生产线线平衡分析改善试题_第1页
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生产线线平衡分析改善试题1.生产线平衡是指构成生产线各道工序______，作业人员的______，从而消除各道工序间的时间浪费，进而取得生产线平衡。空1答案：所需的时间处于平衡状态空2答案：作业时间尽可能的保持一致2.对生产的全部工序进行均衡，调整作业负荷和工作方式，消除______，实现______。空1答案：工序不平衡和工时浪费空2答案：一个流3.平衡生产线可以综合运用______、______、______、______、______等全部IE手法。空1答案：程序分析空2答案：动作分析空3答案：layout分析空4答案：搬动分析空5答案：时间分析4.生产线的节拍是指______。空1答案：最长工序时间或瓶颈岗位时间5.IE动作改善的ECRS原则是指______，______，______，______。空1答案：取消空2答案：合并空3答案：重排空4答案：简化1.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（）。A.动作浪费B.工序浪费C.机器闲置D.成本(正确答案)2.生产线各工序的时间在理论上，实际上都是不能完全相同的，势必存在工序作业（）的现象。A.工时不均B.负荷不均(正确答案)C.人员不均D.时间浪费3.平衡率改善的基本原则首先应考虑对（）进行改善。A.瓶颈工序(正确答案)B.作业工序C.相关工序D.生产工序4.有一产品组装各工序标准时间分别为23s、27s、20s、24s、19s、30s、23s，共7个工序，其中瓶颈工时为（）。A.19sB.23sC.30s(正确答案)D.35s5.有一产品组装各工序标准时间分别为25s、20s、23s、24s、25s、24s、25s，共7个工序，此产品组装站的平衡率为（）。A.95%(正确答案)B.90%C.85%D.75%1.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率。·对(正确答案)错2.调整平衡率都是无法真正实现“一个流”所追求的理念。对(正确答案)错3.当一个人完成全部工序，生产一个产品时，它的平衡率是100%。对(正确答案)错4.决定生产线的作业周期的工序时间只有一个，即最长工序时间就是瓶颈时间。对(正确答案)错5.在尽可能平衡的情况下，调整工序是平衡生产线的方向。对错(正确答案)1.简述平衡生产线的意义。答案解析：①提高全员综合素质；②在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统；③减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）；④减少工序的在制品，真正实现“一个流”；⑤提高作业及设备工装的工作效率。2.生产线平衡的改善方法有哪些?答案解析：①作业改善压缩；②分担转移；③加人（作业分解）；④合并重排；⑤减人（分解消除）；⑥减人

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