海南国际旅游岛SWOT分析

海南国际旅游岛建设SWOT分析旅游管理专升本1101班市场营销第二小组主讲人：陶

冶

组长：蒋亚楠成员：蔺萌萌、黄莹萍、刘洋、李晗琪、台丹丹、蔡雷、卓柳均、陶冶

SWOT分析的含义

SWOT分析法是进行企业为外部环境和内部环境分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。S（Strengths）：代表企业的长处或优势；W（Weaknesses）：代表企业的弱点或劣势；O（Opportunities）：代表外部环境中存在的机会；T（Threats）：代表外部环境所构成的威胁。

2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。

将在2020年，初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地。开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。建设海南国际旅游岛背景一、优势分析1、区位优势明显2、得天独厚的自然资源3、民族与文化多样4、海南旅游业发展的基础较好１、区位优势明显（1）中国最大的经济特区；（2）中国最南端，位于东南亚腹地；（3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置；（4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲；（5）海口为世界少有的北岸城市。１、区位优势明显（1）中国最大的经济特区（2）中国最南端，位于东南亚腹地１、区位优势明显（3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置１、区位优势明显（4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲１、区位优势明显（5）海口为世界少有的北岸城市１、区位优势明显2、得天独厚的自然资源中国唯一的热带海岛森林覆盖率达到５８.４８％阳光、海水、沙滩、绿色、空气五大度假旅游要素俱全；地质地貌旅游资源丰富；种类繁多的野生动、植物；温泉资源丰富。

（1）度假旅游要素2、得天独厚的自然资源（2）森林覆盖率高达60.5%2、得天独厚的自然资源（3）野生动、植物2、得天独厚的自然资源（4）地质资源、温泉2、得天独厚的自然资源3、民族与文化多样30多个少数民族世居的有黎、苗、回、汉等族以浓郁的黎苗民俗风情为特色

（1）黎苗风情3、民族与文化多样4、旅游业发展的基础较好（1）已建成观光旅游、度假旅游、商务会展旅游和其他专项旅游四大类产品体系；（2）旅游产品多样化；（3）旅游景区（点）众多；（4）旅游酒店密集，品质高端。（1）海南景区众多2、得天独厚的自然资源（2）旅游产品多样化2、得天独厚的自然资源（2）旅游酒店密集，品质高端2、得天独厚的自然资源二、劣势分析1、海南岛经济发展起步晚，基础差；

2、旅游业作为支柱产业的直接效益尚未凸显；3、海南旅游宣传不足，知名度、影响力不够；

4、基建设施、旅业管理等与国际水准相差甚远。1、国际知名度、影响力不够三、机会分析（1）国家各项政策的倾斜；

（2）免税购物天堂；（3）免签政策

；（4）国内经济迅速发展，对旅游的需求不断的提高。

四、威胁分析1、海南旅游业发展面临重重矛盾；

2、国内旅游城市竞争激烈。

五、结论

从宏观角度分析，海南旅游业的发展，既受到旅游产业自身素质的限制，也受到旅游业外部因素的制约。

客观分析海南国际旅游岛发展的前景，是机遇和挑战并存。

1、要重视旅游宣传，进一步开拓国际旅游市场，增强竞争力。2、发展特色旅游产品，进一步优化旅游产品结构。3、加强海南岛全民素质建设，以及旅游业诚信建设等。

4、提高环保意识，健全旅游环保的法律制度和管理制度。

5、推进旅游服务标准化和国际质量认证。6、进一步完善相关基础设施建设。

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