2023年电大管理会计网上作业

试卷代号:座位号北京广播电视大学学年度开放教育工商管理(本科)管理睬计（A）2０23年9月题号一二三四总分分数得得分评卷人单项选择题：(每题1分，共20分）1、下列会计系统中，可以履行管理睬计“考核评价经营业绩”职能的是(）。A:预测决策会计B:规划控制会计C：对外报告会计D:责任会计2、不受管理当局短期决策行为影响，形成和维护公司的起码生产经营能力的成本,成为（）。Ａ:酌量性固定成本B:可调整固定成本C:约束性固定成本D：抉择性固定成本3、当相关系数γ等于+1时,表白与业务量之间的关系是（)A：基本正相关B：完全正相关Ｃ:完全无关D：基本无关４、下列项目中,能构成变动成本法产品内容的是（）。A：变动成本B:固定成本C：生产成本D：变动生产成本5、假如完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多100０0元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元,则可以断定两种成本法的营业利润之差为(）。A:14０00元B:1０00０元C:600００元Ｄ：4000元6、已知公司只生产一种产品，单位变动成本为每件４5元,固定成本总额6０000远,产品单价为１2０元，为使安全边际率达成６０％,该公司当期至少应销售的产品为（)。A：2023件B：１3３３件Ｃ:12８0件D：800件7、假如产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变，则保本销售量（)。A：上升B:下降C：不变Ｄ:不拟定8、某公司每月固定成本1000元，单价10元,计划销售60０件。欲实现目的利润8０0元，其单位变动成本为（）。A:6元B:７元Ｃ:8元D:９元９、某公司指生产一种产品，单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,公司的正常销售额为3000元，则盈亏临界点作业率为（）。Ａ:80%Ｂ：6０%C:３０%D：90%１０、某公司单位变动成本为６元，单价为10元,计划销售6００件,欲实现利润74０元，固定成本应控制在()。A：16６0元B:1700元Ｃ：１8０0元D:1860元(）。１1、已知上年利润为10000０元，下年的经营杠杆系数为１.３３，销售量变动率为10%,则下年的利润变动率为(）。A：１0.３3%B：1１.33%C:12%D:13.3%12、某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为6０万元，其中折旧为10万元,所得税率为40％,则该方案每年的营业钞票流量为(）。A：40万元B:50万元C:３4万元Ｄ：２6万元13、边际利润率与变动成本率的关系表达为（)。A:边际利润率大于变动成本率B：边际利润率小于变动成本率C：边际利润率=变动成本率D:边际利润率=１－变动成本率14、已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为１0０万元，当年与该项目有关的固定资产折旧为3０万元,计入财务费用的利息支出为１0万元，上缴所得税20万元，则该年的经营成本等于（）万元。A:４0B:50C:60Ｄ：70１５、某公司欲购进一台新机器,要支付钞票４0万元。该机器使用寿命为4年，无残值，采用直线法提折旧。预计每年可产出税前钞票流量１4万元,假如所得税率为40%,则回收期为（)。A:4.５年B：3.2年C：2.9年Ｄ:2.2年１6、下列长期投资决策评价指标中，其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收期的有无,以及净钞票流量的大小等条件影响的是(）。A:投资利润率B：投资回收期C:内部收益率Ｄ：净现值率17、编制全面预算的出发点是(）。Ａ:生产预算B：销售预算C:钞票预算D：弹性预算18、在下列各项中，属于标准控制系统前提和关键的是（)。Ａ:标准成本的制订B:成本差异的计算Ｃ：成本差异的分析D：成本差异的账务解决19、与预算成本不同，标准成本是()。A：总额的概念B：单位额的概念C：历史成本D:实际成本20、供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（)。A:实际成本B：市场价格C:协商价格Ｄ:双重市场价格得得分评卷人二、名词解释（每题3分,共15分)1、管理睬计是指在当代市场经济条件下，以强化公司内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代公司经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再运用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。2、安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量拟定的定量指标。3、普通年金凡在每期期末发生的年金为普通年金。ﻫ４、净现值率指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比例指标。５、滚动预算指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法得得分评卷人三、简答题(每题５分，共15分）简述管理睬计的职能答:管理睬计的重要职能概括为以下五个方面：（1)预测经济前景。管理睬计发挥“预测经济前景”的职能,就是按照公司未来的总目的和经营方针,充足考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型,有目的地预计和推测未来公司销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为公司经营决策提供第一手信息。(2)参与经济决策。管理睬计发挥“参与经济决策”的职能,重要体现在根据公司决策目的搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法,计算有关长短期决策方案的评价指标,并作出对的的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。(3)规划经营目的。管理睬计“规划经营目的”的职能,是通过编制各种计划和预算实现的。它规定在最终决策方案的基础上,将实现拟定的有关经济目的分解贯彻到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调公司供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核发明条件。(4)控制经济过程。管理睬计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控制有机地结合起来,通过事前拟定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行因素分析，并及时采用措施进行调整，改善工作，保证经济活动的正常进行的过程。(5)考核评价经营业绩。管理睬计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和局限性，从而为奖惩制度的实行和未来工作改善措施的形成提供必要的依据。２、简述经营杠杆效应产生的因素答：产生经营杠杆效应的因素在于,当产销量变化时,因固定成本的存在而使得单位固定成本呈反比例变动，从而使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。3、在简朴条件下，如何决定是否接受低价追加订货?答：只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本,即该方案的相关损益大于0，就可以作出接受追加订货的决策;也可以通过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判断。得得分评卷人四、业务题(共５0分)１、某公司本年上半年半年的设备维修费等有关资料如下：月份1月２月3月4月5月6月业务量(千小时)68479５维修费(元)1１0１158510５１201０0规定:(1）采用高低点法将混合成本设备维修费分解为变动成本和固定成本。(2）假如7月份预计发生维修工时10千机器小时,用高低点法预计７月份的维修费。（本题10分)2、某公司在计划期内固定成本总额为1０80０元,同时生产和销售甲、乙、丙三种产品,它们的产量、售价和成本数据如下表所示：：摘要甲产品乙产品丙产品产量１0０0件2023件２5００件销售单价５０元15元8元单位变动成本40元9元６元规定:计算甲、乙、丙三种产品的保本销售额各为多少？（本题20分)３、某公司原设计生产能力