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文档简介

施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置图:1、布置原则——紧凑合理、便利施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件动身,对施工总平面图布置按模拟状态,合理安排空间,以求实现优质、高效、低耗地完本钱工程的建设任务。准后搭建施工临时设施。二、施工预备1、施工技术预备中标后,工程经理部总工程师将尽快组织全体技术人员,认真设计交底,了解设计意图,生疏设计内容,把握设计要求,并据此制齐材料选购、材料治理人员和资料、设备治理人员,按监理工程师的要求,建立施工技术档案,并派专人负责。2、物资设备预备本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应依据工程需要按打算间续进场,投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”〔1〕材料预备材料保证:合格的工程质量取决于合格的原辅材料,首先承诺择材料供给商的原则是:①资金雄厚②有良好的信誉③无不良记录④有相当的供货阅历及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅并会同材料员、核算员准确打算材料需用量,提出材料打算,工程经并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用状况有序的堆放,零星材料设置材料仓库。3、施工队伍进场一旦中标本工程的施工队伍将安排间续进场,进场后由工程经入施工。4、施工现场预备除依据施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外,现场重点抓好,供电、供水设备、场地平坦,施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。5、施工机械预备施工机械选用:充分、精良的施工机具、设备及周转材料对单司考虑,同时对以下所需设备进展筛选落实,目前正进展全面修理、保养,并随时可运至施工现场进展安装、调试,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。其次章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔一〕栽植前预备1、明确设计意图和施工任务量在承受施工任务后,首先明确以下问题:工程范围及任务量。工程的施工期限。设计意图。了解施工地段的地上、地下状况,包括:有关部门对地上状况,以免施工时造成事故。定点放线的依据。一般以施工现场及四周水准点作定点放物作为依据。工程材料来源。运输状况。2、编制施工组织打算各种施工车辆和吊装机械能否顺当出入;施工现场的供水、供电;施学的施工方案,其主要内容有:施工组织领导。施工程序及进度。制订劳动定额。制订机械及运输车辆使用打算及进度表。制订工程所需的材料、工具及供给材料工具的进度表。制订栽植工程的技术措施和安全、质量要求。绘出平面图,在图上应标出苗木假植位置、运输路线和浇灌设备等的位置。3、施工现场预备假设施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进展去除,一些有碍施要使其与四周道路、广场的标高合理连接,使绿地排水通畅。假设用管线的损坏。〔二〕定点放线方式各不一样,定位放线常用的有三种:1、自然式配置乔、灌木放工程的特点,承受自然式配置乔、灌木放线法:1、坐标定点法用皮尺量在现场相应的方格内。2、仪器测放法孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。3、目测法态要求并留意自然美观。定好点后,多承受白灰打点可打桩,标明树种,栽植数量〔灌木丛树种、坑径。〔三〕苗木预备要挂牌或在根基部位划出明显标记,以免挖错。1~3于多带宿土,少伤根系。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的105~10cm。一般的落叶树苗也多带有土球,但在秋季起苗移栽时,也可裸根起苗。裸根苗木假设运输距离比较远,需要在根蔸里填塞湿草,或在外包塑料薄膜保湿,以免根系失水过多,影响栽植成活率。为了削减树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进展粗略修剪。〔四〕苗木假植余的,都要进展假植。所谓假植,就是临时进展的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种状况。1、带土球的苗木假植:栽植时,可将苗木的树冠捆扎收缩起来,地洒水,使上面湿透,以后仅保持潮湿就可以了,或者,把带着土球1/3~1/215~30cm度即可。2、裸根苗木假植:对裸根苗木,一般实行挖掘假植方式。先要40~60cm30°斜栽到沟中,使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西,开沟的方向在根蔸上分层覆土,层层插实。以后常常对枝叶喷水,保持潮湿。施工。假植区的土质不宜太泥泞,地面不能积水,在四周边沿地带要里,假植苗木上面应当设置遮光网,减弱光照强度。〔五〕挖种植穴大小依土球规格及根系状况而定。带土球的应比土球大16~20CM,1020cm种植穴挖好后,可在穴中填些表土,假设坑内土质差或瓦砾多,则要求去除瓦砾垃圾,最好是更换土。假设种植土太瘠瘦,就先要在穴底垫后层基肥。基肥肯定要经过充分腐熟的有机肥,如堆肥、厩5cm〔六〕定植1、定植前的修剪在定植前,苗木必需经过修剪,其主要目的是削减水分的散发,受伤枝即可。对于较大的落叶乔木,尤其是生长势较强,简洁抽出枝的树木如杨、柳、槐等可进展强修剪,树冠可剪去1/2可减轻根系负担,维持树木体内水分平衡,也使得树木栽后稳定,不叶或局部叶,去除枯病枝、过密枝,对于过长的枝条可剪1/3~1/2。应保持外低内高。树木定植之前,还应对根系进展适当修剪,主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑,并准时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填种植土,填插紧实,直到填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽就要再加扶正。最终,把余下的穴土绕根颈一周进展培土,做成环形不能松散。第三章工期的保证体系及保证措施1、从组织治理程序上保证依据工程工程特点、内容、工期要求,编制总进度打算,报与监理审批,作为检查进度的依据。由工程部的预算、财务人员依据总进度打算,用金额编制经济曲线打算报给公司。作为检查月、季度打算的依据。工程部每月由工程经理主持召开生产会议,组织工程部内全部治理人员参与,检查上月打算执行状况和落实本月的进度打算。每周由施工队编制周作业打算,在工程部施工负责人主持周作业打算。每天在上班或下班前,由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会,争论、安排今日或次天的工作。在施工过程中当某项工程进度消灭问题时,施工队准时召集各作业班组开会,检查、争论、落实补救措施,并作好会议纪要如屡次开会争论,工作仍无多大改进,准时向有关班组提出警告,限期改进治理,增加人员、机械,有必要的话对其进展罚款或清退。在作业班组进场前必需签订严格的施工合同。2、技术上的保证措施依据以往施工中存在的问题,以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题,乐观开展群众性的技术革活动,人人动脑筋,敬重科学,在应用和研制技术、工艺、材料、设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本工程效劳。依据工期要求,分阶段制定施工打算和实施方案,重点工挨次,充分利用投标人阅历丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体工程。3、经济上的保证措施开放。对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付产斗志的有力保证,必需做到专款专用,不得挪作他用。4、治理上的保证措施抽调精干的工程技术人员和富有阅历的工程经理组建工程经理部,统一指挥,协调施工;选派技术力气较强,机械设备先进的上保证工程按期完成。工程部安排一名专业人员负责材料的选购、运输、保管,发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别承受外购和当地选购的方法予以解决,并作肯定数量的储藏。加强职工安全法规教育,增加安全生产的意识。由工程部成立安全小组,负责日常生产的安全检查、催促,保证施工的顺当进展。加强机械设备和车辆的修理保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体安康,保证正常的出勤率,以确保工期。加强与业主的联系,敬重四周居民,做好与当地政府和群持,使工程施工进展顺当。第四章工程质量治理体系及保证措施依据该工程的特点,公司打算选择质量意识强,工作认真负责,具有丰富工作阅历,具有高度集体荣誉感的工程经理担当此重任。1、建立由公司经理领导、工程经理中间掌握,质检员基层检查组的质量治理网络。2、依据本工程的特点及质量要求的难点,打算成立以工程经理的分项,p〔打算、d〔实施、c〔检查、a〔处理〕工作程循环,不断地提高工程质量。3、制定质量治理责任制应当承受的惩罚。挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全〔包括文明施工〕定酬劳、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4、专职质检员的配备2负责绿化,12责任落实到人。5、质量目标治理传、教育,使每个职工有明确的创优质名牌意识,缴发职工质量的责任心,调动职工劳动生产乐观性,勇于向上的进取心,充分发挥每个这一质量目标而努力拼搏。工程治理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度,发生冲突时,必需听从质量,充分发挥质量拒绝权的作用。在质保体系有效序,使全过程处于控状态。5、标准化治理定工艺施工标准各主要分项工程施工前,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一局部。定材料封样标准材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。施工预备过程的质量掌握认真抓好工人质量意识教育,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案,乐观承受先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体打算要有周全、细致的安排,对施工中遇到的技术问题要有具体的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进展图纸会审和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监视机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小,且必需图示有苗木检疫证明。降低材料在运输,装卸运程中的损伤,从材料出厂到材料的最施工人员手中。合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保证机械设备的良好技术状态。6、施工过程的质量掌握严格依据质量程序掌握图施工。设置治理占的原则,在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立治理小组。理部为主,以提高工作质量为目的的“治理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为主,以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。为信息中心,负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构〔工程经理部。决策机构对特别信息快速作出反映,并将的指令信息传递给执行机构〔工程部,调整施工部署,订正偏差,形成一个反映迅速,畅通无阻的封闭质量信息网。现场质检员要准时将班组的质量信息,依据单纯随机抽样为决策供给保靠依据。承受质量预控法中的因果分析图,质量对策表业内技术资料与工程进度同步进展,收集齐全真实资料,便于对工程局部考核,工程竣工时,具有完整的业内技术资料。7、竣工后的效劳本工程如我公司有幸中标,我公司承诺:7.1有关人员定期或不定期回访,听取使用单位对工程质量的意见。苗。7.37.4各分项工程质量严格执行“三检制部位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。7.57.6签字认可,才能组织下道工序施工。7.7种植。7.87.9严格检查制度,做好预防措施检查质量参控措施检查其是否符合实际,内容是否齐全,是否有针对性,主要检1〕〔2〕关键工序质量掌握措施4〕细部处理统一施工方法5〕样板工程〔〕后期养护质量检测方法。强化治理监视、落实预控措施组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每个人员都把握各自的施工工序和验收标准,细心施工,责任落实到人,保证工程质量。7.13名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。7.14析质量状况,加强检查验收,找出影响的薄弱环节,提出改进措施,把质量问题掌握在萌芽状态,推开工程总体质量水平提高。第五章安全生产治理体系及保证措施1、安全生产目标:无工伤事故,不发生事故及管线损坏事故,争创许昌市安全标化工地。2、进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括1〕全教育;(2〔3〕依据季节、施工特点进展针对性的教育。3、各工程依据分局部项工程特点进展有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。4〔1〕〔2〕工程组每旬检查一次3〕施工分队每周检查一次〔〕检查中觉察的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕,并完成书面反响。5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度,落实“纵向到底,横向到边”的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应担当的责任。6、认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前,由总公司安全部门、工程安全负责人、工程组安规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程特点,对各工种进展分局部项安全技术交底,对工人进展公司、15文明施工例会。总结阅历和事故教训,落实下一步打算、杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变力量,表彰先进、惩罚违章。7考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进展班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组进步行安全技术交进展一次总结讲评工作。9、落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任消防队长,由工程部生产安全员担当消防副队长,各工程组安全员、各义务消防队员,落实安全防火检查制度,队员进展防火检查,队长每周检查一次。对火险隐患要准时整改,并作好记录,对违反防火的人消防器材的使用治理,建立健全重点防火制度。10进展处理。11、在施工现场入口处设五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故〔图中标明凹凸压安全电压、消防用水走向。各种标牌用三夹板制作,顶部设防雨棚,牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色,水用绿色,各种机械用形象图表示。213、在施工中,全部出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电安全标志牌示警和夜间红火示警。14色安全帽,工人带白色安全帽,机械人员和特别工种带蓝色安全帽,吊装指挥人员带红色安全帽。15紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用,穿适宜软底的鞋并系紧鞋带。16、加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,做到工完料清工作,施工用材料、月进展一次现场文明施工考核,奖优罚劣,对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生,防火状况由后勤负责人进展巡回检查催促17电线一律架空绝缘线,配电箱必需统一规划、统一治理,必需有绝缘包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格依据操作规程进展。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施成噪音污染。依据我单位在已通过认证的环境治理体系进展本工程的环境保护工作,确保环境保护目标的实现。环保治理机构:并与当地的环保部门建立工作联系,承受社会及有关部门的监视。环保责任制:中的环境保护责任,建立健全环境保护奖惩制度,奖罚清楚,把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。环保检查制度:不整改,不准验收交下一道工序。环保教育:公司的环境治理方针、环境治理体系的有关要求、环境学问,通参建职工的自觉行为。水土保持:有组织排放。场地排水要设专人负责,消退蚊蝇孳生地,通道无杂物积存,保持道路畅通,水土保持平衡。防大气污染:部挡板,对易飞扬的物料用篷布履盖严,且装料适中,不得超限。防噪音污染:机械动力布置密度,条件允许拉开肯定空间、削减噪音叠加;设备实行综合治理措施,合理安排施工打算,规定噪声大、冲击性强并伴作,如配戴耳塞等。我公司将严格依据国家有关法规要求,做好施工过程中的少对地面草木的破坏,需要爆破作业的,应按规定进展控爆设计。雨季填筑路基应随挖、随运、随压,要完善施工中的临时排水系统,加〔弃〔弃〕土场以外的地方乱挖乱弃。第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工措施1、施工期间必需严格执行市政府公布的《工程文明施工治理施工的重要内容来抓。2、施工食堂要严格依据卫生的有关规定设置。必需远离垃圾卫生学问的培训,食堂卫生必需符合《卫生法》的有关规定。3、施工区不准随地大小便,保持环境卫生。4并设围栏,以防止各种材料的遗失。5、依据每位施工人员认真执行文明施工的有关规定。安全文明施工的措施要落实贯彻,执行到人,做好“五牌一图”工作,争创文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工现场的入口显著位置,必需挂安全生产六大纪律的牌子,张贴安全生产标志。2、材料堆放应设置防火警告牌,并配置灭火机以防万一。机械设备和施工工具必需有安全、保养、修理措施。3、严禁无证开车、无证操作,严禁酒后操作和开车,做好机械操作治理。4、夜间施工,应配备充分的照明设备,确保施工安全。5、电器路线应按要求安全操作,并要有接零接地措施。设备要有防雨、防潮措施,派持有上岗证的人员操作电器设备。6、运栽苗木时,严禁超高、超长。树木的装、运、卸肯定要标准操作、统一指挥。7、大风大雨天影响施工安全,严禁施工。三、文明施工教育:施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进展法纪宣传教育工毒等非法活动的发生。四、文物保护停顿该部位的施工,并派专人对现场进展保护,防止发生哄抢。同时准时通知文物部门、公安机关及业主,防止文物的损坏和流失。第八章工程风险推测与防范、事故应急预案工程风险推测与防范:一、工程的根本特征:1、工程实施的一次性和非重复性。23、工程组织的整体性。4、工程的多目标性。5、工程的不确定性。6、工程资源的有限性。7、工程的临时性。8、工程的开放性。二、风险的特征:1、客观性。2、突发性。3、多变性。4、相对性。5、无形性。三、风险治理的根本原则:12、“二战”原则。——战略上蔑视但战术上重视的原则。3、满足原则。——不管承受什么方法,投入多少资源,工程的不确定性是确定的,而确定性是相对的。4、社会性原则。——工程风险治理打算和措施必需考虑四周地区及一切与工程有关并受其影响的单位、个人等对该工程风险影响的要求;同时风险治理还应充分留意有关方面的各种法律、法规,使工程风险治理的每一步骤都具有合法性。四、工程风险治理的意义和作用:〔一〕工程风险治理的意义:1.工程风险治理能促进工程实施决策的科学化、合理化,降低决策的风险水平。2.工程风险治理能为工程组织供给安全的经营环境。3.工程风险治理能够保障工程组织经营目标的顺当实现。4.工程风险治理能促进工程组织经营效益的提高。〔二〕工程风险治理的作用:1.工程风险治理有利于市场经济的安康进展。2.工程风险治理有利于资源安排到达最正确组合,有利于提高全社会的资金使用效益,从而促进国民经济产业构造的优化

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