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文档简介

黄金海景大酒店标准化服务手册汇编

培训经理：李英为贯彻落实海口市旅游标准化试点工作部署，按照酒店旅游标准化创建工作实施方案的要求，酒店将在3月至5月份期间对2006年汇编的“黄金海景大酒店服务手册”的相关内容进行修订与补充，具体实施汇编要求如下：一、“标准化服务手册”汇编部门：总经理办公室、财务部、采购部、餐饮部、房务部、工程部、安保部、销售部、物业部、食品厂二、“标准化服务手册”的构成：由“岗位职责体系”、“工作流程体系”、“工作标准体系”、“服务记录表格体系”四大部份组成。三、“标准化服务手册”汇编具体要求：目录：每一个大部设立1个目录，设立文件名和页码，例：标题：加粗仿宋4号字岗位职责的标题内容：标准编号、页数、直接上级、直接下级。工作流程、工作标准、服务记录表格的标题内容：标准编号、页数、分发岗位例：1餐饮部经理岗位职责标准编号：HJCY—ZZ—001（酒店名+部门名称——职责的拼音首字母——序号）页数：1页直接上级：分管副总经理直接下级：餐饮部副经理内容：1、2、例：2前台散客接待工作流程标准编号：HJFW—LC—001（酒店名+部门名称——流程的首字母——序号）页数：1页分发岗位：前台接待内容：1、2、3、例：3前台散客接待工作标准标准编号：HJFW—BZ—001（酒店名+部门名称——标准的首字母——序号）页数：1页分发岗位：前台接待内容：1、2、3、例：4人事变动记录表格标准编号：HJZB—BG—001（酒店名+部门名称——表格的首字母——序号）页数：1页分发岗位：人事劳资内容：内容：使用仿宋四号字行距：固定值25磅纸型：A4纸四、具体工作安排：1、3月13日：由总经理办公室将酒店原有的二套“服务手册”和“服务标准”发至各部门2、3月15日14：30—15：30：由总经理办公室牵头，由培训经理组织各部门的岗位培训员对“标准化服务手册”汇编事宜进行培训与讲解，岗位培训员需全程参与“标准化服务手册”汇编与培训，各部门岗位培训员具体名单如下：总办秘书：杨月后勤经理：寇兵仓库主管：钱欣荣财务经理助理：王凌收银主管：王慧采购主管：武茹清西餐厅经理：王巧霞西餐厅副经理：王娟休闲会馆楼面经理：王位辉中餐楼面经理：钟小艺、许国强前厅经理：韩颖前台主管：朱晒礼宾领班：周高斌总机领班：邓桂柳客房经理：魏杏仙客房主管：王沅如清洁领班：韩占伟洗衣房主管：张卫霞工程主管：李美卿安保部副经理：张卫华治安消防主管：李渊销售主管：温琦琦资产管理副经理：叶景阳食品厂副厂长：张明辉3、3月18日—4月30目：各部门对现有的岗位职责和工作标准流程按实际的操作进行修订补充及梳理，建立酒店标准化管理体系框架，并按酒店具体要求进行整理及汇编，编写顺序按“目录”→第一部份：岗位职责→第二部份：工作流程→第三部份：工作标准→第四部份：服务记录表格。4、5月1日—5月15日：各部将编写好的“标准化服务手册”进行自查、本部门内部交叉互查，总办派专人进行督导，确保“标准化服务手册”的准确性和可操作性。5、5月16日至5月

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