拦河水闸消能工抢险堰拆除过水前阶段验收监理工作报告

广东省XX供水枢纽工拦河水闸消能工抢险单位工程验监理工作报告XX规划勘测设计有限公司／佛山市XX建设监理有限公司联合体二〇〇八年三月目录工程概况监理组织机构和人员配备质量控制进度控制投资控制安全施工和安全监测监理结论监理工作大事记工程概况1、工程概述XX供水枢纽工程是合理调配水资源，为城镇及工农业用水创造条件，结合发电，兼顾航运和改善水环境等综合利用的水利枢纽工程。主体工程等别为I等，主要建筑物级别为2级，位于广东省XX市境内的韩江干流，距XX市区4Km。枢纽主体工程由东溪和西溪两大建筑群组成。东溪布置16孔拦河水闸、18MW电站厂房和左右岸连接土坝;西溪布置16孔拦河水闸、28MW电站厂房、300吨级船闸和左右岸连接土坝。拦河水闸采用底流式消能，设有消力池、海漫和护坦。东、西溪拦河水闸于2003年11月10日和2002年9月18日分别开工建设，于2005年9月两水闸下闸蓄水正式投入运行。东、西溪拦河水闸在运行过程中，由于近年来韩江流域（XX供水枢纽下游河段）受人为挖砂等因素的影响，使下游河床大幅度下切，下游水面线下降，破坏了原消能设计的水力学条件，达不到原设计的消能效果，使水流出流流速加大和流态紊乱，从而导致两水闸下游海漫被冲毁。为确保东、西溪拦河水闸枢纽工程的结构安全，经上级主管部门批准，决定对两拦河水闸实施消能工抢险加固。消能工抢险加固的方案东溪和西溪基本一致，即拆除原海漫和护坦(大部分已冲毁),设置新的二级消能工、海漫和下游河床防护。具体做法是将原一级消力池尾坎加高1.0m，其后用1：4斜坡段与二级消力池连接；二级消力池池长23m，尾坎高1.0m，池底板厚1.0m；二级消力池后以1：30的缓坡接20m长、厚50㎝的钢筋混凝土海漫和长50m、厚50㎝的格宾护垫；格宾护垫后接长50m、厚30㎝的雷偌护垫。此外，消能工抢险方案还包括：①对西溪船闸闸室左岸设置钻孔灌注桩、水泥搅拌桩和混凝土支护；船闸下游引航道左侧12m范围内设置干砌石防护；②东、西溪电站导墙临水面设置混凝土支护；③西溪电站下游围堰堰体及外侧范围设置水下抛石防护；④东溪电站下游河床及岸坡进行格宾网和雷诺网护垫支护；⑤东溪左岸混凝土护坡改为砼扶壁式挡墙。根据工程量大、时间紧、施工强度高的特点，东溪和西溪拦河水闸消能工抢险工程的实施按两个枯水期进行安排，2006年冬实施西溪，2007年冬实施东溪。施工导流选定“一溪拦断河床施工、另一溪进行导流”的分溪施工导流方案。根据项目划分原则，拦河水闸消能工抢险划作一个单位工程，下分东溪和西溪消能工抢险两个分部工程，施工任务由广东省水利水电第三工程局承担。西溪拦河水闸消能工抢险工程于2006年11月8日开工，2007年2月15日完工，3月30日进行围堰过水前阶段验收；东溪拦河水闸消能工抢险工程于2007年10月1日开工，2007年12月31日完工，2008年1月17日进行围堰过水前阶段验收。两拦河水闸消能工抢险完成的主要工程量如下表所示：东、西溪拦河水闸消能工抢险完成主要工程量汇总表序号项目名称单位数量备注1土方开挖m33502352土方回填m3441233结构砼m3511614砼垫层m344745钢筋制安t2035.46砂、碎石垫层m3213757格宾网㎡400338雷诺网㎡399579抛块石m33357910Φ500搅拌桩m9895311Φ1000灌注桩m1227.212Φ600旋喷桩m144313水下抛石m3849214干砌石m3213215浆砌石m315116拆除砼m31145017拆除抛、砌石m322532.52、重大技术问题处理(1)基础管涌处理在东、西溪拦河水闸消能工抢险工程施工过程中，基础出现多次管涌，为确保施工顺利进行，采取以下措施进行处理：1）2007年2月5日上午10：00，在西溪拦河水闸消能工抢险工程厂房E1块基础发生管涌，且越涌越大，到下午16：00左右，经测量涌水量达430m3/小时，按常规的防止管涌扩大的反滤措施收效甚微。对发生的管涌险情，上级领导高度重视，并由水利厅派出专家组立即赶赴施工现场，召开多次有针对性的专题会议，商讨解决方案。最终，专家组一致通过了在反虑的基础上，铺设钢筋网，分块进行管涌封堵，采用套钢管逐渐释放承压水压力的方法进行处理。经过各方努力，于2月15日，成功将管涌险情排除，最终解决了管涌的问题。2）2007年10月26日，在东溪D5挡墙段基础处理施工过程中，坝横0+168.5、坝纵0+141.0处出现管涌，建设、设计、监理及施工单位高度重视，经研究，采取在涌水点周围施打搅拌桩的工程措施，对管涌处进行围封，并采取砂、碎石进行反滤处理。由于处理及时，方法得当，管涌得到控制。3）2007年10月27日东溪二级消力池斜坡段下游齿槽坝横0+332.1、坝纵0+74.7处出现管涌，采取人工垒砂包，用砂、碎石反滤处理等应急处理措施，有效扼制了管涌范围扩大，并在涌水点周围施打8*8m的水泥联体搅拌桩进行围封，切断冒水水源，控制住了管涌。（2）采取静力爆破法实施砼拆除在西溪拦河水闸消能工抢险施工中，需拆除原厂房砼围堰6270m3，方量大、难度高，是进度控制中的拦路虎。开始施工时采用2台PC400和3台PC200液压破碎机进行破碎，但进度很慢，满足不了工期要求。在这种情况下只好请爆破专家来工地研究，结果采用了静力爆破的新工艺，即在不产生振动的情况下用药物将砼膨胀裂开，从而避免了对周边建筑造成影响，大大加快了工程进度，解决了一大技术难题。3、主要设计变更西溪消能工：（1）根据现场实际情况，船闸下游引航道左侧12m宽范围内的雷诺石笼改为500厚干砌石。（2）下游围堰堰体及外侧范围雷诺石笼改为抛石防护。（3）取消结构伸缩缝的填缝料“双组份密封油膏”。东溪消能工：（1）由于东溪厂房下游河床淘刷，补充厂房下游河床及岸坡支护。（2）补充管涌处理方案。（3）补充左岸挡墙外侧开挖支护联体搅拌桩。（4）取消二级消力池斜坡段上游齿槽部位的粘土填筑，补充搅拌桩防渗体。参加东溪消能工抢险工程建设的单位有：广东省韩江流域管理局（建设单位），XX规划勘测设计有限公司/佛山市XX建设监理有限公司（监理单位），广东省水利电力勘测设计研究院（设计单位），广东省水利水电工程质量检测中心站（检测单位），广东省水利水电第三工程局（施工单位），XX供水枢纽质监项目站（质量监督单位）。二、监理组织机构和人员配备东、西溪拦河水闸消能工抢险施工是整个枢纽工程建设的继续，因此监理部组织机构原则上不变，其框架如下图所示：总监技术负责人副总监技术负责人副总监合同管理现场监理信息管理造价管理办公室合同管理现场监理信息管理造价管理办公室在人员配备上，考虑到抢险工程工期紧，日夜施工，因此在现场监理人员方面加强了力量，投入的人员共有9人，其中具备高级工程师职称3人，监理工程师3人。专业结构配置合理，水工、施工、结构、地质、测量、支付、合同、信息专业齐全。监理部的人员从数量上和素质上、从实际经验到理论水平均能满足工程监理的需要。三、质量控制工程质量控制是监理部最主要的任务，特别是东、西溪消能工抢险关系到整个东、西溪闸坝枢纽工程的安全，质量控制尤为重要。然东、西溪消能工抢险施工的特点是任务重、施工期短、施工强度高，质量控制和进度要求的矛盾显得十分突出，这无疑给我们的监理人员造成了很大的压力。尽管如此，我们仍坚持了“百年大计，质量第一”的方针不动摇，对施工单位强调不能以牺牲工程质量为代价来保进度，要正确处理好质量和进度的辨证关系；没有质量也就无所谓进度。在东、西溪消能工抢险施工的特殊环境下，我们强调一定要在保安全、保质量的前提下全力推进进度。东、西溪消能工抢险主体工程包括土方开挖，桩基施工，砂、碎石垫层，砼和钢筋砼，格宾网和雷诺网防护等。1、施工准备阶段的质量控制在主体工程开工前，监理部要求承包人按照合同文件规定，建立、健全和完善以自控为主的工程质量保证体系，项目经理必须常驻现场，各施工专业必须有专职技术负责人，各施工班组应有专职或兼职质检员，严格执行“三检制”；监理部要求承包人按照合同文件的要求提交详细的施工组设计，并对其进行审查批复；监理部根据有关规定，还要求承包人建立现场实验室，并报监理部审查确认。2、施工实施过程的质量控制在主体工程施工过程中，监理部对每个施工项目、施工工序、施工环节实施了全方位、全过程的质量控制，主要有以下几个方面：（1）原材料和中间产品的质量控制原材料和中间产品的质量控制至关重要，它关系到最终成品的质量优劣，是保证质量的前提。原材料和中间产品包括水泥、钢筋、粉煤灰、减水剂、砂、碎石、砼拌和物、止水带、土工布等。我部坚持每进一批材料都要求承运商进行报验，首先检查出厂合格证和质量证明文件，然后按规定的批量进行复试和抽检，经检验不合格的材料不得投入使用。在整个施工过程中，经过复试和抽检，未发现不合格材料和中间产品。其中水泥自检38组，抽检7组；钢筋自检42组，抽检11组；砂自检27组，抽检5组；碎石自检30组，抽检5组；砼试件自检251组，抽检46组。检验结果全部合格，其中砼试件质量经评定达优良等级。此外，还在斜坡段、二级消力池、海漫段进行了砼抽芯检测，共抽芯18组，每组3个芯样，经抗压强度检验，所取芯样强度符合设计要求。在原材料和中间产品的质量控制过程中，我们还特别注意加强了砼拌和物的质量控制。对于拌和物的配合比、各种材料的称量误差、拌和时间、坍落度等均经常进行巡视检查，一旦发现偏离规范要求则立即进行调整，因此，砼拌和物的质量自始至终得到了有效的控制。另外，为了能确切反映砼试块的强度，除在机口取样外，还要求一部分在现场取样。（2）加强工序控制，认真落实三检制加强工序控制，认真落实“三检制”是质量控制的最重要的手段，上道工序不经检验合格不得进行下道工序；不经“三检”合格不得进行报验。由于有效地实施了工序控制和认真的执行了“三检制”，所以质量控制的全过程显得有条不紊。1）建基面开挖的质量控制建基面开挖属于重要的隐蔽工程，它是工序控制中的第一程序。按照规范规定，建基面开挖要求不能欠挖，否则将可能影响砂碎石垫层、砼垫层甚至主体结构的厚度。对于每一块建基面我部都严格执行隐蔽工程验收制度，在施工单位自检合格的基础上，组织设计、业主、监理、施工单位联合进行隐蔽工程验收。2）砂、碎石垫层的质量控制主体工程中砼结构下设砂、碎石垫层，其中砂垫层厚200㎜、碎石垫层厚250㎜。垫层的质量控制除了分别保证其厚度外，最重要的是保证压实度；如果不压实，当发生沉陷时，会使砼主体结构产生裂缝，这是非常危险的。因此我们在砂碎石垫层的质量控制中，特别重视压实度，并分层进行工序验收。对于砂垫层，要求回填平整后用水冲填、平板振捣器压实；对于碎石垫层，要求在回填平整后用小型拖拉机或勾机压实，取得了良好的效果。3）砼垫层的质量控制砼垫层的质量控制除保证砼的强度和厚度外，更重要的是严格控制砼垫层的顶面高程和平整度，这对于保证主体砼结构的厚度和便于钢筋、模板操作都是十分必要的。因此，我们要求承包人在砼垫层浇筑时一定要测量好砼垫层的面高，打桩拉线，严格控制高程，并收面抹平。4）主体砼工程的质量控制钢筋砼工程是东、西溪消能工抢险的主体工程，是质量控制的重点和核心。它包括钢筋、模板、止水、排水孔安装和砼浇筑等多个工序，对每道工序我们都进行跟踪，上道工序不经检验合格不得进行下道工序。经施工单位“三检”合格后向监理部进行报验，经验收合格由监理签认砼浇筑开仓证后方可进行砼浇筑。砼浇筑是出成品的最后一关，是关系到工程质量好坏的关键所在，它无疑是质量控制的重中之重。主要的质量控制点一是要分层按厚度布料；二是要分层平仓振捣，做到不漏振，不过振；三是要控制层面和接头之间的间隙时间，以免发生冷缝；四是砼抹面要及时跟上，用原浆分次抹平压光。监理控制的方法是采取全过程旁站，发现问题及时处理。在砼主体结构施工中，我们特别加强了对东溪左岸挡墙的质量控制。考虑到挡墙高度不是很高（8m左右）、主墙体（扶垛式挡墙）宽度从下到上均为800㎜、下料和振捣都可以下去人操作的有利条件，我们在施工组织设计审查意见中建议墙体一次浇筑到位，这样可以增强砼的整体性，防止错台和挂帘的缺陷发生，从而大大改善外观效果。同时我们还建议，鉴于墙体一次浇筑高度较高，特别是采用泵送砼侧压力较大，因此我们要求施工单位一定要加强模板的强度、刚度和稳定性，同时注意控制浇筑速度。施工单位采纳了我们的建议，从实施的结果看，效果非常好。5）格宾网、雷诺网的质量控制为防止下游河床冲刷，设计采用了格宾网、雷诺网护垫防护的工程措施。质量控制的重点是填石的饱满度和网格的绞接度。在实际施工中，由于工期紧，加之石块较大，因此饱满度不十分理想。为此，监理部实施了全过程的跟踪和巡视，要求施工单位在网面覆盖前向监理部报验，只有达到设计要求的饱满度经验收合格后才允许用网面覆盖。对网面与网身和网格与网格之间的绞接我们也给予了高度的重视，进行了逐个检查，对于不合乎设计和厂家要求的，责令施工单位进行返工，否则不予验收。总的来说效果不错。6）水泥搅拌桩和灌注桩的质量控制在西溪船闸支护工程中，设计采用了水泥搅拌桩和砼灌注桩；在东溪左岸挡墙地基处理中，设计采用了水泥搅拌桩复合地基。其施工工艺虽较为成熟，但监理必须实施全过程旁站，日夜跟踪。临理部狠抓了水泥搅拌桩和灌注桩的施工质量管理，现场监理工程师不论白天还是黑夜，旁站和巡视工地，从原材料检测，桩位、桩深、垂直度控制，水泥用量，水灰比，砼配合比，钻孔，清孔，钢筋笼吊放，砼浇筑等各个工序进行了全过程控制。水泥搅拌桩经过轻便触探检测和压板静荷试验，灌注桩经过小应便检测，检测结果均符合设计要求（见桩基检测报告）。（3）召开质量控制专题会议，对质量缺陷实施整改西溪消能工抢险由于任务重、工期紧，在主体工程开工初期，施工单位为了进度，在一定程度上有忽视工程质量的倾向，主要表现在建基面开挖粗糙，模板、钢筋、止水安装不规范，砼浇管理不善等方面，并因此曾一度出现了一些质量问题。为此，我部及时对施工单位下发了整改通知，并及时组织召开业主、质监、设计、施工各参建单位参加的质量控制专题会议。经地几次专题会议和连续整改，工程质量得到了及时有效的控制，未出现大的质量问题和质量事故。3、工程质量评定东、西溪拦河水闸施工质量评定情况如下表所示：东、西溪拦河水闸分部工程、单元工程施工质量评定情况表分部工程单元工程名称评定质量等级单元工程类别单元工程总数其中合格数优良数优良率东溪拦河水闸消能工抢险优良水泥搅拌桩222222土方开挖515144混凝土777769格宾、雷诺网232320混凝土垫层252518砂垫层252518碎石垫层363629抛石111浆砌石111小计26126122285.1%西溪拦河水闸消能工抢险合格水泥搅拌桩444旋喷桩141412钻孔灌注桩101010基础开挖454516混凝土595926格宾、雷诺网19190混凝土垫层31318级配碎石、砂垫层层626220水下抛石660干砌石110小计2512519638.2%合计51251231862.1%四、进度控制1、进度控制目标为了确保2007年、2008年枢纽工程能安全渡汛，根据上级主管部门指示和合同约定，西溪拦河水闸消能工抢险的完工日期定为2007年2月15日，东溪拦河闸消能工抢险工程的完工日期定为2007年12月31日。经过参建各方、特别是施工单位的共同努力，完成了既定的进度目标。2、进度控制方法根据进度控制目标，监理部首先要求施工单位作好总进度计划安排，并报监理部审查批准。在此基础上，做好阶段工期控制目标或节点控制目标，譬如什么时候围堰填筑完毕，什么时候基坑开挖完毕，什么时候浇筑第1块砼，什么时候完成最后一块砼等。为此，监理部规定每月组织一次月计划会议，每周举行一次工程例会，检查上月、上周工程完成情况，制定下月、下周工程进度计划，协调参建各方需要解决的问题。由于工期紧迫，我们发现仅靠周计划还不行，还必须要落实到日计划，因此，我们要求施工单位每天晚上召开管理人员和班组长调度会，具体落实到每天完成计划的情况，并随时对计划作出调整。3、进度控制措施东、西溪消能工抢险施工最大的特点是任务重，工期紧，如何在保证安全和质量的前提下完成进度控制目标是一个贯穿整个施工全过程的重大课题，必须采取强有力的措施，才有可能如期完成工期目标。在工程实施中，主要采取了以下措施：（1）加大设备和人员的投入加大设备和人员的投入是进度控制最主要的措施。首先，由于过去的电源设施和拌和楼已全部拆除，因此必须加大投入重新架电和安装拌和楼；土方开挖在正常情况下只需6台勾机，实际增加到9台才基本满足进度要求；在正常情况下只需300人即可满足施工需要，结果不得不增加到近500人。总之，加大设备和人员的投入是赶工的第一措施。为此，我部曾多次召开协调会或下发通知，并对其进行跟踪监督，取得了较好的效果。（2）改变施工工艺根据西溪消能工抢险砼浇筑过程中的经验和教训，为了减少土方开挖和各部位砼浇筑交叉作业之间的矛盾，东溪消能工抢险施工砼浇筑采用了泵送砼，这样不仅加快了工程进度，还有利于保证砼质量。（3）采取日夜三班赶工措施根据工期要求，如果采用白天一班制，肯定完不成任务，因此采用了日夜三班的赶工措施；除土方开挖和抛石因受客观条件限制外，模板、钢筋安装和砼浇筑均采用日夜三班连续作业，从而保证了工作量最大、施工强度最高的主体砼工程得以如期完成。（4）保障物资供应东、西溪消能工抢险需要钢筋、水泥、砂石料、格宾网等大量的建设物资，而施工单位又是在准备时间较短的情况下进场施工，工期又十分紧迫，因此如何在短期内组织好物资供应就成了施工单位刻不容缓的问题。为此，我部在组织第一次工地例会时就强调，施工单位要抓紧考察物资来源的渠道，并积极筹备资金提前订货。经过各方的努力，施工单位克服资金上的困难，积极组织货源和运输，及时保证了建设物资的供应，确保了工程进度的需要，没有因物资供应滞后而停工待料。因此，工程能按预定工期完成，物资供应保障作用不容忽视，而能够做到这一点也确实来之不易。五、投资控制工程投资控制是监理三大控制的重要内容，它直接牵涉到业主和承包人的经济利益。由于消能工抢险工程属修复工程，情况非常特殊，概算投资相对较紧，且不得突破。因此，投资控制的任务相当艰巨，必须从各方面精打细算进行有效控制。控制的难点是首先要考虑物价上涨因素，所以工程刚一开始我们就在工程例会上强调，施工单位要尽早筹备资金，以便尽早订货、尽早进料，以防物价上涨。在这个问题上施工单位确实尽了最大努力，对投资控制起了积极的作用。在投资控制方面的第二个难点是是拆除块石料的利用率问题，在概算投资上要求利用率达100%，而拆除的块石块体较大，装填格宾网、雷诺网按原设计规定的石块规格必须将拆除的大块石进行大量解体，需要消耗大量的人工和资金，从而引起投资大幅度突破，因此，我们监理部提请设计院在不影响质量的前提下将装填格宾网、雷诺网的块石规格尺寸放宽，设计院经过慎重考虑研究，同意将格宾网的块石规格最大放宽至50㎝（原为25㎝），雷诺网的块石规格最大放宽至30㎝，这样一来，拆除的旧石块就可以在不大量解体的情况下得到充分利用。总之，我们监理部在工程投资上作了大量的工作，使工程投资得到了有效的控制。本单位工程合同价款共计5309.25万元，截至目前为止累计拨付工程进度款4661.90万元。六、安全施工和安全监测监理1、安全施工为实现安全、文明、优质、高效地建设“全国一流供水工程”的总目标，我部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工安全监理，同时要求各工程项目部，要成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责安全生产管理工作，并明确安全管理目标，建立健全三级安全生产、文明施工管理体制，落实以“谁主管、谁负责”的责任制度，各级安全管理人员要责权分明。广东省XX供水枢纽工程每个项目负责人均签订3份《安全生产协议书》。项目部对安全生产管理要突出以下六点：（1）规范安全管理。结合本工程特点，制定《施工安全管理规定》、《同一作业区域内施工安全管理协议书》、《安全生产操作规程》等安全生产管理措施，并在施工中监督检查落实。基本上做到了安全管理有“法”可依。（2）加强安全教育，强化安全意识。做好安全教育，是抓好安全工作的前提。要求各项目部组织管理人员，认真学习贯彻党和国家以及指挥部的有关政策、法律、法规，并将学习情况总结汇报，以提高认识。对工人进行上岗培训，合格后才能上岗。通过学习使全员认识到搞好安全工作的重要性，并提高自我保护意识，克服麻痹大意、侥幸心理。（3）强化现场管理，确保措施落实1）规范施工现场。按照指挥部下发的安全文明施工的有关文件要求，规范现场管理。要求施工人员严格遵守各项规章制度和安全操作规程，进入施工现场必须戴安全帽，离地面超过2.5米作业，必须系安全带施工。2）加强现场监控，把各项安全管理制度落到实处。在每一道工序施工中，均实行技术人员跟班制度，确保工程质量，消除安全隐患。各工班配有专（兼）职安全员，随时按安全操作规程进行督促检查，杜绝施工中蛮干或违章作业。3）进行检查评比，实行奖优罚劣，实行安全生产与劳动竞赛相结合的现场管理制度。项目部对施工现场实行日常抽查，定期综合检查，并根据检查表进行评分。对安全分值高的指挥所和工作出色的安全员给予表彰和奖励，对安全分值低的指挥所和工作责任性较差的安全员予以处罚教育。（4）全面防范，突出重点。安全生产管理，主要运用“事故易发点控制法”进行预防。要求项目部的专职安全员要根据施工安全技术规程，针对不同阶段施工的工程特点，分别列出重点和事故易发点，逐项检查，排查隐患，加以严格控制。并制定安全可靠的技术方案，稳扎稳打，标准作业。同时加大现场监控约束力度，把事故消灭在萌芽状态，从而保证了人员与工程的安全。（5）规范安全用电。用电线路及施工机具全部实行“一机、一闸、一漏、一箱”系统，每一用电支路均采用插座式连接，形成电箱、线路封闭式，提高了安全系数。设专职人员定期对线路、施工机具进行检修，严禁机电设备带病运转。（6）强化现场交通路口防护措施。施工场地危险处标有醒目的各种交通、机械、施工信号等安全标志及警示牌。生活区加工间材料库配备了灭火器、防火桶、锹、消防水池等。2、安全监测为确保已完建筑物和在建建筑物的安全，监理部要求施工单位在施工期进行安全监测，对闸坝及厂房的结构砼进行沉降和变形观测。观测结果显示，所测数据的相对变化值为±3mm，变形量微小，变形值在设计规定的允许范围内。七、结论东、西溪拦河水闸消能工抢险工程已按合同工期相继完成了设计规定的一级消力池尾坎加高、二级消力池、下游海漫、下游防护、东溪左岸挡墙等工程项目的全部内容，并于2008年1月7日进行了外观测评，工程质量达到了有关技术规范和技术标准的合格或以上标准（单元工程共512个，全部合格，其中优良单元工程318个，优良率达62.1%）。原材料质量合格