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文档简介

1第十二章标准成本系统

学习目的与要求：成本控制，要求预定成本限额，按限额控制成本费用的开支水平。标准成本系统和弹性预算，是成本控制的基本方式。通过本章的学习，应当熟练掌握标准成本的制定方法和各类成本差异的测算方法，深入理解成本差异的归属分配，加强日常成本控制。

21．标准成本的含义：单位产品的标准成本实际总成本=实际产量×实际单位成本标准总成本=实际产量×标准单位成本

2．标准成本的分类：理想的和正常的、基本的和现行的3．标准成本的制定标准成本=用量标准×价格标准

（1）直接材料标准成本＝材料标准单耗×材料标准单价（2）直接人工标准成本＝工时标准单耗×材料工资率（3）制造费用标准成本＝工时标准单耗×标准分配率第十二章标准成本系统一、标准成本及其制定

预算总工时=能力产量标准单位工时3第十二章标准成本系统二、成本差异分析

（一）成本总差异：某成本项目实际总成本与标准总成本的差额

（二）材料、人工、变动制造费成本差异分析（三）固定制造费用差异分析1．分析原理固定制造费用=总工时×分配率其中，总工时：

标准总工时=实际产量×标准单位工时实际总工时=实际产量×实际单位工时预算总工时（能量）=能力产量×标准单位工时效率差异能力（能量）差异成本固定预算=预算产量×单变成预算＋固成预算成本弹性预算=实际产量×单变成预算＋固成预算实际总成本额=实际产量×实际单变成＋实际固成预算差异成本水平差异（耗费差异）42．分析公式固定制造费总差异=实际总成本－标准总成本

（1）效率差异=（实际总工时－标准总工时）×标分率（2）闲置能量差异=（能量总工时－实际总工时）×标分率（3）耗费差异=费用实际总额－费用预算总额第十二章标准成本系统二、成本差异分析

固定制造费用=总工时×分配率标准总工时=实际产量×标准单

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