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文档简介

怎样成为领导者主讲人:庞利民一何为领导人率领引导影响二为什么要成为领导人自我价值的充分体现,团队成功的标志个人100分努力小于团队百分之一的努力三提升领导力挖掘与提升四领导人定位事业的引领者(表率-要求他人做到。自己先做到。沟通-达成共同的目标团队的服务者(重视服务。乐于服务。善于服务)终身的学习(增长知识。更新观念。提升能力成为卓越的领导人善于思考(提问与回答。系统思考。从正反面思考)五坚定的信念信念就是力量,变不可能为可能信念与相信的区别(现实与未来)信念的重要(知识,能力,素质,精神,信念)六正确的心态积极的心态忘我的心态持久的心态(困难与挫折。与合作者合作不愉快)七高尚的品德正直+诚信+尽职尽责八领导者应具备的能力鲜明的团队责任感。强烈的使命感正直的品格魅力。造梦的能力凝聚的能力。激励的能力协调的能力。表率的能力学习的能力。复制的能力九如何培养自己成为领导人先做跟随者拥有成功人的形象自我任命和训练有较强的吸引力不断增加专业实力十成为解决问题的高手预防问题的发生善于发现问题调查问题原因制定解决方案及时落实执行放下包袱解放思想勤奋努力早日成功领导人的12个特质一梦想家:大疯狂者二传播者:游说者,演讲家。布道者三激励大师:激励者,催化剂,动势的创造者四终身学习者:学生,教练。行动者五专家六乐观主义者七策略家八导航者九整合高手十高效者十一行动实干者十二冠军一梦想者梦想家是未来主义者,他们的梦想比回忆大面对未来有两种态度:忧虑或者希望。选择全在于自己掌握梦想有时是幼稚的,非理性的。他们不一定知道所有的答案。但他们有坚定的信念特征:敢想敢干有胆识。有胆量二传播者他们是游说家,演讲者。布道者具有传教士精神:爱是动力。关怀是途径。分享是方法。他们会把自己的信念传播的更远,反复的讲同一主题,相同的信息。特征:讲计划,讲计划,讲计划,讲计划,讲计划,讲计划,讲计划。。。。。分享分享分享分享分享分享分享分享分享分享再分享。。。。。。。。。三激励大师他们是发动机。团队动势的制造者,是催化剂动势的制造者:人群中的催化剂是激励大师动势的破坏者:伤害或者拖累组织动势的接受者:他们搭便车。爬在你背上,不知开始,也不知调整特征:一次谈话或者演讲让聆听者充满激情,造梦者四终身学习者学习的三种方法1向前人学习(书本)2在实践中学习(经验)向成功者学习(导师)学习在团队中的作用:1人们在借资料和参加会议是想做事2买资料和参加会议是已经在做事在推广会议和资料就要做大了特征:他们把学习当成终身习惯五行动者跟着行动走,感觉自然来他们用行动传递力量给别人。用行动带行动第一步:我自己做第二步:我做你看第三步:你跟我做第四步:你做我跟着第五步:你做别人跟你做就会产生复制和倍增的力量特征:他们总是在路上和会上六专家三种权威1权利权威(地位)2品格权威(人品)3知识权威(专业)特征:人才七乐观主义他们对梦想的追求信念的执着达到疯狂的状态、特征:积极乐观。充满自信和热情八策略家他们充分发挥精神和智慧的力量特征:是战略高手和战术高手。办法总比困难多,永远带着答案面对问题。九导航者他们是导航图。罗盘舵手三大特征:1指引2激励3有品格,正直,有力量特征:总是复制和传承。给团队指明方向。乐于分享。十整合高手成功就是对社会资源的整合能力品牌-——无价资本运作—大于亿元人力资源——小于亿元原始积累——小于1000万知本——小于100万特征:在最佳的时机。找到最佳位置,立即行动

十一高效者领导人长做的事:做天赋才华的事做令你兴奋又有意义的事做最有生产力的事做最有价值的事特征:效率专家,事半功倍,擅长时间管理十二冠军要么不做,要做就做最好。他们有梦想。愿改变。愿付出。愿配合,还忠诚特征:锁定目标。不达目的誓不罢休参与团队的工作使你梦想成真!冠军属于

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