第一章现代企业管理概论

齐鲁工业大学商学院创新课程团队2014年3月齐鲁工业大学创新课程现代企业管理绪论一、学习本课程的意义管理无处不在!(周三多)2013热点回顾愿借西游八蕉扇，横扫中国雾霾天嘉兴死猪的奇幻漂流圆通夺命快递肯德基秒杀门从日常生活看管理高危的公务员吃饭排队课堂纪律2023/2/3二、课程介绍2023/2/3本课程是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。作为与企业经济活动关系密切的工科院校工商管理学科的本科学生，必须掌握现代企业管理的基本原理、方法；具备初步的解决企业管理实际问题的能力。本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法，增强企业管理意识，培养作为具有专业技术的企业管理人员的基本素质，以适应社会经济生活的需要。三、授课方式介绍到网络教学平台下载资料授课大纲和教材各章主要内容多媒体讲义、教材课外阅读材料教材内容管理实践和故事以支持对关键概念的理解情景案例分析题库练习教师答疑和师生间信息交流1、《企业管理学》尤建新主编，第四版，高等教育出版社；2、《管理学》徐国华等编著，清华大学出版社；3、《西方管理思想史》郭咸纲著，经济管理出版社；4、《企业理论：现代观点》杨瑞龙主编，中国人民大学出版社。四、参考教材⑴在本课程考核结束前，在中国学术期刊网上发表论文，成绩为优秀；撰写一篇论文经学院学术委员会评定为合格以上者，成绩为良好以上。⑵推行考、练结合的考试期末考试和平时考核相结合。其中，期末考试成绩占50%，网络学习、课程讨论考核成绩占20%，平时考核成绩占30%。期末考试采取闭卷考试形式；平时考核包括作业和出勤情况等。五、考核方式现代企业管理课程框架现代企业管理课程体系基础篇战略管理篇运作管理基础篇职能管理篇现代企业战略管理基本理论现代企业理论现代企业管理概论现代企业商业模式现代企业生命周期与创新现代企业运营管理基础现代企业运营战略与运营管理原则现代企业生产管理现代企业质量管理现代企业技术管理现代企业现场管理为什么是唐僧？第一篇

现代企业管理基础现代企业管理概论现代企业理论第一章现代企业管理概论主要内容：企业的概念与特征企业制度的演进企业的基本类型现代企业制度与公司治理结构企业管理的概念新经济、新企业、新管理第一节企业的概念与特征

一、企业的概念

第一节企业的概念与特征

一、企业的概念

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为了满足社会需要和获取经济利益，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算的经济实体。

从经济角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性经营实体；从法律角度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独立的民事权利，承担民事责任的法人组织；从社会角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，是由企业员工组成的团体组织，是社会系统的组成部分，要承担一定的社会责任和义务。企业系统运行企业系统是由输入、转换、输出和反馈四个环节有机结合并不停运转的系统。企业系统的基本模型

有形资源无形资源信息反馈产品、服务等外部环境输入

转换（生产服务过程）输出用户企业系统企业系统的构成（1）企业系统的构成要素①从社会系统角度看，包括：环境、组织、个人、矛盾与发展。②从企业资源管理的资源角度看，包括人力资源、物力资源、技术资源、信息资源和组织管理资源等。

（2）企业系统的结构①时间结构

企业生产过程示意图资本投入资源转换生产资料人力资源生

产销售收益反馈②空间结构为了实现企业的目标，企业必须要完成三个方面的基本职能，即执行职能、管理职能以及经营职能。因此企业系统的空间按职能可以分为三个层次。经营（市场）管理（效率）执行（生产）企业空间结构图企业系统的运动生产销售分配消费再生产二、现代企业的特征⑴普遍运用现代科学技术手段开展生产经营活动；⑵内部分工协作的规模好细密程度极大地提高，劳动效率呈现逐步提高的态势；⑶经济性和营利性；⑷环境适应性。

追求利润是企业的唯一目的?关于企业法人：

法人是指具有一定的组织机构和独立财产，能以自己的名义享有民事权利和承担民事义务，依照法定程序成立的组织。法人不是自然人、是组织。我国把法人分为四类：企业法人、机关法人、事业单位法人、社会团体法人。法人应具备如下条件：1）依法定程序设立，在国家政府有关部门注册登记2）有专门的名称、固定工作地点和组织章程3）有一定的组织机构、独立支配的财产4）自主经营、独立核算5）独立承担民事责任（经济争议的仲裁和诉讼）问题：判别以下组织是否企业？保险公司

银行

学校

中华慈善总会

学生会

集团公司总经理办公室工商行政管理局

国家进出口商品检验局

第二节企业制度的演进1．业主制2．合伙制3．公司制公司制的基本特征（1）是现代企业制度，强调企业是替代市场的一种市场合约，这个合约是所有者，经理、雇员之间的双重代理关系。a.公司制是企业发展到一定阶段的产物，是从所有者管理企业制度中内生出来的。b.公司制的关键是对经理层的激励与约束问题。c.对经理人的监督永远是不完善的（信息不对称）。（2）采用大生产方式：机构化→自动化（3）大规模产销活动：横向联合，纵向联合，多元化第二节企业制度的演进第二节企业制度的演进第三节企业的基本类型企业类型分类标准生产经营业务性质①工业企业②农业企业③商业企业④金融企业⑤交通企业⑥建筑安装企业⑦邮电通信企业⑧房地产企业资产所有制性质①国有企业②集体所有制企业③私营企业④混合所有制企业资本构成①个体（个人业主制）企业②合伙制企业③公司制企业生产力各要素所占比重①劳动密集型企业②技术密集型企业③知识密集型企业企业规模①大型企业②中型企业③小型企业组织结构①单厂企业②多厂企业③企业集团技术性质①传统技术企业②高新技术企业企业类型

现代企业的法律表现形式个体企业合伙制企业合作制企业无限责任公司有限责任公司股份有限公司个体企业个体企业是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营的企业。如：零售商店、注册医师、注册律师、注册会计师特征业主享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任个人业主制企业一般规模较小，内部管理机构简单优缺点-规模小，内部结构简单，产权关系清楚；-经营方式灵活，决策迅速；-财力有限，难以组织大规模的经营活动，承受市场冲击的能力较弱。合伙制企业合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得，并对营业亏损共同承担连带无限清偿责任。律师事务所会计师事务所诊疗所特征可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营规模较小，合伙人数较少

无限责任合作制企业合作制企业是以本企业或合作经济实体内的劳动者平等持股、合作经营、股本和劳动共同分红为特征的企业制度。是劳动者自愿、自助、自治的经济组织。如农村供销合作社；城市的信用、供销合作组织。试点经验已经证明，合作制有利于调动企业职工的积极性，有利于增强企业活力，降低成本，提高经济效益。适用于城乡小型工商企业及各种服务性企业。无限责任公司无限责任公司，是指由两个或两个以上的股东所组成，股东对公司的债务承担连带无限清偿责任的公司。连带无限清偿责任，是指股东不论出资多少，对公司债权人以全部个人财产承担共同或单独清偿全部债务的责任。股东所负责任太大，筹资能力有限，没有得到很大的发展。有限责任公司又称有限公司，是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

不对外公开发行股票，股东的出资额由股东协商确定。股权证书不同于股票，不能自由流通须在其他股东同意的条件下才能转让，并要优先转让给公司原有股东。公司股东所负责任仅以其出资额为限，这就是所谓“有限责任”的含义。公司的股东人数通常有最低和最高限额的规定有限责任公司的优缺点优点：设立程序比较简单，不必发布公告，也不必公开账目，尤其是公司的资产负债表一般不予公开，公司内部机构设置灵活。缺点：由于不能公开发行股票，筹集资金的范围和规模一般都较小，难以适应大规模生产经营活动的需要。适用于中小企业。

股份有限公司又称股份公司，是指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票(或股权证)筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。股份有限公司的特征是典型的资合公司股东的权益主要体现在股票上“用脚投票”

公司股东人数有法律上的最低限额。3人在交易所上市的股份有限公司，其股票可在社会上公开发行，并可以自由转让，但不能退股，以保持公司资本的稳定所有权与经营权分离账目必须公开股东只以其认购的股份对公司承担责任

股份有限公司的优点股东承担有限责任，从而减小了股东投资风险可能获准在交易所上市，从而增强筹资能力，迅速扩展企业规模，增强企业在市场上的竞争力股票易于迅速转让，提高了资本的流动性

适用于大中型企业股份有限公司的缺点公司设立程序复杂，组建和歇业不像其他类型公司那样方便公司营业情况和财务状况向社会公开，保密性不强股东缺少对企业长远发展的关心所有权与经营权的分离，会产生复杂的委托一代理关系第四节现代企业制度与公司治理结构一、现代企业制度的含义和特点1.现代企业制度的含义企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织形式。现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生产需要的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，它是一系列规范和制约现代企业行为的准则或法规。现代企业制度的实质主要是以产权制度为核心，以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体的一种企业微观经济体制。2、现代企业制度的特点（1）产权明晰

产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企业国有资产的直接投资主体

国有企业产权清晰的第二个内容，是要明确资产所有者代表

国有企业产权清晰的第三个内容，涉及到对“产权清晰”的动态理解

国有企业产权清晰的首要的也是最起码的要求，是要弄清“家底”（2）政企分开政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开

政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开

（3）权责明确

企业拥有法人财产权，以全部法人财产独立享有民事权利、承担民事责任，依法自主经营。企业以独立的法人财产对其经营活动负责，以其全部资产对企业债务承担责任。（4）管理科学

1．现代企业领导制度2．现代企业劳动人事制度3．现代企业财会制度4．现代企业破产制度二、现代企业制度的内容现代企业制度主要包括企业组织制度、法人制度和科学管理制度。1.现代企业的组织形式现代企业的组织形式不是以所有制性质划分的，而是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。市场经济条件下企业的主要形式有：无限责任公司、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等。实际上现代企业主要指有限责任公司和股份有限公司，这两种企业组织形式是现代企业制度的主体。2.现代企业法人制度（1）企业法人（2）企业法人财产权（3）有限责任（4）现代企业的法人治理结构3.科学管理制度（1）组织运营系统（2）财会制度（3）企业人事制度和管理制度4．我国上市公司治理（1）从内部治理来看大部分上市公司具有国企特色a.大股东仍为国有企业原来的上级主管部门，由于持股主体的虚置，导致对上市公司的经营者缺乏约束的动力。b.董事会由政府任命，董事仍将定位于政府官员，只对政府或任免官员负责，不代表所有者利益。c.监事会机构不健全，不规范，受董事会控制。d.在“三会”（党委会、职代会、工会）与新工会并存，导致行政干预下的内部人控制。（2）从外部治理来看a.市场监管方面：具有“政策性”特征b.证券监管机构：上市时没有把好关c.利益相关者监控方面：软弱d.法律监控缺乏力度：信息披露不规范。第五节企业管理的概念一、企业管理的含义泰罗认为管理就是确切地知道别人要干什么，并使他们用最好最经济的方法去干。法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。西蒙认为管理就是决策