机电队本安体系培训课件

2012年5月机电队本安体系培训课件安全责任重在落实主要内容：本安体系基础知识23首先我们先来看看体系构建的背景先来看一组历史数据：建国以来，我国煤炭行业死亡人数超过23万人，每生产亿吨煤炭死亡人数就在600人1992年，我国百万吨死亡率4.65；同期美国为0.06；1995年，我国百万吨死亡率5.03；同期美国为0.05；2000年，我国百万吨死亡率5.86；同期美国为0.039；2010年，我国百万吨死亡率0.8；同期美、英、德、澳等国已基本消灭重大死亡事故，即使和同样是发展中国家的印度相比，百万吨死亡率也有着超他们5倍的差距。在所发生的重特大事故中，水、火、瓦斯、顶板与煤尘等五大自然灾害事故仍然是危害煤矿安全生产的主要因素，其中瓦斯和顶板事故是煤矿企业中危害最大、死亡比例最高的事故。安全生产现状与世界先进国家相比，安全水平差距较大压力大

主要影响我国煤矿安全的客观因素主观因素是什么？客观因素煤层赋存条件复杂，开采条件较美、英、澳、印等国家相比，差异较大，适合露天开采的储量仅占总储量的7%。行业总体装备水平落后，机械化和自动化程度不高。与国外相比，差距较大。安全监管相对薄弱。主要手段是依靠下达考核指标，以罚代管，没有过程控制。主观因素安全第一，预防为主的方针没有落实到位

管理工作缺少前瞻性，缺少风险预控的管理意识

管理手段与安全工作“全方位、全过程、全员参与”的特征不匹配安全责任制不健全

对人员的安全需求关注不足

不重视安全培训当前安全管理中存在的突出问题主要有：危险源辨识和风险评估不到位安全措施执行不到位人员安全意识不强，安全知识不足现场安全监督不到位安全责任制严不起来，落实不下去……从国外先进企业管理模式的共同特点看都遵循“所有安全事故是可以预防的”、“各级管理层对各自的安全直接负责”、“全员参与”的理念。

都强调安健环政策的贯彻和落实。都采用风险预控的安全管理模式，重视危险源辨识和风险评估。都重视高危操作、工艺变更、微小变化、应急管理，在生产运行中实施控制（即：正常情况下的重大危险源和高风险，异常和紧急情况下的风险）关注人员安全培训，重视人员安全素质的提高，重视全员参与。都重视安全投入。都遵循PDCA循环，强调闭环管理，持续改进从国际安全管理先进经验，及神华集团安全生产需求看，必须建立一套现代安全管理体系。只有这样才能解决安全管理的突出问题，才能把“两个理念”落到实处，才能实现建设世界一流的煤矿综合能源企业的目标。在这种背景下，2005年由神华集团公司与国家煤矿安全监察局共同立项，联合国内6家研究单位进行本安体系课题研究。经过6年实践，形成了较为完善的煤矿本安体系我们看一看什么是体系？

ISO（全面质量管理）对体系的定义——相互关联或相互作用的一组要素（元素）。例如：杜邦HSE（22）NOSA（72）神宁煤矿本安（218）

元素是什么？（ISO）活动和资源。活动为实现某项目的的系列行为。按照执行对象和活动的性质，可以分为：操作活动（运行、检修、检查和实验）管理活动（决策、计划、组织、领导、控制、指挥、创新）资源企业从事产品生产、服务提供和经营管理等活动所需要物质和技术方面的条件和能力。通常，资源分为7大类。重新看体系在煤矿安全管理过程中本质安全管理体系和本质安全管理的定义又是什么呢？

本质安全管理体系的概念结合煤矿安全生产实际和综合管理体系运行经验，建立一套以风险预控为核心，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA管理为运行模式的本质安全管理体系，实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。

八大册文件（又名八大部）《管理手册》《程序文件》《考核评分标准》《风险管理手册》《风险管理标准与管理措施》《人员不安全行为管理手册》《管理制度汇编》《安全文化建设实施手册》《管理手册》的内容及功能：明确了管理方针、目标，描述了本质安全管理体系涉及的过程及其相互关系，展示了本质安全管理体系总体框架，明确了公司各层次不同单位、部门的职责和权限，是本质安全管理体系的纲领性文件，适合矿井高、中层管理人员使用。《程序文件》主要内容及功能：共分为五大部分（风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理和辅助管理），包含49个管理程序，各项管理程序以PDCA的方法和思路建立，规定了相应过程控制的目的、适用范围、职责、控制内容、方法和步骤，符合实际运作的要求，保证了各个过程功能的实现。《程序文件》是《管理手册》的支持性文件，适合各级相关单位（部门）、岗位和人员对各项事务的管理和运行控制。《考核评分标准》内容及功能：集团公司对考核评分标准已经三易其稿，现用的版本共包括5大部分，35个系统，218个元素，1080个考核指标，是检验本质安全管理体系运行效果、判别煤矿是否达到了本质安全管理体系总体要求的综合性评价标准。《风险管理手册》内容及功能：包含风险概述、工作任务风险管理、煤矿系统评估、煤矿重大危险源评估、危险源监测、预警、控制、升降级管理等内容。主要运用工作任务分析法和事故机理分析法对危险源进行辨识，对危险源进行分级分类、监测预警，确定危险源可能产生的风险及其后果。《风险管理标准与管理措施》：是在危险源辨识的基础上，通过提炼管理对象，明确相应的责任人、监管部门和监管人员，并制定相应的管理标准和管理措施对危险源进行控制，实现对人、机、环、管危险源的风险预控，预防事故的发生。《人员不安全行为管理手册》：共分两部分。第一部分是员工不安全行为管理，通过对生产作业中员工可能出现的主要不安全行为进行辨识，将辨识出的不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级进行分类，分析其发生的原因，制定相应的控制措施，细化了行为纠正、奖罚考核等全过程管理。第二部分是员工岗位规范,包含各岗位的通用安全行为规范和具体的岗位规范,明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为《管理制度汇编》：共包括有关安全管理的所有制度，涵盖风险管理、人员管理、设备管理、激励与约束管理及辅助管理等方面的内容。是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系得以顺利实施的保障，适用于矿井的各级管理人员及广大员工使用。《安全文化建设实施手册》：从观念文化、制度文化、行为文化、物态文化四个方面明确了本质安全文化建设的内涵、结构、目标、任务及实施的流程和方法，是矿井构建本质安全文化的指导性文件。煤矿本质安全管理：是指在一定的经济与技术条件下，在煤矿全生命周期过程（设计、建设、生产、扩建等）中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，通过煤矿“人-机-环-管”的最佳匹配，杜绝有人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。通过定义提出四个问题？一、什么是危险源？二、为什么要辨识危险源？三、辨识危险源的方法有哪些？四、作业前如何辨识危险源？一、什么是危险源？在煤矿，任何导致事故发生的根源都是危险源！14火水火源工具石头行为危险源的定义：凡是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态，就是危险源。

17二、什么是风险？二、什么是风险？一、本质安全风险管理概述什么是风险？33其一是把风险理解成损失，认为风险可以折算为货币数量,如期望损失，这是以损失数量大小来理解风险；其二是把风险理解为发生损失的可能性大小，这是概率风险概念；其三是抽象风险概念，认为风险就是不确定性。1.1基本概念

本质安全管理体系将风险定义为：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。按照这种对风险的理解，风险是一个二维概念，以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指标进行衡量，即风险R=f(P,C)式中P—事故发生的可能性；C

—事故发生后可能造成的损失。34

35事故危险源

人的不安全行为机的不安全状态环境的不安全范围管理的漏洞或缺陷导致或诱发危险源可分为以下六类(1)物理性危险源和有害因数:(2)化学性危险源和有害因数:(3)生物性危险源和有害因数:(4)心理.生物性危险源和有害因数:(5)行为性危险源和有害因数:(6)其他危险源和有害因数:风险预控管理：在一定条件下，对生产系统中的危险源进行预先辨识、风险评估、继而采取有效措施消除、减少、控制风险，使风险降到人们接受程度的一系列活动。安全的定义：“无危则安”、“无损则全”两者结合，即为无危险、无损失、无事故的意思。随风险概念引入安全管理中安全的定义：客观事物对主观和客观对象造成的风险，受到控制，而且这种控制的程度达到人们所接受的对象。38安全管理:安全管理就是人们对安全生产进行的计划、组织、指挥和控制、使风险降到人们接受程度的一系列活动。风险预控管理的基本原理：运用风险管理的技术，通过探求风险的发生，变化规律、认识、估计和分析风险对企业安全生产所造成的危害，运用计划、组织、指导、管理一系列过程，从而实现“一切意外均可避免”“一切风险均可控制的风险管理的目标

391.2本质安全风险管理的内涵本质安全风险管理是指通过对生产或生活中存在的风险进行识别、评估、并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，以达到最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。由此定义可以看出本质安全风险管理由危险源识别、评估、控制等环节组成。其中危险源识别和风险评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。401.3

本质安全风险管理的目标

本质安全风险管理的理想目标是实现生产的本质安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少非责任事故的目的。

411.4

本质安全风险管理的基本模式

本质安全风险管理的模式PDCA循环模式Ｐ—计划：确定方针目标、配备资源、建立组织机构、识别管理体系进行的相关活动。Ｄ＿行动（实施）：按照规定程序加以实施Ｃ－检查：对计划实施效果进行检查衡量Ａ—改进：针对实践中发现的缺陷、变化的外部条件不断调整。421.５本质安全风险管理体系的含义

本质安全风险管理体系是以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段的全面、系统可持续改进的现代化安全管理系统。

43

本质安全风险管理体系的方针

（1）经煤矿主要负责人批准（2）明确安全风险预控管理总目标（3）包括遵守现行安全法规和对持续改进安全绩效的承诺:(4)体现对员工进行持续培训的要求

(5)针对煤矿安全风险的性质和规模

(6)形成文件,实施并保持;(7)传达到全体员工,使其认识到各自安全风险预控的义务.责任

(8)可为相关方所获取

(9)定期评审,以确保其与煤矿的发展向适宜

441.７本质安全风险管理的基本程序危险源辨识（人机环管因素；三种状态及时态；事故类型）开始风险评价（风险后果描述、划分风险等级）制定危险源管理标准及管理措施（针对管理对象，制定相应管理标准和措施）审核、跟进（检查风险和影响评估的全面性、准确性，评估管理标准与措施的有效性）准备组建小组、确定范围、辨识方法培训管理对象提炼培训、执行员工学习掌握程序要求并执行风险评估是否全面、准确标准、措施是否有效否否《风险管理手册》《管理标准与管理措施》是是本质安全风险管理工作流程第一步：危险源辨识。在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型，这个过程事实上也就是风险识别的过程。第二步：风险评估。此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。第三步：风险控制。此过程又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。48危险源辨识风险评估（确定风险等级）风险类型的确定风险及后果描述、事故类型的确定管理标准与管理措施的制定危险源监测风险预警与控制危险源辨识危险源辨识是对各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。49危险源辨识不同与隐患排查，隐患排查是检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进行预先控制。注意在危险源辨识时应考虑危险和有害因数的三种状态.三种时态。三种状态:正常-正常运行或操作异常-停机.检修.故障紧急-灾害.事故.大面积停电三种时态:过去-以往遗留的危险和有害因数现在-目前可能带来的危险和有害因数将来-生活中可能带来的危险和有害因数50注意

51危险源辨识的内容人员不安全行为（7个）1机器的不安全状态（7个）2管理的缺陷（13个）4环境的不安全范围（18个）3a.没有按规定配备必需的设备；b.设备选型不符合要求；c.设备安装不符合规定；d.设备维护保养不到位；e.设备保护不齐全、有效；f.防护设施不齐全、完好；g.设备警示标识不齐全、清晰、正确，设置位置不合理；h.机的其他不安全因素。a.组织结构不合理；b.组织机构不健全，职责不明晰；c.规章制度不健全、不符合实际；d.文件、记录管理不符合要求；e.管理标准与管理措施、安全技术措施的编制、审批、管理不符合规定，贯彻学习不到位；f.未根据风险评估及本单位生产计划编制应急预案，预案不完善、不合理；g.岗位职责不明，设置不合理；h.员工安全教育培训不符合规定；未开展班组建设活动，没有有效的本质安全文化；j.其他管理的不安全因素。a.水的威胁；b.顶帮的威胁；c.地热威胁；d.瓦斯煤尘爆炸威胁；e.火的威胁；f.瓦斯突出威胁；g.其他自然地质威胁；h.工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定；i.工作地点照明不足；j.工作地点风量(风速)不符合规定；k.采掘设计缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）；l.施工质量不符合要求；m.巷道路面质量差，标识不齐全、不正确；n.供电线路布置不合理；o.作业区域警示标志及避灾线路设置位置不齐全、不合理；p.其他工作环境的不安全因素。1)操作不安全性

(误操作、不规范操作、违章操作)2)现场指挥的不安全性

(指挥失误、违章指挥)3)失职(不认真履行本职工作任务)4)决策失误5)身体状况不佳的情况下工作6)工作中心理异常7)人员的其他不安全因素

52危险源辨识的依据

国内外相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求。(2)

相关的技术标准。如：机器设备的操作规程或标准等。(3)本企业内部的相关信息。如：企业内部规章制度、规程等。(4)以往事故或未遂事故案例。(5)其他相关资料。

(四)、危险源辨识的类型1.、火灾—可燃物的处理、储存、泄漏溢出、电火花、煤层自燃。2、爆炸—高温、高压、瓦斯、煤尘、爆炸物混装、热反应。3、设备类—没有安全保护、受限空间、安全设备、维护及事故。4、人机工效类—人工处理、身体位置、人工操作、绊倒、扶栏、高度5、化学类—有毒烟雾和物体、化学危险品如酸性、致癌物6生产类危害—蒸汽、热水，热金属、冷凝。537、生理类—高度、有限空间、噪音8、生物类—微生物、细菌、病毒、皮炎9、物理性—光、温度、通风、粉尘、震动、矿车运输、平台、梯子。10、电气类—电气开关机、绝缘、高压、设备操作工具、安全保护、电火花。11、放射类—x射线移动无线源、储存物泄漏检查焊接12、环境类—水、空气、地面污染13、顶板和巷帮—支护、顶梁、锚杆支护过载54危险源辨识的步骤（1）单元的划分（全面性）按照空间进行划分：掘进工作面、回采工作面按照生产组织划分：综采队、准备队按照专业进行划分：采掘专业、洗运专业、机电专业551、辨识前准备工作

(2)成立矿井风险管理小组。成员应包括：矿领导、安监员、内审员、有关科室、区队或车间的相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等。矿属各单位、驻矿单位、承包商成立相应的风险管理小组。

56人员素质要求

a.熟悉安全生产技术标准及相关法律法规；

b.熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序。

c.熟悉各作业工序中存在的危险源及其后果，危险源管理的主要责任人、监管部门。

d.熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等。

e.工作认真踏实、态度端正，有一定的计算机基础，具有较强的语言表达能力。

57(3)对风险管理小组进行培训。

a.熟练掌握危险源辨识、分级分类方法。

b.熟悉八大事故类型及其内涵。

c.能正确使用风险矩阵法对危险源进行分析，确定各危险源的风险等级。

58(4)收集危险源辨识依据

a.国内外相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求。

b.相关的事故案例、技术标准。

c.本企业内部的规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息。

d.其他相关资料。

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根据煤炭工业部关于印发《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》（试行）的通知，可以将事故类别分为顶板事故、瓦斯事故、机电事故、运输事故、放炮事故、火灾事故、水害事故、其它事故，8种。

A、顶板事故：指冒顶、片邦、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压、露天边坡滑移垮塌等。底板事故视为顶板事故。

602.2事故类型的确定B、瓦斯事故：指瓦斯（煤尘）爆炸（燃烧），煤（岩）与瓦斯突出，中毒、窒息。C、机电事故：指机电设备（设施）导致的事故。包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。D、运输事故：指运输设备在运行过程发生的事故。E、放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。

61F、火灾事故：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故（煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故）。G、水害事故：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及透黄泥、流沙导致的事故。H、其它事故：以上七类以外的事故。

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危险源监测危险源监测是指在生产过程中对已辨识出的危险源进行实时或定期的监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源状态的动态信息的过程。

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64(1)危险源动态监测与动态信息采集：实时或定期监测、检查已辨识出的危险源，采集其所处状态的动态信息，同时辨识系统中是否出现新的危险源。(2)危险源动态信息传递：危险源动态信息需相对及时地汇总到风险管理中心或本质安全管理系统，以便进行风险预警和控制。(一)、危险源监测的工作内容

65(1)危险源实时监测：由于某些危险对事故发生与否影响非常重大，因此这些危险源一旦出现，必须立即处理，对这些危险源必须实施连续的检查和监测，即实时监测。(2)危险源动态与定期监测：某些危险源不能够也没必要对其连续的进行监测，可根据危险源对事故影响的轻重缓急，规定检查或监测该危险源的时间和间隔期限，由工作人员按规定定期对其进行检查或监测。（二）、危险源监测模式

66(1)填表的方法许多危险源的动态信息必须通过现场观察采集，工作人员须按规定填写危险源监测(辨识)表，定期上交到风险管理中心进行处理。（三）、危险源动态信息采集方法

(2)监控仪器监控的方法一些危险源(如瓦斯浓度超限、风量不足、机器的开关状况等)可以通过监控设备进行监测，其监控记录也是危险源动态信息采集的一个重要来源。(3)举报的方法设置举报的方法，所有工作人员都可越级匿名举报发现的危险源，向矿调度室及驻矿安监处举报发现的危险源。

(4)其他信息采集方法68

风险预警

预警(Early-Warning)一词源于军事。它是指通过预警飞机、预警雷达、预警卫星等工具提前发现、分析和判断敌人的进攻信号，并把这种信号的威胁程度报告给指挥部门，以提前采取对应措施。69（一）、风险预警的内涵

在灾害预警方面，近年也发展迅猛，有地震预测预警、台风预警、泥石流预警等。主要是通过先进的预测工具对地震波、热带气流、泥石流多发区的暴雨和地质变动进行探测和分析，如果是成灾信号，则利用电信号与地震波、台风、泥石流的时差向受灾区发出警报，通过建立快速反应机制，最大限度地减少不可抗风险造成的人员伤亡和灾害损失。灾害预警理论很大程度上借鉴于经济预警理论。70

风险预警是灾害预警的一种，它是对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。71

72(三）、预警等级设置与预警信号选择根据风险等级的划分将预警等级设置为5级进行预警、考核，落实责任处罚（见下表）。危险源风险预警等级表预警等级预警警度预警信号灯颜色Ⅴ级巨警红色Ⅳ级重警橙色Ⅲ级中警黄色Ⅱ级低警蓝色Ⅰ级轻警绿色

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危险源风险预警等级的确定需要建立在对危险源动态信息进行风险评价的基础之上，人-机-环方面危险源其风险预警等级的确定方法各不相同，而管理方面的危险源往往通过人-机-环体现出来，对其不易进行预警。

人员方面的预警74（1）来自人员方面的危险源。（2）风险预警周期。来自人员的危险源动态信息均需要定期(每班)检查、采集，以填表的方式反馈给风险管理中心，评价周期自定。（3）风险预警等级确定方法。（举例）假设设定个人安全行为基础总分10分。累计扣分1－2分，预轻警；累计扣分3－5分，预低警；累计扣6－7分，预中警；累计扣分8－9分，预重警；累计扣分超过10分(包括10分)，预巨警。

75机器设备方面的预警

76（1）机方面的危险源。（2）风险预警周期。设为30天，（3）风险预警等级确定方法。检查出的危险源初始预警等级与风险管理辨识对应的风险等级对应。当同一问题出现的预警次数在一个周期内出现2次时，自动升级。未按整改时限进行整改，每超一天预警等级升高一级。

77(1)按照不符合的内容对应检查，进行危险源具体描述，对应预警；(2)检查出的危险源初始预警等级与风险管理辨识对应的风险等级一致（发现一次低风险预轻警、一般风险预低警、中等风险预中警、重大风险预重警、特别重大风险预巨警）。(3)预警警报周期为30天，并自动检查前30天之内所有同一问题的警报记录。(4)当同一问题出现的预警次数在一个周期内出现2次时，自动升一级。(5)未按整改时限进行整改，每超一天预警等级升高一级。

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（1）环境方面的危险源。（2）风险预警周期。实时监测的危险源项目进行实时预警；定期和不定期监测的危险源项目预警周期自定。（3）风险预警等级确定方法。实时监测根据安全监测的实时监测数据不同阶段的数据进行预警；定期和不定期监测的危险源项目预警等级等于对应的风险评价等级。79环境方面的预警

80(1)检查出的危险源初始预警等级与危险源辨识表中对应的风险等级一致。(2)预警警报周期为30天，并自动检查前30天之内所有同一问题的警报记录。(3)当同一问题出现的预警次数在一个周期内出现2次时，自动升一级。(4)未按整改时限进行整改，每超一天预警等级升高一级。1、准备工作领导重视且支持、成立矿井风险管理小组、人员培训、收集危险源辨识依据

2、危险源辨识

分单位组织危险源辨识工作、确定危险源辨识方法、进行危险源辨识3、风险评估4、危险源管理标准与管理措施的制定5、危险源审核与发布6、危险源增减与升降级管理7、危险源监测与信息采集8、危险源风险预警执行程序根据危险源监测结果或生产组织中发现的新问题和新情况，随时对危险源进行动态评价，根据动态评价结果对危险源进行增减与升降级管理，使危险源评估信息能够更符合现场实际。当矿井方针、矿井活动、管理评审、内外审核的要求、法律、法规、标准、作业环境等发生变化时或发生事故、事件、不符合整改要求时，应及时进行危险源辨识、评价。每年年底应对危险源进行全面的辨识、评价。危险源增减与升降级管理？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？21你=危险源

我=危险源他=危险源为什么会这样？你违章作业可能会伤害到我，你就是危险源。我不听指挥，胡干、蛮干，伤害到你，我就是危险源。理发生机：由于每个员工文化素养、工作阅历、家庭环境、社会背景的不同，在遭遇同样的环境和条件时，每个人的心理状态和思想认识都不相同。通过分析，人员不安全行为的发生主要是由于以下各种心理暗示导致的。（49）为么什会发生人员不安全行为？1、麻痹心理。表现：对周围环境或岗位失去警惕或疏忽大意，对作业中出现的安全隐患熟视无睹。特征人群：对工作情况熟悉、有一定经验的老工人。2、习惯心理。表现：长期养成的思维定式和行为方式。不论现场条件如何变化，都沿用以前的方式进行作业，对存在的安全隐患不以为然。最难克服纠正的心理3、好胜心理。表现：爱逞能，思想上藐视现实存在的安全隐患。行动上忽视安全隐患可能导致的风险后果。以冒险作业为荣，自表自榜为乐。最危险的心理4、侥幸心理。表现：几次或多次违章作业或违章指挥没有出现事故，淡化了对安全隐患的警惕。工作怕麻烦，图省事，不按规程规定作业，投机取巧。5、消极心理。表现：对于安全事故的认识听得多，见得少。长期在某一环境中工作或由于在安全管理方面受挫折，产生得过且过思想，工作不主动、注意力不集中、责任心下降，对发现的隐患不愿意主动处理等思想甚至逆反心理。6、急躁心理。表现：在受到较大压力或环境条件制约不能专心工作，情绪波动大，对周围风险的辨别能力下降。最易引起安全事故的心理7、懒惰心理。表现：多一事不如少一事，即使发现安全隐患也听之任之、不闻不问。8、无知心理。表现：对周围及本岗位设备、作业流程、技术措施危险因素不了解或一知半解，对安全注意事项模糊不清，盲目从众。9、恐惧心理。表现：对周围存在的危险因素惊慌失措、不知道如何规避、处理。产生恐惧情绪，行为紊乱。10、随意心理。表现：凭兴趣决定活动内容及行为方式，想怎么干就怎么干，没有遵守规程和制度的意识。通过对上述十种病态心理的分析可以看出，造成员工不安全行为的心理状态主要有几个特点：1、对所处环境危险因素或岗位危险源辨识不清，意识不到周围的风险。2、对已发现的危险因素漠不关心，不采取有效的防范措施，也没有主动消除风险的意识。3、对安全风险评估不足，对风险后果认识不到位二、要辨识？为什么危险源我们一起来看几个小故事水桶原理一只水桶能盛多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板团队海因里希法则300个隐患或违章，要发生29起轻伤或故障，其中包括有一起重伤、死亡或重大事故。蝴蝶效应一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯一场龙卷风。蝴蝶效应说明，事故发生的结果对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差将会引起结果的极大差异。少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；少了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，丢了一个国家。1485年的波斯沃斯战役，英国理查三世国王因一个马钉丢了一个国家细小而关键的一些因素，有时候看起来是不起眼的，可是却往往决定着事情的成功与失败。成功失败危险源的存在导致风险的存在风险的不确定性导致事故的随机性和潜在性预防事故发生必须研究风险，研究风险必须以研究危险源为起点。三、辨识的危险源方法（一）、危险源辨识的常用方法有：

直接经验分析法

系统安全分析法直接经验分析法就是在大量实践经验基础上，依据安全技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进行分析，对系统中存在的危险源作出定性的描述。目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。系统安全分析法安全检查表方法为了系统地找出系统中的危害因素，把系统加以剖析，列出各层次的危害因素，然后确定检查项目，以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫作安全检查表。事故树分析：又称作故障树分析或事故逻辑分析是一种表示导致灾害事故(或称为不希望事件)的各种因素之间的因果及逻辑关系图。这种由事件符号和逻辑符号组成的模式图，是用以分析系统的安全问题或系统的运行功能问题，并为判明灾害或功能故障的发生途径及导致灾害(功能故障)各因素之间的关系，提供一种形象而简洁的表达方式。事故树分析法的优点：事故树分析法能对各种系统的危险性进行辨识和评价，不仅能分析出事故的直接原因，还能深入地揭示出事故的潜在原因。用它描述事故的因果关系直观、明了，思路清晰，逻辑性强。既可用于定性分析，又可用于定量分析，是安全系统工程的重要分析方法之一。1.识别工作任务2.分解工作任务3.识别每一个步骤的危险源4.评估每一个危险源的风险等级5.研究消除或降低风险的措施6.残余风险是什么（二）危险源辨识及制定管控措施的过程1.界定危险源根据危险源属性确定风险类型，看它属于人、机、环、管的那种形式。本例危险源：空顶作业，属于人的行为，风险类型为人。2.可能带来的后果分析根据历史曾经出现的类似案例分析后果，得出结论：悬石坠落砸伤人员或发生冒顶、片帮伤人事故。3.风险评估根据历史类似事故总结发生概率，本例为时有可能发生，查风险管理表得知赋值为5。根据历史类似事故估算可能造成的经济损失和人员伤害情况。本例损失大概1-10万之间，大概一人受到严重伤害，赋值为3.根据风险评估结果=发生频率赋值×损失估算赋值的定律，得出本案例风险值为：3×5=15；属于中等风险。4.制定管理标准管理标准的制定要充分考虑符合国家法律、法规及三大规程的规定，不可以闭门造车。采掘工作面严禁空顶作业。5.预控措施预控措施是确保实现管理标准的促进性措施，其内容也不可脱离国家法律、法规及三大规程规定。1.作业前要检查支护情况，确保支护质量符合规程要求。2.作业前必须进行敲帮问顶工作3.检查人员现场监督作业人员的工作情况，发现空顶作业行为，及时给予制止和警告。1.划分步骤要具体而明确2.简明扼要的说明做什么3.不要划分的太细或太笼统（三）如何更好的分解工作任务四、如何辨识？作业前危险源1集体讨论2直接观察3回忆班长组织带头群众积极参与分解作业步骤，识别潜在危险，评估风险，制定相应的控制措施1.集体讨论现场布置和现场状况、工作环境、机器设备、工器具等进行观察记录工作流程，并评估可能的风险2.直接观察3.回忆各类事故发生后吸取的教训图：煤矿危险源风险预警的工作流程危险源及预控措施

（主通风机房）一、危险源1、精神状态差；2、保护装置不灵敏或失效；3、启动风机前检查不到位，4、操作高压电气设备主回路时，未戴绝缘手套、穿绝缘鞋或站在绝缘台上；5、操作程序错误；6、风门小绞车及风门启闭异常；7、测温仪显示温度不准确；8、风机声音异常异；9、接地装置失效；10、操作司机操作前未填写操作票。二、预控措施1、严禁疲劳作业，上岗前保持良好的精神状态。2、主通风机司机必须每班检查保护装置灵敏可靠，保证正常运行和备用；3、启动风机前，先检查制动手柄位置在松闸位置；4、操作高压电气设备主回路时，戴绝缘手套和穿绝缘鞋或站在绝缘台上，专人监管；5、操作前，必须填写操作票，按照操作票顺序操作规范操作；6、电钳工定期对风门绞车和风门进行检查，以保证运行正常；7、定期检修时，必须校核测温装置；8、运行风机出现异常响声时，立即停止故障风机，10分钟内必须启动备用风机；9、接地装置安装必须符合规定；10、启动风机时，认真填写操作票，按照操作票顺序规范操作；危险源及预控措施

(空压机房)

一、危险源1、精神状态不佳，情绪低落，巡检不到位；2、油气桶排气压力高于0.02ＭＰa时，直接启动压缩机；3、高压停送电时未戴绝缘手套和未穿绝缘鞋或未站在绝缘台上，停送电顺序错误；4、巡检过程中触摸或靠近设备旋转部位；5、消防器材不合格；6、接地装置失效；7、带负荷分合隔离开关；8、油位读数在油位计的绿色区域中心之上，压风机持续运行；9、压风机正常运行频繁操作急停按钮停机。二、预控措施1、压风机司机保证良好的精神状态上岗，当班干部班前会确认，否则不得上岗；2、油气桶排气压力高于0.02ＭＰa时，等待排气压力释放或人工排放到0.02ＭＰa以下时，方可启动压缩机；3、高压停送电时，必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋或站在绝缘台上，按照停送电顺序操作4、巡检过程中严禁触摸或靠近设备旋转部位，转动部位设护栏或悬挂警示标语；5、保证机房内的消防器材齐全有效，摆放位置正确，定期检查；6、接地装置连接可靠，无锈蚀；7、操作电气设备时，严禁带负荷分合隔离开关，操作时由监护人监护；8、油位读数在油位计显示油位不足时，维修工及时加