家企业的战略分析

READY?NI团队正在录入…Start12354\Start伊利腾讯联姻冀中能源放弃河北航空汇源收购三得利腾讯联姻伊利强强联合CompanyLogo伊利联姻腾讯CompanyLogo优势POINT1"天上、地下"巨人联手，用户规模遥遥领先POINT2"伊腾联姻"的O2O闭环优势不可小觑POINT3

互联网运用让云计算、大数据得以落

POINT1"天上、地下"巨人联手，用户规模遥遥领先

2014年是互联网和线下商务整合的爆发年，进入2014年短短4个月，数个传统行业的大户都迈出了"互联网化"的步子，微信购买、微信银行甚至在线打车，都已经成为消费者所接受的成熟商业模式。目前互联网和线下商务整合发展最重要的环节在于创造用户流量，而伊利这个乳业巨头的加入，在用户流量这个最关键的环节投下了最重的筹码。CompanyLogoPOINT2"伊腾联姻"的O2O闭环优势不可小觑

的基本属性是闭环。O2O闭环是指两个O之间要实现对接和循环。线上的营销、宣传、推广，要将客流引到线下去消费体验，实现交易，然后用户消费体验从线下再返回线上去。实现闭环。CompanyLogoPOINT3

互联网运用让云计算、大数据得以落

物联网是大数据的基础，大数据是物联网的延伸，伊利扎实的物联网建设与腾讯的云计算优势结合起来，让大数据技术不再"飘在天上"，而能成功落地。CompanyLogo12354\Start伊利腾讯联姻冀中能源放弃河北航空汇源收购三得利冀中能源玩不转河北航空连年亏厦门航空欲接盘CompanyLogo冀中能源集团有限责任公司是经河北省人民政府批准，于2008年6月由邢台矿业集团有限责任公司兼并峰峰集团有限公司而成，2009年6月收购华北制药集团有限责任公司，现为河北省人民政府国有资产监督管理委员会监管的省属国有独资公司，是以煤炭为主业，医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多个产业板块综合发展的特大型企业。集团总部坐落在河北省邢台市桥西区，资产总额1638亿元，煤炭储量150亿吨，原煤年生产能力1.15亿吨，在册职工13万人。综合实力位居全国煤炭行业百强和中国工业企业500强前列。CompanyLogoCompanyLogo20102013201220112010年，通过参与重组原东北航空，冀中能源集团首次进入航空业当时，河北航空还制定了雄心勃勃的计划，比如到2015年计划实现营业收入100亿元以上，进入国内航空十强，到“十二五”末飞机数量达到20架以上。2014201020112010201320122011201420102011运营航空公司并非易事，飞行、销售、采购等各个环节都需要专业人才。最初，河北航空的运营主要由川航负责，后来，厦门航空也派出了部分专业人员，不过大部分管理人员还是由不懂航空的冀中能源派驻。亏损2亿元2010201320122011201420102011亏损5亿元2010201320122011201420102011亏损3亿元2010201320122011201420102011河北方面开始主动与厦门航空接触，从今年春节前后，厦门航空介入了收购河北航空的谈判。201220102011201320122010201120102013201220112014201020112012201020112013201220102011放弃战略1