安徽华电六安电厂事故周转灰库工程投标文件包封a：技术文件材料-xx集团

安徽华电六安电厂2×660MW机组事故周转灰库工程总承包招标编号：HDLA-SCZB2021181投标文件〔技术文件材料〕投标单位：ＸＸＸＸＸＸ公司〔盖单位章〕法人代表或其委托代理人：〔签字〕2015年9月8日目录TOC\o"1-2"\h\u第一章工程概况 1第二章技术标准及标准 4第三章工程施工目标 7第四章施工管理与资源配置 8第一节工程管理 8第二节合同管理 12第三节物资管理 13第四节技术培训规划 19第五章施工综合进度 20第一节施工综合进度方案 20第二节施工进度保证措施 20第三节施工准备工作和施工方案编制方案 26第六章施工总平面布置 26第一节施工总平面布置原那么 26第二节施工总平面布置概况 27第三节施工场地的划分及规划 27第四节现场道路及交通运输 27第五节施工区排水 28第七章施工力能供给 28第二节施工用水 30第三节施工用气 32第四节施工通讯 32第八章主要施工方案 32第一节设计方案 32第二节土建专业施工方案 42第三节钢板灰库专项施工方案 63第四节除尘器施工方案 69第五节设备与管道施工方案 71第六节电气热控专业施工方案 75第九章质量管理 83第一节质量目标及保证措施 83第二节质量管理体系 84第三节质量管理措施 86第四节确保高水平投产措施 100第十章职业健康平安及环境保护 110第一节职业健康平安与环境管理方针 110第二节职业健康平安与环境管理目标 111第三节职业健康平安与环境管理体系 111第四节保证措施 113第五节环境保护 116第六节节能降耗措施 118第七节平安环境事故应急预案 120第十一章文明施工 121第一节文明施工总体目标 121第二节文明施工管理组织机构 122第三节文明施工管理制度 124第四节目视管理、合理定置管理及“5S〞管理理论的应用 124第五节争创“一流〞文明施工的措施 127第十二章现场生产保卫和消防管理 132第一节保卫、消防管理概述 132第二节保卫、消防指导思想及目标 133第三节保卫、消防管理组织机构 133第四节保卫、消防管理措施 135第五节主要施工作业防火控制措施 138第十三章工程管理组织机构和人员配置 140第一节人员管理 140第二节本工程管理机构组织框图 141第三节工程经理及拟投入本工程工程的主要管理人员 143第四节劳动力安排方案 178第十四章拟在本工程分包人表 179第十五章拟在本工程主要施工机械设备、试验仪器一览表 183第十六章近年完成的类似工程情况表 187第十七章技术差异表 245第十八章后续效劳及保证措施 246第一章工程概况1.1概述本工程系扩建性质。一期工程已建成2×135MW机组，本次建设规模为2×660MW超超临界燃煤机组。六安发电厂建设时同步建设有三座直径15m，高30m的水泥混凝土结构灰库〔单座2650m3〕，用于锅炉燃烧后粉煤灰的存储与筛选。1.2工程建设规模、建设2×5万吨钢板库，不出售粉煤灰时从六安发电厂现有的混凝土灰库输灰系统送至新建的2×5万吨钢板库储存，销售时从新建的2×5万吨钢板库，利用其自有的出料系统使用灰罐车运输。全套2×5万吨钢板库包括并不限于以下系统：气力仓式泵输送系统、钢板库本体、进料系统、出料系统、收尘系统、配电系统、消防系统、监控系统、配套的气化风机、空压机，散装提升机。、本期工程所需的各类控制及设备用永久性构建筑物，包括并不限于：空压机房、控制室、气化风机房。1.3总工期要求工程签订总承包合同后起，至投入商业运行，总工期5个月。2建设条件2.1安徽华电六安电厂位于六安市南约10.5km处的丘陵地带，厂址的西面紧邻孙家庙村、潘岗等小村落，东南紧靠陟步河。厂址西侧距105国道约3km，厂址距六安火车站接轨点约8.4km，距西南侧李仓灰场约2.5km，西面与补给水取水口的淠河总干渠相距约4.2.2气象条件及地质资料厂址所处区域属北亚热带季风气候区，气候温和，降水较充分。在水资源方面，自然降水量的空间分布呈明显的南多北少，山区多于丘陵、平原，年降水量在1600～2000mm之间，自然降水量的时间分布一般是1～7月逐渐增多，之后逐月减少，12月分最少，梅雨期平均20天，是全年降水量最集中的时段，平均降水量200mm左右。降水年际、年内分配不均，最大年降水量为最小年降水量的4倍，6～8月降水量约占全年的40％以上。根本气象要素统计根据六安市气象站多年统计资料，其主要气象要素如下统计如下：〔1〕气压历年最高气压：1041.0hPa〔1970年历年最低气压：972.2hPa〔1956年8月2日历年平均气压：1009.4hPa〔2〕气温历年极端最高气温：41.0℃〔19历年极端最低气温：-18.9℃〔最热月平均最高气温〔7月〕：32.8历年平均气温：15.7〔3〕水汽压历年最大水汽压：41.4hPa〔1956年7月22日历年最小水汽压：0.9hPa〔1973年12月历年平均水汽压：15.7hPa〔4〕相对湿度历年最小相对湿度：4%〔1956年11月2日〕历年平均相对湿度：76%〔5〕降水历年最大年降水量：1807.1mm〔1历年最小年降水量：648.0mm〔1978历年平均降水量：1093.5历年最大连续降水量：270.7mm〔1980年7月16～21日〕历年最大一日降雨量250.0mm〔1957年7月8日〕〔6〕风历年最大风速：20m/s〔1964、1977年〕〔定时观测〕历年平均风速：2.4m/s〔7〕其它最大积雪深度：44cm〔19最大冻土深度：10cm〔19历年最多年雷暴日数：75天〔1963年〕历年最少年雷暴日数：15天〔1999年〕历年平均雷暴日数：33.6天2.2.210%的气象条件根据六安气象站最近5年夏季6、7、8月逐日平均湿球温度从大到小进行累积频率统计，求得累积频率为10%的湿球温度为26.9℃，相应日平均干球温度为30.5℃，相对湿度为76%，平均气压为996.5hPa，平均风速为1.7地质资料.1地形地貌场地整体呈北低南高，实测孔口地面高程62.99～69.94米，最大高差6.95米。高程系统为黄海高程，高程引测点位于拟建场地东北侧两条现状路交叉口处，该点有铁钉标注，高程为63.00米。拟建场地属于江淮波状平原地貌单元，微地貌为岗地夹凹沟。.2地基岩土的构成拟建场地地基土构成层序自上而下依次为：①层素填土(Qml)——层厚0.30～4.00m，层底标高为59.47～69.64m。褐②层粉质粘土(Q4al+pl)——层厚0.50～5.30m，层底标高为55.90～65.61m。灰色，灰黄色，可塑状态，湿，切面较粗糙，摇振无反响，干强度中等，韧性中等，含少量铁锰氧化物等。其静探比贯入阻力Ps值为1.426～1.907MPa，平均为1.594MPa。其标贯试验实测击数N值一般为5.0～7.0击/30cm，平均值为6.2击/30cm③层粉质粘土(Q4al+pl)——层厚0.50～3.60m，层底标高为56.88～67.50m。灰色，灰黄色，可塑～硬塑状态，湿，切面较粗糙，摇振无反响，干强度中等，韧性中等，含少量铁锰氧化物等。其静探比贯入阻力Ps值为1.869～2.188MPa，平均为1.953MPa。其标贯试验实测击数N值一般为9～11击/30cm，平均值为9.7击/30cm④层粘土(Q3al+pl)——此层大局部地段未钻穿，最大钻遇厚度为14.80米。褐、褐黄色，湿，硬塑状态，含青灰色高岭土团块及深褐色铁锰质氧化物等，该层底部含砾石，砾石含量15%左右，主要成分为石英，磨圆度一般，粒径一般在15～40mm，该层摇振无反响，切面光滑，干强度高，韧性高。其静探比贯入阻力Ps值为3.279～6.618MPa，平均为5.312MPa。其标贯试验实测击数N值一般为12～18击/30cm，平均值为14.7击/30cm。此层土属于中等偏低⑤层强风化泥质粉砂岩(K)——层厚0.70～2.10m，层底标高为46.02～50.42m，褐红色，密实状态，钻机无水可钻进，含大量云母碎片，泥质胶结一般，岩芯极破碎，遇水易软化。其标贯试验实测击数N值一般为49～63击/30cm，平均值为56.3击/30cm⑥层中风化泥质粉砂岩〔K〕——此层未钻穿，最大钻遇厚度为8.50米。褐红、灰黄色，稍湿，结构致密，粉砂结构，泥质胶结一般，中厚层状构造，局部夹有砂岩、泥岩夹层，含长石、石英、云母片等矿物。岩体较破碎，岩石质量指标RQD一般为50<RQD<65，其岩体根本质量等级为Ⅴ类，其表部实测标准贯入试验锤击数一般为121.0～151.0击/30cm，平均为138.5击/30cm。此层属于中风化极软岩，完整程度为较破碎地下水拟建场地水文地质条件一般，主要地下水类型分为3层。1层为①层素填土中的上层滞水，2层为②层粉质粘土和③层粉质粘土少量孔隙水，3层为⑤层强风化泥质粉砂岩及⑥层中风化泥质粉砂岩中的裂隙水。1层上层滞水水量与地势上下及杂填土厚度有较大关系，主要由大气降水、地表水渗入补给，勘探期间未测得稳定的上层滞水水位，地表水排泄不畅时，易在低洼处富集；②层粉质粘土和③层粉质粘土中少量孔隙水主要由上部地表水渗入补给，水量不大，⑤层强风化泥质粉砂岩及⑥层中风化泥质粉砂岩中的裂隙水，主要由地下迳流补给。勘察期间测得钻孔内地下水水位埋深11.5～12.9米，拟建场地地下水位年变化幅度在2.3供水水源接自六安电厂二期生产用水。3煤质资料3.1煤质资料安徽华电六安电厂采用淮南新集矿烟煤为设计煤种，校核煤种为淮北矿业集团烟煤，作为本期工程下阶段设计及设备招标的依据。燃煤特性和灰分分析如下：燃煤特性工程符号单位设计煤种校核煤种1校核煤种2接收基水分Mar%4.208.04.30空气枯燥基水分Mad%1.781.302.03接收基灰分Aar%27.8733.3031.07接收基碳Car%55.6349.7052.29接收基氢Har%3.872.744.03接收基氧Oar%7.074.216.96接收基氮Nar%0.950.740.89接收基全硫St,ar%0.411.310.46枯燥无灰基挥发分Vdaf%37.6025.6940.57低位发热量Qnet,v,arMJ/kg21.6318.9520.37可磨性系数HGI-607665冲刷磨损指数Ke-1.471.70.934煤的熔融特性灰比电阻测试温度50℃Ω9.90×10109.90×1010测试温度100℃1.0×10121.0×1012测试温度125℃1.45×10121.45×1012测试温度150℃4.5×10124.5×1012测试温度175℃1.10×10121.10×1012测试温度200℃7.7×10117.7×1011第二章技术标准及标准1工程采用的技术标准任何设计、施工安装建筑、设备及材料、调试等均应最低限度遵守中国〔对进口设备而言，那么为国际〕现行认可的标准、技术标准的规定。假设在单位〔或单项〕工程未实施之前，适用的标准、技术标准或规定作了重大修改或公布了新的标准，那么应遵守新的规定。应遵守的主要技术标准、标准如下，包括但不限于以下标准、标准：1.1工程质量检查、验收标准1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.2工程设计主要技术标准、规程和标准?火力发电厂设计技术规程?DL5000-2000?火力发电厂与变电所设计防火标准?GB50229-2006?建筑设计防火标准?GB50016-2006?防止电力生产重大事故的二十五项重点要求?—国家电力公司?火力发电厂劳动平安和工业卫生设计规程?DL/T5053-1996?火力发电厂油漆保温设计技术规程?DL/T5072-2007?火力发电厂钢制平台扶梯设计技术规定?DLGJ158-2001?火力发电厂土建结构设计技术规定?DL5022-1993?火力发电厂主厂房荷载设计技术规程?DK/T5095-2007?建筑抗震设计标准?GB50011-2021?固定式工业防护杆平安技术条件?GB4053.3-2021?电力工程竣工图文件编制规定?DL/T5229-2005?国家重大建设工程文件归档要求与档案整理规定?DA/T28-2002?房屋建筑制图统一标准?GB/T50001-2001?建筑结构制图标准?GB/50105-2001?电力工程制图标准?DL5028-93?动力机器根底设计标准?GB50040-96?电厂标识系统设计导那么?DL/T950-2005?压力容器平安技术监察规程?1999年?火力发电厂水工设计标准?DL/T5339-2006?一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准?GB18599-20011.3建筑工程施工与验收主要技术标准、规程和标准?电力建设施工及验收技术标准〔建筑工程篇〕?SDJ69-87?电力建设施工及验收技术标准〔水工结构工程篇〕?SDJ280-90?火电施工质量检验及评定标准?〔土建工程篇〕?火电施工质量检验及评定标准?〔焊接工程篇〕?建筑工程及建筑设备安装施工及验收标准?共十二篇?钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收标准?JBJ82-91?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-2003?混凝土质量控制标准?GB50164-92?混凝土强度检验评定标准?GB107-87?建筑防蚀工程规程及验收标准?GB50212-91?给水排水管道工程施工及验收标准?GBJ50268-97?工业建筑防腐蚀标准?GB500046?钢结构管道安装技术规程?YB/T9256-96?钢结构、管道涂装技术规程?YB/T9256-96?建筑钢结构焊接规程?JGJ81-2002?不锈钢无缝钢管的机械性能?GB2270-80?无缝钢管的分类及机构性能?YB231-70?漆膜颜色标准样本?GB3181?外表光洁度标准?GB1031-83?光滑工件尺寸的检验?GB3177-82?包装储运图示标志?GB191?火电工程启动调试工作规定??钢结构工程施工质量验收标准?GB50205-2001?砌体工程施工质量验收标准?GB50203-2002有关建筑试验的其他标准及检验标准地面、防水、防腐、采暖、通风、卫生、生活、消防水、雨水、污水、排水等规程及验收标准；公路、铁路、桥梁、工民建等标准、规程、标准。1.4安装工程施工及验收主要规程、标准?电力建设施工验收标准〔管道焊接接头超场波检验等〕?DL/T820-2002?电力建设施工及验收技术标准〔管道篇〕?DL5031-94?火力发电厂焊接技术规程?DL/T869-2004?水利电力建设用起重机检验规程?DL/T454-2005?焊接式散装粉煤灰钢板筒仓?(SB/T10743-2021)?建筑结构可靠度设计统一标准?(GB50068-2001)?建筑结构荷载标准?(GB50009-2021)?钢结构工程质量验收标准?(GB50205-2001)?粮食钢板筒仓设计标准?〔GB50322-2021〕?建筑抗震设计标准?〔2021年版〕〔GB50011-2021〕?涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?〔GB/T8923.1-2021〕?建筑结构制图标准?〔GB/T50105-2021〕?钢结构设计标准?〔GB50017-2021〕?建筑抗震设防分类标准?〔GB50223-2021〕?水泥工厂设计标准?〔GB50295-2021〕?混凝土结构预埋件?〔L94G801〕6.5启动验收规程、标准?火电工程调整试运质量检验及评定标准??火电施工质量检验及评定标准??火电工程达标投产验收规程??除灰系统试验规程?DL/T749-2001其他与火力发电厂的启动、调试、验收有关的规程和标准第三章工程施工目标安徽华电六安电厂2×660MW机组事故周转灰库工程总承包工程质量总体目标为优良工程。1、质量目标：坚持做到信誉至上，精益求精，工艺一流，质量一流，效劳一流。全面到达国家和电力行业颁发的标准,认真贯彻执行质量管理体系文件，确保高水平投产。2、职业平安健康与环境管理方面：全面贯彻执行我公司职业平安健康与环境管理方面的体系文件。3、工期目标：我公司认真研究了招标文件，对合同条件，施工条件和施工范围进行了充分的分析，如我公司中标，方案在_2021__年__9__月__15_日开工，_2021_年__12_月_31_日竣工。具体开工时间以业主的书面开工通知书为准。4、资源配置：我公司将派出经验丰富的队伍，提供强有力的装备，夯实工程建设的物资根底。5、全面响应招标文件的要求，我公司愿意遵守业主现场平安文明施工管理、质量管理及其他有关规定，对违反规定的行为愿意接受处分。我公司愿意服从业主、监理的监督、检查和管理。第四章施工管理与资源配置我公司在本工程将秉承“科学、标准、严谨、求实〞的一贯工作作风，按照工程法人的要求，遵守中国国家和原电力部、国家电力公司颁发的标准、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定，服从工程法人及监理工程师的现场协调，实施严格的工程管理制度，以方案为龙头，以技术作保证。第一节工程管理一、施工管理〔一〕、工程部设“三部〞的管理机构，建立以工程部经理为首的经营管理体系，以工程部生产经理为首的平安施工管理体系，以工程部总工程师为首的质量技术管理体系。强化施工现场指挥调度系统，确保指令和反响信息的畅通。〔二〕、明确工程管理目标、责任；建立、健全施工管理制度，实现施工管理的制度化、程序化、标准化。〔三〕、严格执行国家及行业公布的各种现行有效版本的技术标准、规程、标准。〔四〕、严格按照设计院、设备制造厂技术文件的技术要求进行施工。〔五〕、国外电力设备的安装，原那么上按设备制造厂国的质量标准执行，如无要求，那么按我国的现行国家、部颁质量标准执行。〔六〕、严格执行国家及部颁的?电力建设施工及验收标准?和?电力施工质量检验及评定标准?，对不在标准验评范围内的，严格执行设计院、制造厂或业主制定的补充技术标准。〔七〕、严格按照?施工组织设计导那么?编制施工组织设计，保证施工进度方案与施工方案或施工组织设计相一致。〔八〕、工程部建立计算机网络管理系统〔局域网系统〕，实现施工管理办公自动化。并与本工程工程法人基建MIS系统联网运行，实现该工程建设阶段的各项信息管理。〔九〕、采用P3e/c等先进的工程管理软件，按照现代化工程管理方法和手段实施工程工程管理，到达标准化、科学化、程序化、标准化的要求。〔十〕、精心组织、精心管理、精心施工，确保业主对工程进度要求。〔十一〕、施工现场平面布置和临时设施布置，严格按照业主编制的?施工组织总设计?的规划进行布置，施工现场内按照“5S〞管理要求，实行区域化、定置化管理，做到整齐、有序，临时设施建设符合业主的要求。〔十二〕、平安管理按照“平安第一，预防为主〞的方针，建立健全平安管理和保证体系，完善现场平安文明施工条件，标准职工平安文明施工行为，并认真履行公司制定的?职业健康平安?管理体系文件的职责，确保业主和公司平安目标的实现。〔十三〕、认真贯彻执行建设工程质量管理制度以及公司制定的ISO9000-2000质量管理体系文件〔?质量手册?、?程序文件?〕；认真履行质量管理职责，确保本工程目标：优质等级，并符合达标投产、优质工程条件。按照国家及业主对环境管理的要求，本工程工程部将严格遵守国家有关法律法规，遵守业主制定的有关环境保护的规定和通知，认真履行公司制定的?环境管理?体系文件的职责，切实做好本工程建设期间的环境保护工作。〔十四〕、工程管理部门专业工程师要深入现场指导、检查、协调、催促各专业施工方案的执行、完成情况，并将其信息及时反响到工程部，以便及时调整施工方案和资源配备。〔十五〕、针对本工程特点根据我公司在其它地区的施工经验，事先编制完成夏季防雨、防暑，冬季防冻、防风等方案，并在修建临建和编制施工方案及进度方案时，充分考虑低温和大风等困难因素，保证施工方案及进度方案的合理性和可行性。二、技术管理〔一〕、建立各级〔从决策层到基层班组〕的技术责任制，认真贯彻?电力建设工程施工技术管理导那么?的管理制度。〔二〕、做好施工从准备、施工、调试到竣工投产四阶段的各项技术管理工作。〔三〕、运用计算机及网络技术，加强图纸、资料管理。〔四〕、全面实行文件包制度，在实行过程中，有检查、有评比、有奖惩，努力提高文件包的质量和数量。〔五〕、抓好图纸会审、施工技术方案和作业指导书的编制、技术交底、信息反响等各项工作。〔六〕、保证合格、充足的资源配置。通过外委培训和内部培训，保证金属、电气、热控、焊接、起重等特种人员的从业水平和数量，持证上岗；利用公司已有的合格机具设备和仪器仪表，并根据工程需要，予以适当增配，定期检定、校验，在有效期内使用。〔七〕、做好重大施工方案的编制、论证。如有变更必须征得方案批准者的同意。〔八〕、对业主/监理提出的设计、设备变更通知单，实行闭环管理。〔九〕、定期开展施工技术〔科技成果〕总结工作，重点对“四新〞即新技术、新工艺、新材料、新设备进行总结、评比，邀请上级主管部门专家、业主方筹建处专家参加，以此推行和促进新技术、新工艺、新材料、新设备应用。三、档案资料的管理工程建设档案管理工作是工程建设的重要组成局部，应与工程建设过程同步，实施全过程管理。为确保工程建设档案的完整、准确、系统，确保工程建设档案管理到达?火电机组达标投产考核标准〔2004年版〕?及国家关于档案管理相关规定的要求，充分发挥工程档案在工程建设、管理、运行及维护中的作用，对工程文件和工程档案实行集中统一管理，并根据要求在达标投产考核期满后1.5个月内交清与本机组有关的全部资料。为了完善工程部工程技术资料档案内容，根据国家档案管理规定、国家电网公司和公司的相关文件要求，工程部将充分利用计算机网络系统建立层次化的工程技术档案管理体系，实现工程技术档案管理标准化。各专业工地、队和相关部门应在网络上建立各自的工程技术档案管理文件包，并通过MIS管理信息系统实现与业主/监理之间信息的快速传递。管理要求如下：〔一〕、管理职责1、工程部各专业工地、队、站，负责各自专业的工程技术资料的签证、整理，及时地将数据、信息输入到网上，书面的工程技术资料交工程部工程技术资料档案室存档。2、工程部负责工程技术资料档案的收集、整理工作。并负责建立网上工程技术资料管理体系。3、工程技术资料档案室管理员负责按照工程技术资料档案管理规定检查、分类、装订、存档、保管。4、质检部负责工程技术资料档案中质量验评局部资料的检查、收集、整理工作。5、经营部负责工程预、结算书的审核、移交、管理工作。〔二〕、工程技术资料的要求及内容1、安装系统工程和单位工程的竣工验收签证单，必须严格按照业主、监理公司和公司的要求以及表格形式及时地进行办理。2、安装工程质量验评记录必须严格按照工程部各专业工地编制的?质量验评划分范围?内容认真进行填写，各专业工地编制的?质量验评划分范围?作为该资料目录，并且按照专业分类装订成册。3、工程图片、声像资料，工程部必须按照公司?关于建立工程图片、声像资料的通知?的要求收集、整理成册。4、工程(工作)联系单必须按照业主/监理、工程部进行分类，并收集、整理成册。特别是有关设计、设备、材料等的变更、代用等资料的整理，该资料签证手续必须齐全，并装订成册。5、设计变更单必须按照专业分类装订成册，资料必须齐全、完整。6、安装工程主要设备资料，必须原件收集，单独成册，内容包括设备制造厂家资料及设备制造厂家关于设备的修改、消缺、处理等资料。7、设备制造厂家的关于设备的修改、消缺、处理等资料。8、业主提出的关于设备的修改、消缺、处理等资料。9、施工单位在施工中发现并提出、处理的关于设备的修改、消缺、处理等资料。〔三〕、其它要求：1、安装施工记录，工程部各专业工地、队、站，必须按照各专业的要求进行填写，特别是有关安装过程中设备缺陷的记录以及处理意见必须明确记录，不得模糊用词。2、安装工程各专业工地、队、站的隐蔽工程验收签证单必须齐全、完整，并装订成册。3、安装工程施工组织总设计、各专业工地、队、站施工组织设计、施工方案(措施)以及作业指导书，以及建筑、安装工程施工组织总设计、各工地专业施工组织设计、施工方案(措施)以及作业指导书的技术交底记录，资料必须按照各专业分类，装订成册，技术交底记录资料单独成册。4、工程日志、大事记、施工总结、竣工报告分别装订成册。5、其它资料，按照以下内分别整理成册。〔1〕、工程预、决算书。〔2〕、会议纪要。〔3〕、工程简报。〔4〕、工程对内、对外来往文件。〔5〕、工程阶段性汇报、考核资料。〔6〕、工程合同、采购合同、协议、招投标文件。〔7〕、工程创优评定资料。6、按照公司关于印发?关于工程技术资料的补充管理方法?的通知要求及内容，单独整理成册。7、所有资料签字、填写必须用蓝、黑墨水，要求填写的字迹工整、清晰，记录资料纸均采用A4纸。第二节合同管理我公司拥有EXPEDITION合同管理软件，并已投入使用，我公司承诺在本工程管理中使用上述软件，并保证根据工程法人要求的数据、数据格式和规定的时间输入、更新数据。PrimaveraExpedition7.0合同管理软件以合同管理为主线，通过对合同执行过程中发生的诸多事务进行分类、处理和登记，并和相应的合同有机地关联，到达对合同的签订、预付款、进度款和工程变更进行控制的目的；同时，可以对各种工程费用进行分摊和反检索分析；可以有效处理合同各方的事务，跟踪有多个审阅回合和多人审阅的文件审批工程，加快事务的处理过程；可以快速检索合同事务文档。第三节物资管理一．物资管理范围按招标文件界定由工程法人采购的设备及材料，我公司保证提前向工程法人提出需用方案表。属承包商负责采购的材料，均在取得工程法人同意后再定货，并及时通知工程法人对材料的质量进行监督和抽查，但凡不合格的材料严禁在工程中使用。二、设备材料管理规划方案〔含代保管规划方案〕组织机构在经营部下设物资管理部门，负责本标段范围内物资管理工作。设备管理制度〔一〕、各类设备运抵现场时，及时组织卸车并转运到事先规划确定的专用设备堆放场地〔或入库〕。〔二〕、设备的堆放按照专业要求进行分类，建立标识牌。〔三〕、设备管理员应根据业主提供的设备清册按照专业、系统分类整理，并建立设备到货清单，随时掌握已到和未到的设备状况，比较设备合同交货进度和施工进度，编制月度〔或季度〕设备催交方案。〔四〕、接到工程法人提供的24小时货讯后〔大件设备需提前7—10通知〕，物资部门负责人及设备管理员积极落实设备存放位置，并负责牵头组织有关部门，明确以下工作：1、卸装时间；2、起运工具；3、运输方案；4、人员配置及其他考前须知。〔五〕、交接时，由工程法人、监理、承包商、承运方四方联合对到货设备进行外观检查，检查内容包括名称、箱号、数量及残损情况。如发现异常，应拍照存档，作好书面残损记录，并由四方代表签证。接收后，与业主办理交接手续。〔六〕、开箱检验1、准备设备管理员根据施工进度、保管要求在月初拟订下月开箱方案，并报送业主和监理工程师，便于业主通知供货商届时派员参加。对重要设备必须邀约质监部、工程部及专业工地技术人员参加。2、检验〔1〕、业主、监理、承包商、供货方四方共同对设备的外观、数量、名称、规格等进行详细检查，如有变形、锈蚀、残损等应拍照留存。〔2〕、检验完毕后，承包商及时填写?设备开箱检验记录?，由四方签字确认，一式四份，各执一份。〔3〕、对于缺损件，需要补供的，明确补供具体时间；需要现场处理的，明确具体处理方案，必要时应请质监部、工程部以及专业工地技术人员予以确认。严格做到责任清晰、有据可查、处理及时。3、箱内资料、备品备件、专用工具移交工程法人统一保管。4、对于在开箱检验时无法检测到、而在安装调试时显露的内在质量性能缺陷，届时由专业技术人员出具?不合格品报告?，报送工程法人、监理工程师落实处理。〔七〕、保管维护1、设备经验收后，按照其性能要求，分类分级储存于恒温库、室内库、露天堆场，并对其进行标识。2、对于主要设备〔如泵、电动机、阀门、配电屏以及控制屏等〕应挂上“维护卡〞，按照制造厂家的建议、物资属性的要求，对其进行日常维护。所有的维护作业必须登记在维护卡上，以此构成所完成作业的质量文件。仓库管理员是库区设备维护的责任人。3、设备维护卡的使用应从仓库验收入库那一刻开始，一直伴随着设备分发用于安装、调试和移交为止。它记录着设备流转各个环节的质量状态、维护作业和交接责任人。〔八〕、领用出库1、各专业施工工地技术人员必须以分项工程为单位编制?设备领用清册?，经工程部审批，在该分项工程开工前2个月送交物资供给部门。2、设备领用人应在领用前三天填写?设备领用通知单?送交物资供给部门，以便备货。3、领用时，仓库人员凭设备管理员开具的?设备出库单?发放设备，维护卡、维护资料连同设备一并出库，仓库人员与设备领用人作好设备维护的交接手续。4、备品备件、专用工具的领用，必须凭工程部签发的联系单，由设备管理员到甲方办理领用〔或者借用〕手续。设备管理员应对已经出库的专用工具进行跟踪，便于机组竣工时返还给工程法人。5、成套设备拆套、机组间零配件的代用，必须经工程总工程师签发的联系单拆借，同时，仓库人员应在原设备的维护卡上作好拆借记录。材料管理〔一〕、目的为了满足业主对采购的要求，保证采购供给的设备材料质量，严格按有关物资采购管理方法执行。保证采购产品在产品质量、交付和效劳等各方面符合规定要求。〔二〕、职责物资管理部门负责：1、组织对物资供方的能力评价，编制合格供方名录，建立供方档案；2、根据采购信息，编制物资采购方案〔审批〕表；3、实施物资采购及采购物资的进货验证、接收工作；4、确定采购产品验证的安排和放行方式；5、安排业主、监理工程师对供方及其产品的验证。〔三〕、物资供给方案1、物资供给方案由物资管理人员根据在各施工专业需求进行编制，由经营部、工程部、物资供给部审核，报工程经理批准后实施。2、编制依据〔1〕、经审批的设计设备材料清册；〔2〕、工程批准下达的施工任务方案文件；〔3〕、经批准的?限额材料领用卡?；〔4〕、有关物资供给方案的其他依据。如联系单、设计变更单等。〔四〕、供方的评价和选择1、评价和选择供方的机构：由物资供给部门牵头组织，有质监部、经营部、工程部等部门组成。2、评价内容：〔1〕、评价供方以往类似产品的质量状况；〔2〕、检查供方的供货业绩与资信；〔3〕、必要时，评价供方的质量管理体系；〔4〕、对供方进行综合能力的评价，包括：产品质量、管理状况和生产技术状况、产品价格、合同履行情况、交货期、售后效劳等。3、评价方式，可采用函评或实地评价方式，根据采购数量和重要性，由评价和选择供方机构确定是否赴货源处进行实地评价或者其他方式。4、对供方的评价应予以记录，并填写?供方调查表?。5、在评价合格的根底上，选择适宜的供方作为工程部的合格供方，进入?合格供方目录?。并报工程经理审批。〔五〕、材料领用方案的申报1、工程用材料由各专业工地技术人员根据设计图纸、设计变更单等编制?设备、材料需用方案表?，其内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量要求等，经各专业工地主任工程师审核后，送工程部、经营部审批其适宜性，最后送物资供给部审核批准并作为材料方案的采购依据。贵重材料或大宗材料方案必须报工程经理批准后，方可实施。2、物资供给部根据已经批准的材料、加工件和设计院提供的设备清册及技术要求、技术协议等，编制?物资采购方案〔审批〕表?，对物资需求进行分类，分级汇总，作为采购的依据。3、?物资采购方案〔审批〕表?的内容一般包括：采购物名称〔钢材注明国家或国际标准〕、规格型号、质量标准，必要时，还应该包括质量指标、验收标准、特殊的运输要求等。仓储管理〔一〕、目的和职责旨在提高仓储管理人员的业务素质、工作能力，切实做到“保证供给、优质效劳〞；并负责对本工程工程物资的验收、维护、保养和发放。〔二〕、物资的验收1、以物资验收单为凭证，验品种、验规格、验数量、验外观质量，并作好记录。2、耐火材料的验收，检查耐火材料的材质报告，核对标号是否正确，核对品种和批号是否一致。同时还应该注意以下几点：〔1〕、耐火材料供货商必须满足设计及业主要求，信誉好、质量好、效劳好，即“大厂〞耐火材料。〔2〕、新进耐火材料以及不同批号的耐火材料必须及时通知土建试验室取样试验，试验合格后，方可投入使用。3、对有毒化工材料及危险品物资的验收，除应有专职保管员参加外，还应邀请保卫部门参加，验收合格后及时放入专用库。4、电缆的验收，应特别注意验收外表是否损坏，电缆盘是否完整，质保书或合格证是否齐全。6KV及以上电压等级要有电压等级试验证明书。5、阀门的验收除应验名称、数量、规格、型号外，着重注意检验外表有无裂纹、变形、损伤、锈蚀。铸料外表应检验有无夹砂、毛刺、砂眼等。同时还应进行阀门水压试验，并编号填表，以便质量跟踪。6、非标件和管件的质量一般都以生产厂家的材质证明书予以保证，所以在验收时要特别检验质保书是否齐全、完整、有效。7、金属材料的检验：〔1〕、国产金属材料质量检验以国家标准GB2101-1989?钢材验收、包装、标志和证明书的一般规定?为依据。〔2〕、进口金属材料质量检验标准，原那么上与国家钢材验收标准类同，并要求按照合同内容进行检验。8、对物资运抵仓库后，必要证件不齐全，无法验收的，作“待检物资〞处理，实际数量货单不符的应按照实际数量验收入库。验收不合格的，作“不合格品〞进行退货、降级等处理。由于其他原因致使物资短缺、残损的，分清原因根据不同情况作出不同处理。〔三〕、物资的发放1、仓库保管员根据领料单发料，将实发数量填在实发栏内，并及时登记材料卡与材料明细帐，做到当日事当日清。2、对工程专用材料应掌握专料专用原那么，未经批准不得挪用。3、仓库保管员必须坚持“三检查〞、“三核对〞、“五不发〞的物资发放原那么。〔1〕、三检查。即检查物资的品种、数量、规格、质量、包装的齐备和完好情况，检查凭证是否正确无误，检查应抄发的技术文件是否齐全。〔2〕、三核对。即实物与帐卡相核对，帐卡与发料凭证相核对，发料凭证与发放实物相核对。〔3〕、五不发。即无发料凭证与未经签批手续的不发，应附技术文件而未附的不发，质量不符的不发，规格不符配件不齐、应配套而未配套、应符工具而未符的不发，未经检验入帐建卡的不发。〔四〕、物资的维护和保养1、根据物资的特性按不同类别进行不同的维护保养工作。2、物资的保养分类：〔1〕、A类：主要是精密仪器、仪表、焊条等。〔2〕、B类：主要有机电产品、有色金属、非加工件、电料、五金、油化等。〔3〕、C类：主要包括大宗材料、黑色金属、电缆等。3、不同类别的物资要有不同的维护保养管理：〔1〕、A级管理，即A类物资存放保温、恒温库内。〔2〕、B级管理，即B类物资存放室内仓库。〔3〕、C级管理，即C类物资存放室外堆场或者棚内。4、物资的维护保养必须精心管理，做到合理存放，整洁美观，以到达“三清〞，即数量清、材质清、规格清；“三齐〞，即配件整齐、堆码整齐、库容整齐；“四相符〞，即帐、卡、物、资金相符；“四无〞，即无盈亏、无腐蚀、无霉烂变质、无损坏事故。5、金属材料、设备及配件，应加强防腐蚀措施，并进行定期养护。6、易燃、易爆、易污染，有毒遗迹放射性物资应专库存放，配备相应的防护措施。7、现场设备、大宗器材露天堆放时，必须做好防护盖垫，定期检查，发现问题及时采取有效措施，保证整齐无损。〔四〕、物资的定期盘点1、永续盘点，即仓库保管员在日常工作中，有方案有步骤地分库、分卡、分架、分层〔或者分堆、垛〕，定期进行实物的盘点和料、帐、卡核对工作。2、全面盘点，每年进行一次库存物资的全面盘点、清查。第四节技术培训规划1、教育培训的目的和意义要干好本工程，首先要带好自己的队伍。要带好一支队伍，提高员工素质至关重要，而要提高员工素质，就必须认认真真搞好教育培训。2、教育培训的方式2.1派员外出学习：除了常规的管理培训和各专业的行业培训外，要组织各专业技术人员和主要工种的班组长到同类机组先进施工现场学习。2.2公司本部培训：按公司教育部门编制的培训方案实施。特别要对焊工和吊车操作工进行培训。针对本工程焊接量大，要保证持证焊工数量满足施工工期要求。2.3现场培训：针对本工程需要的科目进行。如焊工上岗前培训，脚手架搭设工上岗前培训。3、培训期限根据专业需要。现场一般采用针对性的短期适应性培训，公司本部一般采用中期培训，派出培训那么根据举办单位时限为准。4、培训内容及目的如下所列贯标培训，使质量保证体系、质量方针和质量目标能够全面贯彻落实。P3e/c软件及合同管理软件应用培训，使合同管理、工程进度、资源得到有效控制。施工管理培训，提高施工管理水平。特殊工种人员培训，确保试验室、焊接、驾驶员、起重、起重机械操作工、电工等能按规定进行岗前培训并持证上岗。新进单位人员、特别是进入施工现场的协议工要进行平安生产教育和上岗前的技术业务培训。提高这局部人员的平安意识、自我保护能力及技术业务能力。本标段施工所需要的其他专业技术培训。第五章施工综合进度第一节施工综合进度方案我公司认真研究了招标文件，对合同条件，施工条件和施工范围进行了充分的分析，如我公司中标，方案在_2021__年__9__月__15_日开工，_2021_年__12_月_31_日竣工。具体开工时间以业主的书面开工通知书为准。第二节施工进度保证措施根据在本工程之前我公司已完成其它机组安装工程和在建安装工程等常规电力工程的施工经验，各项工程都会存在因设计、设备供货、设备缺陷等原因造成工期的方案调整，从而影响施工进度。我公司拥有丰富的施工和管理经验及雄厚的人力、物力、财力，并以此作为工程施工和管理的坚强后盾，同时通过大型电厂施工，逐步形成了一套现代化的工程管理体系，对合同工期的实现有了一套完善的进度保证措施。本工程将采取以下一系列措施来保证施工进度，确保本标段施工进度按照?里程碑工期表?圆满完本钱台机组施工及单体调试任务，优质高效地配合完成全厂机组整套启动调试工作，为业主分忧，为工程着想，令业主满意。1、总结经验，超前筹划根据以往工程施工的特点和设备、设计等的影响情况，对机组施工的成功经验进行总结，并在本工程开工之前进行经验总结培训，可以做到有针对性地对管理、技术、施工、质量等方面进行人员的培训。做到超前筹划，对土建、设计、设备供货、施工等方面作出快速反响。2、保证资源投入本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配，这是本工程进行工程管理的一大特点，也是我公司的一大优势。我公司的施工技术和资源力量可以满足多个工程大型机组的同时施工，自身拥有充足的资源可供调配。由于公司总部的合理调配，依靠公司自身的资源优势，能保证了各个工程里程碑节点的按期保质完成。施工综合方案及工期分析根据本工程进度方案和各专业的主要施工方案要求，我们编制劳动力方案、机械使用方案和工具使用方案，确保满足现场吊装和安装的最大需求，必要时优先从总部及时调配劳动力、机械和工具，采取多方面措施来保证资源满足本标段工程施工的需要。本工程将是我公司在建工程工程的重中之重，本工程按期优质顺利投产是我公司的首要任务。3、实施科学严格的工程方案管理1)科学地编制工程进度方案根据业主的里程碑网络进度方案要求，在工程前期编制本工程工程的二级施工进度。工程部方案部门与各专业工地主管、工程工程师进行完成详细的进度方案编制，包括质量验收、图纸交付、设备到货和土建交安方案，将责任落实到每一个专业工程和每一个专业班组。以P3e/c编制的进度方案来控制和保证各项工作的按期进行。对关键路线中的主要节点编制专项方案进行进度控制，确保里程碑工期的实现。2)有效的进度控制盘点在工程实施过程中，首先实施和落实图纸交付、设备到货和土建交安方案，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度方案进行盘点、更新。根据盘点结果，同时比照分析资源配置的方案和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。3)进度的控制和调整对照目标方案，对现行方案进行进度分析，制定进度拖延工程及各工程完成情况，在每周的工程协调例会上落实周进度的完成情况，调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。在总体方案管理方面，根据工程不同阶段的特点，方案管理的重点也不同。在工程前期，主要按专业抓进度；到了中后期，主要按系统抓移交分部试运，以调试拉动安装，保证方案的顺利进行，最后检查各系统收尾工作，关闭未完成工作。4、加强技术管理保证工期1)认真贯彻?电力建设工程施工技术管理制度?。本工程除了认真贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准有关程序外，还参照?电力建设工程施工技术管理制度?认真执行，并与工程的质保大纲紧密结合，并进行相应的运作。2)根据同类型机组的安装经验，总结并继续完善大件吊装、施工技术、施工方案等，使之更加成熟。此外，继续加强技术攻关，采用新工艺、新技术、新设备、新材料等，缩短工期。总结以往机组的安装经验，主要包括以下几点：〔1〕使用大型吊装设备，吊装范围大，抗风能力强，平安性能高；〔2〕汽机本体油系统的管道安装采用组合配制、酸洗，并采取清洗保护措施，提高油管道的清洁度；油系统油循环采用大流量冲洗装置，缩短油循环工期；〔3〕对管道、吊架等管件采取工厂化预制组合，并进行酸洗后将管口密封，减少高空作业时间；管道安装打破以往施工惯例，采用中间定位，两头开展的方法，防止由于设备未定位而影响管道安装的情况出现；〔4〕中低压管道在安装前采用酸洗工序以保证其清洁度；〔5〕实施全面的系统移交调试签证管理，大力加强安装与调试之间的协调管理；〔6〕对所有调试过程中所发现的问题，不分责任何在，全力配合紧急处理，成立24小时待命检修小组，全力压缩分部试运行时间；3)协调好施工场地及通道，确保施工场地不冲突，道路畅通。5、自购材料的保证供给1)充分利用我公司在建工程及以往机组施工期间已建立的合格分供方材料、设备采购网络，保证材料、设备的采购供给；2)根据以往机组施工的安装经验，编制合理详细的材料、设备需求方案，保证该方案的实施。6、接口单位的协调和联络1)我公司在以往机组工程的施工过程中均能与业主、监理、设计单位、调试单位等建立良好的合作关系，本工程将会做得更好，更加得心应手。在遵从业主和监理工程师指令的前提下，发扬我公司的团队精神，积极配合业主和监理工程师完成图纸会审、隐蔽工程验收、设备验收及缺陷处理、设计变更等事宜，减少各种客观和主观因素对工程施工工期的影响；2)根据以往机组工程的管理经验，继续加强协调管理力度，为安装工作和机组的顺利投产打下坚实的根底；3)继续加强我公司与本工程的供货厂家等相关单位之间的沟通与合作，积极主动地完成设备开箱检查和设备缺陷处理，减少因此对工程施工工期的影响。7、质量保证措施1)本工程将继续派遣素质高、经验丰富的骨干人员参加施工，在开工前对骨干管理进行技术培训等工作，更加深入进行ISO9001：2000质量培训，使施工人员业务和技术水平更加得到提高，具备应付现场各种变化的能力，杜绝或防止返工现象的发生，以赢得工期；2)对工程施工期间所出现的质量通病进行分类汇总，制定减少和预防质量通病的措施，并对施工人员进行培训，同时进行技术攻关，攻克难点；3)加强设备到货验收工作，严格地核对设备清单，尽早准确地发现设备缺件、缺陷并及时解决，防止因此而引起的停工现象；此外，制定科学的设备、材料采购和保护程序，保证快速地采购到优质地满足业主要求的设备、材料，以满足现场施工要求，同时做好未装和已安装设备的保护，防止设备损坏和污染，防止一些不必要损失而延误工期；4)加大过程控制，确保施工过程中：安装水压试验、汽轮机扣盖、厂用电受电、化学清洗、点火冲管、分系统试运、机组整套启动，机组并网、机组168小时满负荷试运行一次成功，从而保证机组安装、调试工期；5)严格执行施工过程中质量方案对施工工序的控制，严格按照质量方案中的W、H点来进行控制；6)内部进度统计中，质量验收占每个分项进度一定的比例，以到达控制工程进度，从而使质量与进度相辅相成，达成双赢的局面。8、平安保证措施1)对每一个员工的平安教育与培训是一个必不可少的重要环节；2)给参加施工人员配备合格的个人平安防护用品，杜绝人身平安事故对工程进度、施工气氛的负面影响；3)杜绝设备平安事故，杜绝危险源；4)对每一个施工区域都采取定置化管理，并严格执行，创造良好的文明施工环境，使文明施工更上一层楼，从而促进施工进度；5)加强机械、工器具的平安管理，提高机械、工器具的利用率，减少机械设备问题对工程进度的影响；6)做好在恶劣环境下(如大风、大雨、暴雨等)施工的各种平安措施和质量措施，使环境影响施工的程度降到最低限度；7)加强对大风的防范工作，加强大风季节的施工协调管理，将大风对工程施工的影响减少到最低程度。同时，做好阵风的防范工作。9、奖惩措施1)班组定额管理在以往施工过程中发挥了积极的带动作用，本工程将继续实施全面的班组定额管理，在保证质量、平安的前提下表达多劳者多得，从而调动施工人员积极性。2)设置进度、平安、质量奖励基金，奖励在工程实施过程中对平安、质量有突出奉献的个人和集体；3)制定因主观原因引起工期延误的个人和集体处分的措施。10赶工措施当工程进度滞后时，本工程将针对工程进度滞后的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制合理平安可行的赶工方案，制定具体的赶工措施。〔1〕工程进度滞后的主要原因分析工程进度滞后的原因有多种，有主观的原因，也有客观的原因。比方：1)政府和业主的指令；2)天气因素(雨季时间过长、大风次数过多、严寒)；3)设计施工图纸交付使用推迟、施工需用的文件资料缺乏；4)设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷；5〕施工工艺流程、施工交叉措施安排不当、施工机具配置不合理、劳动力组合不强、人员素质差等等。〔2〕具体的赶工措施不管因何种原因导致工程进度滞后，本工程均采取以下措施进行赶工：1)编制科学合理、平安可行、保证质量的赶工方案，包括进度方案、资源投入方案、设备材料供给方案等；2)加大资源投入，从总公司及时调拨或者向市场采购或租用新进场的大型机械设备和机工具设备，从总公司及时调配其他骨干力量。大型机械设备在三天内完成转移，一周内投入使用；劳动力在24小时内调配到位；3)施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证平安施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况制定新的夜间施工措施；4)加大赶工宣传力度，实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“平安为天、质量是本、进度为关键〞的意识，确保在无平安和质量事故的前提下完成赶工任务；5)实行新的奖励措施：本工程将对在赶工过程中作出重要奉献的技术管理人员、施工班组和个人实施嘉奖；6)受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加平安设施，确保施工如期进行；7)在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间；8)增加雨天员工个人防护措施；9)加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的平安、质量保证措施；10)加强对大风的预测防范工作，及时调配适用于大风季节施工的机械和机工具；11)加强设备材料管理软件系统的使用，提前预测设备、材料的需求方案，做到提前与设备、材料供给商进行沟通；12)设备交货延期时，充分做好施工准备，待设备到货验收后立即开展安装调试工作，从而缩短安装工期；13)施工综合方案及工期分析设备交货顺序不合理时，编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度方案中的工序逻辑关系；14)发现设备存在缺陷时，不分何方责任，本工程将立即采取措施配合设备供给商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的方法，保证不因设备缺陷而影响赶工。第三节施工准备工作和施工方案编制方案一、准备期间的工作内容有：1生产用临时建筑的修建，要求一般在相关施工工程开工前15-30天，具备施工所必须的生产条件，而后再进一步完善。但在本标段开工初期，只能采用其它临时措施。2生产用临时电源设备安装，电线电缆的敷设，照明和通讯设备的安装，各地区施工用电配电设备的安装等，要求一般在相关施工工程开工前10天到达使用条件。但在本标段开工初期，只能采用其它临时措施。3生产用水管道，包括临时消防水管道的安装，要求一般在相关施工工程开工前10天到达使用条件。但在本标段开工初期，只能采用其它临时措施。上述各项工作，均应交叉重叠进行，根据现场条件和工程情况作调整。二、施工方案编制方案施工方案分三个层次,第一层次为施工组织总设计,第二层次为施工组织专业设计，第三层次为施工作业指导书。施工组织总设计、施工组织专业设计响应招标文件，施工作业指导书在每个分项工程开工前十天编审报完毕。第六章施工总平面布置第一节施工总平面布置原那么施工总平面布置采取以下原那么：一、应本着“因地制宜，见缝插针，统筹兼顾，合理安排〞的方针，尽可能使各施工区域围绕本工程结构布置；二、平面布置力求紧凑合理，各施工区划分尽量符合施工工艺流程，减少二次搬运；三、根据施工工艺对场地的要求，因地制宜地布置各施工区；四、施工生活区、生产办公楼住房按单层成排集中考虑。五、合理布置场内外交通运输，使各施工阶段交通方便，运输畅通；六、满足有关规程的平安、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求；七、努力改善各项施工技术经济指标；八、考虑到文明施工管理的需要，施工区域应作明确的划区分隔，便于各施工单位发挥自己的主观能动作用，突出自己的文明施工风格，同时也从客观上使各施工单位之间形成竞争的态势；这样的划分，还便于整个现场文明施工的检查评比。第二节施工总平面布置概况施工总平面布置，主要依据施工总平面布置图，结合本工程现场实际情况，根据?火力发电工程施工组织设计导那么?的规定，参照国内同类型工程的施工用地，以及本着节约用地的精神，人流与车流分开的原那么，第三节施工场地的划分及规划一、本工程施工区与生活区保持一定的间距，生活区布置在业主指定位置上。二、厂区工程的施工区建筑与安装分开布置。建筑工程布置有施工堆场、10T/32M钢筋预制场、租赁站、机械化施工站等，安装工程布置有设备堆放场、有设备安装组合场等。三、施工区域设置临时围墙，出入口布置尽量把人流与车流分开，并设有专人管理。四、施工临时建筑物与易燃材料堆场的防火距离应符合标准要求。五、施工现场设置放射源库，并符合标准要求。第四节现场道路及交通运输一、现场道路按照厂内施工道路的繁忙程度及大型吊车、平板车的通行要求，施工道路路面宽度分8m和6m两个等级，其中主干道路环施工区布置，路宽为8m，大宗设备材料由主干道路进入各施工点，其余道路那么为施工支线道路。主厂房区及货运量密集区如预制场、设备堆放场均设置环形道路。各加工区、堆放场与施工区之间有直通道路连接，消防车能直达主要施工场所及易燃物堆放场。第五节施工区排水现场排水主沟宽500mm，支沟宽300mm,主沟以3‰的坡度排向到厂外排洪沟，将雨水和各施工区域的生产等废水及时排除，以利文明施工和道路畅通，确保整个施工方案的实施。在施工道路两旁、设备堆场、库房、设备吊装场地等处，都应合理设置排水沟道，并接入厂区排水系统。对于个别低洼场地，需要时还应辅以抽排手段。第七章施工力能供给第一节施工用电一、施工电源的选择及布置本期工程现场施工用电电源从业主现场电源引接，原那么上土建、安装各引用一路。配电室到各二级配电箱用380/220V五芯电缆布置，以便现场平安文明施工管理。二、施工用电容量估算1、建筑施工用电施工动力用电按照本标段机具配置的要求，现场主要动力用电负荷见下表：序号名称单位数量总功率〔KW〕备注1焊接机械台40600电焊机、热处理机、烘箱2加工制作台10300弯曲机、切断机按[施工组织设计导那么]规定的各类负荷的综合用电系数K和功率因素cosф，施工动力用电的总容量为：P1=1.05×[∑KP/cosф+∑KP]=1.05×[0.5×800/0.75+0.3×600+0.5×300/0.75]=927KW施工.照明用电现场主要照明用电负荷见下表：序号名称总功率〔KW〕备注1室外照明602室内照明30按[施工组织设计导那么]规定的各类负荷的综合用电系数K，施工照明用电的总功率为：P2=1.05×[0.8×∑P1+∑P2]=1.05×[0.8×60+30]=82KW以上三类用电负荷的总功率为：P=P1+P2=753+120=1009KW因此，施工用电顶峰期用电负荷大约S=1187KVA2、安装施工用电施工动力用电按照本标段机具配置的要求，现场主要动力用电负荷见下表：序号名称单位数量总功率〔KW〕备注1起重机械台3400龙门吊、升降机2焊接机械台1001500电焊机、热处理机、烘箱3加工制作台4125卷板机、车床、按[施工组织设计导那么]规定的各类负荷的综合用电系数K和功率因素cosф，施工动力用电的总容量为：P1=1.05×[∑KP/cosф+∑KP]=1.05×[0.5×400/0.75+0.3×1400+0.4×125/0.75]=753KW施工.照明用电现场主要照明用电负荷见下表：序号名称总功率〔KW〕备注1室外照明502室内照明80按[施工组织设计导那么]规定的各类负荷的综合用电系数K，施工照明用电的总功率为：P2=1.05×[0.8×∑P1+∑P2]=1.05×[0.8×80+50]=120KW以上三类用电负荷的总功率为：P=P1+P2=753+120=873KW因此，施工用电顶峰期用电负荷大约S=1027KVA三、用电设施施工电源用电设施的设置应满足JGJ46-2005[建设工程施工现场供用电平安标准]的平安要求。对于负荷较大的热处理电源，应考虑从不同的配电房采用双回路供电,以保证供电的可靠性。施工电源采用三相五线制供电，以380/220V的电压提供施工机械的动力负荷和照明用电。施工电源电缆应沿现场的排水沟道或直埋相结合的方式敷设，横穿厂区公路的电源电缆应用厚壁钢管加以保护。现场施工电源应按三级的原那么进行设置，二级、三级配电箱应设漏电保护开关，各级配电箱的漏电保护应选择适宜的漏电保护开关，以免在事故情况下能准确动作。配电及用电设施应可靠接地，接地电阻满足[建设工程施工现场供用电平安标准]的平安要求。高压配电装置还应装设防雷保护装置。为了施工电源平安稳定运行，在配电箱内接入电源时应尽量考虑三相负荷分配均匀。第二节施工用水一施工用水计算1、直接生产用水量Q1=K1K4∑〔n1q1〕/(8×3600t)本工程施工用水顶峰主要集中在建筑、钢板库、设备管道安装用水顶峰期间,持续时间约106天。其间建筑专业施工用水约44000t、钢板库专业用水约8000t、其它专业施工用水约2000t、平安文明施工用水3600t。施工用水不均匀系数取1.5,未计及的用水系数取1,那么有:Q1=1.5×1(44000+8000+2000+3600)/(8×400)=27t/h2、施工机械用水量Q2=K2K4∑〔n2q2〕/(8×3600)本标端施工顶峰期施工机械约20台，每台日用水量约1.5t.取用水不均匀系2，未计及用水系数取1那么：Q2=2×1×(20×1.5)/8=7.5t/h3.生活用水量Q3=1.1K3n3q3/(24×3600)本标段施工总人数约1100人,每人每天日用水量约100L,取用水不均匀系数1.5那么有:Q3=1.1×1.5×1100×100/(24×3600)