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第6页共6页生产技术总监岗位职责1、制定年度经营计划及各阶段工作目标分解,跟踪生产及质量目标达成情况,提供分析意见及改进建议;2、对工厂运作与下级各部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理;3、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项,督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因、采取有效措施及时解决问题;4、组织对公司生产设备的例行管理,定期组织维修和保养,提出更新改造方案,并进行合理调拨和分配,确保各类设备的安全运行;5、抓好公司现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作,积极推行各类管理体系论证、清洁生产等工作,积极创建绿色企业;6、完成上级交办的其他临时性工作。生产技术总监岗位职责(二)1.岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责;2.管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;3.管理责任:对所承担的工作全面负责4.负责对仓库现场的管理工作,监督仓库员工执行仓库工作流程情况;____对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;6.编制仓库管理工作计划,调配本部门人员日常工作;7.按计划搞好各时段的盘点工作。____对进出库物品的接收和汇总报表生产技术总监岗位职责(三)一、熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程,了解产品生产加工情况,熟悉国家企业质量安全法规、政策.二、依据公司战略目标和年度生产目标,组织制订年度计划与考核,审订生产准备及能源配置方案及实施措施,审批费用,控制降低生产成本,提高生产现场管理,在投入产出过程组织监控协调,检查考核。保证生产质量和安全,全面完成产品产量目标.三、.负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作.四、熟悉质量管理体系;具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;较强的综合分析能力和驾驭全局的能力,能够在工作中有效进行公司生产管理;具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,团队组织能力强,能承受较大工作压力。五、完成总经理交待的其它各项任务.生产技术总监岗位职责(四)1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算;2、负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行;3、负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的沟通和协调;4、负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理,审查下属部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定;5、配合技术中心,组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。6、组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作,负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。7、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核、奖惩和激励工作;8、负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告;9、完成总经理交办的其它工作。生产技术总监岗位职责(五)1.参与制定度总预算及公司季度预算,如有需要则进行预算调整;2.制定生产过程管理规范,负责组织并实施生产,负责生产过程的监督和管理工作,保证产品质量;____组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;4.负责生产设备的维护和更新;5.按照生产需要,与公司其他部门进行沟通和联系;6.按照生产计划,对生产的各项工作进行监督和控制,掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;7.按照年度生产任务,制定月度生产计划;8.负责生产产品的申请和购买;9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;10.负责生产部门的人才培训和培养;11.完成领导交给的其他工作;生产技术总监岗位职责(六)1、负责班组日常工作安排2、对生产过程中的产品质量进行监督及预控、优化制作方案3、交接班工作监督4、新入职人员岗位技能培训5、协调员工之间的工作,提高员工工作能动性,发现优势员工并培养生产技术总监岗位职责(七)1.参与公司级项目的质量、成本和工艺策划等;____对压铸生产的执行最终负责;____对生产的安全、成本和质量等改善进行监控和规划;4.压铸投资行为的参与并进行验收的标准化;5.在经营层面能推动铸造水平和成本改善等等。生产技术总监岗位职责(八)1、负责建立健全生产方面的规章制度、工作程序、工作标准,并贯彻实施;2、负责组织编制年度生产经营计划,并组织实施;3、负责生产和物料内部控制管理,编制生产物料平衡计划;4、负责生产运行、生产现场管理及日常生产调度,为分厂提供配料单;协调生产中车辆装卸、运输以及分厂之间的相互配合工作;5、负责组织原辅材料、半成品、产成品、生产过程质检化验的监督管理;6、负责生产数据统计、汇总原始记录、记录台帐、填报统计报表;7、负责生产成本控制管理及分析;8、负责进行生产分析,解决生产中存在的问题,提出改进措施、提交分析报告;9、负责制订生产定额标准、物资库存定额标准,并监督实施;10、负责原辅料、半成品、产成品库存的监督管理;11、负责审核各生产单位月度物资采购需求计划;12、负责生产外包业务的招标、签约及组织实施,负责对外包业务进行评估;13、负责生产用固定资产的日常管理;14、负责落实安全生产现场管理和应急操作,参与事故调查;15、负责组织原辅料进厂、产品发货验货、取制样、检斤、水分测定全过程;16、负责组织制订冶炼技术标准、规范、规程,并贯彻落实;17、负责制订工艺技术指标计划,并监督各项工艺指标的落实;18、负责日常生产技术指导、监督和培训;19、负责生产工艺管理,收集、分析生产工艺数据,提出技术改进方案;20、负责金属平衡及技术指标、技术管理工作分析;21、负责冶炼工艺的优化研究,制订科研项目计划,组织实施并进行总结评价;22、负责生产技术事故的调查分析,提出处置方案和预防措施;23、负责新技术、新设备、新工艺的推广应用,推动技术进步;24、负责技术管理基础工作,建立和积累原始记录,负责技术资料保密、保管、存档工作;1-2:生产技术处职责(设备动力管理)具体职责25、负责建立健全设备管理、节能管理办法,并贯彻落实;26、负责编制年度设备大中修计划、节能减排计划及能耗定额,并组织实施;27、负责组织编制设备、备品备件等年度采购需求计划;28、负责组织设备验收、安装、调试等工作;29、负责监督设备的日常运行、维护保养管理;收集和汇总设备运行数据、信息,提交设备运行分析报告;30、负责建立健全设备台账和设备档案,监督各分厂设备台帐的建立;31、负责企业内部设备的调拨;32、负责挖潜改造,提高设备工作效率,严格履行设备报废规定和手续;33、负责自制设备及零配件的设计、图纸的绘制;34、负责组织设备事故的抢修、恢复工作以及设备事故的调查处理,进行设备事故分析;35、负责能源管理及统计工作,及时掌握能源消耗情况,按时填报各种能耗数据,并进行分析;36、负责特种设备的预防性试验、年检和校验工作。37、负责编制年度建设项目计划并组织实施;38、负责基建项目立项、报建及开工前的报批手续;39、负责组织审核建设项目的可行性论证、项目建议书、可研报告、设计、投资概算、施工图、设计变更等;40、负责组织建设项目勘察、设计、施工、监理的招标及合同签订;41、负责建设项目的施工管理,把控并及时处理施工过程中的进度、质量、技术、安全等问题,协调外委单位和承包方;42、负责统计各种设备设施及材料数量,组织落实工程建设过程中材料、设备的信息收集和质量检测工作;43、负责建立基建项目台账;44、负责编制基建工程月统计报表,报送战略投资部;45、负责组织建设项目施工的阶段验收和初步竣工验收,负责竣工工程的试投产、交付使用和场地清理工作,完成项目总结分
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