管理提升活动“自我诊断、找准问题”环节调查问卷

武汉公司治理提升活动领导小组办公室武汉公司治理提升活动领导小组办公室感谢，您已完成了第1感谢，您已完成了第1页13页By:xushenghua公司“自我诊断、找准问题”调查问卷各位领导：您好！为落实公司治理提升活动“自我诊断、找准问题”环节工作要求，公司治理提升办公室拟在公司三级机构〔含〕以上治理人员关重要，请您认真填写。公司将为填报人保守隐秘，本次调查将不会影响到您的工作。感谢您的乐观支持和参与。〔请打√：公司领导〔 〕 二级部门负责人〔 三级机构负责人〔 〕 其他治理人员〔 〕填写说明：问卷中选择性工程请您在“”处划“√”进展判定，开放式工程请直接在问题下方的空白处填写具体答案。一、治理制度1．您认为公司的治理制度健全吗?A．格外健全 B．根本健全 不健全2．您认为公司的治理制度和流程是否得到严格执行?A．能 B．根本能 C．不能您认为公司目前制度执行力缺乏的现象表现有哪些?〔可多项选择〕A．上级向下级布置的任务得不到准时执行B．交办的事项时间、进度明显落后C．公司的治理制度不完善D．制度的执行状态模糊4．您认为公司的治理制度执行力缺乏的缘由有哪些？〔可多项选择〕〔立项〕环节消灭问题B．制度的推行〔执行〕环节消灭问题C．制度执行效果缺乏监视和落实机制，考核力度不够D．制度更不准时，局部制度不完善E．缺乏适宜、胜任的人员岗位，导致执行力打折扣F．其他缘由：5．(第四题选A者答复)您认为公司制度的形成〔立项〕环节有哪些问题？〔可多项选择〕A．制度制订的太细、执行本钱过高，导致执行困难B．制度制订的太广泛，无法执行C．局部制度存在照搬照抄现象，没有进展深入调查，制度的适用性不高D．制度不合理〔包括不公正、不流畅、太简单、太难、漏洞较多等〕〔如宽松的习惯和过于严格的制度，引起了较多人的抵触〕6．(第四题选B者答复)您认为公司制度的推行〔执行〕环节有哪些问题？〔可多项选择〕A．制度执行过程缺乏必要的宣传和通告B．员工对推行制度的内容缺乏了解和把握C核的思想E．领导没有带头执行F．其他：二、预算治理1．您认为公司的预算治理是否健全？A．格外健全 B．根本健全 C．不健全您认为公司的预算治理应表达在以下哪些方面？〔可多项选择〕A．历史阅历数据的统计与推算 B．依据战略目标分解制定预算C．领导高度重视下的各级预算 D．预算的动态与事前治理E．与预算挂钩的绩效考核体系？〔可多项选择〕A．战略目标实现 B．掌握经营风险C．经营过程时时掌握 D．经营数据精细化E．通过筹划、管控带来更高的效益？〔可多项选择〕A．各级领导的重视 健全的考核机制确保预算的完成C．将预算上升到经营高度 D．数据的真实、准确和可操作E．建立科学的调整机制 F．对市场的推测与把握G．其他？〔可多项选择〕A．清楚公司的进展战略 B．准确的销售推测C．历史数据的准确分析 D．认真负责的态度您认为在当前的预算治理工作中存在的主要问题是什么？〔可多项选择〕A．预算治理意识不强，治理不严、执行意识缺乏B．预算治理人员未参与相关培训C．预算流程不合理D．预算治理缺乏有效的监视E．对超预算行为追究不力F．其他7〔可多项选择A．完善宣传机制，加强对预算本身和预算执行的宣传B．建立健全对预算执行状况的监视检查和考核机制C．完善预算的制定流程D．预算执行前加强调研，提升预算本身的科学性E．其他B．形成预算治理和各项工作流程的有机结合C．预算编制的合理与否D．有效的考核机制E．其他三、风险治理1．以下风险对公司影响的重要程度排序〔12345〕〔〕战略风险 〔〕法律风险 〔〕财务风险〔〕市场风险 〔〕运营风险 〔〕政策风险2．您认为公司的风险治理状况目前处于以下哪一阶段中？AB．建立了肯定的风险治理工作流程，但未建立起完整的风险治理体系C．建立起完整的风险治理体系，但体系尚未开头运作D．风险治理制度、流程和体系已经完全建立并顺当实施E．将风险进展合理的量化分析和系统的治理3〔可多项选择A．增加公司的价值和整体表现 B．满足合规的要求C．提高公司治理水平 D．削减治理本钱E．获得竞争优势 F．提高决策的准确性G．其他4〔可多项选择〕A．风险治理和战略打算之间缺乏协调B．公司内部缺乏风险治理人才和学问积存C．公司的中高层治理人员生疏缺乏D．缺乏用于风险治理的专项资源E．缺乏外部资源来供给全面的风险治理效劳F．其他？〔多项选择〕A．建立、健全独立的风险治理职能B．将风险治理纳入公司的总体战略，包含风险治理策略C．加强并完善公司的内掌握度建设D．完善治理信息系统，提高监视和检查水平E．综合运用金融与保险手段，提升风险转移水平F．培育公司的风险治理团队G．建设全面的风险治理体系H．聘请外部询问效劳机构I．其他四、绩效治理1．您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？A．关系格外亲热 B．关系比较亲热C．关系亲热程度一般 D．关系不太亲热您认为公司进展绩效考核的主要目的是什么？〔可多项选择〕A．确定员工的绩效目标 B．检查员工工作完成状况C．奖惩员工 D．薪酬安排E．觉察并培育员工的力量 F．人才储藏G．关心员工进展职业生涯规划 H．实现公司的战略目标I．其他A．很符合 B．比较符合C．比较不符合 D．很不符合您认为依据现有的指标进展考核，能反映出您的真实工作效率吗？A．能够正确反映 B．能够局部反映C．不是很能反映 D．反映不了得公司现有的绩效考核制度对您有鼓励作用吗？A．很有鼓励作用 B．比较有鼓励作用武汉公司治理提升活动领导小组办公室武汉公司治理提升活动领导小组办公室感谢，您已完成了第5感谢，您已完成了第5页13页By:xushenghuaC．很少有鼓励作用 有鼓励作用6．您认为应加强哪方面的考核？A．工作业绩 工作力量C．职业道德 行为态度E．其他五、安全治理1．在掌握危急源时，以下掌握措施中，您认为应优先选用的是？A．对员工进展培训教育B．承受警告装置〔警铃、警示标识、在线监测报警装置等〕C．转变设备构造、更换材料等，以消退危急源D．选用具备安全特性的设备(如连锁装置、泄压阀)E．承受防护措施(如口罩、防护服等个体防护用品，防护罩等)F．依据监察结果和员工自愿报告，定期分析并形成评估报告G．对整改措施的落实状况进展持续的监控6的方面1.增加财力资源投入2．配置专业的安全治理人员3．引进先进设备、改善根底设施4．改进危急源辨识方法5．加强操作流程的动态更治理6．引入对安全治理方案本钱效益分析7．加强监视检查、改进监测技术手段8．改进目标的设定9．增加安全培训10.改善安全治理文件，使其更加便于理解和操作11.完善大事统计的内容12.承受统计技术分析事故大事趋势13.改进记录设计，使其能反响真实的操作过程14.加强对员工安康的重视和治理15.关注员工的心理问题，准时进展心理干预16.其他3．您认为对安全治理品质提升不利的因素有哪些？〔多项选择〕A．员工业务培训落实不到位B．部门主要领导安全治理理念落后或重视程度不够C．安全治理人员和专业运行人员缺乏D．安全文化的作用力不够E．员工安全意识淡薄，G．其他六、信息化建设1〔可多项选择〕A．良好的系统框架 B．内在的治理理念C．开放的平台 先进的治理工具E．具有国际标准，便于扩展和国际接轨F．与原有系统和数据库的接口问题G．软件性能〔可用性、稳定性和扩展性〕H．其它A．ITB．ITC．ITD．IT标和范围3．您认为公司的信息系统建设集成状况是：A．很低，系统鼓舞，未集成B．较低，开头考虑系统集成，建立局部接口C．中，公司主要信息系统已集成进程和质量掌握完整的效劳4．您认为公司在信息化建设中还需要进展哪些方面的完善和提升？〔可多项选择〕开放沟通B．广泛促进展业内和跨行业的企业信息化阅历沟通和沟通C．信息化力量评估和价值评估D．企业总体架构设计E．信息化战略规划F．系统选型询问G．ITH．建立信息化绩效治理体系？〔可多项选择〕A．政策环境缺乏，如财税政策、网络安全、技术政策、人才政策B．过去的信息化建设工程效果不明显，信念缺乏C．信息化效劳商缺乏针对公司需求的产品、效劳和解决方案D．公司的内部治理及系统的应用普及问题E．其他七、投资决策治理武汉公司治理提升活动领导小组办公室武汉公司治理提升活动领导小组办公室感谢，您已完成了第10感谢，您已完成了第10页本问卷共13页By:xushenghua您认为完善公司的投资决策治理体系应从哪些方面入手？A．建立风险评估论证机制 B．建立专家委员会询问机制C．建立工程申报审批程序机制 D．建立过程监控机制E．其他A．重投资打算，轻投资过程和投资结果B．投资工程的可行性分析不够充分C．投资过程缺乏监控D．没有明确投资决策责任，对于投资损失缺乏责任追求E．其他A、投资决策体制 B、企业治理制度C、企业决策者个人素养 运用的决策方法4．您认为企业加强投资决策治理的最终目标是：A、保障企业的长期生存和持续进展B、实现资产保值增值C、改善投资效果，增加投资收益 范投资风险，提升投资质量目标段需要重点完善？A.投资工程的可行性分析阶段 B.投资工程的立项阶段C.投资工程的执行阶段 D.投资工程执行后的效应分析阶段E．其他可持续治理，应重点在哪一项或多项中加强决策治理？A.固定资产投资 B.对外投资C.基建工程投资 D.其他八．人力资源治理1．您参与过哪些方面的培训A．员工培训 B．外派学习C．技术学问培训 D．治理技能培训E．营销技能培训 F．具体工作中所需特别技能培训G．其他A．几年一次 一年一次C．一年两次 一年屡次3．您迫切需要哪些方面的培训？A．员工培训 B．具体工作中所需特别技能培训C．技术学问培训 D．治理技能培训E．销售技能培训 F．组织协调/沟通方面的培训G．其他A．比较大 B．一般C．有些作用 什么作用5．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A．完全没有发挥 B．有些方面没有发挥C．发挥尚好 充分发挥6.与您的工作付出相比，您对目前的收入满足吗？A．很满足 B．比较满足C．不满足 D．很不满足您认为以下哪些方式能够更好的提高您的乐观性和制造性？(限选三个)A.收入提高C.职位晋升E.培训时机G.其他〔请写出〕B.福利改善D.挑战性的工作F.领导认可假设现在让您重选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？〔只选五个，1、2、3、4、5〕〔〕领导个人魅力B〔〕工作挑战性C.〔〕职业稳定性〔〕公司名气〔〕民主气氛F.〔〕充分发挥自己才能G.〔〕收入水平H.〔〕晋升时机I.〔〕公司进展前途对您来说，目前的工作A．很适合，并且有信念，有力量做好B．是我宠爱的工作，但自己力量有欠缺C．不是我宠爱的工作，但是我能做好D．不适合我，我正考虑换一个岗位E．不适合我，我正考虑跳槽〔可多项选择〕A．假设要求条件太高，自已可能竞争不上B．就怕竞争上岗中存在不公正C．只要有力量水平，不怕没岗位D．有什么力量，干什么岗位，即有利于自己，又有利于企业E．还是保持现状比较好，竞争有点太伤感情了F．竞争也好，能让大家主动学习提高，努力工作G．没有竞争，就没有压力，企业就没有进展九．选购治理1．对于选购业务治理，您认为哪些方面的工作治理最为困难？A.选购业务本钱掌握 B.选购打算执行 C.物料选购的价格掌握D.选购数据统计与分析 E.供给商评估与治理F.供给商供货质量掌握G.其它A．行业争论报告 B．传统媒体，比方C．网络媒体，比方 D．展会或产品公布会，比方E．其它A．招标选购 B．询价选购 C．比价选购D．议价选购 E．订价选购 F．公开市场选购G．其他A．对供给商的资质进展评价打分B．建立完善的供给商档案和完备的价格数据库择与淘汰D．依据主观印象对供给商进展选择和评价E．其他您对公司将来推行电子化选购做何评价？A．是改革的方向 B．只能成为关心手段C．没有必要使用〔请说明缘由： 6.您认为电子化选购系统平台应A．全东航统一B．东航总部和分子公司分别规划C．东航总部统一建设，总部和分子公司可因地制宜D．各分子公司自行建设十、法律治理〔12345〕〔 〕合同法律风险 〔 〕市场营销风险 〔 〕重组并购等资本运营风险〔〕学问产权风险〔〕学问产权风险〔〕人力资源风险〔〕税收风险〔〕安全事故风险〔〕环境保护风险〔〕纠纷诉讼风险．你认为公司法律风险治理应包含以下哪些方面？〔可多项选择〕A．风险识别 B．风险测评 C．风险定向分析E．实施评估F．治理绩效评估3．您在公司参与过法律相关方面的培训吗？A．有 B．无您认为公司推行法律风险治理制度所面临的困难和挑战有哪些？A．相关阅历 B．人员配备C．公司态度和需要 资金支持E．法律风险的识别和量化分析 F．法律风险治理的信息化系统建设十一、社会责任治理1．您认为公司应当担当的社会责任应包括哪些？A．确保公司利润 B．保护环境、节约资源C．依法纳税 D．维护员工利益E．保证产品质量安全 F．乐观参与公益活动G．诚信经营 H．建立先进企业文化I．遵守行业道德标准 其他2.您认为公司在以下哪些方面还需要改进？A．确保公司利润 B．保护环境、节约资源C．依法纳税 D．维护员工利益E．保证产品质量安全 F．乐观参与公益活动G．诚信经营 H．建立先进企业文化I．遵守行业道德标准您认为履行社会责任对公司进展而言A．格外重要 B．比较重要C．重要性不明显 无关紧要4.您认为履行社会责任对公司经营的影响是什么？A．长期利益 B．财务负担C．提高效益 降低本钱E．不清楚 F．没有任何影响G．其他十二、党建创治理1．您认为公司党建工作在创方面处于一个什么状态？武汉公司治理提升活动领导小组办公室武汉公司治理提升活动领导小组办公室感谢，您已完成了第11感谢，您已完成了第11页本问卷共13页By:xushenghuaA．思想解放 B．思想比较解放C．一般 D．思想保守E．与实际脱节B．工作内容贫乏，方式方法传统单一，缺乏吸引力C．体制不顺，难以适应形势进展和工作任务的需要D．党务工作人员力量参差不齐E．其他A．内容浅薄，枯燥 B．形势呆板、乏味，缺乏意C．脱离工作和生活实际 D．常常不能正常开展E．挺好，没什么问题 F．其他您认为公司党建工作解放思想、创进展主要取决于〔〕A．贯彻科学发展观的力度 B．党员的思想境地C．上级部门和主要领导的重视和推动 党务干部的素养E．经济进展和收入提高 5．您最宠爱的党员学习教育方式有哪些？A．自学 B．集体学习和争论C．听辅导报告或专题讲座 D．参观学习E．网络互动教育 F．组织文艺活动G．其他A．当的理论学问或党务工作技能B．时事解读C．法律法规，历史与文化D．经济治理、科学学问、职业技术或业务技能E．行政治理、领导方法、公司文化和礼仪、安康学问等F．其他工作效率B．党建治理平台，运用网络资源，建立各级党组织和党员信息治理系统建立党内互助平台立体生动的做好党建宣传建教育培训效能的信息渠道。十三、反腐倡廉治理1．针对公司推行的廉政文化建设，您认为还有哪些方面需要加强？A．开展更多形式的廉政文化活动B．增加廉政文化建设的针对性和实效性C．留意廉政文化建设对象的