生活及消防水池施工方案施工部署

生活及消防水池施工方案施工部署第一章1 编制依据第一节1/1编制依据本项忖施工承包合同；原拟建场地岩土工程勘察报告；本工程设计图纸等资料；(JGJ120-2012)；(DBJ/T15-20-97)；(GB50007-2011)；(7) (GB50017-2003)；(GB50497—2009)；(JGJ33-2012)；(JGJ59-2011)；(JGJ180-2009)；(JGJ46-2005)；(JGJ146-2013)；GB50300-2013；GB50108-2008；(GB50300-2013)；(11G101-1)；DBJ15-98-2014;JGJ130-2011(21) ******施工工法。第二章2 工程概况该项口位于广东省和市林林镇*******村，东临厚大路，交通较为便利，建设条件良好。该工程包括原有的A、B、D厂房、原有宿舍改造以及新建门卫室、纯水房、生活及消防水池、动力站、化学品仓库、管道沟、连廊等组成。本方案是针对生活及消防水池编制。本工程相关参与单位：(1) 丄程名称：*****；(2) 工程地点：**********镇；(3) 建设单位：*******有限公司；(4) 总包单位：********限公司；(5) ：********限公司；设计单位：********设计有限公司；监理单位：**********分公司。第一节2.1工程建设概况建筑建筑建筑面积(nV)740.36层数|建筑高度(m)19」（5.5地而）结构类型 使用用途工程类型钢筋混凝丄 蓄水 新建工程建设概况：生活及消防水池：水池主体为半地下型式，钢筋混凝土结构，内部有生活水池、消防水池、生产水池、水泵房组成。第二节2.2施工环境及自然条件第一小节2.2.1气象条件雨。第二小节222场区及周边地下管线生活及消防水池施工时路旁及原有厂区内的地下管线较多，尤其是厂区内的电缆管线，施工期间土方开挖之前应做好探查、保护工作，确保施工安全。第三节2.3工程主要特点及难点第一小节2.3.1土建工程主要特点生活及消防水池工程为半地下型式，存在基坑支护与土方开挖，土方开挖深度为3.30 4.10mZ间。第二小节2.3.2安装工程特点生活及消防水池主要是安装工程包括生产、生活给水系统、消防给水系统、排水系统、雨水系统、通风系统(机械排风系统)、防火及防排烟系统、电力及照明配电系统、电气动力、防雷接地、消防自动报警系统等。第三小节2.3.3工程主要难点、组织管理难点生活及消防水池单体工作量不大，但施工期间雨水充沛，对水池的基坑开挖很不利。施工组织难度相对较高，而且施工工期很短，且要合理控制施工成本；项□部需合理的安排施工计划，确保工程安全、高效的完成。结构施工中涉及给排水系统、消防水系统、雨水排放系统、通风系统、防排烟系统等多专业相互交叉，需要良好的组织管理，防止相互影响，发生遗漏。、施工难点地质报告中钻孔间距较大，水池地下工程施工时不能很好的预估地下工程的困难，水池基础施工将会出现较大困难。从现有地质报告显示地基土有回填土和饱和淤泥质埋藏较浅，对于土方工程影响较大。已有的给排水、配电对接复杂，工作量较大。第三章3 施工部署第一节3.1项目部组成及职责划在项□班子的组建上，将选派一个精明强干的项U经理，组成一个项□管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项訂部。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。LI施工管理组织机构。项目经理项目经理4/14II，项目主管项H经理：****；******施工员：******^施工安全员：H质量员：*******31项目领导层由一名项目经理组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租凭的权利，对工程进度、质量、环保、文明施工、安全生产等负全面领导责任。LI总体的施工策划和技术管理，负责组织协调监理、设计院等各方的技术指导工作，及时形成对项口技术工作的指导性意见。U现场施工组织者，负责施工组日常管理，负责本工程的生产32项目管理部门及人员职责在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，本项H部设置施工组、技术组、质安LI各项工程的具体实施。各部门主要职责如下：一、项目经理职责1、对该工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。2、认真执行公司的各项决定和规章制度，确定现场管理机构的组成并配备人员，明确有关人员的职责，组织项LI经理部开展工作。3、及时、适当地做出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、4、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。5、深入施工现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。二、施工队长职责1、全面负责工程上的技术问题处理，负责技术部、质安部领导工作。2提高技术业务素质。3、组织图纸会审，技术交底，负责办理设计•修改和技术变更核定手续。4、建立工程施工档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。5、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，领导技术革新、合理化建议活动。三、施工技术组职责1、在工程施工队长的领导下，负责班组的全面施工工作。制定各项计划、负责具体实施。2、参加技术交底，指导施工操作人员施工，解决相关技术问题。3、做好工点施工人员的调度，施工质量的控制及质量自检、互检的工作。4、负责现场施工安全工作及文明施工具体事项检查落实工作。5、认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、降耗、安全地完成生产任务。四、质安组职责1、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。2、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。3、对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其悄节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并越级上报。4、负责落实“三检”制和分部工程质量评定，按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组开展自检、互检。5、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。进行工伤事故统计，分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。五、物质采购组职责1、负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作，对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项口经理报告，及时处理；2、负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作；3、建立工地的材料和施工机械的台账，做到账物相符，保存好材料和机械的验收、维修和发放的记录；4六、后勤组职责1、负责本工程施工人员管理工作，合理配置现场施工管理人员和劳动力，满足本工程人员需求。2、做好现场财务管理工作，满足工程施工资金需求。3、做好后勤保卫工作，做到安全文明施工。33项目作业层曲各专业施工队伍组成，在施工中由项LI经理部统一指挥，协调工作，项LI部按各专业队伍之间的良性竞争，提高工人工作的积极性，以确保工程高效优质的完成。施工工艺流程施工工艺流程如下：测量定位一边坡支护一基坑土开挖一混凝土（石粉、砖渣）垫层一墙、柱定位放线水、通风系统等安装。施工技术准备第四小节3.3.1施工图设计技术交底及图纸会审熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。合同签订由施工队长领取各专业图纸交于资料员，并建立管理台帐。ft关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。图纸会审的重点和内容：图纸数量是否齐全，地质资料是否齐全；总平面图与施工图的儿何尺寸、平面位置、标高是否一致；土方开挖、基坑支护等与周用建筑物、道路、地下管线及输变电线路等有无冲突；大费用等方面的问题；4）否合理；5）6）

核对土0.000标高与水准基点及周圉建筑物室内外地坪标高的关系，比较是核对建筑说明与结构说明是否一致，建筑标高与结构标高关系是否合理；核对结构、水电、消防等专业预留洞口与结构构件的位置关系，是否影响到结构安全和承载力；核对预埋件与结构构件的位置关系，是否便于施工和控制质量；核对建筑详图与结构详图是否一致。第五小节3.3.2主要原材料取样：（1）、钢筋、水泥、砂、石原材料送检60t60t按一批讣。每批送检1（4根）。每批钢筋应由同一牌号、同一炉号（批号）（径）、同一交货状态的钢筋组成。②.水泥的取样：散装水泥：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥不500t3个罐车中取等量水12kg作样品。袋装水泥：按同一生产厂家，同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥不200t2012kg作样品。400n?或600t200m3300t为一验收批。不足上生活及消防水池施匸方案施工部署述数量按一批讣。(2)、碇试件送检100100m3小于一次。②.每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，其取样次仍不得少于一次。③.当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200分取样不得少于一次。④.每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。⑤.同条件试件取样按与监理公司共同协商的取样方式执行。现场准备第六小节3.4.1施工道路及场地做好施工现场道路，水、电、通讯等工作，能利用厂区原有设施的尽量利用，为了保证基坑施工安全；生活及消防水池东南面原有道路需占用；东面的道路严禁车通行；部分路面将要遭到破坏。施工区与办公区、生活区应分开设置。第七小节3.4.2施工现场临时供水、用电采用施工生活和消防合一的供水方式，利用原有的厂区内市政水源。主供水管供水采用原有厂区、厂房的供水管。第八小节3.4.3协调场外工作，创造良好环境(1)制作和影响施工生产的因素很多，特别是场外协调工作十分重要，项口部设专人联系协调对外工作。（2）现的各种问题。各种资源（劳动.材料、机械设备）准第九小节3.5.1 劳动力需用量及进场计划各工种及专业分包施工队工人应按计划提前两天组织进场，以便进行安全教育、劳动纪律教育和岗位培训及主要施工措施交底工作。劳动力需用计划表序号工种计划人数计划进场时间备注1普工82钢筋工8劳动力根拯工程量大小及施工进度具体安排进场3模板工104混凝上1.75架子工36砌筑工37电工28水电工39门窗210司机5（马担车3人+挖机1人+汽车吊1人）第十小节3・5・2主要材料用量计划材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下儿个方面：周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无漏洞。并且有每个月的月作业讣划，ft项U及时釆购：材料部门收到月材料需用计划后，及时编制采购计•划，报项U经理审批后交采购员及时料的情况。仔细检查：100%,为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用口前应用广泛的优良品种。周转材料计划及主要材料需用量计划如下表所示：6767模板周转使用III型钢板桩条1000180基坑开挖前序号材料名称及规格单位安V.备注150X100木桁根300周转使用2套扣架立杆根500l・8m.l・2m规格3套扣架横杆条15001.3m长4钢管吨12.05扣件个800主要材料需用量计划表序号序号材料名称及规格单位数量备注11钢筋吨32.02商品混凝土3m9503蒸压加气混凝土砌块3m10第十一小节3・5・3机械设备需用量计划主要施丄机械设备需用量计划表序号机具冬称型号单位数量1插入式振动器ZX50C台22平板式振动器ZB11台13木工圆锯MJ104台24交流弧焊机BX3-200-2台15灰浆搅拌机UJ100台16砂轮切割机A400台17潜水泵3XB型3W7B台38泥浆泵红星-60台29木工电钻台210混凝土试件模具150*150*150组411混凝上抗渗试件模具组212砂浆试块模具70.7*70.7*70.7组413混凝上坍落度测试仪个114经纬仪20秒台115水平仪S3台416马担车12m3台317打拔桩机MIL2000台118汽车吊履带吊车台119挖沟机PC300台1第四章4 施工进度计划安排第一节4.1进度计划安排201652201662150天。实际施工进度以现场实际施工为准。分段序号分段序号1———分段分顼工穆各称起止日期天2 •161012Id16 id202224