2023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（六）附详解

PAGEPAGE512023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（六）附详解一、单选题1.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A、设计准备阶段B、实施阶段C、设计阶段D、施工阶段答案：C解析：2021/2020教材P3页设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是()。A、以需方收货戳记的日期为准B、以供方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签发的日期为准D、以供方向承运单位提出申请的日期为准答案：B解析：2021/2020教材P250页交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。3.建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、任务流程组织D、物质流程组织答案：D解析：主要考察的是工作流程组织包括的内容，是“工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。”故的正确答案应该是D。4.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。A、信息管理手册B、技术标准C、信息编码体系D、工程档案管理制度答案：A解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。5.某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242页除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。6.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为()年。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：2021/2020教材P196页安全生产许可证的有效期为3年。7.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A、工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B、工作之间的逻辑关系不易表达C、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D、网络图不便于检查和修改答案：C解析：2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。8.对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当在施工组织设计中编制()A、专项施工方案B、安全施工措施C、安全技术操作规程D、安全措施计划答案：A解析：2021/2020教材P199页施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。9.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：网络图计划时间参数计算工作i若无紧后工作，其自由时差等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值；此题选A10.采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下，()。A、承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B、业主承担了全部风险C、承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D、承包商承担了全部风险答案：C解析：2021/2020教材P253页二、固定总价合同：在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。11.施工质量要达到的基本要求是（）。A、施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到优良B、施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到合格C、全国和地方（部门）的建设主管部门或行业协会设立的“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”D、以“某某杯”命名的各种优质工程奖答案：B解析：2021/2020教材P153页施工质量达到的最基本的要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格12.(2015年)项目管理任务分工表是（）的一部分A、项目组织设计文件B、项目结构分解C、项目工作流程图D、项目管理职能分工答案：A解析：本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。13.(2015年)工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔意向通知B、向监理工程师提交索赔依据C、向监理工程师提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：A解析：本题考查的是索略意向通知和索赔通知发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。14.从建筑工程施工质量验收的角度来说，具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物，为一个()。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程答案：A解析：2021/2020教材P164页(2)单位工程的划分应按下列原则确定：①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。②对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。15.根据制定的事故处理的方案，对质量事故进行认真处理属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179页4.事故处理根据制订的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。16.单代号网络图中工作的最早开始时间等于()。A、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C、该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D、该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案：A解析：2021/2020教材P145页1.计算最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。17.(2018年)建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。A、事故处理鉴定验收B、事故调查C、事故原因分析D、制订事故处理技术方案答案：A解析：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。18.下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法，错误的是()。A、两种网络图中工作都可以用虚箭头表示B、单代号网络图中不使用虚箭头和虚工作C、双代号网络图的持续时间不是表示在节点之中的D、单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象答案：A解析：2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：1.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；2.网络图便于检査和修改；3.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。19.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A解析：2021/2020教材P245页分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。20.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。A、质量方针B、工程承包合同C、质量计划D、设计文件答案：B解析：2021/2020教材P157页项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。21.某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A、组织B、方法C、工具D、人力资源答案：A解析：2021/2020教材P28页组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。22.某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将()。A、不调整合同单价B、可以调整合同单价C、调整涉及材料上涨的单价D、调整涉及材料涨幅较大的单价答案：A解析：2021/2020教材P253页“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”。23.(2018年)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（）。A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。24.质量认证制度规定，施工单位质量管理体系认证是由公正的（）认证机构认证并做出正确可靠的评价。A、质量监督部门B、有资质的第三方C、上级主管部门D、兄弟单位答案：B解析：2021/2020教材P161页1、质量管理体系的认证质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。25.某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日A、AB、BC、CD、DE、E答案：B26.(2018年)政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A、施工过程B、竣工验收阶段C、项目开工前D、建立档案阶段答案：C解析：在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。27.发包人应在签发最终结清支付证书后的()天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：2021/2020教材P93发包人应在颁发最终结清证书后“7”天内完成支付。。28.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以（）来计算违约金。A、全部货物的货款B、不能交货部分货款C、已经交货部分货款D、供需双方商定的货款答案：B解析：2021/2020教材P250页9.违约责任当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金比例，并在合同条款内明确。(1)供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。29.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案：B解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。30.下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A、定义施工进度计划系统的组成B、采用工程网络计划的方法编制进度计划C、编制与进度计划相适应的资源需求计划D、改变施工技术、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150页施工方进度控制的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如①定义施工进度计划系统（由多个相互关联的施工进度计划组成的系统）的组成。31.《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A、规费B、利润C、管理费D、材料费答案：A解析：2021/2020教材P64页《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。该定义并不是真正意义上的全费用综合单价，而是一种狭义的综合单价，规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。32.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。33.已知工程网络计划中，工作M、N、P无紧后工作，则该网络计划的计算工期应等于这三项工作的()。A、最早完成时间的最大值B、最迟完成时间的最大值C、最早完成时间的最小值D、最迟完成时间的最小值答案：A解析：2021/2020教材P140页计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。34.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A、协作B、监督C、指令D、配合答案：C解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。可见，正确选项是C。35.(2014年)某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A、施工平行发承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、建设项目工程总承包模式答案：A解析：36.某工程招标控制价为2000万元，签订的中标价为1800万元，如果施工过程中发生已标价工程清单中没有适用也没有类似的工程变更，承包人可以根据报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。则承包人报价浮动率应控制在（）范围内。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P84页招标工程的承包人报价浮动率计算公式：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1800/2000）×100%=10%。37.采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是()。A、进度滞后，费用节支B、进度提前，费用节支C、进度提前，费用超支D、进度滞后，费用超支答案：C解析：2021/2020教材P112页1.费用偏差CV(CostVariance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。38.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出索赔的处理程序如下：（1）监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。（2）监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。（3）承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。39.对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是()。A、实际工程量和实际单价B、合同工程量和合同单价C、实际工程量和合同单价D、合同工程量和实际单价答案：C解析：2021/2020教材P252页实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。40.根据《建设工程施工现场管理规定》，下列说法正确的是()。A、泥浆水可直接排入城市排水设施和河流B、将有毒有害废弃物用作土方回填C、使用密闭式的圆筒处理高空废弃物D、施工过程中的扬尘可以不控制答案：C解析：主要考察的是：施工现场环境污染的处理。现场环境污染包括水污染、空气污染、噪声污染等。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。所以A不正确。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。所以B不正确。施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道，严禁凌空随意拋撒。所以C正确。施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，使一网两用，并定人定时濬洗粉尘，防止施工过程扬尘或二次污染。所以D错误41.(2014年)根据施工质量控制的特点，施工质量控制应（）。A、解体检查内在质量B、建立固定的生产流水线C、加强观感质量验收D、加强对施工过程的质量检查答案：D解析：施工质量控制的特点：(1)控制因素多；(2)控制难度大；(3)过程控制要求高；(4)终检局限大。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。42.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P25页综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。43.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。44.建设工程施工招标应具备的条件有（）。A、已委托招标代理机构B、招标文件已编制完成C、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D、施工图设计及预算应当履行审批手续的，已经批准答案：C解析：2021/2020教材P227页“建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。”45.(2019年)在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（）。A、风险规避B、风险减轻C、风险转移D、风险保留答案：C解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。46.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：2021/2020教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。47.某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，至月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该土方工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。A、214B、-214C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112页2、进度偏差进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（180000-160000）×85=170万元。48.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（）。A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故答案：C解析：2021/2020教材P175页（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。题目中死亡11人属于重大质量事故。49.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()。A、施工承包合同B、项目年度施工进度计划C、控制性施工进度计划D、实施性施工进度计划答案：C解析：：该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。50.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。51.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后（）d内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A、2B、7C、14D、28答案：C解析：2021/2020教材P244页5.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。52.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A、施工总承包管理方B、业主C、施工总承包方D、监理答案：C解析：2021/2020教材P6页施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。53.（2020年真题）项目监理规划编制完成后,其审核批准者为（）.A、监理单位技术负责人B、业主方驻工地代表C、总监理工程师D、监督人员答案：A解析：P44-46总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。54.关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：2021/2020教材P18页工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。55.(2018年)某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。A、投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B、修改工程量后进行报价C、按业主要求工程量修改单价后报价D、采用不平衡报价法提高该项工程报价答案：A解析：对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估价的错误可能带来无法弥补的经济损失，应为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。对于总价合同，如果业主方在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。56.(2015年)某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作5的最迟完成时间是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本题考查的是单代号网络计划。工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间与其总时差之后。57.（2018年）根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（??）。A、施工进度横道图B、大型机械布置位置图C、施工现场交通组织图D、施工现场平面布置图答案：D解析：“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。58.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，下列区域中风险等级最高的是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D答案：A解析：2021/2020教材P38页按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对风险等级的划分，风险区A为5等风险，风险区B为3等风险，风险区C为3等风险，风险区D为1等风险。选A。59.(2018年)关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A、分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B、分包人不能直接致函给发包人C、分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D、分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案：B解析：A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令60.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A、工作关系B、技术方案C、工作量D、管理措施答案：A解析：2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的61.根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A.按专用合同条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、准确、完整C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者产损失A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：发包人义务包括(1)遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务。62.在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。A、定期进行施工成本计划值与实际值的比较B、对成本比较结果进行分析C、估计完成项目所需的总费用D、采取适当的措施进行纠偏答案：D解析：主要考察的是：施工成本控制的步骤，施工成本控制的步骤如下为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。63.根据《标准施工招标文件》的规定，合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用条款约定，需要投入施工期运行的，经()约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。A、监理人B、发包人C、监理人与承包人D、发包人与承包人答案：B解析：2021/2020教材P243页施工期运行施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。64.网络计划中某工作自由时差为8，总时差为10，该工作延误9天，问下列的说法正确的是（）。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期答案：C解析：2021/2020教材P141页所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间延误了9天，超过了自由时差，没有超过总时差，所以不会影响总工期，但会影响紧后工作的最早开始。65.下列选项中，属于竣工验收阶段建设监理工作主要任务的是（）。A、及时整理竣工文件和验收资料B、提交工程竣工验收申请，编写工程质量评估报告C、组织工程竣工验收，并签署竣工验收意见D、编制、整理工程监理归档文件并提交给业主答案：D解析：2021/2020教材P44页(六）竣工验收阶段建设监理工作的主要任务(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。66.建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是()。A、数据库技术B、数据库的不断更新C、信息处理的工作平台D、基于互联网的信息处理平台答案：D解析：2021/2020教材P281页其核心的技术是基于网络的信息处理平台。67.（2020年真题）根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A、投标人可以进行适当的总价优惠B、投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C、规费和税金不得作为竞争性费用D、不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响答案：C解析：P54-57建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。68.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故处理程序事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收69.某工程项目成工程量清单方式招标并签订单价合同，再施工过程中，承包人按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交了当期已完工程量报告，下列做法中符合建设工程量清单计价规范规定的是()A、发包人应在收到报告后14天内核实，并将核实结果通知承包人。B、发包人未到约定时间内进行核实的，承包人应重新计量C、发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实，计量结果有效D、承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告答案：D解析：2021/2020教材P75页1.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。70.(2016年)下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：①工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；②时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。多选题1.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量答案：BDE解析：2021/2020教材P226页施工总承包管理模式的特点，故选BDE，而A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；C选项的正确手法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样可能增加业主的风险。2.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、设计单位技术负责人D、施工单位技术负责人E、监理工程师答案：BD解析：2021/2020教材P199页根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。3.在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、按子项目组成编制的施工成本计划E、按工程进度编制的施工成本计划答案：ABC解析：2021/2020教材P101页A、B、C三个选择项是施工成本计划的类型，他们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。选项D和E两个选项属于施工成本计划的编制方式。4.下列指标中，属于对项目管理机构成本考核的有（）。A、项目成本降低额B、项目成本降低率C、施工生产总成本D、劳动力不均衡系数E、生产能力利用率答案：AB解析：公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。5.按照我国相关规定，对于质量缺陷可以不做处理的情况包括()A、不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B、后道工序可以弥补的C、法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能的D、质量缺陷修补后无法保证达到安全使用的要求而又无法返工的E、质量缺陷不具备补救可能性答案：ABC解析：2021/2020教材P181页不作处理：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求；(2)后道工序可以弥补的质量缺；(3)法定检测单位鉴定合格；(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的；6.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。A、项目结构图B、工作结构图C、组织结构图D、管理职能分工表E、工作任务分工表答案：ACDE解析：2021/2020教材P9页组织工具是组织论的应用手段，用图或表形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。7.施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A、参与选择物资供应单位B、主持编制项目管理实施规划C、参与组织对项目各阶段的重大决策D、参与项目招标、投标和合同签订E、主持项目经理部工作答案：ACDE解析：2021/2020教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利8.施工单位编制的单位工程施工组织设计是（）的编制依据。A、施工组织总设计B、项目季度施工计划C、项目月季度施工计划D、项目施工旬计划E、分部（分项）工程施工组织设计答案：BCDE解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。9.有关工程预付款的说法中，下列选项正确的有()。A、工程预付款是承包人预先垫支的工程款B、工程预付款是施发包人为解决承包人在施工准备阶段资金周转问题提供的协助C、工程预款在约定支付时间时，可以是合同签订后一个月支付，开工日前7天支付等D、工程预付款可以在合同中约定如不按合同约定支付预付款的利息如何计算E、工程预付款扣款方式由发包人确定答案：BCD解析：2021/2020教材P73页工程预付款是施发包人为解决承包人在施工准备阶段资金周转问题提供的协助工程预款在约定支付时间时，可以是合同签订后一个月支付，开工日前7天支付等工程预付款可以在合同中约定如不按合同约定支付预付款的利息如何计算E应该是双方协商,A是发包人支付10.我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A、银行保函B、信用证C、担保公司担保书D、同业担保书E、投标保证金答案：ACDE解析：2021/2020教材P272投标担保的形式投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式。11.(2018年)若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A、报价计算错误的风险B、物价，人工费上调的风险C、工程变更的风险D、设计深度不够导致误差的风险E、投资失控的风险答案：ABCD解析：承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。12.某工程施工至某年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有()。A、费用偏差为零B、费用偏差为负，费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负，进度延误E、进度绩效指数为零答案：BD解析：2021/2020教材P112页由图可见，至5月份底，ACWP与BCWS重叠；BCWP在下方，离ACWP与BCWS的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误，费用超支，故选B、D。绩效指数一般不为零，故不选E。13.在华胜化工厂项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A、成本控制流程B、采购工作流程C、施工作业流程D、进度控制流程E、设计变更工作流程答案：ADE解析：2021/2020教材P22页（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。14.在建设工程项目各参与单位中，目标中涉及项目的投资目标或者任务中包括对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方答案：ABE解析：2021/2020教材P2~4页业主方项目管理服务于业主的利益，其业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利息和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。15.横道图进度计划法存在的问题，包括()。A、工序之间的逻辑关系不易表达清楚B、适用于手工编制计划C、可以确定计划的关键工作和时差，但不能确定关键线路D、工作量较大E、难以适应较大的进度计划系统答案：ABDE解析：2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有()。A、承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B、承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C、承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D、承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告E、项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人答案：ABD解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。17.建设工程项目进度计划系统中，由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A、控制性进度规划B、项目子系统进度规划C、总进度规划D、项目子系统中的单项工程进度计划E、指导性进度规划答案：BCD解析：2021/2020教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划等。18.(2013年)根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有（）。A、在合同履行过程中，监理人可随时向承包人做出变更指令B、采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中C、在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议D、承包人在收到监理人做出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作E、承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书答案：CDE解析：A选项：在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变成程序向承包人作出变更指示。B选项：计日工计价方式其价款按列入已标价工程最清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。已标价工程量清单或预算书中无相应的计日工单价的，按照合理的成本与利润掏成的原则，由合同当事人确定计日工的单价。19.建设工程质量监督机构对施工质量进行监督的工作有（）。A、审查建设单位对工程质量监督的有关文件B、检查参建各方主体的质量行为C、评定工程质量等级D、对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查E、编制单位工程质量监督报告答案：ABDE解析：2021/2020教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，A对。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为，B对。(1)监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，D对。P184：编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门，对不符合验收要求的责令改正。对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。20.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有()。A、分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B、未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C、分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指令D、完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E、工程未交付承包人前，负责已完分包工程的成品保护工作答案：ABDE解析：二：专业工程分包人的主要责任和义务包括：(1)分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。(2)分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。(3)承包人指令就分包