交接班管理制度（优秀4篇）

Word-6-交接班管理制度（优秀4篇）第一条总则

为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

其次条交接班预备工作

公司员工、领班须提前xx分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日留意事项，要求及人员调整等。

第三条机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量状况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作具体交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。

第四条书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由xx审核，签字后生效。

第五条交接时间

车间交接班应自xx起xx分钟内完成（两班制时间限制在xx），超过时间xx分钟内视迟处处理，xx分钟以上者视为缺勤，因前一班缘由使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。

第六条清洁工作

当班操作人员及水口工，交班时应准时清洁机台，打扫机台xx米以内的地面卫生，并准时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。

第七条故障处理

当班操作人员在交班时若机器、工模消失故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。

第八条惩罚

车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由xx视情节轻重处以xx元至xx元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。

第九条解释

xx对本制度享有最终解释权。

第十条生效

本制度自xx年xx月xx日起生效。

交接班管理制度篇二

为进一步加强收款员统一管理，规范收费行为，强化医院管理人员和计费人员的责任意识，收费工作人员必需严格遵守医院各项规章制度，现结合本科实际，特制定如下制度。

1、收费服务方面（1）严格执行省物价政策规定及医药价格和医疗服务项目收费标准，即电脑上的标示价格。。

（2）在收费当中，实行唱收唱付，“当面点清，过后不付”的原则。（3）收费中肯定做到仔细、精确     。

2、收费员交接班方面

（1）当天值班人员下班马上结账，并把收入报表、现金一同交给主班位置值班人员（保管金柜钥匙）手中；并准时登记、接收签字。

（2）不是主管金柜钥匙班人员不许任凭动开金柜。

（3）值班期间如有急诊急救发生欠账，当班中未结清欠账必需交下班（交接班本上登记清晰）。

3、收费收据管理

收款员请领票据从起止号册妥当自己保管好，使用完了标明有效号册及金额，作废号册注明缘由。

4、突发大事处理

平常要把常用药品、一次性用品价格列表备用，随时可以处理突发事情。

5、遵守劳动纪律，不迟到不早退。

交接班管理制度篇三

1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。临床相关科室应有护理交接班制度与工作流程，并准时进行修订。

2.护士把握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度，听从护士长支配，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作精确     准时地进行。

3.每班必需按时交接班，接班者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。

4.交班前，交班者应把握所管患者的病情变化，重点观看和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在交班时支配好护理工作。

5.交班者应做好交班前的预备工作，便于交接班工作的顺当进行。尽量完成本班各项护理工作，为接班者做好工作供应便利条件及用物预备，以便于接班者工作。遇有特别状况，必需做具体交代，与接班者共同做好工作方可离去。

6.交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。交接班过程中如发觉患者病情、物品等交代不清，应马上查问。

7.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合交班。应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。全体人员应严厉 仔细听取。

8.由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班应重点交接患者的病情、观看的重点以及护理要点。交接班过程中应敬重患者，留意爱护患者"隐私",对实施爱护性医疗的患者应避开在患者床边交接班。

9.交班中如发觉病情、治疗、器械、物品交代不清，应马上查问。接班时如发觉问题，应由交班者负责，接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。

10.交班者(责任护士或组长)填写"病房护理交班志",内容要求：客观、真实、准时、精确     、简明扼要，有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写时，由带教护士负责修改并签名。"病房护理交班志"是电子文档的，要求每月打印一份存档。

11.护士长定期检查护理交接班制度的落实状况及质量，进行持续质量改进。

12.交班内容包括：

A患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特别检查处理、有行为特别、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。

B医嘱执行状况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成状况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清晰。

C查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特别检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成状况，各种导管固定和通畅状况。

D珍贵、毒、麻、精x药品及抢救药品、器械、仪器的数量、备用状态等，并签全名。

E交接班共同巡察检查病房是否达到清洁、整齐、宁静的要求及各项工作的落实状况。

交接班管理制度篇四

（1）全部多班作业设备的操作人员必需严格执行交接班制度。

（2）交接班内容。

1)本班完成任务状况，生产要求及其他留意事项。

2)本班机械运转状况，、燃油、润滑油的消耗和预备状况。

3)本班保养状况、存在问题及留意