水利工程施工管理报告

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剖析水利施工管理的问题研究

剖析水利施工管理的问题研究剖析水利施工管理的问题研究范文水利工程施工管理系统组成特别繁杂，影响因素多变。

一是人为因素；

二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能抉择工程的成败；

人为因素主要表现为经济、参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合才能等。下面，就水利工程施工问题结合长期的工程实践谈几点看法：

1落实责任制领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。

全面落实责任制，明确单位领导、工程负责人、工程技术人员和概括工作人员责任，层层落实责任制，并加强监视和检查。按照水利工程行业模范和技术要求，组织施工；

一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；

彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，制止工程展现问题一走了之的现象发生。

2发挥监理工程师作用监理工程师的质量操纵体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是根基，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难发挥作用。因此，监理工程师质量操纵的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有断定答复，不签发开工令。监理工程师的职能是指导、监视和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系；

“监督”是在实施过程中测验其质量保证体系的运行处境，制止一切违规行为；

“检查”是对运行结果举行考核，包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。对关键部位及隐秘工程实行验收签证制度，主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等全体完工将要笼罩的工程，以及对工程安好或效益有显著影响的部位施工完成后，承包人先举行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查的隐秘工程在隐秘前一天提出验收报告。隐秘工程和关键部位的检查验收工作，由监理部主持，组织设计和运行单位、地质单位、质量监视部门，承包人负责人共同进行检查验收。

3处理突出问题4把好材料关加强材料本金管理。首先要在保证质量的前提下，坚持从“廉”购买；

其次，务必根据施工程序及工程进度，周密安置分阶段的材料筹划，用好用活滚动资金，在确保作业连续性的同时降低存储本金；

第三，加强现场管理，合理堆放，裁减搬运和损耗；

第四，严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料；

第五，对各种材料，坚持余料回收，废物利用。

5做好施工过程管理专心做好图纸会审和确定适合的质量本金目标：在图纸会审时，对于布局繁杂、施工难度高的工程，要从便当施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑，并提出修改观法。优化施工组织设计，及时办理进度结算：施工方案的优化是工程本金有效管理的主要途径，编制时应在技术标的根基上，做好优化细化工作。

写好施工日志。施工日志记录每天的施工处境，以一个单位工程为准，每月为一册，举行收集。施工文明资料的收集。

施工文明资料主要包括施工现场材料的堆放、场地的感激及对周边环境的养护等资料。原材料的合格证及检验报告资料的收集。机械设备、原材料及中间产品进场报批资料的收集。

试验检验资料的收集。试验检验资料主要包括土方填筑的压实度、混凝土试块、砂浆试块、混凝土拌和原始记录、钢筋焊接、原材料及中间产品检验等资料。抓好工程资料收集。

单位工程验收资料主要包括单位工程验收申请报告、单位工程验收鉴定书及施工管理报告。施工合同验收资料的收集。