建筑公司管理职责10篇

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名目第1篇建筑公司文件管理员职责第2篇建筑公司下属单位领导的职责和权限(管理体系)第3篇建筑公司平安生产专职管理干部职责第4篇建筑公司职责和权限管理程序第5篇建筑公司:档案管理员职责第6篇建筑公司仓库管理员职责（3）第7篇建筑公司项目管理人员的职责和权限(管理体系)第8篇建筑公司下属单位相关职能部门的职责和权限(管理体系)第9篇建筑公司:食堂管理员职责第10篇建筑公司经营部合同管理职责

【第1篇】建筑公司项目管理人员的职责和权限(管理体系)

建筑公司项目管理人员的职责和权限(管理体系)

1项目经理

代表公司履行顾客合同,实现工程各项管理目标,全面负责对工程项目质量、工期、成本、环境、平安及文明施工等各项管理工作;

组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;

负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康平安和计量管理体系的有效运行;

组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期掌握、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;

参与技术复核,分部分项工程质量验收评定;

审批物资方案、负责物资选购合同的执行;

组织施工现场的环境因素、危急源的识别和评价工作;

负责组织制定并执行应急预防措施;

组织处理项目施工中发觉的不合格品;

对施工现场发生的事故,做好爱护与抢救工作并准时上报,组织、协作事故的调查;

项目方案相关文件规定的其他职责。

2项目技术负责人

贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和企业的各项技术管理制度;

组织项目有关人员做好技术、质量、环境、平安及计量的管理工作,担当项目的技术领导责任;

主持编制项目施工组织设计、项目方案(含质量方案、项目环境管理方案、项目职业平安健康管理方案;确定满意工程所需配备的测量设备);

组织图纸会审并做好会审记录;

负责编制、贯彻实施专项施工方案和季节性施工措施;

负责对工程技术资料的生成、汇合、积累、整理;

负责项目分部工程技术交底;

办理设计变更或洽商;

组织技术复核;

参与检验分部和分项工程的质量验收评定;

审核材料方案;

负责新技术的推广应用和成果总结;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

3施工员

按项目经理或技术负责人授权参与施工组织管理;

负责向施工班组进行技术、质量、环境、平安的技术交底;

严格按规范、规程、标准指导施工;

随时检查工程质量、施工平安和环境管理,发觉问题准时按规定实行措施;

参与技术复核、参与工程质量验收评定;

帮助技术负责人做好隐藏工程验收;

负责组织工程项目的技术资料;

帮助不合格品的处置及订正预防措施的制定实施工作;

按规定编制材料方案;

监督防护用品的发放与管理;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

4质检员

严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表公司工程部门行使监督检查职能;

帮助进行工程质量自检、互检和专检,随时把握管辖区内各分项工程的质量状况,对不符合质量标准的工序有现场处置权;

检查中发觉的不合格品应准时报告项目经理,参与制订处理方案,并验证方案的实施效果;

行使现场质量惩罚权;

参与检验批、分部、分项工程质量验收评定;

参加编写施工组织设计中质量部分内容;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

5预算员

参与工程项目标书的编制工作,负责施工图预算、及总材料方案;

准时进行工程实物量设计变更签证;

负责办理工程合同修订事宜;

负责工程竣工结算;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

6平安员

参加编写施工组织设计(方案)中平安方面内容;

参加组织项目的平安生产教育,落实平安生产责任制;

负责施工现场平安检查工作,行使平安生产奖惩权;

负责验收进场防护用品,参与各种防护设施、设备的验收;

负责施工现场的平安技术资料整理和保存;

负责施工现场的危急源辨识和风险评价工作;

负责伤亡事故统计、分析、上报,参加事故调查;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

7材料员

负责本工程项目的材料管理工作;

做好大宗材料进出场的计量检测工作,并保存记录;

编制、上报材料方案;

组织对供货商评价、材料选购招标;

组织物资进场、验证,并保存记录;

负责对物资进行标识、防护;

准时索取材料合格证及证明合格的文件,保证不合格材料不用于工程上;

负责不合格物资处理的有关工作;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

8试验员

按规定做好现场取样、送检等试验工作;

领取试验报告按规定送交项目有关人员使用;

完成在施工现场进行的检验和试验工作;

监督在施工过程中砼、砂浆是否按协作比计量;

确保现场养护室环境条件达到规定的要求;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

9计量员

建立项目测量设备台帐;

负责项目测量设备的购置、验收、发放和管理;

负责测量设备的送检工作;

负责下达送检通知单,登记送检记录;

检查在用测量设备的性能、使用环境及方法,发觉问题准时处理;

负责水、电等能源抄表,并保存记录

;

监督项目各种计量检测工作,检查各种检测记录是否齐全;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

10计量检定员

熟识国家、行业有关的计量法律法规,持有国家技术监督部门颁发的该项目的检定员证;

正确使用计量标准器,严格按操作规程进行工作;

确保计量检定的原始数据和有关的技术资料精确     完整;

按期完成检定任务。

11机械管理员

选择合格的机械设备,参加各种机械、设备的进场验收;

准时组织机械设备的进场、安装和调试;

负责现场设备操作人员的上岗资格检查;

负责现场设备的平安使用、维护保养管理,并保存必要记录;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

12资料员

负责项目的各类文件和记录的管理;

收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料;

帮助技术负责人的工作,参加施工过程的技术管理;

项目方案和相关文件规定的其他职责。

13项目环保员(兼职)

项目环保员负责废弃物的收集、存放、处置并保存记录;

组织参加对本项目的环境因素进行识别和评价;

参加编写施工组织设计中环境方面内容。

14班组长

对本班施工的工程质量、职业平安健康和环境负直接责任;

检查使用材料是否符合要求,不合格材料要准时上报施工员;

做好本班组的质量自检、互检,针对检查中的不合格品制定对策;

严格过程交接,做到上道过程不合格,不准转入下道过程施工;

参与分项工程的质量检查;

【第2篇】建筑公司职责和权限管理程序

某建筑公司职责和权限管理程序

公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行。

a.董事长职责:

b.总经理职责:

(1)主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方供应管理承诺;

(2)确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;

(3)任命管理者代表;

(4)批准《整合型管理体系管理手册》;

(5)主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;

(6)主持重大质量、环境和职业健康平安事故的调查分析和处理睬议;

(7)配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。

c.书记职责:

(1)贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康平安等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;

(2)领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;

(3)对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约状况负领导责任。

d总工程师职责:

(1)帮助总经理贯彻实施国家质量、环境和职业健康平安等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目标的实现;

(2)领导质量技术处、生产平安处的工作,对公司的工程质量、环境爱护、平安生产和施工过程的掌握负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标供应技术保障;

(3)领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、讨论、攻关、鉴定等工作;

(4)批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;

(5)主持公司质量、环境、平安工作会议和严峻不合格项的调查处理活动,审批处置措施;

(6)按国家、地方有关平安生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。

e工会主席职责:

(1)领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息沟通工作;

(2)参加事故、大事的调查和处理工作。

f总会计师职责:

领导财务审计处做好财务管理工作,为质量、环境和职业健康平安整合型管理体系的有效运行供应资金保证。

g办公室职责:

(1)负责组织开展gb/t19001-2000idl:is09001:2000标准、gb/t24001-1996idtis014001:1996标准和gb/t28001-2023标准的宣贯活动;

(2)帮助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的掌握工作,负责组织《整合型管理体系管理手册》和《程序文件》的编写、修订、换版和管理工作;

(3)负责制定年度内部审核方案,组织实施内部审核,并监督检查订正预防措施的落实状况;

(4)负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;

(5)负责公司机关的节能降耗工作,掌握公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,准时收集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;

(6)负责信息沟通的日常管理工作;

(7)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作。

h质量技术处职责:

(1)组织贯彻施工技术标准、规程、规范和质量、环境和职业健康平安标准,监督和指导技术工作;

(2)负责编制公司一类工程、审批二类工程项目的施工组织设计(或施工方案);

(3)负责公司生产和服务过程确认工作的掌握;负责不合格品的掌握工作;

(4)负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;

(5)负责监督检查施工过程订正、预防措施实施状况;

(6)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作;

(7)负责对公司已竣工工程回访保修工作的详细实施;

(8)负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;

(9)负责公司生产和服务过程掌握;

(10)负责对工程的成品,半成品爱护工作的掌握。

i生产平安处职责:

(1)负责对工程质量、施工现场环境和平安健康方面的检查与监督;

(2)负责宣扬和监督有关质量、环境职业健康平安法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;

(3)负责组织公司环境因素和危急源的识别、评价,及重要环境因和重大危急源的确认、掌握工作;

(4)负责公司职业健康健全和环境法

律法规和其他要求的识别、猎取和传达工作;

(5)负责组织对公司环境和职业健康平安管理方案的编制工作;

(6)负责公司应急预备与响应、消防和平安生产管理工作;

(7)负责公司环境、职业健康平安运行掌握工作;

(8)负责质量、环境和职业健康平安的日常监测和测量工作,负责对严峻不合格品的评审、处置工作;

(9)负责组织事故、大事的调查、分析及处理工作;

(10)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作。

j物资设备处职责:

(1)负责对物资供方力量的调查、评价,对供方选择和掌握。负责审批项目部上报的的物资供方评价资料;

(2)负责对项目部上报的物资供方名册的审批;

(3)组织公司生产设备的选购、维护保养、使用调配和定期检查等工作。负责监视和测量装置的选购;

(4)负责对顾客财产掌握和产品的可追溯性管理,负责对材料供方和其它相关方施加影响;

(5)监督项目部化学危急品的选购、存储、发放、处理的管理。并对公司办公区、生活区的易爆品的进行掌握;

(6)负责制定不合格材料的订正和预防措施,并负责监督、检查措施的实施和验证;

(7)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作。

k经营预算处职责:

(1)负责公司经营管理工作;

(2)负责组织招标文件和合同的评审工作,对与顾客有关的过程进行管理,监督和指导分包合同及过程的管理工作;

(3)负责市场信息的调研及与顾客的沟通工作;

(4)负责组织编制工程概况、预算和决算;

(5)负责确认顾客和相关方明示或期望的质量、环保和劳保要求;

(6)负责对顾客进行满足度的调查、分析工作;

(7)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作。

l劳动人事处职责:

(1)负责制定公司各级岗位人员的力量标准,并按标准要求进行考核,组织编制职工教育和年度培训方案,并负责实施;

(2)负责组织实施质检、试验、平安的国内各类专业管理人员及特种作业人员的培训考核工作;

(3)负责建立职工档案,并妥当保管职工的各种培训记录;

(4)负责组织对劳务/工程分包供方的选择、评价工作;

(5)负责本部门环境因素、危急源的识别与评价工作。

m项目经理部:

(1)仔细贯彻执行公司整合型管理体系方针、体系文件和其它要求。根据整合型管理体系要求实施,保证建筑工程质量,在施工过程中满意顾客要求;

(2)组织项目部进行质量、环境和职业健康平安目标指标的分解工作,并围绕目标指标开展有效的管理活动,并不断推动管理改进工作;

(3)贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境和职业健康平安法规标准,负责组织实施生产工艺和作业指导书;

(4)对工程质量、环境爱护、平安生产和员工健康负有直接责任;

(5)负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作;

(6)负责组织生产现场环境和危急源的识别与排查,组织编制并实施整合型管理体系管理方案;

(7)配置应急预备和响应的必需资源;

(8)负责对易燃、易爆品:和库房等重要区域的环境影响掌握和消防平安的防范工作。

n环保员职责:

(1)负责项目部的环保资料的整理、保存;

(2)负责检查节水、节电详细降耗指标的落实工作,健全能源计量台帐,订正现场用能过程中的违章铺张现象;

(3)负责组织项目部环境目标的识别、评价工作,检查施工现场环境运行因素掌握状况。

0平安员职责:

(1)熟识党的平安生产方针政策,国家的有关法律法规,平安专业的基本学问和管理制度;

(2)熟识生产流程,操作方法,参与编制年度平安措施方案和平安操作规程、制度的制订工作;

(3)组织项目部危急源的识别、评价工作,对运行掌握进行监督检查;

(4)协作生产平安处进行施工现场平安检查,发觉问题或<合格品准时向技术员提出订正措施并随时跟踪验证;

(5)协作生产平安处做好应急预备和响应方案,建立应急设备台帐,

p质检员职责:

(1)仔细学习国家有关工程质量的政策、法律法规和公司有关管理制度;

(2)根据国家发布的质量验评标准和施工规范检查质量;

(3)施工前熟识图纸,了解设计时工程质量的要求,熟识施工组织设计,协作现场其他人员组织落实保证工程质量所提出的措施;

(4)对进场原材料协作材料员一起进行质量检查,对无出厂合格证或有怀疑时

,准时提出停止使用或退换;

(5)对工程质量进行检查过程中,发觉问题或不合格品,准时向技术员提出进行订正处理,并对结果进行验证,如没处理准时向公司生产平安处反映;对已完成的分项工程进行质量检查结果评定,对不合格的分项工程,在经过返修末达到合格之前不得转入下道工序;

(6)参加公司内部检查并定时向公司生产平安处供应质量状况。

q员工代表职责:

(1)参与危急源辩识与环境因素识别及评价和掌握活动;

(2)参预职业平安健康及环境方针、目标制定或修订活动;

(3)向有关部门反映员工的建议和看法;

(4)对违章作业行为有权制止;

(5)检查作业现场的平安检查施工和环境影响因素状况,检查和督促本班组人员做好平安施工措施及正确使用劳动防护用品、用具;

(6)发生伤亡事故应准时报告,乐观抢救伤员,爱护事故现场。

r审核组长职责:

(1)全权组织实施内部质量体系审核的全过程,领导审核工作的开展,对审核结论做最终打算;

(2)编制内部质量体系审核实施方案;

(3)组织编写并提交审核报告。

s内部审核员职责:

(1)协作并支持审核组长的工作;

(2)按审核程序和任务分工编写检查表并实施审核;

(3)收集客观证据,编写不合格报告,报告审核结果;

(4)验证所实行的订正措施的有效性;

【第3篇】建筑公司文件管理员职责

建筑工程公司文件管理员职责

1办公室确定专人负责文件收、发管理工作,并规定相应的职责。

2收到的文件、传真和其他与公司有关的原始资料后,要分清类别、等级、重要程度等,做好登记。然后准时转交给文件签收人,并将文件紧急状况、时限要求等有关事宜向接收人交代清晰。

3收到应上传给总经理的文件、资料、传真、信件等要准时转交到总经理助理处,介绍清晰紧急状况、时限要求等有关事宜,然后由总经理助理做出审验签收。

4收到应转交给各部门的文件、资料等,由各部门负责人审验签收,部门负责人外出时,由其他人代收并做好登记。

5办公室人员在收到文件后要复印该文件以做好备份、存档等工作,并做好保密工作。

6收到领导下发的文件通知等要准时精确     的转交或通知各部门负责人或其他相关人员,并做好备份、存档、保密工作。

7收到各部门签发的文件时,首先要复印存档,然后按文件要求的送达地点、送达部门、送达人、送达件数等准时送达给收件人并做好登记。

8收到文件后须由有关负责人签署分发看法,若需呈交给多个部门,要做好数量统计工作,然后再复印、分发文件,原件要妥当保管或交付利害关系人收存,并做好相应地登记工作。

9失去存档意义或保存价值的文件和资料等,经过鉴定无误后交办公室主任签字批准后,由两人以上销毁。

【第4篇】建筑公司下属单位领导的职责和权限(管理体系)

建筑公司下属单位领导的职责和权限(管理体系)

1下属单位经理

负责监管本单位的管理体系运行;

建立内部沟通过程,对本单位管理体系运行状况进行沟通;

供应实现本单位目标所必需的资源;

负责组织分解公司目标、指标;

负责审批本单位制定的目标、指标,并组织实施;

制订和实施公司管理评审中提出的订正和预防措施,贯彻评审会议内容;

按要求组织实施公司年度培训方案;

参与单位工程质量验收评定;

相关文件规定的其他职责。

2下属单位总工程师

管理本单位的管理体系运行;

负责接洽内部和外部管理体系审核;

就管理体系有关事宜与公司相关部门联系;

按规定审批项目施工组织设计、项目方案和施工方案;

参与单位工程质量验收评定;

相关文件规定的其他职责。

3下属单位总经济师

组织落实本单位的经营、合约管理目标;

主管与顾客有关的过程的掌握,组织实施投标阶段和中标后的合同评审与履约管理;

负责本单位物资管理工作,审批物资选购合同;

主管本单位的工程分包和劳务队伍管理;

监管本业务系统订正和预防措施的制定和实施;

相关文件规定的其他职责。

4下属单位生产副经理

组织落实本单位施工生产管理目标;

主管本单位的施工现场、机械设备、环境、职业平安健康、生产管理、顾客财产的掌握,组织对顾客的服务及顾客满足度测量;

监管本业务系统订正和预防措施的制定和实施;

相关文件规定的其他职责。

【第5篇】建筑公司下属单位相关职能部门的职责和权限(管理体系)

建筑公司下属单位相关职能部门的职责和权限(管理体系)

各单位可依据机构设置和人员配备状况,参照公司相关部门的职责和权限合理进行职责和权限安排,以保持管理体系的有效运行。任何部门都需做到以下几点:

按管理体系文件的要求做好各项工作;

对项目部进行监督检查;

做好对公司相关职能部门业务的接口工作;

负责本业务系统的文件和质量记录的掌握;

负责本业务系统的订正预防措施的制定与实施。

【第6篇】建筑公司经营部合同管理职责

建筑公司经营部合同管理岗位职责

岗位概述:负责公司的合同管理。

岗位职责

1.参与合同的谈判和合同签订;帮助律师完成合同的起草;

2.负责检查合同履行状况,帮助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷;

3.负责建立合同档案,需要时供应查询服务;

4.负责制止不符合法律规定的合同行为,并准时向合同管理机构和公司负责人报告;

5.依法参与对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;

6.仔细努力、如期完成公司领导交办的其他工作。

思想道德

坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;

具有高度的责任心和事业心,实事求是;

秉公办事,忠于职守;

清正廉洁,顾全大局。

职业素养

良好的协调和沟通力量;

能够应付解决一般突发大事力量;

较强的档案管理力量;

较强的理解、运用各项方针政策法律法规的力量;

熟识法律规定,并具备肯定的工程设计及项目管理等专业学问。

身体素养身心健康,精力充足,能够承受本岗位的工作压力。

【第7篇】建筑公司平安生产专职管理干部职责

1.帮助领导贯彻执行劳动爱护法令、制度,综合管理日常平安生产工作。

2.汇总和审查平安生产措施方案,并督促有关部门切实按期执行。

3.制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。

4.组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,并马上报告领导讨论处理。

5.总结和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教育和专业培训。

6.参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7.参与伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

8.依据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

9.组织有关部门讨论制定防止职业危害的措施,并监督执行。

10.对上级的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。

【第8篇】建筑公司仓库管理员职责（3）

建筑公司仓库管理员岗位职责(三)

1.仔细学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本学问,提高政治、业务素养,管好仓库所储物资,为施工生产一线服务。

2.严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

3.全部进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。仔细对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如消失差错,保管员应负行政经济责任。

4.对其所管物资,要实行'四定位'、'五五化'和'五十摆放'等科学方法进行管理。按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜亮,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号人座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。库内、库区常常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。

5.应依据《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维护保养。

6.在工作时间内必需要坚守岗位和'两检查'制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无特别状况;班后检查一日工作完成状况,看有无差错和不妥。特殊是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否平安妥当。

(l)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;

(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出人库手续和签证负责,对准时向方案统计员供应真实、精确     的库存量负责;

(3)对购人物资严格按规范验收,保证数量、质量合格并准时办理人库手续;