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文档简介

天下人才我的责任管理铁军——四大作风2

一、结果导向业绩是硬标准，没有借口，用业绩说话3二、追求完美高标准，严格要求，苛求自己做到完美4三、立即行动没有借口，行动力、执行力强5四、服务成长服务员工，服务客户最后才是成就自己天下人才我的责任管理铁军——六大关系7

一、挣钱与值钱

一个人挣钱是值钱的副产品，只有值钱才能挣更多钱。

能力大于收入，创造高于薪酬回报，成为企业价值贡献者。8

二、劣根性与贵族性思维

劣根性思维：当别人取得好的成果时，不是去鼓励和肯定，而是怀疑结果的真实性

贵族性思维：向上、向善的追求。从劣根性思维向贵族性思维转变9

三、臣服与抗拒

臣服与接纳是解决抗拒最好的办法

从做榜样开始，敬畏游戏规则，团队作战，建立平台思维。10

四、目标和思想先统一目标，再统一思想，对目标负责当我们无法统一员工思想的时候，就去统一员工的目标，用统一目标去统一思想11

五、证明问题与解决问题

我们不要总是去证明问题，而是要去解决问题

衡量一个人能力大小的标准：就是解决问题12六、知道与做到

知道没有任何意义，做到才有价值。

培训让我们知道，行动让我们得到。不要停留在知道，付出行动，有结果才是王道天下人才我的责任管理铁军——十大信条14

一、营造一切氛围做管理营造氛围的过程就是造场的过程，造场是为了造势是为了改变别人对我们的印象营造氛围与性格无关15

二、一群人影响一群人

一个人影响一个团队是有困难的

管理的本质就是一群人影响一群人16

三、战略性损失、先相信后得到

战略性损失：一个人三年收入没有明显改变，一家企业三年销售额和利润没有明显改变，这个人、这家企业正在失去竞争力。17

四、皮球到我这为止

皮球到我这为止，解决问题比证明问题更有效18五、凡事与我有关

凡事与我有关当一个人认为这件事和我无关时，你已经选择了出局。19六、一出现给别人希望

一出现给别人希望，一干事给别人念想，一说话成就别人20七、管理是一种严肃的爱管理是一种严肃的爱，不管理是伤害

爱你的员工就去管理他21八、经营无情管理有爱经营关注对象：外部市场管理关注对象：内部员工

管理为经营服务一家企业经营不好慢慢死，管理不好会突然死22九、承诺

承诺是一种勇气，兑现承诺是一种

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