提高单层钢筋网现制隔墙施工质量QC

提高单层钢筋网现制隔墙施工质量QC总结目录HYPERLINK\l"_Toc184500121"一、课题介绍：3HYPERLINK\l"_Toc184500122"二、小组概况：3HYPERLINK\l"_Toc184500123"三、小组计划活动内容和形式4HYPERLINK\l"_Toc184500124"四、小组活动计划：5HYPERLINK\l"_Toc184500125"五、选题理由：6HYPERLINK\l"_Toc184500126"六、现状分析：7HYPERLINK\l"_Toc184500127"1、现状调查：………..7HYPERLINK\l"_Toc184500128"2、查找问题：7HYPERLINK\l"_Toc184500129"七、目标确定及可行性分析：8HYPERLINK\l"_Toc184500130"﹙一﹚目标确定8HYPERLINK\l"_Toc184500131"﹙二﹚目标可行性分析9HYPERLINK\l"_Toc184500132"八、原因分析：9HYPERLINK\l"_Toc184500133"九、制定对策：12HYPERLINK\l"_Toc184500134"十、对策实施：14HYPERLINK\l"_Toc184500135"十一、效果检查：17HYPERLINK\l"_Toc184500136"十三、巩固措施：19HYPERLINK\l"_Toc184500137"十四、体会和今后打算：19提高单层钢筋网现制隔墙施工质量一、课题介绍：**（西区）三期27#工程位于北京市石景山区**路北侧，北京**集团工程总承包部承建。其建筑面积为68632㎡。27#楼由7个单元组成，1、3、5、7单元建筑高度75m，2、4、6单元建筑高度47m。结构形式为剪力墙结构。1、3、5、7单元地上24层，2、4、6单元地上14层。建筑功能为普通住宅，室内为初装修，户内采用70mm厚单层钢筋网现制隔墙。二、小组概况：小组名称**工程总承包部部**项目部TQCC小组类型现场型注册日期2007.3.225.注册编号活动课题提高单层钢筋网现现制隔墙施工工质量活动时间07.4～07.10.小组人数8活动频率每周二次小组成员简介姓名性别学历项目部职务小组职务受教育课时男大专项目经理组长85h男中专商务经理副组长80h男大专生产经理组员60h男大专安全经理组员60h男大本主任工程师组员60h男中专工长组员50h男中专质检员组员50h男中专质检员组员40h三、小组计划活动内容和形式阶段活动内容活动形式出席人次活动次数P小组进行现状调查查，设定目标标，分析原因因，确定原因因，制定对策策。现场调查、小组讨讨论304D依据对策，组织实实施现场实施、小组讨讨论458C检查实施效果现场检查、小组讨讨论202A总结活动经验，推推广并完善小组讨论、总结152四、小组活动计划：内容2007年4月5月6月7月8月9月10月1020301020311020301020311020311020301015前期策划设定目标原因分析选题分析要因确认制定对策对策实施检查效果总结五、选题理由：远洋山水（西区）三期工程为石景山区内的重点工程。远洋山水（西区）三期工程为石景山区内的重点工程。区质量监督站提出了区质量监督站提出了“质量问题零投诉”的总体质量目标。提高现制隔墙施工质量现在房价越来越高，业主对房屋质量的要求也越来越高。提高现制隔墙施工质量现在房价越来越高，业主对房屋质量的要求也越来越高。我小组依据ISO9001质量管理体系确定了“我小组依据ISO9001质量管理体系确定了“逐级落实，严格检查，分布验收”的施工管理思路我们对提前施工的二期工程进行调查分析，其中隔墙质量与其他分项工程比是最低的。工程创优需要：本工程的质量目标为“住总集团优质工程我们对提前施工的二期工程进行调查分析，其中隔墙质量与其他分项工程比是最低的。工程创优需要：本工程的质量目标为“住总集团优质工程”。装修分项工程一次合格率六、现状分析：1、现状调查：我TQC小组组织专业技术人员以及监理工程师对二期工程单层钢筋网现制隔墙施工存在的质量问题进行调查分析，并召开质量研讨会。我们将收回的调查信息进行分类、归纳、总结、统计后，找出了6大类问题，做出调查表。单层钢筋网现制隔墙施工质量问题调查表序号项目频数累计频数频率﹙%﹚累计频率﹙%﹚1隔墙面层开裂404050502表面平整度不达标标296936863垂直度不达标4735914阴阳角不方正3764955轴线位移2782.5976其他2802.5100合计801002、查找问题：根据上述调查表，做出如下质量问题排列图。36%5%4%2.536%5%4%2.5%2.5%020%40%60%80%100%隔墙面层开裂表面平整度面垂直度阴阳角方正轴线位移其他质量问题排列图50%86%91%95%97%100%通过排列图我们可以清楚地看出，影响保温板施工质量的主要问题是隔墙面层开裂。因此，我们把防止隔墙面层开裂作为主要攻关课题。七、目标确定及可行性分析：﹙一﹚目标确定小组经研究分析确定了质量目标总目标：隔墙面层不出现明显裂缝分解目标：1、一次施工合格，减少返修费用；2、总结施工中出现的问题，推广并完善施工方法，为以后施工积累经验。﹙二﹚目标可行性分析八、原因分析：我们针对二期工程隔墙施工中出现的问题进行分析研究，并聘请有丰富施工经验的老技术工人和相关的专业技术人员，通过头脑风暴法做出关联图，找出了造成隔墙面层开裂的共14条末梢原因如下：《要因确定表》序号末端因素要因确认判断结果1材料使用混乱，砂砂浆配制不正正确经检查发现施工人人员未按照实实验配合比配配制砂浆。是★2原材料质量不合格格在材料进厂时，安安排库管员、质质量员等严格格检查，不合格格的不得使用用。否3搅拌不均匀经抽查检验，砂浆浆搅拌质量能能够达到要求求。否4门洞处无节点找设计单位、监理理单位进行协协商，在门口口处斜向45度加2φ10长1m加强筋。否5二次结构与结构交交接处无节点点与设计单位、监理理单位协商补补充详细的节节点图和节点点做法。是★6技术交底不明确没有完善样板领路路在隔墙施工前，项目目工程师未详详细进行技术术交底，导致致施工人员盲盲目施工，导导致面层开裂裂。是★7过程监控力度不够够工人施工质量水平平参差不齐，需需要加强过程程的监控和用用制度进行约约束。是★8工人技术水平不够够由施工班组长进行行培训，统一一手法，同时时加强过程监监控，出现问问题比例较小小。否9养护不及时施工完后设专人进进行养护，并并进行不定期期抽查，发现现养护比较及及时。否10每层抹灰厚度过厚厚经过详细交底，同同时加强过程程监控，即可可达到要求，不不是要因。否11成品保护工作不利利工人在拆模及推车车运输材料时时稍加注意就就能减少对成成品的损坏。否12钢筋保护层厚度不不够15mm塑料垫块块间距6000mm绑在钢钢筋网上，符合设计值值要求。否13与结构交接处凿毛毛不够隔墙与混凝土墙面面相交处应剔剔毛，毛眼密密度30mmm，深度5mmm，冲洗湿润润后扫素水泥泥浆。否14电管位置不居中在模板上根据电盒盒位置开洞，确确保电管外有有足够的混凝凝土保护层。否九、制定对策：我小组使用5W1H方法，对每一项主要原因制定了相应对策。《对策表》序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1材料使用混乱，砂砂浆配制不正正确正确使用材料，按按设计配合比比进行砂浆配配制保证材料使用正确确，现场砂浆浆搅拌符合施施工规范要求求①对现场施工使用的的材料进行抽抽检复试②安排专人负责砂浆浆的拌合27#楼施工现场场进行全面施工前2技术交底不明确没没有完善样板板领路完善交底制度、样样板领路制度度提高施工人员质量量意识，保证证按样板施工工①由项目工程师进行行详细的技术术交底工作，搞搞好施工过程程管理②专业技术人员与施施工人员一道道演练，做出出样板墙，然然后按样板墙墙规范施工27#楼施工现场场进行全面施工前3二次结构与结构交交接处无节点点与设计单位、监理理单位协商补补充详细的节节点图和节点点做法。保证二次结构与结结构交接处没没有明显的裂裂缝①在交接处的与主体体结构相连的的插筋间距加加密②隔墙施工前，隔墙墙与混凝土墙墙面相交处应应剔毛，毛眼眼密度30mmm，深度5mmm，冲洗湿润润后扫素水泥泥浆。③二次结构与结构砼砼平齐处应先先将砼结构面面剔100mmm宽、深10mmm的凹槽，在在结构凹槽与与隔墙处钉钢钢丝网，用1:2水泥砂浆抹抹平，进行面面浆抹平，刮刮面层耐水腻腻子前，再粘粘一层防裂布布，防止裂缝缝产生。27#楼施工现场场隔墙施工前4过程监控力度不够够加强过程管理落实实到位工人在施工过程中中严格按照交交底施工①质检员加强过程检检查力度②建立实用有效的管管理制度，确确保施工质量量27#楼施工现场场施工全过程十、对策实施：隔墙节点详图：工艺流程：结构地面清理—→弹隔墙线—→验线—→剔毛—→打眼插筋—→钢筋绑扎—→挂钢丝网—→验筋—→支模—→埋电盒—→抹细石混凝土—→砂浆找平、罩面实施一、正确使用材料，按设计配合比进行砂浆配制①对现场施工使用的材料进行抽检复试施工前由质检员检查材料质量并按检验批进行抽检复试，以确定材料的各项性能指标达到施工规范要求。A、水泥：应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。如遇出厂日期超过三个月时，应复查试验，并按试验结果使用。B、砂：宜用中砂，过5mm孔径筛子，砂的含泥量不超过5%，并不含草根等杂物。C、水：用自来水或不含有害物质的洁净水。D、石子：采用碎石，含泥量不应超过5%。②安排专人负责粘砂浆的拌合，保证配合比例正确安排工长和施工队的专职搅拌人员进行砂浆的配制。配制时要做到计量准确，搅拌均匀。配好的浆料须注意防晒避风，以免水分蒸发过快，一次配制量应控制在可操作时间内用完，超过可操作时间后不准再加水使用。实施二、完善交底制度、样板领路制度①由项目工程师进行详细的技术交底工作，搞好施工过程管理施工前，由项目工程师进行各级技术交底工作，包括项目工程师对栋号工长；栋号工长对施工班组长；施工班组长对作业班组的技术交底，各级交底要以文字形式进行。②专业技术人员与施工人员一道演练，做出样板墙，然后按样板墙规范施工由项目部组织召开质量策划会议，聘请老技术人员到现场指导工作，对施工人员进行工艺流程培训，并指导施工人员做出示范样板墙，要求统一要领，明确目标，样板引路。这样就确保作业操作层清楚自己所要达到的质量标准，并逐一细化到每个部位，每个环节，每道工序，每个岗位，形成责任明确，岗位有标准，作业有程序，操作有规范，现场有监控的质量运行机制。实施三、与设计单位、监理单位协商补充详细的节点图和节点做法。①在交接处的与主体结构相连的插筋间距加密二次结构与主体结构交接处的连接钢筋的间距加密到200，用冲击钻打孔时一定要匀速缓慢打入结构墙体内，严防用力过猛破坏结构墙体造成插筋不起作用。②对交接处的基层进行处理隔墙施工前，隔墙与混凝土墙面相交处应剔毛，毛眼密度30mm，深度5mm，冲洗湿润后扫素水泥浆。③在交接处的特别处理措施二次结构与结构砼平齐处应先将砼结构面剔100mm宽、深10mm的凹槽，在结构凹槽与隔墙处钉钢丝网，用1:2水泥砂浆抹平，进行面浆抹平，刮面层耐水腻子前，再粘一层防裂布，防止裂缝产生。实施四、加强过程管理落实到位①质检员加强过程检查力度质检员在增加平时巡检的频率，重点对隔墙的施工过程进行监控。②建立实用有效的管理制度，确保施工质量根据现场实际情况，建立有效的奖惩制度，调动施工人员的积极性，变要我干为我要干，从根本上保障了隔墙施工的质量。同时在施工工程中落实自检、互检和交接检的制度，及时发现问题及时解决。十一、效果检查：1、通过本次TQC小组活动，我项目部有效地解决了现制隔墙面层开裂问题。监理工程师在分项工程检查验收时，27＃楼外墙现制隔墙面层未发现一处明显裂纹。2、由于在施工中有效地解决了隔墙面层开裂问题，从而大大减少了因返修造成的费用。3、由于工程中统一了施工工艺，减少了很多重复用工，从而使工期比预计提前了15天，受到了甲方的好评，获得了良好的社会效应。4、通过本次TQC小组的活动，全体成员对活动前后进行了自我评价。自我评价对比表序号项目自我评价活动前(分数)活动