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第4页共4第4页共4页[车辆伤害应急演练总结]车辆伤害应急演练方案置能力，强化对突发事故的自救操作技能，提高快速反应能度地减少事故危害。2016622G2122016总结如下:一、演练目的：(一)通过实战演练，加强全体员工对安全知识的理解和突发事件的实战应急技能。反应迅速、及时、准确，从而体现应急特点。工在遇到事故时的整体协同能力和应急水平。二、演练点评：本次演练方案经项目各主管领导、各部门从5月初就开始着手多次修订完善，结构较清晰，增设了“应急指挥人员通讯录、外部应急救援力量联系电话、应急物资储备登记表、演练场景设计脚本”4个附件。演练结束后，项目各部门、各主管领导进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评，归结起来，主要存在六个方面的问题和不足:一是演练前重视程度不够；二是应急人员对预案熟悉程度不够；三是应急准备不充分；四是员工协同配合不够；五是现场撤离不规范。其重点是参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。三、原因分析：(一)演练前重视程度不够。1、是项目部人员对演练方案不熟悉，掌握不透彻，且演练前未充分沟通，导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题；(二)应急人员对预案熟悉程度不够。1、是部分应急人员对应急救援预案不熟悉，导致演练时应用不熟悉，不按设计脚本执行；2、是各组责任分工太粗，主要成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用，未做到胸怀全局、分工不分家；3、是部分应急人员思想意识出现偏差，认为演练是走走过程，导致实战时不严肃，竟然主管部门在现场也有嬉笑现象，不认真对待；(三）应急准备不充分。应急演练的设施设备临时采购，接收人对其不熟悉，且演练前未进行充分检验其是否有效，是否能正常投入使用。(四)员工协同配合不够。1、项目员工之间大部分员工的配合熟练程度不高，基本没有协作或相互配合支持，甚至还有互相聊天现象，导致过程较为混乱2、是参演人员应急意识较差，演练中没有进入应急状态，而总体处于较放松的情况，这对演练的效果，相对实践来说非常不利。(五)现场撤离不规范。1、是指挥人员未统一发出撤出命令，人就撤离，现场出现散、乱现象。四、下一步应急演练需做好的工作：1、认真总结提高，汲取经验教训针对本次演练出现的各种问题和现象，认真总结提高，汲取经验教训，避免同样的问题再次发生。2、模拟真实情况，实地巡查。3、项目部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。4、演练前，熟悉现场环境，做好演练前的布置工作，如指挥台布置、道具布置、巡查布置、警戒布置，且切实根据现场演练进程情况，方可指令划出警戒位置，布置警戒线。5、严明纪律，坚决制止在演练中的自由散漫行为。6、落实责任，按方案要求，坚

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