和客户打交交道。第四种人—浪浪费金钱的流流水像流水一样花花公司钱的员员工，成本意意识极差，他他们总是无限限或任意申报报交际费、交交通费等，浪浪费极大。丝丝毫不注重生生产效率，他他们是浪费金金钱的“流水水人”绝不让流水浪浪费金钱老板都节俭，，你有什么理理由浪费请拉一下灯第五种人—不不愿沟通的贝贝类“贝类人”相相信沉黙是金金，他们闭目目双唇、不愿愿与人沟通，，狭隘而平庸庸。“你有了了问题是你的的事，与我何何干？我的事事我自会藏在在心里，干吗吗与你交流？？”尤其是公公司遇到分歧歧、遭遇困难难时，你们宁宁愿坐视情势势坏下去，也也不愿把自己己意见说出来来。“贝类人”将将自己缩在硬硬硬的壳里，，中守住了他他们的贝壳，，却注定要失失去亲戚、朋朋友、工作和和自我。“贝类人”的的悲哀永远缩在壳子子里，只会因因窒息而死！！在工作中，如如果“沟通””不畅会引发发了很多的问问题。大部分问题是是因为“沟通通”不畅而引引发的。那不关你的事事不要任由坏情情势发展下去去，那绝对关关你的事。如果发现问题题，应及时的的处理或反应应，以免带来来恶果。但在在企业里有许许多事情因““贝类人”消消极地“紧闭闭双唇”和““那不关我的的事”，使得得小事变大事事，直至变成成坏情势，并并一味地发展展下去，从而而丧失阻止、、改变它的大大好时机，最最终导致企业业“沉船”的的厄运。别让自己的心心扉挂上锁打开心扉的锁锁，你能走出出去，别人也也好走进来。。因为只有敞敞开，里面才才会是亮的。。有了矛盾并并不可怕，，只要你手手中握有““沟通”这这把金钥匙匙，再难打打开的锁也也关不住你你寻求和谐谐、合作的的脚步。第六种人——不注重资资讯汇集的的白纸白纸白白净净净，很是是可爱，但但是它却不不能给你提提供任何信信息，给你你任何帮助助。象白纸一样样的人脑子子里一片空空白，他们们对外界信信息无动于于衷，他们们不肯思考考、不肯判判断、不肯肯分析，也也不愿搜集集、记忆有有关信息，，懒得理会会“知已知知彼，百战战百胜”这这句名言。。他们的人人生画卷形形如一张白白纸，没有有丝毫可作作鉴赏的价价值。他们们对企业的的发展来说说一无是处处，一文不不名。百无一用““白纸人””在激烈的市市场竞争中中，世界500强之之所以能成成为商界世世鳌，绝非非偶然或者者靠了几分分幸运，他他们的胜出出在很大程程度上取决决于对信息息的广泛收收集、归纳纳、整理和和分析。白纸如何成成美文有机会而没没有利用，，就等于没没有机会。。利用了好好的机会，，白纸才会会变美文。。做个资讯人人知已知彼，，百战不殆殆。第七种人——没有礼貌貌的海盗粗鲁的“海海盗人”—“海盗盗人”在职职场的待遇遇绝不会高高过一只苍苍蝇“海盗人””的下场—在小节上上对文明的的漠视，必必将遭受大大惩罚不做“海盗盗人”—你的形象象将决定别别人对你的的态度第八种人——只会妒忌忌的孤猿“孤猿人””的妒忌是是一种最无无能的竞争争“狐猿人””挥舞着一一把双刃剑剑远离“孤猿猿人”第九种人——没有知识识的小孩职场的“小小孩”——因为自以以为“已知知”，而被被时代的弃弃儿“小孩”看看不到另一一扇窗“小孩”不不识时务