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本文格式为Word版,下载可任意编辑——高级经济师实务每日一练高级经济师实务每日一练
练习题可以增加对于学识点的了解。我整理了相关的内容,接待赏识与借鉴。
1、[单项选择]企业对现有职务举行的认定、修改或产生新职务的`过程是。
A.职务分析B.职务描述C.职务模范D.职务设计
答案:[D]
2、[单项选择]企业对现有职务举行的认定、修改或产生新职务的过程是。
A.职务分析B.职务描述C.职务模范D.职务设计
答案:[D]
3、[单项选择]职务分析工作的稳当性是指。
A.对职务分析工作的本金与收益的权衡
B.职务分析的精确性
C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
D.工作人员是否专心、细致
答案:[C]
4、[单项选择]职务说明书与职务模范的主要识别在于。
A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心
B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心
C.前者只重“事”,后者人与事并重
D.表现形式不同
答案:[A]
5、[单项选择]企业设计出职务简朴、稳当,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是。
A.职务轮换B.职务扩大化
C.职务专业化D.职务简化
答案:[C]
6、[单项选择]在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是
A.自主式B.辅助式
C.分工式D.层级式
答案:[B]
7、[单项选择]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承受更大责任的职务奠定根基的职务设计方法是。
A.职务专业化B.职务轮换
C.职务丰富化D.工作团队
答案:[B]
8、[单项选择]借助人员变动矩阵,预料企业内部人力资源供应量的方法是。
A.德尔菲法、B.管理人员接续筹划
C.马尔可夫模型D.转换比率分析法
答案:[C]
9、[单项选择]在职务分析中,车间主任是一个。
A.职位B.职务C.任务D.一项工作
答案:[B]
10、[单项选择]企业举行人力资源规划、员工雇用、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的根
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