分析：大数据战略能不能打造第二个百度

分析：大数据战略能不能打造第二个百度？

4月24，以“大数据引擎驱动未来”为主题的百度第四届技术开放日在北京举行。百度CEO李彦宏表示：“技术创新是一个从量变到质变的过程。并行计算能力不断提升和云存储等技术产品成本的不断降低，使大数据真正走到了技术变革的临界点。百度开放自己的大数据核心能力，将更好地帮助传统行业挖掘数据价值，加快传统行业转型升级，进而发挥出对整体社会经济的革命性影响。”显然，大数据蕴涵着巨大的社会价值和商业价值，已经成为一项重要的生产要素。而互联网带来的巨变让更多传统企业一时间无所适从，以技术为核心的大数据又开启新一轮的风暴。当下，越来越多机构、企业都迫切希望从不同渠道获取的、多种类型、结构复杂的大数据中挖掘出有价值的趋势洞察，以实现快速、准确地制定决策，驱动商业和管理创新。然而，大部分机构和传统企业都普遍面临着大数据应用困境，不仅数据孤岛严重，数据存储与管理的规模、数据分析挖掘以及智能化能力也都存在着难以突破的瓶颈，处在从数据累积的量变过程转化为“数据智能”质变过程的临界点上。或许，百度大数据将是传统企业向拥抱互联网飞跃的一座桥梁，抑或纽带。作为天然的大数据企业，百度拥有完整、领先的大数据技术，通过对全网大数据进行处理，百度成功推出百度指数、百度商情、百度司南等一系列大数据商业化应用，以及“百度迁徙”、“景点舒适度预测”、“城市旅游预测”等大数据社会化产品，便于公众和企业使用百度开放的大数据资源。下一步，百度选择了将自身处理大数据的技术能力对外开放。李彦宏表示，目前大家可以看到的是互联网行业正在改变传统行业、改变每个人的生活，而技术也正在改变着互联网。当技术的发展累积到一定的程度以后，就会从量变向质变过渡。可以看出，在互联网改变传统行业的同时，技术的积累也在潜移默化的牵动着互联网的神经，在技术积累到一定程度，必然会引起质变，大数据引领未来的路径。科学技术是第一生产力，技术沉淀必将引领未来。目前，百度的技术积累确实已经实力雄厚，大数据引擎完成了开放云，数据工厂，百度大脑的“三剑合璧”，在帮助更多的传统产业插上大数据的翅膀的同时，也帮助企业、组织、政府更好地决策。百度的做法是把开放云、数据工厂、百度大脑组成“大数据引擎”，把大数据存储、分析和智能化处理等一整套核心能力通过平台化、接口化的方式对外开放。例如，上传海量孩子的哭声，根据小孩的哭声数据库来预测可能的症状；通过用户的脉搏、血压、心电等数据积累，依据海量数据判断或预警用户可能产生的病情等。从这个意义上来说，技术创新带来的种种变革，随时有可能会从量变转向质变，深度颠覆我们生活的世界。百度深信“技术改变世界”，而大数据引擎对经济社会的深刻颠覆，无疑是对此最好的诠释。百度大数据引擎将进一步利用互联网强大的数据库和数据处理能力，立足于提升传统产业效率和降低他们的成本，为传统行业转型升级做好技术铺垫。事实上，以技术为核心的百度一直在寄望用互联网方式改造传统行业。此前，CEO李彦宏曾公开表示，互联网应更加积极地向传统行业进军。其中，他重点看好的五个行业包括电商、旅游、出版、教育和医疗。前不久，李彦宏在Q4财报分析师会议上透露，百度2014年仍将进行大张旗鼓的投资。放眼未来，将是一个大数据为核心的世界，就像互联网的快车时代。李彦宏表示：“互联网在改变中国，这可以说是过去时，甚至是现在进行时，可是我们怎么样能够为未来时做准备呢？我觉得这就需要我们对技术，对大数据，或者以大数据为基础的互联网相关技术，有一个及早的了解、及早的认知、及早的拥抱”。不难看出，百度已经走在时代前沿，大数据更是占尽先机，目前技术的积累已经走在量变到质变的临界。李彦宏以“百度大脑”举例，“这个项目实际上用很多计算机加上人工智能，再加上深度学习技术去模拟人脑的思维。现在大约相当于两到三岁孩子的智力水平。这可能是世界上最复杂的可以模拟人脑思维的系统。但是当你想象，摩尔定律继续做十年二十年的话，百度大脑很有可能比人脑还要聪明，那时候质变就会发生。”正如李彦宏所说：“技术积累到一定地步的时候，会发生量变到质变。量变过程中不会觉得很重要，但当发生质变的时候就有可能被打得措手不及。而人类的思维通常习惯于去想量变的事情，而忽视质变、即将到来的质变。”当前，大数据正处在一个量变到质变的临界点，可以肯定的是，百度凭借技术的沉淀，加上搜索领域的多年积累，已抢占大数据的先机，这样看来，BAT的位置是对的，百度一直是主角，用技术引领未来，以大数据为核心再造一个百度也不是没有可能。李彦宏在大会致辞中还表示，互联网正在加速淘汰传统行业，同时，很