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文档简介

非标设备产品设计治理流程标准化治理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]产品设计治理流程目的使公司产品设计活动在受控状态下进展，以确保设计的产品满足顾客或使用者规定的要求。使用范围适用于本公司所产品设计全过程的掌握。假设客户的需求是公司已有产品或仅需对现有产品进展局部调整，可以在《客户需求确认单》中注明略过不需要的步骤。职责技术部负责整个产品设计过程的筹划和实施，技术部长负责设计任务的分解和工程进度的监控。生产部、选购人员、市场部需要协作相关工作。程序从接到客户需求信息到客户确认设计方案的过程，依据如下流程执行。步骤 描述 生成文件确认客户需求 息，引入产品设计工程，记录客户根底信息、产品要求根本信息，包括产品功能实现，可承受期限、预算等。

《客户需求确认单》产品草图/概念图初稿设计3产品初稿争论会阶段

一个，也可由多人争论，一人进展草案设计。制，手绘，流程图等多种方式进展实现。，最终确认产品草图。2、如无法到达客户要求，此时需要回复客户。

《产品草图》《产品设计理念草稿》《会议记录》《设计工程进度表初稿》任务分解，将对应责任人，完成日期，填入《设计工程进度表》。4初稿制作 初稿的完成和微调。2、产品生产本钱的预算

型》步骤描述步骤描述生成文件产6品产品生产方案争论会依据产品初稿进展机械/电气/专利调查等任务分解，形成《生产工程进度表》，填写任务分解项，负责人，完成日期等。《会议记录》《生产工程进度表》生7产品生产预备依据需要产生产品原理图/BOM/零件外观图/尺寸图/材质要求产阶《产品具体图纸》《产品规格书》图纸》3、依据产品初稿和客户需求，《外观与功能说明》、《产品推举《产品推举方案》《演示PPT》PPT》等文件形成。5客户确认初稿/定金1、客户可以承受产品推举方案，则签订合同，预付定金。《合同》2、客户可以承受方案，但是需要进展局部修改，则回到步骤3产品初稿争论，再次修改产品，并给出修改后的《工程进度表》3、客户拒绝了方案，则工程终止。客户确认设计方案后到产品实现的过程，依据如下流程执行。段8 产品生产 1、外包件的检验2、生产部依据技术部指导进展组装和检测。产品交付客户 1、客户可以承受样品，进展现场调试安装，填写客户访问记录。6会，再次修改产品，并给出修改后的《生产工程进度表》文件整理 段全部图纸、技术文件、专利信息文件整理、归档封存。产品现场修理/培训依据客户要求和产品使用状况，进展产品现场修理和培训工作，并对每次的访问

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