项目合同及信息化管理措施

工程合同及信息治理措施工程合同治理总则协议。司实际，制定本制度。工作机构与职责1〕建立完善工程公司合同治理工作体系；开展合同法律评审，供给法律风险防范意见；合同报表、台账和资料治理；指导、监视、检查和考核本单位及工程分部合同治理状况；编制有关台账、报表，定期报送本单位合同治理状况；保管合同订立过程中的有关资料并负责归档工作；其他合同治理的相关工作。合同治理原则合法合规原则签署。诚恳信用原则视和维护企业信用及合法权益。保密原则任何人不得以任何形式泄露合同在订立和履行过程中涉及的商业隐秘和技术隐秘。合同订立治理合同起草与谈判定完成相应的招投标手续。的示范文本，确保合同文件的合法性、实务性和严谨性。企业示范文本的公布由商务合约部依据合同审核审批流程,经各相关部可供填写外，其他固定内容不得擅自修改。合同谈判由商务合约部组织。施工总承包合同、重大投资、融资合同等款的谈判提出底线目标、争取目标和策略目标，并记载谈判结果。合同评审与审批办理评审手续。评审可以实行网上会签、书面会签、评审会议等方式进展。件报相关领导及有权审批人进展审批。同一合同事项在组织招标时已对招标文件中的合同条款进展过评审的，在合同评审过程中，对评审中觉察的重大错误、遗漏和不妥之处，评审评审部门提出的问题，准时澄清、组织修改或者实行掌握措施。权人员签字。评审意见中应明确记载“同意”或“不同意”字样。合同签署及用印件、数据电文等。〕的，验证对方授权文件，核对无误前方可正式签署合同。验证资料由商务合约部妥当保管。公司总经理审批，方可加盖行政公章。公室申请用印。对于以下情形，不得用印：合同实质性条款未完整填写的；未依据本制度履行评审、审批手续的；其他不符合本制度治理规定的。评审通过的合同文本全都。合同在用印的同时，由商务合约部对合同依据统一标准进展编号。、财务部门、合同实施单位各留存一份原件。合同台账。合同履行治理履约交底、筹划及监控。合同交底应形成交底文件资料，交底人和被交底人签字确认。施工总承包合同、投资合同在签署后履行前，商务合约部应进展合同履约过程中维护公司合法权益，防范和掌握合同风险。合同变更与解除审核审批，不得对外签署或签发。涉及放弃权利或增加义务的备忘录、会议纪要、承诺函或其它形式的法或签发。合同档案资料治理同评审表、合同台账等。对于合同资料原件的使用，各单位应建立严格的借用、归档制度。合同纠纷治理更和解除合同，尽量避开发生合同纠纷。上乐观与合同相对方友好协商解决争议。理合同纠纷时，公司相关部门应当照实供给有关资料，收集各类履约证据材料。信息治理信息治理目标了解工程施工静态、动态状况，为建设单位的正确决策供给实时信息。。信息治理组织机构、人员安排及设备配置组织机构及人员安排兼职信息员受部门领导和治理信息中心主任双重领导。信息治理设备的配置设单位指定或认可的工程收集、整理的治理软件，确保信息流畅通无阻。信息治理措施过程进展有效掌握。治理方法系统。信息资料。同治理，随时向现场监理人员和业主供给有关本工程建设的信息效劳。遵循国家《建设工程文件归档整理标准》的要求，催促分包商、材料和治理手段计算机进展本工程信息治理，随时为相关各方供给信息效劳。收集与本工程建设有关的各种信息，区分信息源，识别信息流，对信资、安全为关键掌握点信息和涉及合同变更、索赔的信息为最重要信息。用信息或次要信息对信息系统的干扰，提高信息系统的传递速度和处理力量。决策供给更为准确的依据，以利于效劳质量的持续提高。的关联、兼容性。工具，提高信息治理的工作效率和可追溯性。作用。2〕资料治理手段全部工程原始资料真实、完整。做好各类工作记录，内容主要包括：各项开工审批文件，施工、材料和各类会议记录等。每月以书面形式向业主报告工程进度状况和存在问题，以使业主对工商、工程进度、质量和支付状况、工作执行状况以及必要的小结和附录。依据国家《建设工程文件归档整理标准》和惠州政府有关城建档案治理治理机构。1〕信息的收集在施工预备阶段，信息的来源较多、较杂，由于参与建设的各方相互工程实际的信息治理系统，标准各方的信息行为，确定信息渠道畅通。进入施工阶段，信息来源相比照较稳定，主要是施工过程中随时产生在竣工保修期阶段，信息治理工作主要是依据国家《建设工程文件归息进展最终的汇总和归类整理。信息的加工、整理需求的治理人员使用。加以选择、核对后才能进展加工、整理。安全文明施工四个方面分别进展组织。信息的分发和检索而不向不该知道的单位和人员供给任何信息和数据。信息的存储式主要包括：明施工进展组织。统一、标准全部文件的编码，以定长的字符串作为文件名。相关各方尽量承受统一代码。余，保证数据的唯一性。现代化网络技术的应用决策供给支持和效劳。为实现施工企业治理的信息化、现代化打下根底。工程局域网系统网通过拨号方式与我单位局域网联结。工程治理信息治理软件数据库构成的虚拟现场。务、劳动力、安全、保卫、行政等各个模块。1〕打算掌握2〕技术资料试验检测等方面，并对其在时间、空间及其他相关属性进展规律校验。物资治理使得各类数据通过数据库生成所需各类报表，如:钢材迸厂检测记录、水泥进厂确的划分，随时为商务部门供给准确数据，把握工程实际发生本钱状况。安全保卫和劳动力治理统一办理现场身份信息卡。构造。全惩罚、安全事故等安全治理资料的记录。文明施工和成品保护数据库供给现场文明施工检查记录和成品移交记录。会议、文件治理核查结果。关心治理软件中实现动态调整，真正发挥其统筹全局的强大力量。2〕广联达图形算量、钢筋翻样、预决算系列。信息化治理的优点系统能够快速了解工程现场及施工当中的各种信息。远程视频监控系统的应用使工程工程始终处于监控状态。其原理如以下图：化治理即是使施工治理人员在现场办公室内即可全面观看施工现场重要部位的大限度降低违章操作状况。结，进展远程现场监控。监控点布置各部位的实时状况。质量治理料，为全面质量治理创立了现代化的平台。各级领导治理人员对授权的摄像头的实时调整，可获得更为翔实的现场芽状态。限度降低违章操作。控可以为整改验证供给、准时良好的监控。进度治理要一天、甚至几天才能传递的信息，现在可以瞬间到达。至每小时、每分钟的打算事实状况，为打算的实施供给了良好的监视。动力根本状况、材料备料、机械运转等。安全文明施工治理1〕通过监控系统，全部参与监控的均可以是“现场安全员觉察潜在的担忧