产权管理工作计划

产权管理工作计划产权治理工作规划

201*年产权治理工作规划

为深入贯彻201*年中心企业产权治理工作会议精神，将抓紧落实以下措施，确保会议精神落到实处：

一是健全完善产权治理制度，推动产权治理制度化、标准化建立。梳理产权治理工作职责，明确业务操作流程，结合国资委新出台的一系列产权治理制度文件，依据自身特点，完善本企业产权治理制度体系。目前已着手制订长期股权投资治理方法与组织机构编制治理方法。随着相关制度出台，必将进一步提高工作的标准性，将来还将在治理方法的根底上进一步细化办事程序，削减自由裁量的空间，确保相关工作做到“有章必循、违章必究”，合规推动。

二是做强做优，为整体上市最好预备。目前，保持企业平稳较快进展，为整体上市做好预备是重要任务，应努力提升公司治理水平，注意发挥股东治理在公司治理中的重要作用，切实加强内控体系建立，初步进展内幕信息治理，建立内幕信息治理规章制度，防范内幕交易，成为积极的、负责任的股东。

三是依法标准产权交易行为，推动国有资产保值增值。根据“应进必进、能进则进、进则标准、操作透亮”的要求，确保国有产权通过产权交易市场公开挂牌交易，国有产权入场交易率到达100%，坚决杜绝场外交易。完善企业国有产权协议转让的规定，支持下属企业进展资源重组整合、做优做强，增加核心竞争力。

四是扎实做好产权治理的各项根底工作。强化产权登记，进一步理顺产权关系。加大评估工程的审核力度，标准审核程序，完善审核方法。结合目前的全系统信息化建立，随着信息化水平提高，进一步标准产权治理，发挥信息系统的治理功能，通过信息化促进和完善制度化、程序化、标准化，实现产权治理的实时动态监管，全面提升产权治理水平。

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Xx年度xx公司学问产权工作规划

为落实省国资委《关于加强省管企业学问产权工作的指导意见》，xx公司依据集团《关于做好企业学问产权工作的通知》的要求，结合本公司实际，逐项对比自查。从总体上看，我公司近几年在学问产权制造、运用、爱护与治理等方面进展了一些积极探究，取得了诸多成效。但由于对企业学问产权工作缺乏系统统筹的治理，公司学问产权工作始终由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散治理，在组织建立、制度建立、学问产权战略制定等诸方面，与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业学问产权工作，提升企业创新力量和核心竞争力，现依据《通知》精神，将公司本年学问产权工作规划报送如下：

一、增加熟悉，加强组织领导和制度建立。

201*年，公司将在企业学问产权工作中进一步提高熟悉，加强企业学问产权工作的指导思想和战略目标，仔细根据“鼓励制造，有效运用、依法爱护、科学治理”的方针，依据集团《通知》要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业隐秘为重点的学问产权的价值治理，完善学问产权制度，优化学问产权环境，着力提升本企业学问产权制造、运用、爱护和治理力量。

在组织领导建立方面，仔细根据《通知》要求，明确企业分管领导，明确治理机构及其职责。由法律总参谋和法律事务机构负责学问产权的综合治理，总法律参谋在学问产权运用、爱护和治理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报治理、创造嘉奖及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清楚、责任落实、程序完善、合作协调的学问产权工作体系。

在制度建立方面，我公司将逐步健全相关治理制度，根据《通知》要求，建立有关学问产权信息检索、运营治理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高学问产权治理的信息化水平，健全学问产权工作嘉奖机制。

在学问产权人才队伍建立方面，加大人才引进、培育、使用的力度，努力培育一批能够进展学问产权分析且娴熟运用有关国际规章的复合型人才。

二、统筹安排，讨论制定系统的企业学问产权战略。为切实增加企业核心竞争力和抵挡各种风险的力量，201*年，公司将逐步转变以往对学问产权治理缺乏系统统筹治理的工作状况，根据集团《通知》要求，组织相关部门讨论制定系统的企业学问产权战略，将本企业学问产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略严密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和治理的全过程，并建立战略制定、执行、反应、完善的封闭流程。

同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业学问产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业隐秘的爱护、治理和利用。

三、加强科研开发，努力推动学问产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培育科研技术人员，并充分发挥其的科技创新力量。201*年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：

1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利嘉奖等各项优待政策，加大科研开发力度，准时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的学问产权，同时，采纳自主研发、合作开发、购置等方式猎取本企业所需专利技术。

2.公司目前拥有包括创造专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项，拟对其中仍具有爱护价值的专利进展续费爱护。

3.研发中心初步规划申报x项国内创造专利申请，包括x/x/x/等多方面，争取将科研过程中产生的全部创造制造均纳入爱护范围。

4.推动学问产权成果的资本化运作，通过学问产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。

5.拟从201*年度开头，对公司内部相关工作人员进展专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司效劳。四、立足市场竞争，连续实施以自主学问产权为支撑的品牌战略。创立知名品牌，一向是公司企业进展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和效劳质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001认证、ISO9001认证、OSHMS认证.局部产品获得欧盟COS证书，通过了德国CGMP认证和美国FDA现场检查，企业商标作为中国著名商标，被省列为重点培植的国际知名品牌，被商务部确定为：“重点培育和进展的中国出口名牌”，被评为新中国60年山东百家首领品牌。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。

截止目前，公司共有以集团公司名义注册商标xx件，其中企业商标xx件，其它产品商标xx件。

201*年，我公司将连续实施以自主学问产权为支撑的品牌战略，根据公司《商标治理方法》加强公司商标治理，重点做好商标注册、续展、许可、转让及著名商标的爱护工作，进一步将公司产品推向国际市场。

五、协调协作，加强学问产权风险掌握。

企业学问产权的制造、运用、爱护和治理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、企管等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好学问产权风险掌握必需统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地协作工作。

201*年，公司在学问产权风险掌握工作中，将仔细根据集团《通知》要求，从加强组织和制度建立入手，建立学问产权风险预警和掌握机制，把学问产权法律爱护纳入企业全面风险治理之中。对涉及企业学问产权技术创新、专利申请、商