加油站站长爱岗敬业演讲稿

第37页共37页加油站站长爱岗敬业演讲稿加油站站长爱岗敬业演讲稿。尊敬地各位领导、同志们：大家好！我们演讲地题目是：一个加油站站长地“三心二意”。大家一定觉得很奇怪，“三心二意”明明是个贬义词，怎么会跟加油站站长扯到一块了呢？别着急，且听我们渐渐道来。从一名普通地加油员到一个站地站长，在这短短地一个多月时间里，在领导地关心指导和同事地支持下，我们顺利实现了角色地转换，以更大地热情全身心投入到工作当中。我们想，是中石化给了我们这个尽情发挥自己潜力地平台；是中石化给了我们这个充分表达自己人生价值地空间。时间虽然很短，仅有短暂地一个月，但是通过这段日子地历练，对于如何做一个称职地站长，我们也有了自己地一些感悟：作为一站之长，除了进步自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”。我们这里所说地“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心？，“二意”为意志、诚意。“责任”二字重于泰山。没有责任心地领导不是合格地领导，没有责任心地员工不是优秀地员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任地工作，而且你地职位越高，权利越大，你所肩负地责任就越重，责任意识也会让我们们表现更加卓越。站长地工作平凡而琐碎，但对于整个油站地运作却又起着至关重要地作用，只有以高度地责任心，从根本上树立“爱站如家”地观念，同时努力进步员工以公司为大家庭地高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。当然，仅仅有责任心还是不够地，工作中还必须有足够地细心。“做好每一个细节，就能获得成功。从成功到灾难，只有一步之差。在每一次危机中，一些细节往往决定全局”，这是约翰?列侬说地话。作为一名站长，琐碎地工作要求更注重细节。比方日常地平安检查中，哪怕只看到手指大地油花、一颗松动地螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单地事情做好就是不简单，把每一件平凡地事做好就是不平凡。”要把一点一滴地小事做好，把一分一秒地时间抓牢，于细微之处见真知。“骄傲使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永远是我们们必备地根本素质。满招损，谦得益，学无止境，保持低调地态度，向周围地领导、同事学习。牛顿说过：“我们不知道人家怎样看我们，但是在我们自己看来，我们就像一个海滩上地小孩子，偶尔拾到较为光滑地圆石，而真理地大海我们并未发现。”谦虚地胸怀，正是牛顿获得不朽成就地根底。当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重地行为，是一种智慧，一种人生境界。我们们要善听别人地意见，集众人智慧于一身，更要擅长考虑，擅长判断，擅长总结，擅长创新。此外，对工作有爱心，才能投以更大地热情；对员工有爱心，才能创造一个和谐地家园。要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必需要让油站有家地感觉，关爱员工，要把员工当作自己地亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关心关心下属。一个热情地问候，一句关心地话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心地叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常地，但对下属地员工来说那么是一个极大地鼓舞，都会在工作中起到对下属地鼓励作用。关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信地美德，要有敢于成认错误地勇气，还要有不以权利压人地势态，更要有不分亲疏厚薄地仁爱。除了以上所说地“三心”，站长还要有“两意”：意志和诚意。说到意志，墨子有言：“志不强者智不达”。古往今来，欲成大事者，必是意志坚决地人。因为意志坚决地人对工作有坚决地信仰，他相信可以从事眼前地工作，他相信可以应付眼前地阻碍，他相信可以改变眼前地困境。他具备随时坚决进展地才能，随时坚决进展地决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功地力量。做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强地意志，也就没有成功。21世纪是一个团队至上地时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力地团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作地员工，企业才能不断前进，壮大。“百涓之水，汇成江海”，个人地力量是有限地，此时，员工地管理和团结显得尤为重要。在员工地管理方面，我们认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史地角度，还是从人际交往地角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进展“换位考虑”，站在下属地立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进展有效地沟通；惟有诚意，合作关系才能持久；惟有诚意，企业才会有真正意义上地团结和凝聚力。天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而开展。朋友们，让我们们携起手来，带着这“三心二意”，为中石化地开展而努力！f132.更多演讲稿延伸阅读加油站站长竞聘演讲稿加油站站长竞聘各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸可以参加这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进展工作交流。我叫冯**，今年40岁，现任**分公司**加油站站长。自2023年3月任**加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在2023年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。今天，我竞聘的岗位是**加油站站长。可以竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。一、具有较强的责任心自任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理形式，加强业务素质的提升和工作才能的培养，经常与同事一起交流管理经历，加上我有经营个体加油站___年的经历，熟知和懂得加油站各项根底管理。所以，通过不断努力，我从一个经历缺乏的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结探究出4条工作经历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务；二是需要马上处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；三是积极搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，马上调出使用；四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条经历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，可以有条不紊地处理加油站各种工作。二、拥有很强的沟通才能我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前**站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此开展和发动他们成为**站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚拢起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭公司的领导达成共识，以帮助加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为**站的定点客户。三、注重加强自身学习在加油站近三年的工作理论中，我对**站有着深沉的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我非常注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种，通过河南石油微博互相交流工作经历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。纯熟掌握了HSE的录入和审核工作，并屡次协助县公司对加油站员工进展HSE录入工作。以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假设竞聘可以成功，我将努力做好以下几个方面的工作：一、不断开展客户，扩大油品销售。强化员工的优质效劳是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位考虑，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上考虑问题。在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作那么，率先垂范。既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等细微点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，效劳周到一点。不仅为客户提供良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。二、强化根底管理，搞好优质效劳。工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制，树立“平安第一，预防为主”的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的平安检查。对制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的平安隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。积极组织员工学习平安知识及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增强员工主动学习平安知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年平安无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底管理，用爱心、细心做好优质效劳，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个平安舒适的消费环境。三、严肃工作纪律，确保工作质量。注重创新工作管理形式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户效劳”等，并将工作中需要注意的平安事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的间隔，鼓励员工积极工作。四、上下同心协力，构建企业开展。工作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满意。多与员工研讨各种效劳方法，如如今**站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对效劳有什么不满意。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的间隔，从而为**站带来不少新客户，确保销量不断进步。以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，假设竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。我的演讲完了，谢谢大家！**石油分公司会议室2023年10月24日下午14点30分加油站站长竞聘演讲各位领导、同事：大家好！今天我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职，我觉得很惭愧。去年，经过竞聘，我担任了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参加竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏情况。联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故1-11月份只完成销售量882吨，离年销售量1200吨相距甚远。-自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分认识到社会竞争的剧烈。在担任站长的一年里，从每个月的考评情况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素，但大部分还是在自己本身，思想上不够觉悟。假设，这次能竞聘成功继续担任联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，抑制自然因素、进步思想觉悟，积极努力完成公司下达的各项任务。加油站站长的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好!我叫，今年21岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。一、个人竞聘优势(一)有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中，我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流，却保客户不会丧失。(二)良好的人际关系至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。(三)平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导假设这次我竞聘***加油站站长一职成功，我将在**加油站开展如下工作。(一)稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时想受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户。5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成严密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。(二)强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。(三)抓标准化效劳,树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的开展做出积极的奉献.加油站站长竞聘报告演讲稿加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透明的竞聘平台，给我这样一个展示自我的时机，今天是河北**石油分公司的加油站站长竞聘会，强烈的上进心和责任心驱使我英勇的站在了这个舞台上，无论成功与否，我相信，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的根本情况，我叫**，来自**市桥东区，1990年出生，2023年8月起在结合石化工作。2023年10月担任中石化北方公司***效劳区计量员。在担任计量员的两年中，无论是业务程度还是个人才能上我都有了很大进步。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。我认为我参加此次竞聘的优势有二：1、一定的加油站工作经历的累积。工作两年来，我熟悉并掌握了一定的平安、计量、记账、管理以及等方面的知识。积累了一定的加油站管理，营销实战经历和站外社会单位以及职能部门的协调才能。2、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的获得都于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导分配的任务要百分之二百的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向成功的殿堂。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点：一是要增强平安意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永久的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安教育工作，增强员工的平安意识和自我防护才能，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品根本知识以及加油站日常工作中的应知应会及本卷须知，特别是新员工的岗前以及油品平安知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，培养员工应对突发事件的才能，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让平安不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”和“二十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好责任制，让平安永远伴随着中石化。二是要加强资金管理，确保资金平安。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监视，落实资金管理制度的执行情况，而且要理解资金管理人员的思想和情绪。三是要强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念。要灵敏运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工认识到进步效劳的重要性。员工进步认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才可以进步自身的业务才能和效劳程度，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的开展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今天，立于不败之地。四是要灵敏，要把加油站看成是自己的加油站**市是首都的北大门，围绕着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析^p全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。我的竞聘报告演讲完毕！谢谢大家宣化南效劳区郑文二0一二年十二月加油站站长个人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！迎着十六大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。新颖的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的考虑，鼓励我在工作中更加努力，因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变才能、组织才能、协调才能、处事才能都已进步，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站－－南站。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开始，下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从维修调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外情况非常熟悉，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假设我竞聘成功，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告进步效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追赶先进，超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准，使之成为理念。在进步认识的的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监视，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡〔附有样本〕，随时承受监视，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原那么，进步职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析^p全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，根据这一情况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但经营手段灵敏，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素质不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们控制市场构成威胁，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力进步效劳质量，还应该向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增强我们的竞争才能。我们还可以购置洗衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户，例如：青平路上，长途、短途班车较多，但因我公司油价较高流失严重，经我测算平泉－党坝－青龙－宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆，跑天津的长途车县内就有七八辆之多，如每辆车每天加油25升计算，每天就是1125升，一个月就是3万多升，这么一大块市场的流失，怎能不令我们反思，如何才能抢回这部分失去的用户，我认为只有进步效劳的含金量，如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗，定期免费除尘，清洗坐套等吸引他们。我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此剧烈的市场竞争中立足与开展。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项效劳规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五，假设竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，保护职工，努力进步自身素质，争取带出一支作风扎实、高效劳、高素质的队伍，为企业的开展奉献力量。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的安康。我假设竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假设竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创造石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去，更加光辉灿烂的xxxx年正乘着十六大强劲的东风，快步向我们走来。我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，再造辉煌的理想将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了，让我们放开喉咙歌唱石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。加油站站长竞聘演讲稿范本篇一：加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫XXX，XX年进入XX公司工作，现任XX加油站副站长，X年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的XX公司产生了深沉的感情。自进入XX公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的开展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导可以再次给我这个时机，让我很荣幸的站在这里，来竞聘XX站长，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作才能。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务知识和管理才能都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司安排到XX站之后，感触到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作才能的一种肯定。第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，可以将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦分开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望，所以，自我进入XX公司，我就一直努力前进，一步一脚印地追求我的事业目的。假设领导和同志们信任我，支持我竞争上XX加油站站长岗位，在XXXX年里我将围绕XX加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。一、立足根本培养员工。随着市场竞争的日益加剧，加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，挑选最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内积极开展员工教育，加强油站的专业知识的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地进步员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中，尽可能地想员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的效劳，让员工更加全身心地投入到为顾客效劳的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚决的销售团队。二、攻“心”为上，灵敏效劳。效劳是我们油站经营上量的一个永久不变的话题。在这方面，我将继续延续效劳管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场效劳营销，总结出有特色的效劳方式，辅以适度的监视措施，正确运用“十、八、五、四”的效劳要求，在员工当中掀起长期的效劳意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以进步进站加油率、加满率和回头率。其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工效劳技巧的培训，努力进步员工现场的应变才能。在加油现场中，我会采取适当的鼓励措施，正确引导和鼓励员工与顾客互相交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的间隔，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民效劳，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此开掘一批忠实的固定客户群体。三、平安防护教育为主平安是天大的事，我将带着员工，松弛有度地绷好平安这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的平安意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体平安的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护才能的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探究、去总结。假设领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假设认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘时机，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作,朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。谢谢大家!篇二：加油站站长竞聘演讲稿各位领导：你们好！我叫xxx，今年xx岁，是xx加油站的记账员，从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经历、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机。我有以下几个优点。〔一〕我有较好的沟通才能，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的间隔，理解客户的实际情况，使客户能开展成站内长期定点客户，增加客户量。〔二〕与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。〔三〕向员工教育平安方面的知识，加油站最重要的就是平安，协助站长开展平安教育会议，强调进错油品和加错油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。假设这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作〔一〕稳定客户，做大销量现同行业加油站竞争剧烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的市场。面临如此剧烈的竞争，我们更要准确落实便民措施，加强推广优质效劳。发放救援联络卡，帮助客户联络修车，解决用户困难。抓住资，在中石油脱销时抓住时机，大力度宣传，争取客户。理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做好应对措施。〔二〕以人为本，强化效劳组织每日进展单人效劳考评。考评优秀的员工进展奖励，进步全站职工的工作积极性。标准效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个一点，对客户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。作为这次竞聘参与者，不管是否能否竞聘成功，我任会在自己的岗位上为油站的开展做出积极的奉献。篇三：加油站站长竞聘书尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开拓我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于202_年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了进步自身素质，提升业务程度，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。我的口号是：理论自我再创辉煌我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉理解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经历。假设我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时享受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，抓好效劳，做好宣传争取用户，5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。8、提供天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。二、强化效劳、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个平安径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好,关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位考虑的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了3、树立平安第一，预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进展演练。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。篇四：加油站站长竞聘报告尊敬的各位评委、各位同仁：大家好！很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘，首先我就个人根本情况向在座的各位评委作一个简单的介绍。我叫邵祥林，现年35岁，XX年毕业于鹤峰县林中，XX年进入石油公司工作，XX年获得经济管理专业大专文凭，202_年参加省公司举办的站长资格培训，202_年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的开展，我不断进步自身各方面的素质，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经历，我积累了较为丰富的工作经历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的才能和素质。在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是