浅析公关要素的整合

第二部分公关要素的整合要素整合的一般原则规律和逻辑的作用寻找要素背后的规律什么是规律，规律的作用方式，规律的主观性规律是人对客观存在的总结和推演，带有主观性人对规律的判断缺乏直接的手段——所谓证伪规律的一般性和特殊性——证伪的世界观要素是按照规律相互联系的规律的特点在于规定或者体现了同一要素的不同侧面或者多种要素对于客观整体层面的不同作用力同时规定了要素在不同时间的不同作用力，从整体上看，规律就是整体表现的个性或者特殊性但是仅观察要素无法发现正确的规律，以规律确定要素要素整合的一般原则逻辑的作用什么是逻辑规律的客观性是针对于单一群体的，逻辑在合乎规律方面是客观的，但是小群体往往具有自身的逻辑组合要素整合的关键在于判断主群体的逻辑特征主群体之间的关系，特别是在不同时间、空间，主群体的转换主群体与次要群体的关联，针对特定公共关系对象，主次关系的关系特征、甚至地位转换要素整合的一般原则判断要素主次划分时间——根据要素重要性出现的时间不同确定对其突出的时机；辅助要素的辅助职责实践中对时间、空间的把握——寻找主体要素继起的节奏，辅助要素出现的时机，通过尝试和试验培养要素之间的默契要素整合的一般方法高潮的酝酿引入法——众里寻她千百度

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/v_playlist/f483863o1p0.html方案选择确定目标和方法后的可控要素选择低成本原则和目标优先原则分辨主目标和次要的组合方案目标的确定目标与目的、方向以及任务的区别公关目标的多重性——公众利益限制下的多重性目标筛选与目标分解可控要素选择公众——高关注点的选择。问题公众的作用，问题公众的关注点，对问题公众的操控团队成员——内部激励与组织、团队意图的传达和实现如何控制公众人物——公众人物的可操控性公众人物的个性、背景、职业操守组织创意的选择创意的分类——艺术创意和商业创意创意产生不同路径——艺术创意产生于闲暇和艺术家内在的压力；商业创意产生于商业组织激烈的竞争，属于外部压力的产物特殊群体的可控性方案设计原则（1）：实践原则真实信用原则平等互利原则真诚沟通原则统一协调原则整体效益原则方案设计原则（2）：系列活动原则以建立信誉为目的——遵循整体性、竞争性、长期性原则以沟通为目的——遵循目标性、灵活性、效益性原则以塑造形象为目的——遵循形象性、创新性、持久性方案设计原则（3）：可行性原则进行可行性分析进行可行性实验进行可行性评估方案设计原则（4）：灵活性原则目标不变与形式的可变——甚至目标也可以变化环境变化会带来方案变革方案修订问题方案设计原则（5）：时效性原则预测时机与工作准备判断时机掌握和利用时机方案设计原则（6）：分工原则专家的作用——对待专家的正确态度采纳工作人员意见关于专人专事和机动人员的设置方案的意义方案是对目标的解释和分解，是实现目标的行动集，方案制定由上而下与由下而上的结合是对主目标（成本与目的约束的最优结局）与次要目标的分解过程，并在这个过程中使得领导者与成员之间达成一致。