热电公司安全生产岗位责任制度

热电公司安全生产岗位责任制度1、总则1.1为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，搞好电业安全生产，保障电业职工的人身健康，促进生产的发展，各部门必须完善安全生产岗位责任制，做到职责明确，任务具体，重点突出。1.2搞好安全生产，必须全面加强安全管理，防止各类事故的发生。要加强安全思想教育工作，牢固树立安全第一的思想，同时还须不断提高职工的技术业务素质，严格执行安全规程。1.3各部门负责人在管理生产的同时，必须要管安全，做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.4对事故要实事求是的认真进行调查分析，并报告处理。做到“四不放过”：即事故原因查不清不放过；事故责任者和应受教育者未受到教育不放过；事故责任者未受到处罚不放过；没有采取防范措施不放过。2、公司级领导人员的安全生产职责2.1经理的安全生产职责2.1.1经理是公司安全生产工作的第一责任者，对本公司的安全生产工作全面负责。2.1.2健立、健全本公司安全生产责任制度。2.1.3组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。2.1.4保证本公司安全生产投入的有效实施。2.1.5督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。2.1.6组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。2.1.7提供安全生产条件所必需的资金投入，经理要对必须投入的资金不足负责。2.2生产副总的安全生产职责2.2.1在经理的领导下，对各自分管工作范围内的安全工作负责，并督促所管辖人员履行安全职责。2.2.2根据公司安全生产的总目标和年度计划，负责安全生产的具体指导和管理，并组织实施目标和计划。2.2.3定期组织反事故演习，提高对不安全因素判断的科学性和预见性，提出组织实施反事故措施。2.2.4熟悉全公司设备运行情况，掌握公司生产的各项法规、规程、并在生产管理工作中确保贯彻落实。2.2.5主持安全调度会、分析会，参加并主持事故分析会，组织安全措施的落实和事故的调查处理。2.2.6根据公司安全生产的总目标和年度计划从技术管理上，保证安全生产，提出、审定“双措”计划，并组织实施。2.2.7参加事故分析、调查和处理，从技术上分析事故原因并提出技术改进措施。2.2.8负责组织参加季节性、定期、专项安全生产大检查，及时发现事故隐患并组织消除。2.2.9组织制定并督促实施生产安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处置体系。3、部门、分场的安全生产职责3.1公司安全生产委员会的安全生产职责3.1.1宣传安全生产方针、监督与安全生产有关的各项规章制度和上级指示的贯彻执行、劳保用品的使用发放、安规的学习和反事故演习、设备主管部门消除缺陷和事故隐患等，分析并解决各部门及有关人员反馈的安全信息。3.1.2组织事故调查处理，对各科室、分场班组安全情况定期进行考核奖惩。3.1.3审核年度“两措”计划并监督检查指导安全网的正常活动和各级安全员的工作。3.2安监部安全生产职责3.2.1.贯彻执行国家安全方针及各项政策，加强安全管理，提高运行、检修技术管理水平和技术质量，确保设备经常处于良好运行状态。3.2.2.组织有关部门参与并主持编制年度“两措”计划，并监督“两措”的实施。3.2.3.参与并组织各种季节性安全大检查和重大安全活动，参与事故调查、分析、处理。3.2.4.认真贯彻上级有关安全生产的政策、命令、指示和规章制度，组织制定安全生产规章制度，开展安全宣传教育，定期组织安规考试等日常安全管理工作。3.2.5.配合开展新工人、转岗人员、复职人员的安全“三级教育”工作。3.2.6.监督指导分场、班组安全员的业务工作。3.2.7.定期组织消防培训、演习以及安规培训和考试。3.2.8.组织定期或不定期的安全检查，督促解决有关安全方面存在的问题，对事故隐患不按时整改的行为进行处罚。3.3办公室安全生产职责3.3.1考核在职干部安全思想作风，检查干部在安全生产中的作用，参与干部发生事故的处理教育工作。3.3.2.利用各种宣传形式对职工进行安全生产和职业道德教育，表彰安全生产的好人好事。3.3.3.做好车辆安全管理工作，经常开展道路交通安全宣传教育工作。3.3.4.负责全公司的治安保卫工作，积极做好法制宣传教育，防止各类案件发生。3.3.5.做好门卫值班工作的管理，严防偷盗案件的发生，同时要加强卫生管理，保持卫生清洁。3.3.6.加强食堂卫生管理，坚持食品卫生安全管理，防止食物变质，确保职工饮食安全。3.3.7.严防单身宿舍和浴池被盗案件的发生，同时要加强卫生管理，保持卫生清洁。3.4生技部的安全生产职责3.4.1负责汇总和编制省煤节电措施，制定安全经济运行方案和技术措施，组织运行各值小指标竞赛；定期检查分析安全及经济运行方面的问题，提出改进意见，并组织实施。3.4.2抓好技术管理工作，负责编制全公司综合性生产管理和技术管理制度。组织各分场修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规程制度。3.4.3协助领导贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产文件。3.4.4组织参加事故分析、调查。3.4.5协助有关科室、分场组织安全大检查、专业性安全大检查和反事故演习。3.4.6监督检查生产区域内的文明生产活动和安全生产情况。3.4.7每月负责查阅值长记录，掌握系统及全公司的运行情况，发现重大问题及时向公司有关领导汇报，完成经理、副经理交给的工作。3.4.8负责做好报表统计工作，如实反映公司的安全经济生产情况，为公司领导决策提供正确可靠数据。3.5值长的安全生产职责3.5.1值长在当值时间内，是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，因此值长应对本值人员的思想情况、现场制度执行情况、安全经济运行情况等负有检查和指导责任。3.5.2值长在行政上隶属生产副总的直接领导，在操作上隶属上级值班调度领导，在工作中应严格执行规程制度，正确执行上级命令和领导指示。3.5.3值长对自己发布的命令应负全部责任。若对值长正确的命令有意违抗拖延者，则因此造成的事故，受令人应负全部责任。3.5.4值长在当值时间内，若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者，有权进行考核或下令停止其工作。3.5.5.接受调度员命令后，应复诵命令，核对无误，并立即执行，调度命令的内容应记入调度日志。3.5.6值长除应带头严格执行交接班制度外，并应将本值发现的重大问题，及时向公司领导报告。3.5.7值长当值时若发现重大设备缺陷，而本值人员无法消除时，应汇报公司有关领导，值长有权通告各分场或班组采取有效措施加以消除。3.5.8值长有权检查各运行人员和运行班长的操作记录和运行日志，使操作记录符合生产实际情况。3.5.9值长为处理事故的直接领导人。当发生事故时，值长除立即向调度和有关公司领导报告外，并应领导全值人员迅速、正确、果断地进行事故处理。对值长发布的正确命令，各分场运行班长和值班员必须保证正确完成，不得违误。事故处理完后，各值班人员应主动向值长报告处理情况。3.5.10锅炉并汽、发电机并列、主蒸汽母管操作、主给水母管切换等重大操作，值长应力争亲自监护。如因故不能亲自监护时，应向有关班长交待好安全技术措施，以防发生异常情况和重大事故。3.6财务会计部安全生产职责3.6.1认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策，认真执行《会计法》、《成本管理条例》，坚持原则，廉洁奉公，遵守财务会计制度，及时制止和纠正一切违犯财经纪律和制度的行为。3.6.2认真审查各项收入和支出，及时上缴各项财政收入，审核对外签定的各项经济合同，并监督合同收支执行情况。3.6.3审查用款计划，监督用款计划的执行，按照上级规定审核各种票据和现金的收付，对违反制度的有权拒绝付款。3.6.4制定、修改、补充劳务收支制度、价格管理办法，立足搞好经济，又不违反财经制度，增加企业收入。3.6.5根据上级会计档案的规定，拟定本单位的会计档案保管制度。对各种会计凭证、帐薄、报表、帐务计划和重要经济合同等资料，做到定期收集、整理、归档、妥善保管不丢失不泄密。3.6.7做好网上银行、现汇支付工作，务必准确、无差错。3.7生产保障部安全生产职责3.7.1严格执行各项计划及材料、备品的储备定额和消耗情况，及时补充库存，保证生产需要。3.7.2负责全公司生产物资的平衡、调度，解决生产急需。3.7.3由于生产、工程项目、设计等的变动和修改，生产技术部必须书面通知生产保障部，及时修订物资申请及采购计划，对已订货的设备、材料要采取积极的措施进行管理。3.7.4负责全公司废旧物资和周转容器的回收保管工作；处理废旧物资，必须先提供处理意见，经总经理批准后，再行处理。3.7.5搞好协作配合工作，应尊重职能科室的业务指导，配合职能部门做好专业管理工作，对兄弟分场搞好协作配合，共同完成生产任务。3.8热力公司安全生产职责3.8.1坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制技术组织措施、反事故措施，并组织实施；按照季节性特点开展安全检查；抓好安全管网活动，定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。3.8.2加强计划管理、目标管理和经济核算。组织制定并审核月工作计划，检修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。3.8.3对本公司发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。3.8.4贯彻“安全第一”的方针，抓好管网建设、改造、检修和设备安装的安全工作。3.8.5坚持巡视现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。3.8.6建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，抓好技术培训和技术管理，搞好班组建设和职工队伍建设。3.9灰处理分场安全生产职责3.9.1负责灰处理分场的安全管理工作，业务上接受各职能科室的指导，努力完成公司下达的各项技术经济指标。3.9.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制技术组织措施、反事故措施，并组织实施；按照季节性特点开展安全检查；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。3.9.3对本部门发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。3.9.4坚持巡视现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。3.9.5搞好协作配合工作，应尊重职能科室的业务指导，配合职能部门做好专业管理工作，对兄弟分场搞好协作配合，共同完成生产任务。3.10各分场的安全生产职责3.10.1.贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令和上级有关指示、规定，熟悉并具体实施有关技术、法规、安全工作规程和事故调查规程。3.10.2.对本部门所辖的安全生产工作负全面责任。3.10.3.经常对职工进行安全思想教育，组织有关安全工作规程制度的学习，开展技术培训活动，牢固树立“安全第一”的思想。3.10.4.组织制订和实施反事故措施和安全技术措施的计划。3.10.5.组织开展安全大检查，积极消除设备缺陷和事故隐患，提高设备健康水平。3.10.6.不断总结安全工作经验，认识安全生产规律，表彰在安全生产工作中作出成绩的班组或个人。对违章造成不安全问题者进行批评教育。情节严重者，提出处理意见。3.10.7.组织调查本部门发生的事故，按“四不放过”的要求查明原因，明确责任，订出措施，按规定上报。4、各岗位人员的安全生产职责4.1科长、主任安全生产职责4.1.1科长、主任是部门安全生产的第一责任者，对上级和本公司有关安全生产的方针、政策、决定和规章制度负有贯彻、执行、落实的职责。4.1.2保证本部门设备、安全工具、消防器材、生产环境符合安全要求，发现问题及时组织人员消除。4.1.3经常对本部门人员进行安全生产教育，贯彻以岗位责任制为中心的规章制度。4.1.4具体组织本部门开展季节性安全大检查和各种安全活动并组织消除设备缺陷和隐患，组织制订并实施反事故措施计划。4.1.5组织本部门发生事故的调查、分析并提出对策按规定填写事故报告，负责本部门班组建立健全兼职安全员和安全档案。4.2班组长安全生产职责4.2.1认真贯彻有关安全生产的方针、指示和规定，抓好本班组的安全生产，贯彻安全和生产工作的“五同时”，并提出安全生产措施。4.2.2掌握本班组人员的安全思想及工作情绪，精神状态，经常进行安全教育，对新工人和换岗人员进行有关安全技术、专业知识等方面的教育培训。4.2.3正确组织生产，经常检查设备，防护设施，开展季节性安全大检查及时解决不安全问题和消除不安全因素。4.2.4根据上级布置和班组的特点，经常进行安全思想教育和规章制度、事故通报的学习，树立安全第一的思想，杜绝各类事故和不安全事件的发生，不断提高安全生产水平。4.2.5经常进行反事故演习，大练基本功，提高本班组的安全技术管理水平。4.2.6坚持每周安全活动日制度，学习上级文件、事故通报及规章制度，分析本班一周来安全生产情况，因故不能按时学习时应另行安排补课。4.2.7坚持每天的“班前会”和“班后会”制度，坚持周小结和月总结制度，将安全管理工作纳入活动的重要内容，发现问题随时纠正。4.3各级安全员安全生产职责4.3.1各分场、班组安全员要带头贯彻“安全第一”的方针，做好安全宣传教育管理工作，检查督促职工遵守安全工作规程。4.3.2组织本单位职工学习有关安全生产的文件和事故通报等，并开展各种安全活动。4.4生产人员的安全生产职责4.4.1自觉遵守部颁《电力安全工作规程》及本企业管理制度等，并严格执行。4.4.2自觉遵守劳动纪律，认真贯彻执行与安全生产工作有关的各种法规和规程制度。4.4.3及时反映和按规程规定处理一切危及人身及设备系统安全的情况。4.4.4有权制止任何人的违章作业，有权拒绝接受和执行违反安规的命令。4.4.5对上级领导人员的决定有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行。4.4.6积极参加安全检查和各种安全活动，积极参加技术革新，提出合理化建议，提高安全生产水平。4.5办公室各岗位安全生产职责4.5.1办公室主任安全生产职责4.5.1.1负责全公司行政会议的筹备工作，按时参加公司会议、生产调度会及其它会议,认真执行会议决议，及时解决会议决议在贯彻执行中存在问题。4.5.1.2组织完成文件的核对、打印、复印、装订和行政文书处理，做好文件的传阅、收集、汇总和档案的立卷、归档、保管工作。4.5.1.3管理档案室，执行档案法，综合管理档案。4.5.1.4按照国务院《全民所有制企业临时工管理暂行规定》及市、县劳动局有关规定，负责控制使用临时工及计划外用工。4.5.1.5.制定、修订严格的门卫制度并严格管理。4.5.1.6.加强对门卫人员的教育，保证各司其职，恪尽职守。4.5.1.7.熟悉全公司职工情况，掌握社会治安情况，采取有效措施，预防各种刑事犯罪活动。4.5.2办公室工作人员安全生产职责.4.5.2.1负责行政文件的收发、登记、传阅、呈批、催办和档案的立卷、归档、借阅和保管，并做好保密工作。4.5.2.2负责文件的编号、打印和校对（专业性文件由起草单位校印）,负责保管使用印签和经理印章。4.5.2.3负责全公司治安保卫工作，维护公司秩序，维护安定团结的政治局面。4.5.2.4组织配备专职人员，加强对分场、仓库、车库、财务等经济要害部位的巡逻守卫，严防盗窃、火灾等。4.5.2.5会同有关部门，经常对职工、亲属、学生进行防盗、防火、防治安灾害的教育和法制教育。4.5.2.6配合公安部门及时调查处理公司内发生的违犯治安管理条例行为和刑事犯罪活动，稳、准、狠惩治犯罪。4.5.2.7建立并完善严格的门卫制度,负责管理全公司员工自行车、摩托车、电动自行车的存放。4.5.3门卫安全生产职责4.5.3.1厂内物资出门必须出示物资出门证，并票物相符，门卫如发现无出门证或手续不全，一律不得放行。属厂外物资随车进入的，要认真清点核实，方可出厂。4.5.3.2物资出门证必须清楚填写以下内容：车号、单位、物资名称和数量、经手人、签发人，手续不全者不得放行。4.5.3.3物资出门证必须由厂领导签发，签发人名单为部德华、韩明涛、史元永，其他任何人不得代签，门卫如发现签字不正确或不准确，应核实清楚，未核实清楚前禁止物资出厂。4.5.3.4正常上班期间，要求东大门的侧门关闭，道闸放下，二门关闭，严禁人员随意进入，加强外来人员和施工人员的盘问和检查，做好登记。4.5.3.5人员出门时，门卫人员必须见到相关分场、部室负责人或厂领导开具的出门证方可放行出厂。4.6安监部各岗位安全生产职责4.6.1安监部主任安全生产职责4.6.1.1.在经理和分管副经理领导下，负责检查与监督全公司各部门认真贯彻落实有关安全生产的政策、法令、条例、上级指示、规章制度和各项安全措施的情况,以确保安全生产.4.6.1.2.按照上级工作布置及结合本公司的实际情况,负责组织季节性,专业性安全大检查和各种形式的安全活动,对在检查中发现和提出的不安全问题,督促有关部门及时解决.4.6.1.3.有权制止一切违章指挥、违章作业,在危及人身、设备安全的紧急情况下,有权先停止其工作,再向领导汇报处理.4.6.1.4.按规程要求,本着“四不放过”的原则,认真做好事故调查分析处理工作.4.6.1.5.监督现场安全,技术培训计划的执行，搞好安全工作规程,现场运行规程的学习、考试、反事故演习、安全教育和专业技术培训工作.4.6.1.6.监督检查劳动保护用品的发放范围和标准对涉及人身安全的特殊防护用品要做好技术鉴定，审核、批准全年防暑降温用品和特殊作业人员的保健申请及发放工作.4.6.1.7严格按照上级颁发制度及特种作业人员培训规定,监督检查各生产部门严格三级安全教育和特种作业人员持证上岗.4.6.1.8.在生产技术部,生产保障部等部门的配合下研究和制定改善劳动卫生环境的措施计划,并督促有关部门进行实施.使公司内工业卫生,劳动标准逐步达到规定标准.4.6.1.9负责工伤的认定，根据工伤医疗情况参加职工因工伤致残所需医疗、购置康复用品审批工作。4.6.1.10按规程要求，本着“四不放过”的原则，认真做好事故调查分析处理工作。4.6.2安监部专工安全生产职责4.6.2.1在安监部主任领导下负责检查与监督全公司各部门认真贯彻落实有关安全生产的政策、法令、条例、上级指示、规章制度和各项安全措施的情况,以确保安全生产。4.6.2.2协助编制本单位年度安全目标计划、安措计划，经批准监督执行；参加本单位安全指标完成情况考核。4.6.2.3监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故演习。4.6.2.4参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。4.6.2.5经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为，监督劳动保护用品设施的发放和使用。4.6.2.6及时用快报、通报、录像等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。4.6.2.7参加事故调查，本着“四不放过”的原则，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节，制定防范措施，监督整改。4.6.2.8协助做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。4.7生产技术部各岗位安全生产职责4.7.1生产技术部主任职责4.7.1.1.在经理和分管经理领导下，认真贯彻国家安全生产方针和有关计划、技术及管理方面的方针政策、法规和上级有关文件、规定，组织本部门人员建立健全生产计划及技术管理的各项规章制度，并督促执行。4.7.1.2.主持部门会议，研究布置运行、检修计划的实施，定期向领导汇报工作，对生产和技术管理方面存在的问题及时反映和提出改进意见。4.7.1.3.负责组织编制全公司年、月的各项有关生产计划、规定和相应措施，定期做好部门的工作安排和总结，发挥专业人员的积极性。4.7.1.4.经常深入生产实际，搞好调查研究，掌握第一手资料并广泛听取职工对生产技术的管理意见和建议，及时解决生产中的技术和管理问题。4.7.1.5组织研究生产和技术管理方面存在的重大技措方案。4.7.1.6.负责审核部门上报、下发的各种材料、报表、制度，做到切合实际，及时准确。4.7.2生技部专工安全生产职责4.7.2.1生技部专工是本专业的技术负责人，主持本专业的日常工作，并且是所管辖生产设备的主人，全面负责设备管理工作。4.7.2.2严格执行安全规程和各项管理标准，深入现场，检查了解生产情况，发现影响安全、经济运行的问题，要及时进行分析，提出防范措施，并组织实施。加强对两票的审查，发现问题及时纠正。4.7.2.3进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，对存在问题的设备负责提出改进意见和方案，负责本专业设备升定级工作。4.7.2.4参加事故、障碍、异常等不安全情况分析，从生产技术和管理方面查清原因，制定可靠的防范措施。积极开展反违章工作，从设备管理和技术管理方面，消除装置性违章，并防止作业性和指挥性违章出现。4.7.2.5负责检查指导车间、班组认真执行检修规程、运行规程、安全规程、电力法规等，努力提高检修质量和运行操作水平，杜绝责任事故和重大设备事故的发生。4.8财务会计部各岗位安全生产职责4.8.1财务会计部主任安全生产职责4.8.1.1组织领导本部门人员贯彻执行国家财政法规，维护财经纪律，制止各种违纪行为。4.8.1.2根据公司部年度方针目标，组织编制成本计划及财务收支计划。4.8.1.3.抓好思想政治工作，不断提高本部门人员政治素质，清正廉洁，勤奋工作。4.8.1.4.按会计核算要求，组织本部门完成算帐、记帐、结帐、报表工作。4.8.1.5负责全公司经济核算工作的规划、组织、监督、检查，确保全面经济核算工作质量。4.8.1.6.组织本部门做到帐薄齐全，手续完备，内容真实，档案规范，查阅方便。4.8.2、财会人员职责4.8.2.1在总经理和分管副总领导下，负责全公司的经济核算，反映企业的生产经营活动，按规定合理提取和使用各项资金，保证专款专用，保护国家财产，维护财经纪律，促进增产节约。4.8.2.2认真贯彻执行国家的财经方针、政策，认真贯彻《会计法》、《成本管理条例》，坚持原则，廉洁奉公，遵守财务会计制度，及时制止和纠正一切违犯财经纪律和制度的行为。4.8.2.3认真审查各项收入和支出，及时上缴各项财政收入，审核对外签定的各项经济合同，并监督合同收支执行情况。4.8.2.4负责管理全公司固定资产，拟定固定资产、低值易耗品的管理与核算办法，了解保管使用情况，办理固定收支执行情况。4.8.2.5根据上级会计档案的规定，拟定本单位的会计档案保管制度。对各种会计凭证、帐薄、报表、帐务计划和重要经济合同等资料，做到定期收集、整理、归档、妥善保管不丢失不泄密。4.8.2.6做好网上银行、现汇支付工作，务必准确，无差错。4.9生产保障部各岗位安全生产职责4.9.1生产保障部主任安全生产职责4.9.1.1认真执行国家物资政策、贯彻择优选购定货原则，严格按计划规定的名称、规格、型号、数量、质量、时间，对全公司生产、检修技术改造、设备更新所需物资进行订、购、运、管、发等工作。主持日常工作，对本部门工作负全面责任。4.9.1.2.组织好仓库管理，督促仓库人员抓好入库验收、保管、领、退、盘查，结存等工作，使仓库工作逐步达到标准化、规范化要求，帐、卡、物相符率达99%以上。4.9.1.3.贯彻“安全第一”的方针，认真执行安全工作制度，保证仓库及全科不发生火灾和被盗事故。4.9.1.4会同财务会计部搞好固定资产管理工作，负责在库固定资产的保管、维护和固定资产的出售及报废处理工作。4.9.2采购人员安全生产职责4.9.2.1认真贯彻执行国家的物资政策和集团公司下达的招投标管理制度，增强法制观念，严禁以权谋私，受贿索贿等违法行为。4.9.2.2严格遵守集团公司的招投标管理制度。4.9.2.3严格执行比价采购制度。4.9.2.4.对采购计划的完成情况进行检查，及时处理采购过程中出现的问题，并向部门主管汇报。4.9.2.5根据订货合同对货物进行催、提运。4.9.2.6认真检查和核对到厂物资，防止出厂时物资错装、少装及运途中物资丢失及损坏事故发生。4.9.2.7严格遵守财务制度，按财务要求正确填写财务报销资料（单据、凭证）并按财务规定支付货款。及时报账销账，严禁挪用公款等违法行为。4.9.2.8.及时深入检修和生产现场，了解采购物资使用情况，认真聆听现场技术人员讲解。4.9.3仓库人员安全生产职责4.9.3.1在验收工作中发生的质量、数量差错由采购人员负责处理，承担索赔责任。4.9.3.2物资保管做好防风、防雨、防鼠、防火、防温。密封等各种安全措施，确保安全第一。4.9.3.3保管员每年对库存物资盘点两次，上半年盘点从7月1日至10日，下半年盘点从12月10日至12月20日，五日内制出盘点表,在盘点中发现帐、卡、物不符，应查明责任，提出处理意见，报公司领导决定。4.10热力公司各岗位安全生产职责4.10.1热力公司经理安全生产职责4.10.1.1在总经理、分管副总领导下，负责做好本公司管网建设、改造、检修方面技术和安全管理工作。4.10.1.2坚持“安全第一”、“质量第一”的方针，贯彻执行检修规程、检修质量标准和检修管理制度，组织设备评级工作。在保证安全的前提下，保质、保量、保进度完成各项检修任务，不断提高设备完好率。4.10.1.3组织制订和执行月工作计划，组织公司检修人员切实抓好日常维护和设备改进工作，及时组织消除缺陷和事故抢修工作。4.10.1.4有权制止违章作业，直至令其停止工作。对违反规程制度和不安全情况有权进行纠正和提出处理意见。有权召开检修会议。4.10.2热力公司检修班长安全生产职责4.10.2.1贯彻执行“检修工作规程”，建立正常的检修秩序，养成良好的工作作风。4.10.2.2组织全班人员完成设备的检修和消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。4.10.2.3督促巡线人员定期巡视检查，做好检查记录，加强工具保管使用，严格劳动纪律，搞好安全、文明生产。4.10.2.4有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，及时请示公司领导解决，有权制止违章作业。4.10.3热力公司检修人员安全生产职责4.10.3.1检修人员必须执行“安全第一”、“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量的完成检修任务。4.10.3.2检修人员应做到“三好”（管好、用好、修好），四会（会操作、会检查、会维护、会排除故障）；经常了解设备情况，及时消除缺陷。4.10.3.3坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短工期，做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。4.10.3.4加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，若无法马上消除时应列入计划定期消除，并制定运行中监视措施。4.10.3.5坚持三级验收制度，验收后与运行人员办理交接手续，进行试运，如系设备改进后的启动应有书面交接。检修完毕，现场应清扫干净。4.10.3.6检修人员应做好检修技术记录，建立完整的设备台帐，积累和管理好各种技术资料。4.10.3.7对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照“四不放过”原则认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。4.10.4热力公司运行人员安全生产职责4.10.4.1运行人员要树立高度的责任感，立足本职胸怀全局，保证管网及设备的安全经济运行。4.10.4.2运行人员要有明确的分工，运行人员应有岗位责任制细则。4.10.4.3运行人员必须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班。值班中要严守岗位，若因事必须离开时，应得到班长、值长和公司领导的同意。4.10.4.4值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，运行人员若因不遵守纪律或违反规程造成事故和障碍等，应视情节轻重，受到批评直至纪律处分。4.10.4.5值班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。4.10.4.6运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真巡视设备运行情况，发现缺陷及时处理，如不能处理时，应采取安全措施，并及时向班长或公司领导报告，通知检修人员前来消除，并将解决情况及时记入缺陷记录簿内。4.10.4.7做好事故预想，防患于未然。发生异常或事故时，应认真进行分析，正确果断处理。进行事故分析时应实事求是。做到“四不放过”，经常保持现场清洁，保证现场图纸、资料报表的完整。4.10.5热力公司收费人员安全生产职责4.10.5.1在公司经理领导下，负责热力公司的经济核算，反映生产经营活动，维护财经纪律，促进增产节约。4.10.5.2认真贯彻执行国家的财经方针、政策，认真贯彻《会计法》、《成本管理条例》，坚持原则，廉洁奉公，遵守财务会计制度，及时制止和纠正一切违犯财经纪律和制度的行为。4.10.5.3负责公司总的会计核算工作，切实做好登帐和查帐工作。按照上级要求，及时、准确编制月、季、年拨的会计报表；有关资料要及时上报相关部门。4.10.5.4根据上级会计档案的规定，拟定本单位的会计档案保管制度。对各种会计凭证、帐薄、报表、帐务计划和重要经济合同等资料，做到定期收集、整理、归档、妥善保管不丢失不泄密。4.11、灰处理分场各值班长安全生产职责4.11.1、负责灰处理分场的安全管理工作，业务上接受各职能科室的指导，努力完成电力集团有限公司下达的各项技术经济指标。4.11.2、坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制技术组织措施、反事故措施，并组织实施；按照季节性特点开展安全检查；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。4.11.3、对本部门发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。4.11.4坚持巡视现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。4.11.5搞好协作配合工作，应尊重职能科室的业务指导，配合职能部门做好专业管理工作，对兄弟分场搞好协作配合，共同完成生产任务。4.12分场各岗位安全生产职责4.12.1分场主任安全生产职责4.12.1.1分场主任在经理、分管经理领导下，全面负责分场行政管理及生产技术工作，领导组织职工努力和全面完成公司里下达的生产任务和各项技术经济指标。4.12.1.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本分场技术组织措施、反事故措施，并组织实施；按照公司布置和季节性特点开展安全检查；抓好安全网活动，定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。4.12.1.3主持分场事故调查分析会，按照“四不放过”的原则，对本分场发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。4.12.0.4贯彻“安全第一”的方针，抓好大小修和设备安装的安全工作。4.12.1.5坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。4.12.1.6主持分场生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。4.12.2分场运行副主任安全生产职责4.12.2.1运行副主任在分场主任的直接领导下进行工作，负责分场的运行管理工作。4.12.2.2领导各运行班搞好运行工作，组织各运行班努力完成下达的生产任务和各项运行指标。4.12.2.3组织分场运行人员认真贯彻执行上级颁发的有关规程制度，组织本分场运行规程的编制修订。经常教育运行人员加强岗位责任制，遵守劳动纪律，采取各项措施，确保安全经济运行。4.12.2.4负责全分场的安全运行工作，组织有关反事故措施的实施，组织反事故演习及时检查分析不安全现象，采取措施，防止事故的发生。发生事故时，负责领导分场值班运行人员进行事故处理。事故后，组织调查和召开分析会。4.12.2.5巡视现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备状态，督促检修班消除设备缺陷，及时处理运行中出现的问题。4.12.2.6在设备大小修前，负责从运行方面提出必须消除的缺陷，参加检修后的设备验收，组织检修后的试运和启动工作。4.12.2.7负责本分场的运行调整和运行操作工作，对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。4.12.2.8负责搞好运行现场文明生产。4.12.2.9有权制止危害人身和设备安全的操作及其他违反规程行为。4.12.3分场检修副主任安全生产职责4.12.3.1检修副主任在分场主任直接领导下，负责做好本分场检修方面技术和安全管理工作。4.12.3.2贯彻执行检修规程，以及有关的技术规定。负责编制与执行设备大小修和改进项目的进行计划；制定和审核材料供应和技术措施，掌握设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作。4.12.3.3坚持“安全第一””的方针，贯彻执行检修规程、检修质量标准和检修管理制度。在保证安全的前提下，保质、保量、保进度完成各项检修任务，不断提高设备完好率。4.12.3.4组织制订和执行月工作计划，组织分场检修人员切实抓好日常维护和设备改进工作，每天深入现场巡视，并审阅缺陷记录，及时组织消除缺陷和事故抢修工作。4.12.3.5经常深入班组和检修现场，听取工人意见，及时处理检修中发现的问题。4.12.3.6负责编写技术革新、技术攻关计划，领导技术革新小组活动，组织编写分场检修方面的规程制度。4.12.3.7有权制止违章作业，直至令其停止工作。对违反规程制度和不安全情况有权进行纠正和提出处理意见。有权召开检修会议。4.12.4分场统计员安全生产职责4.12.4.1在分场主任的领导下，负责分场行政事务管理工作，具体负责考勤、加班、加点和夜班的统计工作，负责工资和补贴的领取和发放，按时报出有关报表。4.12.4.2按劳保用品发放制度，领取和发放劳保用品，负责办公室卫生、办公用品和某些生产用品的领取、保管和发放，并按时编报需用计划。4.12.4.3作好报纸、信件、书刊的保管和发放，根据分场意见负责资金的分配和发放。4.12.4.4负责分场的生活管理工作。4.12.5运行班长安全生产职责4.12.5.1在分场主任的领导下工作，负责本班的运行工作。在业务上受运行主任指导。4.12.5.2在值班期间一切调度操作受当值值长领导，并执行其命令。分场发生的有关调度操作命令指示，班长在执行前应向值