创业经验和2群管理_第1页
创业经验和2群管理_第2页
创业经验和2群管理_第3页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

【时间：4月22日晚上60【人：88年管理，可能是有一点小小的关系，希望这样的一种，。就是，我的团队是怎么去管理的，其实我刚开始做万色的时候的就是觉得把我觉，当我们去落地实践的时候又是一种感觉，所以就会有很多的一些偏差这样的偏差20145月份，一直到现在我们的团队就说上分销还有祖祖辈辈，。800个人是在不同的区域里面，就拿我个人来说我会把它分为，初级群中级群培养群和我的总群。40个人，这40个人呢大家按照顺序每一天都进行，一天一个人进行，这样的个基础，那就是聊天沟通。聊天聊什么，聊我们的生活聊我们的，聊聊300多个人，然后她从头到尾了有一个小时，直到第二天都没有一个人总结，她问我怎55分小小的一个该群名只需要两秒钟的时间你都做不到，那你就不要进群。或者说我看到你105分钟之内不改群名那就不好意思了，这样的一就是卡乐猫怎样去申请W码，还有卡乐猫怎样去分销商，就是非常都的这种地方性的解释解释解释，但是解释到最后依旧是没有起到多大的效果。没有在群里公开去说，私来问我，私问我的人我都一一为他去处理了，为他去解8点开始交，就是三个月的规划，三个月的计划，如何去有的团队就是说今天已经快到8点时间了6点就是赶紧去随便拉一个人让他去，接下来在西北群呢就是今天大家已经开始交自己的工作计划了，已经有150多个人开始交强，我们要通过一些小小的方法和技巧带动她们，因为现在已经有150多人交了作业，这150，，，给他们一些鼓励方法。让这一部分人带动那些不动的人。我们去直接带动那些不动的人，能整个地方群都会有一种挑衅负能量，反而是不好的，我们刚开始需要用感化的语言去跟是满满的，当他没有做到位你的时候，他绝对是不接受的，因为我们是一家人，错大家给我来了一定会改正，然后就是帮他看看他的发的怎么样，如果有音的接触听听他听听他的语速通过说话能感受到他的性格当我们把群里面50%50%的人他们在群里面能起就是不要宝贝长宝贝短，因为当你这样去说的话，很多人刚开始很接受，但是最后你要是学院然是就要对待像上课学样，一定要有一个非常严格的制度管理，我像水泥一样固在一起，固定在一起在一起，让每一个人是手拉手然后我们在这个地方，，，，招分销很有方法，还有他的销售能力很强，OK，把他就是来，让他为咱们做一个PPT没有用的须得为他们落地去解决一些目前自己很难处理的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论