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公司制度文件奖惩制度雏鹰农牧集团股份有限公司文件编号奖惩制度版 本1.0页次1/5生效日期主管部门人力资源部第一章 总则目的适用范围本制度适用于集团公司及下属分公司、全资和控股子公司内执行与推广。原则坚持公平、公正、公开的原则,讲求重实绩、重实效、重结果。权责规定(一)((二)(三)CEO(四)工会有权参与奖惩意见的审议。第二章 奖励年度奖项(一)(二)(三)业绩类:忠诚敬业奖、岗位标兵奖、技术能手奖(四)团体类:优秀团队奖(优秀子公司、部门、班组、片区、门店、项目小组等)即时奖项公司鼓励诸如工作勤奋、品行端正、维护公司利益、见义勇为、勇于创新等行为,符合奖励条例的,公 第1,共5页文件编号奖惩制度版 本1.0页次2/5生效日期主管部门人力资源部司会及时给予员工相应的奖励,具体见《员工奖励与处罚行为细则》。奖励形式(一)精神奖励:1.通报表扬;2.嘉奖;3记功;4.记大功;5.授予荣誉称号。(二)物质奖励:1.奖金、奖品;2.晋级、晋职。年终奖项评判标准(一)综合类:优秀管理奖、优秀员工奖优秀管理奖:(二)贡献类:杰出贡献奖、创新奖基础贡献奖:最佳创新奖:(三)业绩类:忠诚敬业奖、岗位标兵奖、技术能手奖忠诚敬业奖:350%技术能手奖:工。(四)团体类:优秀团队奖(优秀子公司、部门、班组、片区、门店、项目小组等)36年度奖励程序每年12CEO集团各单位按要求,选拔符合奖励条件者,填写《员工奖励提名表》,并附有关证明材料,经本单位负 第2,共5页文件编号奖惩制度版 本1.0页次3/5生效日期主管部门人力资源部裁、CEO即时奖励程序按照《员工奖励与处罚行为细则》的要求,凡符合奖励条件的员工,由其所在部门主管将其事迹填写在第三章 处罚处罚范围处罚主要分为两类:违纪处罚、失职处罚。违纪处罚主要针对违反公司规章制度、操作规程、行为规范以及存在弄虚作假、徇私舞弊、以权谋私、假公济私、知情不报等行为。失职处罚主要针对存在工作失职、不作为、不负责任、玩忽职守、工作质量不达标等情况。处罚措施级别分类6警告:通报批评:适用于违纪或失职行为较重或造成一定不良后果的人员。记过:适用于违纪或失职行为严重或造成较大不良后果的人员。记大过:适用于违纪或失职行为严重或造成重大不良后果的人员。撤职:严重的损失或不良影响的人员。公司对员工具体的违纪及失职行为制定了相应的处罚措施,详见《员工奖励与处罚行为细则》。21记过,21,22对于处罚责任的判定,遵循以下原则(一)对于不良后果或事故的发生,公司制度中有规定的,按制定规定判定主要责任与连带责任;制度 第3,共5页文件编号奖惩制度版 本1.0页次4/5生效日期主管部门人力资源部中没有规定的,按职责要求“应该担当”的,应负主要责任。(二)(三)当员工被处罚时,其所属部门负责人、分管领导按管理层次和问题大小承担相应领导责任。(四)由于违纪或失职给公司造成经济损失的,按照工作责任事故进行处理。处罚程序与申诉CEO《员工处罚单》签批后,人力资源部门应于3日内,将处理意见反馈给部门经理和受处罚员工执行。处罚申诉57ABCD第四章工作责任事故工作责任事故分类工作责任事故是指由于违纪或失职等行为给公司造成经济损失或不良后果的事故,具体如下:(一)五级责任事故:指造成直接经济损失在5000元(含)以下的事故。(二)四级责任事故:指造成直接经济损失在5000元~2万元的事故。(三)三级责任事故:指造成直接经济损失2万元~10万元的事故。(四)二级责任事故:指造成直接经济损失10万元以上的事故。(五)一级责任事故:指触犯国家法律法规的事故,参照国家相关法律法规执行。 第4,共5页文件编号奖惩制度版 本1.0页次5/5生效日期主管部门人力资源部对事故责任人处分办法如下表:分类处分五级责任事故四级责任事故三级责任事故二级责任事故责任人警告、通报批评记过记大过/撤职撤职或开除领导责任(一)(二)(三)对于三级责任事故,向上追究两级领导责任,即部门经理、中心或分子公司总经理的领导责任。(四)领导责任。关于责任判定公司另有规定的,按有关规定执行,触犯法律法规,依法追究其法律责任。第五章 附本制度由团公司力资源负责制和解释。附件一:《员工奖励与处罚行为细则》 第5,共5页员工奖励与处罚行为细则(一) 员工奖励行为细则1、2、员工有下列行为之一者,予以嘉奖:3、员工有下列事迹之一者,给予记功:4、员工有下列事迹之一者,给予记大功:5、员工有下列事迹之一者,授予荣誉称号:(二) 员工处罚行为细则12、员工有下列情况之一者,给予通报批评处分:工作不认真且屡教不改或因过失导致发生工作错误一次或因工作失误导致
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