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文档简介
“整治医务人员收受‘红包’问题,创建无‘红包’医院”活动情况工作总结为加强医德医风建设,弘扬卫生健康职业精神,自深入开展“整治医务人员收受‘红包’问题,创建无‘红包’医院”活动以来,我院积极贯彻落实区卫健局创建活动的会议精神,着力加强医德医风建设,大力构建和谐医患关系,重塑白衣天使良好形象,现将具体情况总结如下:一、广泛宣传,营造氛围,高压态势根据区卫健局创建工作的布署和会议精神要求,我院通过召开院领导会议、全院中层干部及科务会议、新员工岗前培训等,在全院广泛进行了宣传和发动,在医院的醒目位置张贴宣传标语,利用医院LED屏幕、电视等宣传阵地开展“整治医务人员收受‘红包’问题,创建无‘红包’医院”活动的宣传工作,将整治对象扩展至我院所有工作人员,同时将不接受商业提成、不参与欺诈骗保、不实施过度诊疗、不违规接受捐赠、不泄露患者隐私、不牟利转介患者、不破坏就医公平、不收受企业回扣等内容都纳入无“红包”医院创建工作内容,讲清意义、目的,形成良好的创建氛围。加强对全院广大职工的医德医风和行风建设宣传与教育工作,形成“拒收红包为荣、拿红包为耻”的浓厚氛围。通过强有力的宣传工作,使全院职工进一步统一思想认识,人人明确创建目标、创建要求,不断增强了广大职工参与创建“无红包医院”活动的主动性和自觉性,确保创建工作不留死角,不留盲区。同时,通过媒体向广大人民群众承诺远离“红包”,公布举报热线xxxx-xxxxxxx,主动接受广大服务对象的监督和批评。二、精心组织,加强领导,有效实施根据创建工作的具体要求及医院工作的实际,强化组织领导,建立以院长为组长,职能科室负责人和临床科主任为组员的创建工作领导小组。领导小组下设督查工作小组,指定专人负责创建工作,制定并下发创建活动实施方案,明确创建活动实行院科两级负责制,“一把手”为创建工作责任人,实行个人向科室、科室向医院,医院向社会的承诺:拒绝红包,从我做起。切实树立起白衣天使的良好形象。为自始至终贯彻落实活动方案和创建精神,从以下几个方面着手。一是坚持与入院病人签订“医患双方不收和不送“红包”协议书”,与全体医务人员签订了“无红包承诺书”、“医务人员廉洁行医承诺书”,共同信守承诺。二是实行履行满意度调查与回访调查制度,做到住院患者100%回访,通过回访,未发现医务人员收受红包情况。三是坚持实行季度收受“红包”自查自纠,做好个人自查自纠工作。四是组织医务科、院感、采购等相关科室,对合理用药情况进行督查与持续改进,针对检查中发现的问题,进行反馈整改。整改后再进行效果评价,确保整改到位。五是组织全院参加新《医师法》培训,规范医师执业行为,确保诊疗质量和安全。此外,我院结合“纪委巡查活动”、“创建平安医院活动”,不断完善配套措施和规章制度,加强充实门诊导医力量,加强医院的内部管理,进一步落实惠民、利民措施,让广大患者深切感受到公立医院为民服务的宗旨,进一步树立公立医院良好的对外形象。三、典型引路,以点带面,共建共享根据区卫健局的号召,我院开展了向身边的先进人物学习的活动,我院吴xx同志几十年如一日,全心全意为病人服务,不断提高护理技能,赢得了社会和同仁的广泛赞誉,获得xx区“十佳护士”,xx市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作指挥部感谢信,“最美逆行者”荣誉证书,我院以此为典型,在全院开展向吴xx同志学习的活动,以点带面,引导广大职工爱岗敬业,通过典型的宣传和鼓动作用,影响和带动了广大医务工作者的工作热情。进一步形成了以爱岗敬业为荣,以服务患者为荣,以拒收红包为荣的良好风气和构建和谐医患关系的良好氛围,深得社会及病员的好评。通过创建活动,收效明显:一是医患关系逐步改善。通过住院患者电话回访、合理用药督查、不合理重复检查公开等有效措施,让患者得到了实惠,增进了患者对医院的理解和信任,使医患关系更加融洽;二是执业行为得到规范。通过抓典型、抓查处,医务工作者的责任心进一步加强,一些不良行为得到纠正;三是服务质量明显提高。医务工作者的医德医
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