房地产公司绩效考核办法

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呼伦贝尔天顺房地产发有限公司绩效考核法前

言第章则第条词释第条用围第章的第条第条

第条

第条第条第章

绩考原第条体则2第章第条

绩考依第一第二第三

3第章

绩考分与核资比度第四按核式表+面谈记录——针对季度绩效考核、年度绩效考核第五按核容第六按目核第七按核象、公司高管——与工作绩效和项目目标挂钩、部门负责人——与工作绩效和项目目标挂钩、销售人员——与工作绩效和销售业绩挂钩、普通员工——与工作绩效挂钩第章

绩考内4第八

第九

考内分、根据考核对象职位及工作内容不同，考核主要分为以下内容：

、除以上的经营、管理、岗位、业绩、行为的考核外，另设否决类指5、详见《考核评分表一第十

考标第章

绩考监第十条

监第十条

3个工16第十条

举第十条

考违处、被考核人的工作任务发生重大更改后为及时与下属确认，致使被考50%。7、对扣分员工未进行有效沟通，致使工作受到影响者，扣发其考核人金50%的0%，情节严第十条

年第十条

售项目管理标准化8

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