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文档简介
创业学
首都经济贸易大学工商管理学院宋克勤手机/p>
办公室:诚明楼-220(83951736)
e—mail:songkeq@qq:2660347726(书生)创业是可以学会的吗?
大部分你所听到的关于创业的说法都是错的。它不神奇,也不神秘;它不是与生俱来的。它是一门学问,就像其它所有学科一样,都能通过学习来掌握。
PeterDruckerInnovationandEntrepreneurship课程内容第一章创业的基本知识第二章创业者与创业团队第三章创新与创业机会第四章创业环境与创业融资第五章商业模式与商业计划第六章企业成长第一章创业的基本知识第一节创业的含义、类型和过程第二节创业的作用第三节创业的成败规律第一节创业的含义与类型一、创业的含义什么是创业(Entrepreneurship)?创业是创业者通过发现和识别创业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。主体:创业者动力:创业机会条件:资源载体:组织结果:创造价值
关于创业的神话(P39)创业者无法塑造,而是天生的……
二、创业的类型
HOWtostartyourbusiness?StartingaNewBusiness
BuyinganExistingBusiness
OpeningaFranchisedBusinessEnteringaFamilyBusiness商机资源创业团队沟通创造力领导能力模糊性外生因素不确定性资本市场环境商业计划适合与差距三、创业的过程
Timmons创业过程模型创业领导人MarketNeedBusinessConceptBusinessPlansBusinessesFormedSuccessfulEnterprises企业创建的一般过程:从市场需求到成功的企业创业的具体过程创意挖掘机会识别商业模式构建
创业治理战略管理危机管理
创建创业团队编制商业计划吸引创业融资
创业机会识别新企业创立成长管理第二节创业的作用创业是经济增长的主要动力创业是增加就业的主要途径创业是技术创新的重要来源创业对社会的回报创业对个人的回报第三节创业成败的一般规律一、成功创业行为特征的六个纬度战略导向机会导向而不是资源导向机会承诺快速响应,果断行动,而不是许多迟缓、贻误战机资源投入谨慎的、分阶段投入,而不是一次性大规模投入资源控制重要的是利用和调度资源的能力,而不是拥有资源管理结构保持直接接触和信息渠道的畅通,而不是遵守正式的等级报酬哲学扩张导向和潜力导向而不是短期收益率导向的报酬政策(联想)第三节创业成败的一般规律二、中国企业失败“基因”(《大败局》)吴晓波著Copy“成功模式”(飞龙)盲目多元化(
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