下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业春节晚会策划方案企业春节晚会筹划方案本文简介:
企业春节晚会筹划方案2023年湖南xx公司春节联欢晚会筹划方案一、总体要求及晚会目的:(略)二、活动主题:魅力xx网安株洲三、活动时间及地点:2023年2月28日下午3:00于xx酒店。四、晚会详细安排及流程(一)、人员安排1、舞台筹备组(企划部:xx):场地布置本着
企业春节晚会筹划方案本文内容:
企业春节晚会筹划方案
2023年湖南xx公司春节联欢晚会筹划方案
一、总体要求及晚会目的:(略)
二、活动主题:魅力xx网安株洲
三、活动时间及地点:2023年2月28日下午3:00于xx酒店。
四、晚会详细安排及流程
(一)、人员安排
1、舞台筹备组(企划部:xx):
场地布置本着简洁、明白、喜庆、欢快、高雅、新奇之原则,在不影响晚会整体效果的状况下,量力而行、充分利用现有资源,确保晚会取得圆满胜利。
主要职责:
A、(行政部:xx)晚会总设计与筹划。及舞台布置、背景设计制作
B、(行政部:黄树立)负责晚会舞台背景协调、舞台灯光安装及音箱设备的调试。
C、(行政部:邹涛、xx、xx)舞台搭建、拆解;节目中道具的撤换(晚会完毕后登记并收回至公司行政部仓库)保管。
2、宣传组:(企划部:xx)
利用各种方式做好整台晚会所需要的宣传工作。明示、操作表单的工作;。
主要职责:
A、(企划部:xx)负责相关文件和节目单、员工席牌、贵宾席牌的制作与分发。。
B、(企划部:xx)负责晚会照相与录像等留念工作。
3、节目组(总经办:xx*)
晚会节目将本着“新奇、好玩、多样“的原则,在题材、内容,质量上下功夫,以确保各节目之间的连接自然流畅,并使整场晚会受到员工和领导的欢送与好评。
主要职责:
A、(总经办:xx、xx、xx)负责整台晚会的节目组织与保障,规定节目数量并安排演出挨次,催促和指导各节目编排。
B、(总经办:xx、xx、xx)负责各节目的最终确定,晚会主持人的最终确定。
C、(总经办:xx、xx、xx)负责晚会的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施;负责互动节目的筹划安排。
4、后勤保障组(行政部:xx)
本着“勤俭节省“的原则,高水平、高质量,圆满地做好晚会的后勤保障工作。
主要职责:(行政部:xx)
A、(行政部:xx)负责购置晚会所需物品,回来登记报账。
B、(行政部:邹涛、xx)负责晚会酒水烟等物品的发放,在晚会完毕后负责清点余下等物品的清点,并收回(行政部仓库)保管。
C、(行政部:xx、xx)协调晚会做好车辆所需及调配工作。
7、现场维护及礼仪组:(彭队)
主要职责:
A、(彭队)负责晚会的现场维护及突发大事的处理工作,维护全场秩序。
B、(市场推广部:xx、xx)负责安排礼仪队人员工作,做好整场晚会的效劳工作。
C、(市场推广部:xx、xx)负责晚会员工入场和贵宾现场引导。
8、协调组(总经办:xx、xx)
主要职责:
A、(总经办:xx、xx)负责晚会全部费用清单统计、整理及申请经费。
B、(总经办:xx、xx)联系各贵宾并邀请其准时参与晚会。
C、(总经办:xx、xx)负责晚会颁奖工程所需的奖品、员工名单及颁奖名单提请开单(说明所购物品的规格、型号及地、要求;由行政部统一选购到位)
(二)、前期预备工作
1、晚会预备期
本阶段主要完成宣传(明示表单、嬉戏说明、贵宾互动节目)节目收集、主持人,进展排练后择优选择并确定;礼仪、舞台、灯光、音响及物品选购。
A、节目收集
由节目组负责。实行各部门供应的节目和邀请贵宾、公司总部领导即兴节目两个渠道。节目根本完全到位。2月8日前确定主持人*个;择优选拔形象气质佳,表达力量、组织力量、应变力量和责任心都强的男、女员工各二名,组成风格和组成方式不限。主持人用语必需在2月10前经过总经办负责人的审查。
B、晚会前的协调及进程:
全部确定的节目于2月9日、10日进展彩排,并最终确定节目及内容。
舞台布置于2月10前到位并于2月11日下午1点前安装完毕;灯光、音响安装调试于2月11日下午1点前完毕。
全部购置物品于2月10前购回入仓库登记做帐,协作各所需人员的领取。
全部礼仪人员于2月10前进展排练并确定。
(三)、活动流程(见节目单)
1、晚会开头:放音乐()
节目主持
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 47923-2026塑料增塑剂迁移的测定
- 2026年湖北省高中语文学业水平合格性模拟卷(一)(文字版含答案)
- 齐齐哈尔市2027届六年级数学第一学期期末学业质量监测试题含解析
- 2027届自贡市贡井区数学三上期末质量检测试题含解析
- 2027届广西壮族梧州市三年级数学第一学期期末调研模拟试题含解析
- 云南省楚雄州2027届四年级数学第一学期期末质量检测模拟试题含解析
- 贵州省毕节市金沙县2027届数学四上期末考试试题含解析
- 洛阳市洛宁县2027届数学六上期末考试模拟试题含解析
- 2027届广州市南沙区数学四上期末学业质量监测试题含解析
- 2026年上海市个案工作技能考核试卷
- 山东省菏泽市2025-2026学年高一下学期期末考试英语试卷
- 2026年兽医实验室安全知识培训考试题库(含答案)
- 2026年金华市公安辅警招聘知识考试题库及答案
- LY/T 3426-2025直接为林业生产经营服务工程设施用地规范
- 混凝土搅拌站设备维护保养计划
- 2026年浙江中考科学试卷及答案
- 2025年黄石阳新县事业单位考试及答案
- 合同审查之思维体系与实务技能
- 人工智能在医疗设备故障诊断中的应用
- 全球供应链管理专员工作能力模型
- DB62∕T 3309-2025 工程建设地方标准编制标准
评论
0/150
提交评论