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文档简介
第3页共3页项目经理部安质部部长职责1、认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度,在项目经理部经理和安全总监的领导下负责本标段的安全监管工作。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门管理体系的正常运行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,制定相应的规章制度、管理措施,并对评价出的重要环境因素和重大危险源制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。及时向公司安质部上报《环境因素调查评价表》、《重要环境因素清单》、《危险源辨识与风险评价表》、《重大危险源清单》。4、负责编制本标段的安全生产管理制度,组织编写生产安全事故应急预案。5、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查,对发现的不合格品、事故、事件进行调查、确认和处置,指导部门人员制定预防措施,并进行监督检查。发生重大事故,负责上报公司分管部门。6、牵头组织项目经理部安全生产大检查,及时分析安全形势,提出预防生产安全事故的措施和建议,并参加公司组织的安全质量环保大检查,对执行情况进行监督和检查。7、督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章作业现象,及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题,提出整改处理意见。8、组织各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施验收。9、组织与质量、环境、职业健康安全有关的教育培训,增强全员质量、环境、职业健康安全意识,保留相关资料。10、配合有关部门对生产安全事故进行调查处理,监督执行事故处理意见和防范措施。11、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程,并检查执行情况。12、具有施工现场的安全生产监督管理职能,负责安全生产的日常管理,组织安全生产监督检查,督促安全隐患整改,对违反安全规程的施工,违章指挥、违章操作,有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。
项目经理部安质部部长职责(二)1、参加公司组织的施工调查及策划,根据公司策划书编制实施性施工组织设计。专项施工方案经审批后实施,并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。3、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。4、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。5、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定;认真执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。6、积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等,支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。7、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录,参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。8、检查管段内各工区开工前的准备工作,负责办理总体开竣工报告申请工作。9、严格执行变更设计程序,负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。10、组织编制年、季、月施工生产计划,及时准确全面地掌握施工动态;传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况;及时对生产要素进行检查分析,准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生产信息。11、负责收集并反馈顾客和相关方的意见;负责顾客满意度的调查和工程回访,负责工程保修期间内的工程保修工作。1
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